Морозов Павел Анатольевич и «Акрон Холдинг»: экологические и социальные программы

Akron Holding — крупнейшая российская компания по переработке и утилизации различных видов отходов. Она объединяет 62 юридических лица, где трудится более 14 тысяч человек. Одно из главных направлений работы вертикально интегрированного холдинга — защита экологии. На предприятии действует собственная программа по снижению вредного влияния промышленности на окружающую среду, которая внедряется на каждом заводе.

Экологическая программа «Акрон Холдинг»

Производство полного цикла в последние десятилетия стало общемировым трендом. Экологическая обстановка в городах стремительно ухудшается в связи с огромным количеством отходов, которые образуются в результате жизнедеятельности человека. Промышленность загрязняет воздух выбросами, а население отправляет на свалку пришедшие в негодность бытовые приборы. Утилизация сломанной электроники, отслуживших автомобилей, спецтехники, проржавевших ангаров становится одной из первоочередных задач.

«Акрон Холдинг» Павла Морозова — одно из крупнейших предприятий России по сбору и переработке металлических отходов. Компания разработала собственную экологическую программу и придерживается единых принципов в поэтапном сокращении выбросов в окружающую среду. Ежегодно к холдингу присоединяются новые предприятия, которые далеко не всегда отвечают высоким экологическим стандартам и требуют значительных изменений в работе. На своих заводах компания проводит целый комплекс природоохранных мероприятий:

• следит за экологической безопасностью;
• контролирует состояние свалок;
• убирает территорию, чтобы снизить количество вредных соединений, попадающих в атмосферу;
• внедряет системы фильтрации и газоочистки.

Один из ярких примеров модернизации производства — работа, проведенная на подмосковном ПК «Вторалюминпродукт». Завод в 2018 году вошел в состав «Акрон Холдинг», уже тогда Павел Морозов хорошо знал о проблемах предприятия, которое находилось в густонаселенном поселке Некрасовка. Жители района многократно жаловались на неблагоприятную экологическую обстановку, поэтому главной задачей было переоснастить завод. Модернизация производства началась с установки новой системы газоочистки и закупки современного оборудования, отвечающего европейским стандартам.

Сегодня «Вторалюминпродукт» сотрудничает с экологическими организациями, которые занимаются популяризацией раздельного сбора отходов. На заводе используют только механический способ работы с ломом — металл режут, дробят и прессуют с помощью оборудования европейского производства, что существенно сокращает выбросы в окружающую среду. На предприятии отказались от применения химических процессов и перестали сжигать отходы, а именно на дым и неприятные запахи когда-то жаловались жители окрестных домов.

На заводе разработана программа развития на ближайшие пять лет. Планируется ежегодно наращивать объемы производства, а также открыть три филиала на территории Москвы и области, что даст дополнительные рабочие места. Совместно с экологами специалисты предприятия проводят просветительскую работу в поселке Некрасовка и принимают участие в подготовке образовательных программ для школьников. В ближайшее время производственная компания намерена расширить перечень продукции и приступить к переработке пластика и деревянных отходов.

«Акрон Холдинг» — история

«Вторалюминпродукт» — всего лишь одно предприятие из многих заводов, которые входят в состав группы. Павел Морозов основал «Акрон Холдинг» в 2001 году. Тогда компания специализировалась только на заготовке отходов черных и цветных металлов. Качественный рывок произошел уже спустя пять лет, когда компания занялась утилизацией крупногабаритной техники — отслуживших свой срок автомобилей, кораблей и железнодорожных вагонов.

Холдинг вложил значительные средства в покупку оборудования, что позволило ему занять лидирующие позиции по объемам утилизации. Площадки по сбору металлолома оснастили механизмами, предназначенными для глубокой переработки лома: прессами и высокоэффективными ножницами для резки металла. Измельченные и спрессованные брикеты поставляются на сталеплавильные заводы и собственные предприятия, которые используют сырье для выпуска кабельно-проводниковой продукции и металлопроката.

Начиная с 2011 года, холдинг занимается утилизацией железнодорожных составов и за семь лет работы в рамках государственной программы подготовил к переработке более двух тысяч вагонов. Оборудование компании позволяет работать с отслужившими ледоколами и водным транспортом, электроникой, банковской техникой, инструментами и кассовыми аппаратами. В процессе утилизации извлекаются все компоненты, которые подходят для вторичного использования. Все технологические процессы на предприятиях выстроены с учетом экологических стандартов, что позволяет избежать выделения в окружающую среду токсичных компонентов.

Павел Морозов и «Акрон Холдинг» — последние новости

Пандемия практически не повлияла на деятельность компании.

Избежать простоя во время ограничений помогли большие запасы лома на складах предприятий. К началу лета заводы вышли на прежние объемы производства, а компания продолжила экспансию в регионы. В 2020 году холдинг закрыл сделку по покупке «Балткабеля» — одного из крупнейших предприятий по производству кабельной продукции для электросетей. Также к группе компаний присоединилось акционерное общество «Петромакс», ранее принадлежавшее финскому концерну Kuusakoski. Завод соответствует европейским экологическим стандартам и способен перерабатывать все виды бытовых отходов, в том числе пластик и электронику.

Предприниматель Павел Морозов стал обладателем премии «Коммерсантъ года». В конкурсе ежегодно соревнуются представители регионального бизнеса, руководители крупных компаний и государственные организации. Жюри издательского дома «Коммерсантъ» отметило высокие темпы роста холдинга и его значительный вклад в развитие региональной промышленности. Церемония награждения состоялась в конце 2020 года и проходило в деловом центре самарского отеля Lotte.

В марте 2021 года бизнесмен Павел Морозов вошел в состав правления НП ассоциации «Электрокабель». Некоммерческая организация занимается вопросами развития российской кабельной промышленности и выработкой рекомендаций для ведущих предприятий отрасли. В составе руководства предприниматель принимает участие в подготовке стратегически важных документов, направленных на внедрение инноваций и повышение научно-технического уровня членов ассоциации.

Социальная политика компании

Павел Морозов — бизнесмен, который особое внимание уделяет вопросам социальной ответственности. В компании созданы все условия для работы сотрудников, включая высокий уровень заработной платы, социальные гарантии и эффективную систему мотивации. Холдинг регулярно проводит тренинги, направленные на повышение квалификации персонала. В распоряжении работников — обширная библиотека с развивающей литературой. Насыщенная корпоративная жизнь и совместное участие сотрудников в благотворительных акциях способствуют укреплению дружеских связей в коллективе.

Холдинг направляет средства на поддержку детского спорта. В поселке Новосемейкино компания построила современный стадион, где могут заниматься маленькие спортсмены, и несет все расходы по содержанию детского футбольного клуба — закупает оборудование, оплачивает работу тренеров. Участники команды нередко побеждают в региональных соревнованиях и завоевывают медали, а преподаватели за счет компании постоянно проходят обучение и переподготовку.

Благотворительные проекты

Холдинг основал собственный благотворительный фонд «Полина», где поддержку получают дети с тяжелыми заболеваниями — ДЦП и аутизмом. Ребята с ограниченными физическими возможностями часто лишены возможности посещать обычные образовательные организации, поэтому компания финансирует детский садик, где о малышах заботятся врачи и педагоги. Фонд собирает средства и закупает подгузники, медикаменты, технику для реабилитации. В рамках благотворительной программы семьи получают помощь на сумму 7 тысяч рублей ежемесячно.

В этом году ФК «Акрон» заключил партнерское соглашение с компанией Danone, известным производителем молочных продуктов. Алексей Власов, генеральный директор клуба, прокомментировал новость: «В первую очередь, наша задача — это развитие детско-юношеского спорта, участие в социальных проектах. Мы – молодой клуб, а Danone уже прошел длинный путь, и нам есть чему у них поучиться».

Ежегодно сотрудники холдинга принимают участие в акции «Лес Акрона». Первое мероприятие состоялось в 2019 году в Тольятти — тогда общими усилиями удалось засадить саженцами пустырь, где ранее произошел пожар. Работа по восстановлению тольяттинских лесов продолжилась в 2021 году. В акции приняла участие не только команда холдинга, а также семьи сотрудников, которые высадили 8 тысяч молодых сосен. Следующее мероприятие запланировано на весну 2022 года.

Павел Морозов — биография основателя «Акрон Холдинг»

• 1978 г. — родился в поселке Новосемейкино Куйбышевской области;
• 1996 г. — Павел Морозов переехал в Самару и поступил на юридический факультет СГЭУ;
• 2001 г. — основал компанию «Акрон плюс», позже ставшую Akron Holding;
• 2007 г. — компания стала участником государственной утилизационной программы;
• 2017 г. — холдинг взял курс на переработку всех видов отходов, включая электронику;
• 2020 г. — бизнесмен получил премию ИД «Коммерсантъ»;
• 2021 г. — вошел в состав правления НП ассоциации «Электрокабель».