Cотрудничество американских компаний с нацистской Германией с 1933 по 1945 год

Необходимо сразу отметить, что сотрудничество это заключалось не просто в продаже Рейху счетных электро-механических машин и перфокарт, а в инвестировании и субсидировании немецкого филиала IBM – Dehomag (Deutsche Hollerith-Maschinen Gesellschaft mbH).

История участия компании IBM в деятельности нацистской Германии – непосредственное участие в функционировании системы концентрационных лагерей и SS – очень показательна.

Председателем компании в тот период являлся Томас Дж. Уотсон.

IBM в Германии, известная в те дни как немецкое коммерческое предприятие Hollerith-Maschinen или Dehomag, с энтузиазмом изготавливала сложное оборудование по заказу Рейха. Высшее руководство Dehomag состояло из фанатичных нацистов, которое было арестовано после окончания ВМВ. Начиная с 1933 года компания постоянно усиливала свои связи с NSDAP, чтобы непрерывно увеличивать свои деловые отношения с Адольфом Гитлером в Германии и по всей территории захваченной нацистами Европы.

Компания снабжала Рейх машинами и перфокартами к ним. Перфокарты покупались у IBM, в то время как машины отдавались в аренду, регулярно модернизируясь специалистами IBM. Сложные и хрупкие машины, располагавшиеся в концентрационных лагерях, обслуживались американскими специалистами каждый месяц. IBM Dehomag участвовала в переписи и новой регистрации населения Германии. Это новая регистрация заключалась в том, чтобы фиксировать религиозную принадлежность и родословные данные. Такая схема была необходима нацистам не только для того, чтобы посчитать еврейское население Германии, но и определить его.

IBM Dehomag создала базу данных всего населения Германии. Быстродействующие сортировщики данных IBM позволили распределять продовольственное снабжение по базам данных, по этим же данным морить еврейское население Германии голодом, использовать на принудительных работах и уничтожать. Более 2000 таких машин были распределены по всей Германии и тысячи машин были использованы на оккупированной территории Европы.

Следует отметить, что потребность Рейха в счетных машинах IBM была острейшей! Руководство SS ставило перед собой задачу полного лишения гражданских прав еврейского населения, концентрацию всех европейских евреев в гетто, затем в концентрационные лагеря на уничтожение. Замысел был грандиозным и требовал систематизации и учета, но в то время еще не существовало компьютеров. Зато существовала аппаратура IBM. Таким образом, компания IBM принимала самое активное участие в нацистской политике геноцида. После декабря 1941 года, когда прямые связи IBM с нацистской Германией стали незаконны, сотрудничество продолжилось через швейцарский офис IBM.

Как уже упоминалось, оборудование Hollerith IBM размещалось во всех крупных концентрационных лагерях. Машины IBM взаимодействовали через интерфейс с другими машинами IBM в других лагерях. Система имела общую базу данных и свою собственную систему связи, напоминающую современную компьютерную сеть. IBM согласовывала каждый договор аренды для каждой машины Hollerith IBM. Имелись тысячи таких контрактов.

Для Томаса Уотсона и для остального руководства IBM главным мотивом в этом деле была жажда сверхприбыли. В IBM главенствовала совершенно аморальная корпоративная этика: если это можно сделать, то это должно быть сделано! Американским технократам в этом деле была важна лишь прибыль.

На фото – машина Hollerith IBM, применявшаяся в концентрационных лагерях и в учреждениях SS, многочисленные документальные доказательства описанного выше: перфокарты из экономического управления SS и расы и поселений SS, договора аренды и учетная документация, фото Вили Хайдингера, генерального менеджера IBM в Рейхе, бетонный бункер IBM в концентрационном лагере Дахау.

В бункере располагалось оборудование IBM.

Американские компании, имеющие связи с IG Farben до 1945 года.

Cписок американских компаний, которые также до 1945 года сотрудничали с конгломератом германских концернов IG Farben (Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie AG).

Напомним, что в 1945 году Министерство финансов США докладывает Конгрессу, что United Steel, вторая крупнейшая сталелитейная компания США, изготовила следующее количество продукции для нацистской Германии (процент от общего объема):

чугун - 50,8%;

стволы артиллерии - 45,5%

толстая листовая сталь - 41,4%

горячеоцинкованая сталь - 38,5%

толстолистовой прокат - 36%

боеприпасы - 35%

Источник:

Glen Yeadon & John Hawkins: The Nazi Hydra in America: Suppressed History of a Century. Progressive Press (November 17, 2008), p 604, 620-622.