Яндекс.Дзен продается. А почему? И что дальше?

Вот уже 2 дня, как думаю, что все блогеры Яндекс.Дзен напряглись и ожидают новостей на тему "правда ли что Яндекс.Дзен продается". "Что будет с Дзеном?" и т. п.

Фото: itcrumbs.ru

Сегодня сам "топ-менеджмент" объяснял сотрудникам компании "что да как, да почему".

Материал представил РБК. Вот ЗДЕСЬ он полностью.

А мы попробуем вычленить главное из того, что сказало высшее руководство компании.

«Если «Яндекс» хочет продолжать быть технологической большой компанией, ему придется на чем-то сфокусироваться, на чем-то, что ни при каких условиях не может быть как-либо политизировано».

Ну, да-да, вы все правильно поняли. Санкции... 20 дней идет специальная операция на Украине, и вот крупнейший IT-холдинг страны, практически монополист в ряде вопросов, теперь опасается последствий западных санкций, которые могут быть введены против него.

Поэтому. Всей душой мы "за наших", но давайте выведем бизнесы в которых слишком уж кричат "за Родину" из-под материнского бренда. А то "мало ли что...".

Ничего личного, только бизнес.

Конечно, предполагаю, здесь тоже не все так просто, и понятно просто так лидер российского рынка ничего такого не скажет, но все же, что называется "осадочек остается". Да, ради сохранения каких-то ресурсов нужно "вывести из-под удара" определенные виды бизнеса. Но так получается, что фраза главы Дзена Антона Фролова просто прочитывается, как "нам не надо осложнений с Западом из-за наших блогеров, высказывающих разные мнения". Ну а как еще...

«Яндекс» больше не может внутри себя дальше заниматься разными контентными проектами. Для нас это значит, что и «Дзену», как и «Новостям», придется это делать в каком-то другом месте. Наиболее вероятный вариант — это продажа какой-то другой компании».

Вот те раз. Создатель столько лет "МОГ ЗАНИМАТЬСЯ" разными проектами, какими только угодно, от такси и доставки еды, до банковской деятельности, а тут раз, и вот не может дальше контентными проектами заниматься.

Ну, а вот если бы скажем яндекс.такси представлял из себя не откровенную прокладку с непомерными амбициями, между владельцами транспортных средств и пассажирами, а был бы полноценной таксофирмой СО СВОИМИ автомобилями, водителями, техцентрами и т.п., и полной за них ответственностью, то надо так понимать, что в текущих условиях проблем с поставками запасных частей к автомобилям, расходных материалов, и вообще всего, яндекс тоже бы не нашел в себе вдруг сил заниматься дальше траспортными проектами? Мое мнение, что да.

Продали бы и такси, просто в такси кроме интерфейса между заказчиком и исполнителем нет ничего физического. Соответственно ни политики, ни реального бизнеса, просто посредничество. Это остается. Тут дальше "можно развивать".

«за последний месяц правила ведения бизнеса в России переопределились и для «Яндекса» сейчас экзистенциальный вопрос — что делать дальше?»

Стесняюсь спросить, у граждан, которые пытаются запастись всякими товарами в попытках угадать "чего точно не будет долго", вопросы не те же? Что делать дальше... Уволят ли... Найду ли другую работу... Сколько будет стоить бутерброд с колбасой... Будет ли эта колбаса...

Так это не вопрос России. В Европе уже у многих простых граждан такие же вопросы. Будут ли не то что багеты, а просто хлебушек зимой. И тепло.

Экзистенциальный вопрос Яндекса, по моему пониманию, он просто на 2 вопроса разбивается. Первый, это "как бы нам за наших блогеров от Байдена не огрести", и второй, "а как бы нам в условиях, когда рекламодателей сильно поубавилось, дальше зарабатывать".

И только лишь. Какие еще экзистенциальные вопросы.

Кадр из фильма "Иван Васильевич меняет профессию"

«В текущих условиях невозможно одновременно продолжать заниматься контентными и информационными сервисами, которые влияют на большое количество людей, и не попадать под разные виды давления как с внутренней стороны, так и с внешней»

Классика жанра.

Ни нашим, ни вашим.

Но давайте отставим политику и посмотрим на экономику. Хорошо. Решили продать.

Как дальше сказал господин Фролов "за Дзеном стоит очередь покупателей". Очередь по факту выразилась в VK. И...

Один из сотрудников поинтересовался, что делать тем, кто «совершенно точно не хочет работать в VK». Четкого ответа на этот вопрос у топ-менеджмента не было, они пообещали «держать в курсе» и призвали не ставить «ротационных тикетов»

Работать в VK сотрудникам яндекса и правда что не сильно хочется. Знаете почему? Да знаете. ВКонтакте - это помойка, обычная такая, которая при развитии того же инстаграмм утратила свою популярность, ибо много-много лет не развивается никуда. А зачем. Задачи другие. Зато она совершенно безопасна в плане санкций. Кому это говно, простите, нужно. Вместе с этими одноклассниками.

Вот мы один раз сделали свой дизайн и сервис, и он навеки теперь такой. Что, никому это уже не интересно? А нам плевать. 

Совершенно понятно, что яндекс со своим дзеном куда более интересный работодатель для живых айтишных умов, чем давно протухший проект, уверенным шагом идущий по пути уже разложившихся "одноклассников".

И господин Фролов отметил, что хотя место свое он за собой "застолбил" при продаже, он еще пытается понять, каким образом можно разделить поисковик Яндекс и сервис Яндекс.Дзен, так как представить себе что ты заходишь на яндекс, а в подвале у тебя VK с твоими бывшими блогерами трудновато.

В отдельный проект по какой-то причине тоже выделить дзен нельзя. По версии господина Фролова у Яндекса нет просто столько денег, чтобы проинвестировать вывод проекта на новый космический уровень.

Вот по данным банковского холдинга "Открытие" в сравнении яндекс и VK, который стоит "в очереди на покупку" выглядят так.

Финансовые результаты «Яндекса» и VK Company

Согласно отчётности по МСФО, по итогам девяти месяцев 2021 г. «Яндекс» и VK показали хорошую динамику финансовых результатов.

«Яндекс»

• Капитализация: 1,9 трлн руб.
• Доход: 245,8 млрд руб., рост на 68%.
• EBITDA: 22,4 млрд руб., снижение на 29%.
• Рентабельность EBITDA: 47,8%, снижение на 0,5%.
• Чистая прибыль: −11,8 млрд руб.

VK Сompany

• Капитализация: 346,7 млрд руб.
• Доход: 87,4 млрд руб., рост на 26,3%.
• EBITDA: 18,7 млрд руб., рост на 34,2%.
• Рентабельность EBITDA: 19,5%.
• Чистая прибыль: −9,7 млрд руб.

Хорошая идея поискать инвестиций, которых ты не можешь найти в компании с капитализацией в 2 триллиона рублей у компании с их объемом в 350 миллиардов? Я тоже думаю, что хорошая.

В общем и целом, руководитель Яндекс.Дзен похоже и сам затруднился в оценках, зачем срочно нужно продавать курицу, которая может и не золотые, но вполне себе такие яйца несет и находится на подъеме.

Ну потому, что трудно объяснить тем, кто и так понимает, что "мы бежим из-под санкций США, хотя являемся самой крутой отечественной блогоплатформой" так, чтобы "сохранить лицо".

Нет, мы не бежим, мы давно хотели, вот денег не нашли, поэтому поищем их там, где их отродясь не было.

Вот и все.

Чем все это закончится? Скоро узнаем.