Особенности национального строительства, и работа в команде

Начну издалека.

Вы, конечно, знаете, что сейчас все исполкомы заказывают нужные им работы через электронные торговые площадки. Более продвинутые граждане знают, что эти работы нужно привязывать к программам: областным или федеральным, чтобы на них выделялись деньги из областного или федерального бюджета, а иначе придётся оплачивать из бюджета населённого пункта, при этом чем меньше деревня, тем меньше её бюджет и меньше манёвра для хотелок.

А знатоки теории гос.управления знают, что эти заказы работ очень сильно влияют на показатели руководителей, хотя они чисто физически не в состоянии знать все нюансы заказов канцелярских скрепок, ремонтов офисного оборудования или строительных работ. Ситуации могут оказаться разные: во время тендера цена была снижена, а этот остаток не удалось вовремя потратить на другие работы, и его пришлось вернуть в бюджет; мало было заказано работ или продукции, по каким-то госпрограммам вообще никакие работы не были заказаны, и т.п., в т.ч. и то, что подрядчики при строительстве сотворили фигню, или были злоупотребления, и вся эта дрянь оказалась известна даже в прокуратуре, пошла по соцсетям и в РБК… понятно, что всё это бьёт по рейтингу руководителей в глазах ещё более высоких руководителей. И от этого страдает карьера… или, наоборот, резко идёт в гору, если ты умеешь делать высокие показатели.

Вы, конечно, догадались, что показатели делают не столько сами начальники, сколько их подчинённые. Команда, выражаясь современным сленгом. И, разумеется, знаете, что после того, как где-то появляется новый руководитель, происходит появление новых кадров – людей, которых он давно знал. Это и есть его команда.

А отсюда следует простенький вывод: вам не светит карьерный рост и рост благосостояния, если у вас нет такой команды, которая делает вам результат. Неважно, где вы вращаетесь: в управлении, в производстве, в религии, в сетевом маркетинге, в шоу-бизнесе: если у вас нет подчинённых, то, значит, на этой работе вам людей не доверяют, а, если у вас нет подчинённых, то команду вы себе не сделаете. Если вы не готовы тянуть свою команду в другие города, на более высокие позиции, постоянно заниматься её обновлением, то, значит, ни олигархом вам не стать, ни министром, ни правителем страны, ни бриллиантом сетевого маркетинга.

Пирамида управления – это не просто куча людей с вершиной, в которой нижние имеют возможностей меньше: это структура, состоящая из команд, в которой любой начальник, имеющий свою команду, является членом команды вышестоящего руководителя. Пусть даже и не имеющим особого доверия, но всё-таки хоть как-то закрывающим некие позиции по неким показателям.

А отсюда следует ещё более простой вывод: ни начальники, ни олигархи о народе не думают. Они просто работают по госпрограммам и добиваются высоких показателей, а олигархам ещё надо думать, как повышать доходы и расширять рынки сбыта, что увеличивает зарплаты, налоги, отчисления, количество рабочих мест. А госпрограммы – они самые разные: Чистая вода, Доступная среда, Жильё ветеранам, Спортплощадки по дворам, Парки и скверы и т.п., но суммы в них закладываются не бесконечные, а лишь такие, какие позволяют суммы собранных налогов и полученных госдоходов. Опять-таки, идёт борьба по разным министерствам: у кого получится перетянуть на себя побольше денег на госпрограммы, кто сможет это обосновать и доказать,- тот, значит, пробивной, а это – ВЫСОКИЙ показатель: и твой, и твоей команды… это – потенциал на карьерный рост.

Когда-то Ельцин предложил Вове Путину стать премьер-министром. При этом Вова был членом команды Собчака, т.е. не входил в команду Ельцина напрямую, и такое предложение могло быть получено лишь в том случае, если Вова чем-то отличился. И уж тем более Ельцин предложил сделать Путина Президентом не просто так, а потому, что был доволен его показателями как премьер-министра. Работой, которую делала команда Путина.

Однако, вернёмся с заоблачных высот на землю нашу грешную.

Как я упоминал выше, строительство ведётся по госпрограммам. Вот, скажем, некий исполком некой деревни, при царях входящей в Симбирскую губернию, заказал строительные работы. Тендер выиграла некая ооошка из другого района, у которой нет больших постоянных объёмов работ, и поэтому нет штатных рабочих.

Нам были озвучено, что уровень безработицы в России снизился до 3%. Но это – всего лишь доля рабсилы, которая зарегистрирована на биржах труда. При этом известно, что стоять на учёте бесконечно долго там невозможно: тебе будут предлагать ту или иную работу, а в случае постоянных отказов тебя просто снимут с учёта. И есть контингент рабсилы, которая заведомо непригодна для постоянных работ с высокой дисциплиной, и такая на бирже труда тоже не нужна, поэтому эти 3% - лишь верхушка айсберга.

И вот победившая ооошка прислала прораба в тот район, где он и набирал себе работников именно из такого «второго» контингента. Не узбеков, не таджиков, а самых что ни на есть «своих» из географического центра европейской России. При этом платил им регулярно, с задержкой не более, чем на неделю, ибо у нас уже давным-давно известно, что работать бесплатно месяц и больше – бессмысленно: тебя просто кинут, а ходить по судам в летнее время, когда ты занят на стройках – тоже так себе вариант.

Дураки закончились.

Разумеется, многие из работников быстро отсеялись именно потому, что не выдержали регулярных выплат: начинали бухать и прогуливать. И даже из тех, кто сумел задержаться надолго, находились уникумы…

Например, приехали в другую деревню, и прораб дал одному из них денег купить еды на всех. Он сбегал в магазин, но при этом втихаря зажал шкалик 250г., а потом в рабочее время начал помаленьку сосать его натощак, пьянея буквально на глазах. Пришлось выгнать.

Был сварщик, здоровенный неженатый юноша 40 лет ростом под два метра. По пьяной драке его били арматурой по голове. Прибежала мать и врезала обидчику – тот и улетел пятками кверху. Тоже потерял доверие… сварщик, имеется в виду.

Кстати, прораб запаниковал, когда увидел кровь во время пьяной драки: мол, надо скорее в больницу отвезти пострадавшего! «Не боись!- отвечала бригада.- У нас есть и пластыри, и йод. Сами вылечим…» У них и правда с собой всё было…

Некоторых женатых на работу привозили и увозили жёны, причём рулили они вовсе не «Жигулями». И зарплату прораб зачастую отдавал в руки жёнам. Для надёжности.

Кстати, про автомобили. Другой уникум по пьянке угнал автомобиль жены, который и разбил вдребезги. С ним ещё и друг рядом сидел, тоже пьяный. Для остроты ощущения разбили и чужое авто,- джип.

У прораба возникла уверенность, что в этой деревне садиться за руль трезвым – только себя не уважать. У него в бригаде работал и чел, разбивший авто большого начальника этой же деревни. Причем, его навязал ему сам пострадавший и ещё требовал, чтобы зарплату бедолаги прораб платил лично ему, пострадавшему, в руки. Но прораб оказался с гонором: мол, ты ведь не жена ему… может, и врал, что не давал.

Особенно удивительно, что даже за руль мотоцикла трезвыми не садятся. Вот как-то раз ехал один человек пьяным на двухколёсном мотоцикле, а сзади сидела мать шестерых детей, тоже пьяная. Она, кстати, была женой другого работника той бригады, а не того, кто её вёз. Врезались в столб, несколько часов валялись без сознания. Очухались, дошли домой пешком…

А тот, который её муж, ходил к проституткам в одну известную избу на пятом этаже.

- Чего пришёл?!- орала одна.- Деньги давай!

- Ну, ты чо? Прораб железно обещал: скоро будут! 

А прораб в это время курил в этом же подъезде и всё слышал… но не выгнал - пожурил потом только, чтобы его слова не трепали.

А ведь прорабу что надо было-то? Просто сформировать свою команду, которая работала бы по разным объектам. И даже без карьерного роста. А его показатели вы и сами перечислите: чтобы работа была качественная, и чтобы в срок, указанный в контракте. Иначе штраф от заказчика будет.

Но заказчику этот штраф нафиг не нужен. Ему надо, чтобы работа была сделана В СРОК. Ибо иначе ему будут звонить и капать на мозги, что нарушается график выплат из бюджета, а это уже ему минус в карму. И как потом ожидать карьерного роста, если ты кого-то раздражаешь??? Слабонервный заказчик может и в прокуратуру жалобу накатать, что ему сроки нарушают, чтобы перестраховаться.

После окончания работ та бригада подалась на строительство той самой трассы М-12. На которой у водителей шахманов можно купить по дешёвке дизтопливо, а также щебень, песок, асфальт. Но по стройматериалам надо уже не с водителем договариваться, а с другим прорабом…

А наш прораб покупал песок у Чебоксарского речного порта. Как дурак.

Вот так всё друг на друга завязано. А у вас одна Настя Ивлева на уме…

Можно добавить, что на СВО нанимаются и такие вот работяги, которые прошли через прорабов типа нашего героя. Просто от безденежья. Вы скажете: «А вот при СССР было хорошо – там ВСЕ работали, все были уверены в завтрашнем дне!» А я отвечу: так и при СССР было то же самое: зарплату алкашей иной раз выдавали жёнам, а иные из таких работяг смело разводили понты мастеру: «А что ты мне сделаешь? Премии лишишь? А я завтра уволюсь и буду получать не меньше, а ты план сам выполнять будешь!» Переход России на рыночную модель не сделал наших людей лучше и не перевоспитал. Деньги не делают людей лучше, и нехватка их – тоже не делает. Люди всегда делятся на две категории: тех, кто ищет себе место получше, и тех, кто на это не способен, и никакая власть этого не изменит.

Но вы-то, конечно, уверены, что начальники не о выполнении госпрограмм должны думать, а о народе? Тогда я вас разочарую: вы тоже на их месте будете думать о том, как бы выглядеть получше в глазах вышестоящих, а «народ и на подножном корму прокормится». К тому прорабу, в конце-концов, пойдёт наниматься. 

Если у страны будет побольше доходов, то она на социалку и госпрограммы будет выделять побольше – только и всего. А задача начальников – превращать эти деньги в пенсии, пособия, выплаты, в объекты инфраструктуры, в ремонты и в благоустройства. И только-то… не больше, но и не меньше.