Новогодняя «обязаловка»: как пережить корпоратив и не остаться без работы

Психологи объяснили страх россиян перед корпоративами отсутствием позитивной корпоративной культуры как таковой. Почему многие боятся ходить на вечеринки с коллегами и как вести себя на корпоративах так, чтобы получить повышение, а не увольнение, — в материале НТВ.

Страх и неприязнь большинства россиян по отношению к корпоративам объясняется отсутствием позитивной корпоративной культуры, рассказала НТВ доцент кафедры социальный психологии РГГУ Наталья Долгова. Так она прокомментировала результаты опроса, проведенного экспертами проекта «HR Lab. — Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия здоровья» для «АльфаСтрахования». Исследование показало, что 37% респондентов считают корпоративы «обязаловкой», а 46% признались, что с ужасом думают о новогоднем корпоративе. Также 33% оказались не против заменить праздник на премию по итогам года. А 5% опрошенных даже пришлось уволиться после такой вечеринки, поскольку они перебрали с алкоголем.

По словам Долговой, отношение к корпоративам зависит от корпоративной культуры в отдельно взятой компании. Например, можно выделить «холодный» — министерского типа. В таком коллективе дистанция между начальством и подчиненными большая. Соответственно, у сотрудников к вечеринкам в кругу коллег отношение сложное.

Наталья Долгова: «Корпоратив должен решать какую-то задачу, закреплять норму в отношениях между коллегами, но в подобных компаниях ни отделы, отвечающие за подготовку мероприятий, ни само руководство об этом не задумываются».

Если же отношения в компании благополучные хотя бы на уровне первичного коллектива (отдельно взятого подразделения) и на корпоратив есть деньги, вечеринка обычно проходит хорошо и не вызывает раздражения у ее участников.

В организациях, где отношения внутри команды натянутые или даже токсичные, а менеджмент не особо спешит их налаживать, поход на корпоратив становится не просто вынужденной историей для большинства работников, а катастрофой. Этому есть множество объяснений, но главный фактор — отсутствие позитивной корпоративной культуры, традиции делать праздники праздниками. По словам эксперта, нередко вечеринку закатывают по принципу «У всех корпорат — и у нас давайте делать», однако в реальности за этим стоит желание откупиться от сотрудников, которым, например, недоплачивают.

Наталья Долгова: «Получается амбивалентная история. С одной стороны, в токсичных коллективах люди начинают думать: „Зачем мне куда-то идти? Какой еще Тайный Санта?“, „А мне неприятный коллега там встретится!“, „А если я девочка, то надо себя в порядок привести, а это деньги“. С другой стороны, когда таких мероприятий не проводят, у тех же сотрудников, которые туда не хотят идти, возникает разочарование: „Как же так — нам не дали мероприятие“».

Это хорошо просматривалось в 2020 году. Когда случились пандемия ковида и удаленка, корпоративы отменялись, что вызывало большое недовольство среди сотрудников. Им было мало напутственных слов от начальства по видеосвязи, они чувствовали, что их старания никто и никак не компенсировал.