Когда начальство в шоколаде, а врачи и учителя — на воде и хлебе

Фото: Nikolay Gyngazov/Global Look Press

Когда руководитель получает намного больше своих подчиненных — обычное в наше время явление. Начальнику разрешено выписывать себе разные премии. А у сотрудников зарплаты скромные, даже с учетом надбавок.

Разрыв между заработками начальства и персонала — чрезмерный. Если эта какая-нибудь частная организация, фирма, то как бы «не наше дело» — просто бизнес, ничего личного. Но у врачей, медсестер, учителей, то есть «бюджетников», — мизерные зарплаты при жирующем начальстве. Это разрушает мотивацию, способствует профессиональному выгоранию, уходу из профессии. Во многом по этой причине в школах, поликлиниках и больницах острая нехватка кадров.

«Представляется необходимым рассмотреть вопрос об установлении специального правила для медицинских и образовательных организаций всех уровней подведомственности: заработная плата руководителя не должна превышать среднюю заработную плату по соответствующему учреждению более чем на 100%», — заявлено в письме лидера партии «Справедливая Россия — За правду», главы думской фракции Сергея Миронова премьер-министру Михаилу Мишустину. Проще говоря, предлагается ограничить зарплаты главврачей и директоров школ. А именно — не более чем в два раза выше, чем у сотрудников.

Предел в 100% — это управленческая надбавка, достаточная для оценки повышенной ответственности руководителя, юридически и экономически ее необходимо привязать к зарплате персонала.

Дальнейший рост вознаграждения руководителя должен зависеть от повышения среднего заработка коллектива, а не от увеличения персональных стимулирующих выплат.

Увы, решительности Миронова хватило только на больницы со школами. А ведь там разрыв в зарплатах между главврачами, директорами школ и их подчиненными ещё не самый большой. А, к примеру, зарплата ректора отличается от профессорской кратно, больше, чем на порядок.

Доктор юридических наук Сейран Давтян, имеющий большой опыт преподавания в вузах считает, что сейчас там работают не столько ради денег, сколько потому, что это их жизнь:

— Многие получают четвертую часть от ставки профессора. То есть руководитель вуза получает полный оклад плюс свои надбавки, а профессор числится на четверть ставки.

Это мизерная сумма, которая абсолютно неадекватна тому, что тот или иной специалист потратил на получение своей квалификацию или каких-то научных званий. Он и сейчас продолжает тратить интеллектуально больше, чем его зарплата. И это ненормально.

«СП»: Даже не на полставки, а на четверть?

— Да. Кто-то, может, и на полставки. Но есть дисциплины, которые преподаватель должен вести по своей специальности, но не набирает на них определенное число учебных часов. Это даже не вина вуза, что администрация делит одну ставку на четыре, чтобы больше преподавателей принимать. Условно говоря, чтобы там был не один профессор, а четыре, так повышается статус учебного заведения.

Но по определенной дисциплине при этом не набирается нужного количества студентов, от чего зависит число часов. Поэтому преподавателю иногда поручают вести дополнительную дисциплину, которую он сам должен учить, чтобы быть в ней действительно специалистом.

Любой преподаватель, который помоложе, и которому нужно больше денег, чем старому профессору, получающему пенсию, вынужден ещё где-то подрабатывать. А на четверть ставки молодому специалисту не прожить.

«СП»: Пишут, что не хватает преподавателей, простых врачей, медсестер, но и на руководителей, умелых менеджеров … тоже голод! Так что — власти вынуждены закрывать глаза на их не всегда красивые схемы с зарплатами?

— У нас уже давно сложилась система, когда руководители, которых «не хватает», нацелены работать со «своими людьми».

К сожалению, до сих пор идет отбор не по деловым качествам, а по тому, насколько сотрудник лоялен к руководителю.

При малейшей нелояльности он не сможет претендовать на какие-то должности в административной иерархии. Вот в чем проблема, а не в том, что кого-то «не хватает». Естественно, люди у нас есть, и специалисты тоже. Их просто не берут, потому что не так говорят, не так думают.

И у нас давно сложилась практика липовых конкурсов на замещение вакантных должностей. По правилам преподаватель вуза принимается на определенный срок, по конкурсу — на 5 лет.

Но в этих конкурсах, как правило, побеждают те, кто уже преподаёт в вузе. Если человек со стороны захочет попробоваться на замещение вакантной должности, а тем более если претендует на руководящую должность, его никогда туда не примут.

Так что, когда говорят, что кого-то у нас «не хватает», не уточняют обычно, что это «своих» не хватает. Тех, которые на руководителя даже косо не посмотрят, а не то что скажут, что ему не по нраву. Выбирают того, кого руководитель знает с давних времен и надеется, что этот человек его никогда: ни в учебном плане, ни в организационном, не в административном — не подведет, — считает эксперт…

Что до зарплат, то в Тюмени ректор госуниверситета в 2024 г. получал 815 800 руб. в месяц. В Татарстане средняя зарплата ректоров ведущих вузов около 661 тыс. рублей. В Черноземье большой разброс, но меньше 170 тыс. руб. на ректора не приходится. А иные зарабатывают до 580 тысяч.

Конечно, цифры зависят от региона. В Москве и на северных территориях зарплаты выше. Кроме того, бюджетные учреждения имеют разный статус, финансирование, льготы, стимулирующие компоненты: премии, надбавки, доплаты за интенсивность труда.

В Москве лет десять назад объединили, укрупнили школы. Так что современный столичный директор руководит, по нормам 2011 г., не одной, а пятью-шестью школами и парочкой детсадов. Иногда публикуемые цифры о заработках в этой сфере — некая «средняя сумма», включающая все бонусы, доплаты и т. п., что может существенно отличаться от «базовой ставки».

Но при всём при том учителя меж собой шушукаются, что завучи с завхозами в Москве получают за 300 тыс. рублей. А директора школ под 500 тысяч. Причем это всё как бы законно. У директора московской школы месячная зарплата может переваливать 600 тыс. рублей! И это не предел.

А, например, в Иванове директор школы получает в среднем около 75 тыс. руб. в мес., хотя есть руководители с зарплатой более 100 тыс. руб. и ниже 60 тысяч. В Омске диапазон от 32 тыс. до 116 тыс. рублей. В Воронеже директора школ получают примерно от 100 тыс. до 180 тыс. руб. в лучших случаях.

В Тюменской области главврач больницы имеет примерно 410 тыс. руб. в месяц. В Ханты-Мансийском АО его самый высокооплачиваемый коллега зарабатывает до 483 тыс. рублей. В Ростове-на-Дону главврачи в некоторых больницах получают 200−204 тысячи.

Кстати, довелось услышать что-то вроде анекдота, прекрасно иллюстрирующего положение дел. Дама-главврач велела провести в своей кабинет отдельный лифт, чтобы не пересекаться ни с больными, ни с коллегами.

Увы, разрыв в зарплатах руководства и рядовых сотрудников компаний в России — один из самых значительных в мире, как в «странах третьего мира». Если в Латинской Америки разница 10-кратная, то в России она может достигать 12 раз. Для сравнения: в Западной Европы и США — 3,5 раза, а в Северной Европе — всего три.

Кстати, в советские времена были, во-первых, ограничения по зарплате руководителей предприятий и организаций и, помнится, существовала привязка к ней окладов других управленцев. И была она, как ни странно, примерно такая, как сейчас у наших нынешних недругов в так называемых развитых странах.

Юрий Енцов