В современной России нет молодой смены.

Становится банальным возвращаться всякий раз к опыту СССР, но что делать, если за 25 лет своего опыта новая страна не накопила. Четверть века это большой отрезок в жизни общества. Многие наши соотечественники при жизни успевали увидеть и прочувствовать на себе колоссальные изменения в жизни государства. С 1920 по 1945 страна была абсолютно преображена, хорошо это или плохо, но факт. То что сумели наши предшественники сотворить за 25 лет мы 30 даже постигнуть умом не в состоянии.,

Основным механизмом преобразований были люди, пусть и роль технологий и научного прогресса тоже была немалая. Страх, совесть, энтузиазм, фанатизм, как хотите это назовите, но результат был.

За 25 лет в современной истории наше общество в основу своих свершений положило освоение достижений запада во всех плоскостях жизни. От детского сада до парламента. Чего-то своего, российского можно пересчитать по пальцам. Многое не так поняли, не так применяем, не туда включаем. Но больше всего, что обрушилась система преемственности во всем: в науке, в промышленности, культуре, спорте. Нет кадрового резерва. Хаос.

В СССР система подготовки кадров была поставлена неплохо, может быть не всегда правильно учили и не те качества в кадре учитывали, но людей для системы выращивали. Для управления через комсомол и общественные организации, ттворческие союзы, ПТУ, техникумы. На каждую должность утверждался резерв из дву-трех человек и срезервом этим работали. Часто даже сами резервисты не ведали о том.

что они в резерве. Обмен опытом, курсы повышения квалификации, идеологическая подготовка, общественные нагрузки помогали в сочетании с индивидуальными качествами формировать руководителей разных масштабов. Я плохо представляю, как нынче готовят себе смену руководители и готовят ли вообще. И как молодым строить свою карьеру. Как это происходит  в Европе известно, как шли к вершине в царской России тоже, как в СССР подавно. а как теперь неведомо.

Мне возразят. Есть Академии госслужбы, зарубежные школы бизнеса, тренинги по отраслям. Но я заметил. что там все настолько узко, все нацелено либо на финансы либо торговлю. Но в стране же тысячи отраслей. Это обучение без опыта ничтожно. Основным документом при приеме на работу является резюме, а его мало. Руководитель принимая на работу помощника ждет от него через неделю результата, даже там, где он сам не смог ничего добиться. А учить? Кто будет учить? Редко кто пытается это делать. Да и то. Редко кто уверен, что его фирма просуществует без проблем  хотя бы три года. а учить для кого-т - ехало-болело.

Всех в Сколково не запихаешь, гастербайтеров на все не хватит, а молодеж без дела и очерченных перспектив мечется из угла в угол. У большинства ребят к 30 годам по десять мест работы поменяно и всегда они первые на сокращение.

С кем светлое будущее-то строить будем? С таджиками. Пока в основе кадровой работы будет исключительно экономия на персонале путного ничего не будет.