Главный принцип управления людьми.

На модерации Отложенный

Для того, чтобы быть понятым максимальному количеству людей, я не буду вдаваться в научные подробности и приводить в подкрепление законы Кибернетики – науки об управлении. Просто объясню.

Представим себе главу или хозяина любой организации от самой мелкой – семьи, до самой большой – страны. И представим себе, что этот глава не знает фактически (лично), что у него делается в организации. Хулиганят люди или нет, воруют или нет, бездельничают или нет. Наверное, все согласятся, что это никакой не глава, никакой не хозяин – это придурок и бездельник. Если это глава семьи, то тут ничего не поделаешь. Просто это будет плохая, неблагополучная семья. Но если это глава организации, то надо бежать из такой организации или гнать в шею такого главу. Вывод: глава организации должен обязательно и непременно любым способом знать все, что делается в его организации со всеми подробностями. Причем, это делать тайно от членов организации, иначе истинных данных ему не получить. Его подчиненные подготовятся к проверке и повесят главе «лапшу на уши». Тайная слежка? Как взовьются сейчас некоторые читатели от возмущения. Это безнравственно, подло и т.д. и т.п. Нетрудно догадаться, что эти читатели и есть те самые хулиганы, бездельники или воры. И им очень не хочется, чтобы их разоблачали и наказывали или гнали в шею.

Как это делается на практике? Хорошие мэры каждый день ездят (а, лучше – ходят) на работу разными маршрутами и внимательно смотрят вокруг, внимательно опрашивают жителей о всех проблемах и недостатках, все подмечают и записывают, чтобы потом спросить по полной программе с соответствующих чиновников и наказать их или прогнать или отдать под суд.

Это тайная слежка за работой подчиненных. Плохие мэры так не делают. Они довольствуются докладами подчиненных, то есть «лапшой на уши». Естественно, в городах таких мэров полный бардак. То же самое и в стране. Бардак в стране говорит о качестве президента, о его компетентности и порядочности, вернее о некомпетентности и непорядочности президента.

Конечно же, президент для виду ездит по стране, для виду организует встречи с людьми. Все это только для виду и широко освещается СМИ, поэтому президент получает лапшу на уши и делится этой лапшой с народом. Тайно ездил Дэн-Сяопин – бывший премьер Китая. Он и направил Китай в русло развития. Тайно – переодевшись странником – ходил по Багдаду легендарный его мэр – Гарун аль Рашид. Поэтому он и стал легендой.

Для того, чтобы страна процветала, в ее основной закон должен быть внесен обязательный непосредственный (личный) и тайный информационный контакт ее президента с народом – рядовыми гражданами и местом их действий. Отсутствие такого контакта должно рассматриваться как неполное служебное соответствие, а то и измена Родине.

Примечание.

В Кибернетике такой принцип называется «Принципом отрицательной обратной (следящей) связи». По определению И.М. Сеченова «Это сочетание непосредственной информационной связи с многоуровневой иерархической связью». То есть связь непосредственная сочетается со связью по вертикали власти (по команде)