ООО «МСЛР» - очень плохой проект ОАО «Роснано»

В январе 2011 года в прессе появилось сообщение о том, что начато финансирование проекта по созданию в России производства многослойных и однослойных подложек для монтажа светодиодов, а также других электронных устройств. Все эти замечательные вещи будут производиться  по запатентованной технологии ALOX™ израильской компании «Micro Components Ltd.», являющейся заявителем проекта. Согласно этому сообщению, первый взнос в уставной капитал компании ООО «МСЛР» в размере 180 млн. рублей осуществлен ОАО «Роснано» на паритетной основе с соинвестором – венчурным фондом под управлением УК «Инновационные решения», созданным с участием капитала ОАО «Российская венчурная компания». Вклад компании «Micro Components Ltd.» (MCL) внесён в виде «нематериальных активов» (лицензии на использование технологии ALOX™) и составил 330 млн. рублей. План реализации проекта включает дополнительные инвестиции в уставный капитал, а также привлечение заемного финансирования. Общий размер проекта составляет около 1 млрд. рублей.

В апреле 2011 года появилось известие, что «Роснано» стало владельцем 17,7% акций ООО «МСЛР», в капитале которой ранее не участвовало. Не совсем понятно, как соотносить эту новость с январскими сообщениями. По-видимому, в апреле «Роснано» просто оплатило свою долю, обещанную в январе. Во всяком случае, цифры сходятся. В начале работы уставный капитал ООО «МСЛР» оценён суммой 510 млн. руб. Из них израильские партнёры предоставили 330 млн. руб. в виде «нематериальных активов», а российский налогоплательщик вошёл в сделку «живыми» деньгами в сумме 180 млн. руб. Таким образом, израильской стороне с её технологиями досталось порядка 65% капитала фирмы, а российской стороне с её наличными деньгами – 35%. Половину (90 млн. руб.) внесла УК «Инновационные решения»; ещё 90 млн. руб. дало «Роснано», заимев умопомрачительный актив - 17,7% в капитале ООО «МСЛР».

Инноваторы также порадовали нас тем, что суммарные инвестиции в ООО «МСЛР» должны составить 1 млрд. руб. Таким образом, российский налогоплательщик остался должен российско-израильской фирме ещё минимум 0,5 млрд. руб. Речь идёт именно о минимальной оценке, так как в других источниках называются ещё более нелепые условия: одно только ОАО «Роснано» якобы планирует инвестировать в этот бизнес $33,5 млн. (то есть всё тот же 1 млрд. руб.). Однако здесь, судя по всему, журналисты что-то напутали, выдали желаемое за действительное: 1 миллиард рублей – это, скорее всего, суммарные оценки инвестиций в компанию, из которых 330 млн. руб. – это израильские «нематериальные активы», а остальное – 670 млн. руб. - это вклад России «живыми» деньгами.

Хочу сразу сказать, что считаю эту сделку абсурдной, так как «вклад» израильских партнёров никак не может стоить 330 млн. руб. ($11 млн.). По сути, израильтяне внесли в предполагаемый «бизнес» откровенный «воздух» (их «выдающиеся» технологии ничего не стоят), в то время как российский налогоплательщик вложился немалыми «живыми» деньгами.

Компания «Micro Components Ltd.» создана в 1995 году репатриантами из СССР Юрием Мирским, Шимоном Нефтиным и Львом Фурером (тогда компания называлась «Micro Components and Systems Ltd.»). Нужно отдать должное этим людям. Судя по всему, они действительно профессиональные и очень настойчивые люди. Работая в своём направлении, им удалось найти деньги на проведение НИОКР, результатом которых стало два патента США.

В 2000-ых годах компания продолжала свои научные поиски. Как следствие, в период до 2008 года были поданы ещё четыре заявки на получение патентов США, которые на текущий момент ожидают удовлетворения.

В январе 2008 года происходит очень важное событие в истории фирмы: всемирно известная компания Samsung обращает на них своё внимание и анонсирует «многомиллионную стратегическую инвестицию» в эту компанию (через своё венчурное подразделение Samsung Ventures). Получить много миллионов долларов в качестве инвестиции одной из крупнейших фирм мира – об этом может мечтать любой предприниматель технологической сферы.

Известие о вхождении в бизнес Samsung, по-видимому, оказало на MCL благотворное воздействие, так как в середине 2008 г. они подают ещё две заявки на патент США.

Однако спустя какое-то время во взаимоотношениях между партнерами, судя по всему, произошёл какой-то разрыв. Ни та, ни другая фирмы не оставили никаких публичных воспоминаний о несостоявшемся партнерстве. Вполне возможно, что MCL вообще не получила денег от Samsung либо получила их в существенно меньшем объеме, чем это было объявлено. Существует только одно реалистическое объяснение этому печальному факту: глубже вникнув в суть технологии MCL, фирма Samsung, скорее всего, пришла к выводу, что эта технология не представляет никаких конкурентных преимуществ по сравнению с многочисленными альтернативными предложениями, присутствующими на рынке.

Приведём лишь некоторых поставщиков технических решений в этой сфере на сегодняшнем рынке:

·        Lumileds (Philips);

·        Cree Inc. (США);

·        Seoul Semiconductor (Корея);

·        Edison Opto (Тайвань);

·        LDK Solar Co.

(Китай);

·        десятки других фирм, разбросанных по всему миру.

Все эти фирмы каким-то чудом обходятся без технологии MCL. Объясняется это очень просто – на рынке присутствует большое количество альтернатив.

Если говорить о собственно подложках как некотором промежуточном продукте, реализуемом на рынке, то и здесь предложений предостаточно. Возьмем, к примеру, технологию Anotherm™ фирмы IRC (в составе TT Electronics plc) или технологию CooLam™ (компания DuPont). Эти и многие другие технологии превосходят по своим техническим характеристикам то, что предлагает MCL. Во всяком случае, бремя доказательства того, что это не так, лежит на MCL.

Фиаско технологии MCL на мировом рынке косвенно подтверждается и другим фактом. Так, на сайте MCL указывается, что её интересы в США представляет фирма Packagemate Inc. (Феникс, Аризона). Судя по имеющимся данным, это - очень мелкая и, по-видимому, не очень успешная консалтинговая структура, обороты которой исчисляются несколькими сотнями тысяч долларов в год. Думается, дела у неё шли бы гораздо лучше, если фирма MCL предлагала бы действительно что-то стоящее. Какой-либо информации о крупных поставках MCL на американский (или вообще какой-то другой) рынок обнаружить не удалось.

Таким образом, любой здравомыслящий человек, чуть вникнув в суть вопроса, должен прийти к однозначному выводу: «Micro Components Ltd.» - это компания-пустышка, у неё нет ничего, что могло бы обеспечить любой фирме, созданной с её участием, хоть какие-то конкурентные преимущества на сегодняшнем рынке. Вполне возможно, что люди, работающие там, являются хорошими специалистами. Но просто за статус хорошего специалиста такую большую долю в бизнесе дают не так часто, особенно в России. Для этого вполне достаточно зарплаты плюс каких-то бонусов, тем более что до создания ООО «МСЛР» они, вполне вероятно, вообще сидели без работы. В любом случае их стоит поздравить с полным успехом: если дела у «МСЛР» пойдут хорошо, они, будучи совладельцами, в полной мере смогут насладиться этим фактом; если дела пойдут не очень хорошо, они просто безбедно проживут ещё 3-5 лет минимум за счёт бюджета своей бывшей родины. Ради этого праздника стоило уезжать из СССР!

Возникает естественные вопрос: зачем они всё это делают? Почему за счёт российского налогоплательщика заключаются столь сомнительные сделки? С моей точки зрения, это связано с тем, что «освоение» бюджетных средств приобретаёт сегодня в России особо изощрённые и циничные формы. В данном случае, по-видимому, можно говорить о переходе к инновационному трёхфазному «освоению». В первой фазе «освоения» в игру вступает один «институт развития», который вносит в дело огромные деньги в обмен на «воздух». Очень вероятно, что чуть позднее в игру вступит другой «институт развития» - «Сколково», так как создается устойчивое впечатление, что все эти авантюры «Роснано» с эмигрантским элементом – BiOptix Diagnostics (США), Micro Components Ltd. (Израиль) - задуманы исключительно с прицелом на сколковские деньги. Наконец, когда деньги «институтов развития» будут успешно «освоены» и инноваторы ничего не смогут продать даже на внутреннем российском рынке, они начнут «окучивать» чиновников уже на предмет продажи своих изделий тому же российскому налогоплательщику. С учётом всех факторов, можно не сомневаться, что и в этой третьей фазе «освоения» их ждёт полный успех.

Вся эта псевдоинновационная вакханалия разворачивается на фоне непрерывной демагогии про «модернизацию». Ни для кого не секрет, что «модернизаторы» сделали стратегическую ставку на иностранный элемент, который должен спасти Россию от упадка и разложения. Особенно пикантно это выглядит в случае всех этих эмигрантов, которые ранее свалили из страны ради куска колбасы, а теперь они возвращаются на «белом коне», чтобы благородно спасти всех нас от неминуемой гибели. Разумеется, за деньги, за наши деньги. Именно на такой с позволения сказать «философии» замешана вся сколковская «эпопея». Больший бред просто трудно себе представить. Воистину, «институт развития» под названием «Сколково» представляет собой гремучую смесь утопии, алчности и махрового идиотизма.

На фоне разворачивающегося строительства светлого будущего за одним отдельно взятым забором наблюдаются совсем странные явления. Всей своей политикой начальники посылают в российское общество очень чёткий и ясный сигнал: без американской (израильской и т.д.) бумажки ты – какашка; пока ты здесь, ты ни черта не стоишь; вали отсюда как можно скорее; обзаведись погремушками в виде каких-то иностранных корочек или никому не нужных патентов, и ты начнёшь стоить миллионы. Параллельно с этим «модернизаторы» стучат кулачонками по трибуне и возмущаются: «Почему вы не патентуете в России?» Если это не шизофрения, то что? Грустно ставить такой диагноз, однако без этой гипотезы объяснять наблюдаемые в стране явления крайне затруднительно.

Как обычно, перед всеми здравомыслящими людьми России встаёт один и тот же вопрос: что делать в условиях столь дикого абсурда, который к тому же возведён в ранг государственной политики? Представляется, что назрела полная общественная ревизия всего того, что происходит в инновационной сфере. Деньги на эти цели выделяются огромные, результаты, по-видимому, весьма скромны, так как если бы какие-то успехи были, начальники поспешили бы о них сообщить. Этот вопрос приобретает особую актуальность, так как даже при цене на нефть $100-120 правители демонстрируют полную несостоятельность в том, чтобы обеспечить устойчивое экономическое развитие и рост благосостояния для подавляющего большинства граждан России.

Начать такую общественную ревизию можно было бы именно с ОАО «Роснано», так как эта структура уже достаточно давно «танцует» государственный бюджет и могла бы уже предъявить обществу какие-то результаты. Почему бы, например, не пригласить авторитетные западные фирмы и не провести независимый технологический аудит всех проектов «Роснано»? В самом деле, если «модернизаторы» столь неколебимо верят в спасительную силу иностранного элемента, то почему бы не проверить её именно на «Роснано»? Проведение и публикация результатов такого аудита способствовали бы просветлению миллионов заблудших, которые сегодня прозябают в глубоком душевном сомнении: является ли «Роснано» «институтом развития» или институтом «распила». Уклонение от такого аудита, напротив, укрепило бы в людях скепсис и разочарование во всех инновационных потугах «эффективных менеджеров».

Полная версия материала здесь:

http://innoact.ru/works.html