Зачем нужны встречи с начальником один-на-один

На модерации Отложенный

Карьерный тренер Эми Дрейдер советует управленцам регулярно проводить встречи один-на-один со своими подчиненными.

Чтобы эти встречи были эффективными, они должны быть регулярно запланированы и иметь единый формат. Например, на таких встречах сотрудник может информировать начальника о недавних успехах и прогрессе в достижении конкретных целей. Встречи один на один также можно использовать для обсуждения любых конкретных вопросов, проблем или препятствий, связанных с работой. В идеале начальник должен посоветовать направления профессионального развития, которое поможет карьерному росту. 

В идеальном мире начальник сам планирует такие регулярные встречи один на один, чтобы обсудить все моменты.

Но в реальном мире начальники часто заняты, перегружены работой или не имеют соответствующих компетенций, чтобы выполнять роль ментора. 

В таком случае сотрудник должен взять инициативу в свои руки и найти другие способы рассказать своему начальнику о своих успехах или попросить о помощи. Это могут быть еженедельные электронные письма с обновлениями о ходе работы или короткая переписка в мессенджерах.