Продолжаем составлять правила сообщества.
Приветствую сообщество.
С появлением в команде стандартизатора Владимира Ивашкевича, была активизирована работа по составлению правил сообщества. По регламенту, именно стандартизатор разрабатывает и утверждает правила.
Публикация правил - это очень важный шаг, который сделает Банк прозрачным и открытым для аудитории. У нас есть достаточно чёткие правила работы, но они существуют на словах и проговариваются индивидуально. Теперь же все основы будут собраны в один текст и опубликованы на вкладке "Правила" таким образом, что любой желающий может с ними познакомиться.
Черновик правил уже опубликован. Этот текст должен быть согласован с Владимиром Ивашкевичем и другими участниками команды. Вот и будем согласовывать.
Хотя по сути всё уже согласовано индивидуально между участниками команды. Тот текст (черновик), который сейчас опубликован в правилах, я написал уже "на автомате", так как всё то же самое уже многократно оговаривалось и согласовывалось. Сейчас же я предлагаю команде ознакомиться с текстом и провести уже окончательные согласования вплоть до всех деталей.
http://maxpark.com/community/3946/rules
Дополнительно будет составлено положение о кадровом резерве.
Кадровый резерв - это активные участники сообщества, которые участвуют в работе сообщества и помогают в работе команды по разработке обсуждаемых дискуссионных циклов, но не входят в основную "девятку".
p.s.
Есть, пожалуй, только два момента, которые пока нигде не оговаривались, но их полезно было бы ввести.
Эрудиция. Управляющая функция.
По ряду причин, "интеллектуальным вкладом" мы будем считать только те материалы, которые написаны в статьях. Комментарии, заметки, а так же "рекомендации" к вкладам не относятся. Однако они могут содержать в себе важные мысли по тому или иному звену. И их можно добавить в саму статью. Тогда они дополнят "Вклад".
Я предлагаю 4-му звену взять на себя контроль за этим процессом, чтобы значимые для того или иного звена рекомендации не были потеряны.
Стратегия. Порядок следования циклов.
Предлагаю 6-му звену дать возможность определять стратегию выполнения действующих циклов. То есть, в ситуации, когда действует много циклов параллельно, а всеми сразу заниматься неудобно, стратег сможет принять решение, в какой последовательности их выстроить.
Так же хотелось бы слышать от 6-го звена прогнозы и стратегию развития "Банка интеллекта" в целом, в средней и дальней перспективе. Потому что направлений возможных очень много. Надо бы нам как-то более чётко видеть наш фарватер и по нему двигаться.
Возможно, возникнут ещё какие-то детали, требующие согласования.
Поэтому прошу все комментарии писать сюда, будем все вместе согласовывать.
Комментарии
Вопрос: как это со стороны, удобно?
http://maxpark.com/community/3946/content/1713029
http://maxpark.com/community/3946/content/1713364
Можно проще сделать: если человек вне команды хочет сделать вклад, пусть обращается в 4-е звено и получает ответ, значим ли его комментарий или нет. А эрудиция именно определяет, что является значимым для решения поставленной задачи
.
Если комментарий значим, то для какого звена? Допустим, для 2-го.
Значит, 2-е звено должно ответить автору значимого комментария, будет ли он включаться в текст статьи, или нет.
Вот и всё выяснено...
Комментарий удален модератором
Фактически, то что написано в "проекте регламента" уже подробно согласовано с другими участниками команды. Вы хотите услышать подтверждение о согласовании от каждого участника? Это можно устроить...
Раньше комментарии не учитывались, но Виктория подала пример, теперь это приживется.
Для баланса управляющая функция 4 звену нужна, но не эта. Специально придумывать не стоит, со временем появится.
А пока записать так: Управляющая функция – определяет сам, а что? – круто!
Управляющая функция - приём интеллектуальных вкладов от населения.
Ситуация: приходит пользователь X. И хочет сделать интеллектуальный вклад, чтобы его мысли обязательно были учтены и вошли в наши рабочие материалы. Но не знает, к кому, когда и как для этого обращаться.
Пусть все обращаются к 4-му звену. А эрудит решит, имеет ли их комментарии значимость для наших циклов. Если имеют - то как и кому их передавать дальше.
Я бы тебя не поменяла...)))
Я честно сама не могу разобраться пока, чтО Вы делаете.
Если бы я увидела Правила, которые написаны и утверждены Вашим звеном, я уверенна, что вопросов бы либо вообще не было, либо они (вопросы) логично бы согласовывались с Вашей работой.
Так как я не понимаю пока Вашей работы, не могу ничего обсуждать, но я постоянно пишу все, что мне "не удобно" - так и пишу - мне не удобно! Если эта информация важна для какого-угодно звена, я ее оставляю "к сведению"
(потому что всегда нуждаюсь в такой инфо для возможности совершенствовать свою личную деятельность).
"К правилам уже сейчас можно приложить Список команды с последними функциональными самоопределениями. Этот список будет носить рабочий порядок, легко меняться в зависимости от текучки, которой не избежать. Но в любой момент каждый участник сообщества должен иметь возможность обращения к любому из членов команды, исходя из знания их функциональных обязанностей"
Вот я и приложил. Точнее, ещё раз повторил то, что уже многократно и подробно оговаривалось и согласовывалось. Вы можете об этом не знать, так как согласование часто проходит в личной переписке, но оно проходит.
Регламент существует в сообществе изначально, с самого первого дня его создания. Для реализации регламента оно и создано.
"Кадровый резерв – это активные участники сообщества, которые участвуют в работе сообщества и помогают в работе команды...".
На счет "кадрового резерва" и "помогают команде" есть замечания. Кадровый резерв – это резерв внутри команды, в ее «кадровых» звеньев, а не снаружи. Снаружи – сообщество. А те, кто активен в сообществе, еще не значит, что помогают команде. «Мы делаем общее дело». А не помогаем заносить на поворотах… По этому поводу мое предложение здесь - http://maxpark.com/community/3946/content/1722553#comment-20912461
«Надо бы нам как-то более чётко видеть наш фарватер и по нему двигаться».
А куда ведет ваш «фарматер»? К какой цели?
Комментарий удален модератором
"Кадровый резерв – это активные участники сообщества, которые участвуют в работе сообщества и помогают в работе команды...". Где нет четкой связи "кадрового резерва" с "распределением по звеньям" и в "кадровом вопросе" в целом. В сообществе нет никаких других "кадров", кроме структуры команды.
"Кадровый резерв" - это не сообщества резерв. А подраздел "командных кадров".
Если в каждом звене 1 человек ответственный, а другие - просто члены звена (команды звена), то третьи - в кадровом резерве звена. Условно, стажёры звена. Если "Кадровый резерв ТОЖЕ распределяется по звеньям", а не просто зачисляется в команду в целом.
Команда работает по звеньям, следовательно помогать её работе можно тоже только по звеньям.