Как начальники обманывают подчиненных
На модерации
Отложенный
Многие начальники используют маленькие хитрости. Например, для имитации бурной деятельности или своего присутствия в офисе.
Многие из моих знакомых предпринимателей/клиентов используют оригинальные приемы при общении со своими сотрудниками.
В свою очередь сотрудники давно уже к ним адаптировались. Достаточно 1-2 раз попасться "на прием", чтобы усвоить алгоритм действий шефа.
Например, один из руководителей компании, уезжает на встречу. Его спрашивают, вернется ли он в офис – вечером надо будет подписать несколько документов. «Да, обязательно вернусь!» - отвечает руководитель. Это означает – увидимся завтра.
Президент компании частенько «забывает» свой пиджак на спинке кресла. Такое впечатление, что он в офисе – только отошел на минутку. На самом деле он давно уже укатил по своим делам. А в машине у него имеется другой – запасной пиджак.
Перед началом совещания один из членов Совета директоров важно интересуется у подчиненного, о чем тот собирается докладывать. Казалось бы, он проверяет готовность сотрудника. На самом деле, член Совета директоров просто не в теме и хочет получить хоть какое-то представление о предстоящем обсуждении, чтобы не ударить в грязь лицом перед коллегами и пополнить свой словарный запас «умными» терминами.
Один знакомый генеральный директор любил на новогодних каникулах вызванивать сотрудников, вызывать их на работу и давать им всякие сложные задания.
Сотрудники, в свою очередь, слали боссу смс-ки, какие-то сложные таблицы. Т.е. создавали видимость бурной деятельности. На самом деле никто ничего не делал и на работу не выходил. Так как все прекрасно знали, что босс сидит где-то на горе в Италии и все равно не читает их отчеты!
Мой шеф, зная, что я работаю до 18.00, аккурат в 17.55 выходит на связь (если не в Москве) и задает кучу вопросов, на которые никто, кроме меня, ответить не может. Типа проверить, ушел я или нет. А если в Москве, то в это время звонит спросить, есть ли новости. А вот когда на месте, то видит, чем я занимаюсь весь день, и ему фиолетово, если я уйду на 5 минут раньше.
Когда я после школы работал на ЛФЗ, начальник литейного участка в 16-45 садился на дороге в раздевалку и просекал, чтобы никто из рабочих раньше переодеваться не пошел. И даже на партсобрания не ходил)))
А ещё мой шеф всегда обещал вернуться, что сбывалось очень редко!
А ваши начальники применяют какие-нибудь приемчики для обмана своих подчиненных?
Комментарии
...
- С приветом, Привалов! Давно служишь?
- Собачки служат, – сердито сказал я. – Я работаю.
.
(С) Стругацкие
Комментарий удален модератором
Главное - организовать работу так, чтобы регулярный начальственный присмотр - просто не требовался. Если это не удаётся, начальник - не умеет работать.
Канатоходец идёт на высоте - сам. Сам за себя отвечает. И как правило - со страховкой. А тут, жизни сотен людей зависят от того, чтобы диспетчера - медвежья, али ещё какая хвороба не одолела невовремя...
совершенно не связаны между собой. Число служащих возрастает по закону
Паркинсона, и прирост не изменится от того, уменьшилось ли, увеличилось
или вообще исчезло количество дел... Работа действительно растягивается, чтобы заполнить наличное время. И сам факт, что люди заняты, вовсе не доказывает, что они
заняты чем-то полезным. "
Сирил Паркинсон, "Законы Паркинсона".
Не согласен.
Верный диагноз - непрофессионализм и плохая подготовка, когда сразу после института дети "правильных" родителей оказываются в руководящих креслах, не зная ни трудовых процессов, ни жизни.
В одной из фирм, где я работал, шеф поступал точно также.
Подчиненный - А кто работает?
Комментарий удален модератором
Что проку в жалобах,упреках и злопыхательстве - очередная попытка " укусить пыль"... ДЯДЯ не поможет,он не услышит,ЕМУ некогда. Так давайте,как у Чехова А. в "Дяде Ване"..." мы будем работать...", но по другому,без начальников, на себя. Вот выровняем крен своего финансового корабля,тогда и на благо отечества поработаем. Не может быть благополучным общество, в котором столько нищеты и голи перекатной! Где эта голь еще и ДОЛГ должна отдавать с самого своего рождения,т.е должен потому,что просто родился... Не население мы, а сплошная доильная установка " ёлочка", только коровку-то в начале накормить надо,содержать в тепле,ухаживать да на выпасы водить, тогда и молочко спрашивай! По работе же,кому интересно,могу дать рекомендацию,пишите.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Он сказал так: "Если хочешь, чтобы твой подчиненный делал столько, сколько тебе надо, давай ему задание немного больше, чем он сможет сделать. Тогда твой подчиненный сделает столько, сколько тебе надо и еще будет чувствовать себя виноватым. Что и надо каждому начальнику.".