Куда прут «лидеры»
Я думала, только у меня вызывают беспокойство и недоумение разговоры о поголовном воспитании лидеров и успешных людей из россиян. Но оказывается, молодому писателю Сергею Шаргунову тоже тошно от слова «лидер»: «Потной стаей прут «лидеры». Куда ни глянь – все «лидеры» всего». Однако я бы не стала публично обсуждать эту неблагодарную тему, если бы во времени для меня не совпали два события.
Первое из них происходило с 13 по 15 июня в пятизвездочном подмосковном пансионате «Империал парк-отель». Там три дня на закрытом семинаре обучали губернаторов 83 регионов России новым методам управления. В элитный отель губернаторов собрало управление внутренней политики администрации президента, а обучал их бывший министр экономического развития и торговли, а ныне председатель правления Сбербанка Герман Греф. Господин Греф вместе с топ-менеджерами Сбербанка рассказывали руководителям субъектов федерации о своем Корпоративном университете и собственной бизнес-модели управления персоналом. Как пишет Газета.ру, главам регионов показали матрицу с двумя шкалами – «эффективность» и «потенциал», согласно которой и предлагалось оценивать всех подчиненных. Тех, кто не обладает ни тем, ни другим, рекомендовалось увольнять с чистой совестью.
Не могу судить о чистоте совести топ-менеджеров Сбербанка, но не складывается пока впечатления у меня как клиента Сбера, что матрица с двумя шкалами оставила в этом учреждении одних только эффективных лидеров и что их потенциал приносит наслаждение клиентам Сбербанка и государству. Почему-то скорее вспоминается избитое выражение девяностых «эффективный менеджер». Те же слова приходят на ум, когда думаешь об управлении Российскими железными дорогами и Почтой России.
Вторым событием для меня стал опубликованный в издании «Однако» текст Василия Муравицкого о молодых пассионариях, разваливших сначала царскую Россию, а после – Советский Союз. В нем автор размышляет о том, что в частных западных компаниях последние десятилетия существовала тенденция выдвигать на ключевые посты наиболее креативных сотрудников, которых стали называть топ-менеджерами. Однако качество под названием «креативность» не подразумевало ни талантливости, ни пассионарности. В корпоративном управлении оказались нужнее профессионализм и деловая хватка, и поэтому большинство банков, где у руля были креативные выскочки, потерпели наибольшие убытки во время последнего финансового кризиса.
Оба события заставили меня внимательнее присмотреться к нынешнему поколению российских молодых людей в возрасте от 20 до 27 лет – нашим будущим «лидерам». Недавно (в декабре 2012-го – феврале 2013 года) социологи из «Лаборатории Крыштановской» в 26 городах России изучили представления о жизни четырех групп молодежи: студентов-гуманитариев, студентов-технарей, молодых специалистов и рабочих. Оказалось, что в реалиях современной России, по мнению молодежи, насчитывается всего четыре нерабочих категории профессии (педагог, айтишник, инженер и менеджер) и две рабочих (механик, продавец). В число айтишников опрошенные студенты включили программистов, веб-дизайнеров, сисадминов, редакторов сайтов, IT-консультантов и сервисных работников, занимающихся починкой и наладкой компьютерного оборудования.
Но для всех этих занятий нужно обладать хоть какими-то элементарными знаниями о профессии. А значит, нужно ходить на лекции, читать книги, решать задачи, тренироваться писать программы или хотя бы марать руки о компьютерное железо. И только овладев всем богатством знаний, которое выработало человечество, можно стать настоящим профессионалом и уважаемым за это человеком. Но это долгий и трудный путь.
Впрочем, занятие «блогер» тоже рассматривается молодыми людьми как самостоятельное занятие, способное приносить доход. Но тут надо уметь хотя бы писать гладкие фразы без орфографических ошибок. А значит, чему-то научиться все же придется.
Как показывает российская история, стать молодым лидером можно сразу, даже не испачкав рук о железо и ум о знания. Нужно просто хорошенько натренировать язык, усвоив еще в школьные годы набор из нескольких нужных слов и фраз типа словаря Эллочки-людоедки из «Двенадцати стульев» Ильфа и Петрова. В наше время эти слова и выражения, к примеру, такие: «общество», «молодое поколение», «продвижение», «привлечение», «установление отношений взаимодействия и сотрудничества», «наиболее достойные», «популярные», «инициативные», »демократичные», «лидеры», «проект».
И вы уже, лидируя на фоне одноклассников, шуруете прямиком в местную молодежную общественную палату.
Примерно на первом курсе вуза нужно зазубрить «эффективные продажи», «вы меня мотивируйте», «я – лучший продавец», «уровень компетенций», «быть жестким», «наши преимущества», «комплексные топ-услуги», «формирование потребностей клиента», «моя команда», «ролевые игры», «наши ценности», «личная свобода», «консалтинг», «прокачка», «чтобы было комфортно» и, наконец, «лояльность вип-клиента».
С этим словесным багажом становится доступной самая заманчивая для будущих лидеров группа профессий: маркетологи, пиарщики и рекламщики. Попадая в эту категорию, можно уже не учиться. Да и времени на это не остается. Пиар-кампании, организация политических мероприятий, праздников, корпоративов, дизайн и оформление – не только возможный доход для студента. Это способ примелькаться и понравиться нужным людям. К тому же, это очень современно, привлекательно и повышает самооценку. Короче – креативно. А дипломную работу можно взять из интернета, как бы ни называлась специальность обучения: хоть «управление проектами», хоть «технологии устойчивого развития» – мало их там, что ли, таких расплывчатых…
Кем станет в будущем педагог? Ответ: репетитором, кем же еще. Кем станет в будущем инженер? Правильно: начальником производства или в лучшем случае генеральным директором. А куда лежит путь маркетолога, пиарщика или рекламщика? Ну, конечно, поближе к политике, за ключом от квартиры, где лежат самые большие – государственные – деньги.
А поэтому будущие «лидеры» прямо с первого курса двигают себя в студсоветы, где сразу принимаются руководить любым процессом, который подворачивается под руку. И неважно, что деятельность студсоветов большинству студентов безразлична, и относятся они к ней так же насмешливо, как в мое студенческое время относились к комитетам комсомола. Это даже хорошо для «лидеров», что никому не охота вникать в суть происходящего там – можно сразу учиться превращать «лидерство» в звонкую монету.
Я не осуждаю молодых людей, устремившихся в лидеры. Я понимаю, что им трудно найти свою дорогу в жизни, не имея ярко выраженных талантов и высоких стремлений, зато имея четко сформулированные материальные потребности. Я тем более понимаю их, что в современной России специальность, получаемая в вузе, не дает им профессии, создающей основу для благополучия на долгие годы. А нестабильность ужасно отравляет жизнь и загоняет человека в состояние фрустрации.
Но я осознаю и то, что нынешним состоянием экономики мы обязаны тем молодым комсомольским «лидерам» конца 80-х годов, которые, заучив в свое время нужные слова «Ленин», «партия», «комсомол», «мир», «труд», «социализм», быстро трансформировали их в «молодежные кооперативы», потом в «бизнес-центры», затем в «приватизацию», «рыночные отношения» и, наконец, в «дефолт», «инфляцию», «перегрев экономики», «закрытие производств» и «безработицу».
И если в 70-80-е годы прошлого века советская власть не догадалась, что направить молодую энергию рвущихся в лидеры комсомольцев надо на поддержку настоящих пассионариев-профессионалов, стремившихся не к деньгам, а к великим целям, то сделать такую же ошибку теперь смертельно опасно для России. Еще одного такого входа в креативный штопор она не выдержит.
Не надо искать «лидеров» – они лезут из всех щелей, бормоча про «распилы», «откаты» и «эффективное управление»! Ищите профессионалов, которые не кричат о своих достижениях, а просто делают свое дело. Судите по делам, а не по крикам о них. Рассматривайте Россию хоть в телескоп, хоть под микроскопом, но разглядите, наконец, простых, работящих людей! Это они пассионарии. Это они вывезут потную стаю прущих «лидеров» на своих спинах. Если «лидеры» их сегодня не затопчут, наперегонки мчась к квартире, где деньги лежат…
Комментарии
- в залупу...
Комментарий удален модератором
Сам термин "лидер" со времен моей молодости сменил свое значение. Теперь лидера можно оказывается назначить со стороны.(в смысле сверху) А раньше он выдвигался сам... выделялся другими качествами, нежели чем близостью к царскому телу...
Начало нулевых. город Пермь, просыпаюсь в гостиннице от шума за окном, - там несмотря на ранний час, начались занятия на каком-то семинаре что-то там о тренинге лидеских качеств... (обьявление видел вечером)
Сразу понимаю, что это они... Десяток молодых людей самого лоховского вида,(всех трех полов) танцуют на манер летки-енки во дворе, скандируя в такт "мы все можем!" Мы сильные!" и тп... И видимо они разбудили своими писками - спавшего у помойки бомжа... Он их построил в три секунды, вместе с преподавателем...
глас вопиющего в пустыне. Если "рулить" страной будут профессионалы, а не "профессиональные" болтуны, то как же тогда "пилить" бюджет?
"Рособрнадзор нашёл серьёзные нарушения в 77% перепроверенных работ по ЕГЭ, пишет «Коммерсантъ». Оценки оказались сильно завышены — от одного добавленного балла до четырёх и выше. Подобный результат объясняется низкой квалификацией проверяющего либо злым умыслом, считают в ведомстве.
У чиновников нашлись претензии к высокобалльным (от 80 и выше) и 100-балльным работам школьников по ЕГЭ, сообщает издание. Рособрнадзор провёл закрытую выборочную перепроверку. Как выяснилось, оценки по ряду предметов оказались неоправданно завышены сотрудниками региональных экзаменационных комиссий..."
Потому и прут, что ни малейшего понятия - ни о чём...
Менеджер о бабках...
Каждый суслик - агроном! /К. П. Петров/
Жаль, что у всех у них одна и та же теоретическая платформа - библейская.
http://gidepark.ru/community/43/content/771475 - Второзаконие
http://maxpark.com/community/43/content/816999 - Библейская концепция в её существе
Нерусский «Дух» для русской души-
http://maxpark.com/community/129/content/769550 - Марксизм — светская версия библейского проекта порабощения человечества
Комментарий удален модератором
В середине 70-х годов до меня дошло, что нами правят совершенно безмозголые ублюдки.
Яндекс - "Господин внедрёж".
Птица гововрун не отличается ни умом, ни сообразительностью.
Комментарий удален модератором
Старая истина, не нужно "придумывать велосипед".
Все правильно подмечено и освещено.
Рада, что есть люди, адекватно воспринимающие происходящие процессы.
Вы - грамотный руководитель, которому пора на пенсию (либо сменить место работы).
У Вас два зама. Один бестолковый, но умеет говорить и "составлять бумаги". Второй грамотный, добросовестный специалист и руководитель, но не "пушкин".
Кого рекомендовать (оставить) на своё место руководителя?
Болтуна? Специалиста?
На рынке труда специалистов, можно сказать, "очень мало", практически уровень "болтуна".
Если "болтун" займёт место руководителя - отчётами и бестолковой работой "вынесет "весь мозг".
Если грамотный? Тянуть одному за двух замов "болтунов"?
Каков выбор???
Разве не так?
В чём нужна конкретика?
что касается нравственности, то каждый понимает ее по своему и максимально широко, а ее надо бы рассматривать в соответствии с принципом предельных обобщений
Добром это не кончится.
Истинный лидер проявляется в критической ситуации, когда страшно, когда действительно опасно, когда надо принимать решения немедленно и отвечать за них, в том числе и своей жизнью или здоровьем.
Очень хорошо об этом сказал Розенбаум: "...я по-прежнему, как лев, готов к прыжку, да не в моде нынче косы русые..."
единственный путь возрождения - это дорасти каждому до уровня элиты, тогда и лидеры не нужны будут. и система перестанет быть толпоэлитарной
Лидером быть тяжело, это не каждому по-плечу.
единственный путь возрождения - это дорасти каждому до уровня элиты, тогда и лидеры не нужны будут. и система перестанет быть толпоэлитарной
Сейчас же идет противоестественный отбор - не по результатам, а по степени преданности пахану.
Насчет количества желающих подчиняться.- много. Жить-то хочется, а сами, что делать, не знали. Так что подчинялись и намного старшие по-должности.
вот , кстати, вопрос про Ваш командирский опыт. помните? """""командир уясняет поставленную задачу, оценивает обстановку....""" продолжить можете?
скажите, а про закон времени Вы что-нибудь слыхали? а то, что в соответствии с этим законом толпоэлитарные системы потеряли устойчивость?
1. Элиту должен выбирать народ по законам.
Спрашивать за результат должна прокуратура.
Отзывать из элиты должен народ по закону.
Законы должен разрабатывать законодательный орган.Критерии должны быть в законах. Все просто.
2. Не пытайтесь оскорбить меня, утверждая, что я не смогу ответить.
3. Я корабельный офицер, шашка мне не положена.
4. Не командир, а ЛИДЕР видит опасность тогда, когда ее еще не видят прочие, на основе личной психологической устойчивости, тренированности и постоянного знания обстановки практически мгновенно просчитывает вариант локализации и решительно его реализует, невзирая НА. За время локализации лидер просчитывает оптимальный вариант нейтрализации и ликвидации опасности, после чего столь же решительно их реализует.
Состояние берсерка. Нет страха, нет усталости, нет боли. Затем лидер вносит коррективы в систему, если это необходимо.
3. Про закон времени не слышал, беру тайм-аут.
думаю, что Вам надобно еще ознакомиться с достаточно общей теорией управления, в частности, с Полной Функцией Управления. это позволит отказаться от неопределенных категорий типа """должны"", и начать оперировать терминами управленческих процессов.
да, оскорбить Вас я не пытался, вопросы я задаю себе с Вашей помощью. такое наблюдение, чем менее человек способен управлять, тем с большей категоричностью он это делает, а чем глубже осмысливается процесс, тем больше возникает вопросов. именно для их формулировки и нужен оппонент. принцип тандемного управления, тоже можно изучить
При любой частоте обновления технологий и при любой степени распространения знаний лидеры необходимы. Один реальный пример.
Метро, задержка поездов. Толпа напирает и скоро стоящие у края платформы начнут падать вниз.
Протискиваюсь назад до первого должностного лица и требую закрыть вход на станцию. Вход закрывают, никто не упал, поезда пошли только через 30 минут.
Я не оперирую терминами управленческих процессов, я управляю реально в своем кластере, как неформальный лидер, причем достаточно эффективно - окружающим кажется, что все происходит само собой.
Слово "должны", от которого происходит слово "должность" - ключевое. "Я должен это сделать, иначе будет такой-то негатив, и, если не сделаю я, то не сделает никто" - основной мотив лидера.
Мне удалось спасти немало, правда, многие даже не успели понять, сколь тонка тогда была нить их судьбы.
похоже, Вы человек мыслящий, изучите еще полную функцию управления и типы строя психики. Вам станет все понятно
а вообще все люди действуют в пределах Божьего попущения, и пока из него не вышли, ничего не случится
а белка в колесе вон и всю жизнь действует
заслать диверсанта для уничтожения до пуска возможно? уничтожить корабль-носитель возможно? сделать корабль вероятного противника кораблем вероятного союзника? и, наконец, в пределе, вести политику так, чтобы не были нужны боевые корабли? правда, Вы в этом случае будете вынуждены переквалифицироваться в управдомы