Хлебное место семьи губернатора Бочкарева

     Инновации, о крайней важности которых для развития страны неустанно напоминает президент Дмитрий Медведев, на местах трактуются подчас весьма своеобразно. Особенно когда они касаются, допустим, не внедрения новейших производственных технологий, а управления имуществом.

Нынешние губернаторы, воцарившиеся в регионах, стремятся оптимизировать управление имеющихся в их распоряжении активов, что не может не радовать. Правда вот, оптимизация эта носит какой-то уж слишком выраженный семейный характер.

Понятно желание видеть собственных детей и родственников преуспевающими. И разве можно найти более эффективную форму управления, чем, например, семейный обед? Собрались все по-родственному, отобедали, а заодно и вопросы порешали. Никакой бюрократии.
В списке ставших на путь подобной модернизации управленцев отцы и дети Ткачевы (Краснодарский край), Мишарины (Свердловская область), Ипатовы (Саратовская область) – продолжать можно долго. Как в «Форбсе».

Достойное место занимает здесь и семья пензенского губернатора Василия Бочкарева. «Аргументы неделi» в свое время уже указывали на его нежную привязанность к племяннику. Напомним детали.

Должность главы Регионального инвестиционного центра дала Вениамину Бочкареву возможность контролировать деятельность десятков предприятий. К примеру, в сельскохозяйственной сфере действует общество «Марьино», в котором господин Бочкарев-младший числится учредителем. Компания «Стройресурс», тоже учрежденная племянником, занимается поставками труб, электротехнического и насосного оборудований. Бочкаревская фирма «ПензаПрофАудит» занимается финансовыми проверками, акционерное общество «ЗААК» торгует топливом и содержит авторемонтные мастерские, а «Пензенское агентство воздушных сообщений», судя по официальным документам, обеспечивает «прочую вспомогательную деятельность воздушного транспорта, включая «организацию перевозок грузов». Через компанию «ЦТВ-Пенза» племянник контролирует местное телевидение…

По данным информагентства InterRight, очередной целью губернаторского племянника стал «Молочный комбинат «Пензенский», или «Молком». Как писала газета «Наша версия», вокруг «Молочного комбината «Пензенский» выстроилась целая сеть посреднических организаций, имевших прямое отношение к племяннику губернатора и его деловым партнерам. Одна из этих фирм, ЗАО «Константиново», сразу же получила от щедрот одноименного животноводческого госпредприятия в аренду 100% всей своей собственности. В свою очередь, региональное Мингосимущества передало коммерсантам 8892 га земли. А в апреле 2010-го ГУП «Константиново» в соответствии с неким «договором мены» отдало все свое имущество по заниженной оценке, в 33 миллиона, за шесть «бездокументарных акций» ЗАО «Константиново» общей стоимостью в 6 тыс.

рублей…
Министерство госимущества Пензенской области вступило в полемику по этому поводу, однако сколь-либо убедительных доказательств не привело и на дополнительные вопросы газеты не ответило.

Тем временем дотошные журналисты издания «КоммерсантЪ-Деньги» докопались до новых подробностей семейного бизнеса. Не удовольствовавшись фактической монополизацией молочного рынка, «фамилия» распространила идеи семейной оптимизации на хлеб. Что ж, вполне прозорливый шаг – продовольственный кризис – в каком бы то ни было виде – явление важное и сложное, чреватое, естественно, немалыми прибылями для особо расторопных.

Однако хлеб в России – традиционно продукт особый. Такое дело даже племяннику не всегда доверишь. Поэтому в нашем случае на сцену выходят прямые потомки в виде дочери – Натальи Бочкаревой. Как и у прочих родственников людей, в своем регионе великих, деловая хватка ее сильна. Вот краткий перечень свидетельств этому. Губернаторская дочь вместе с Николаем Кривозубовым (брат жены губернатора) стоит во главе пензенского ООО «Сатурн». Это ООО владеет 76% ООО «Пензенский подшипниковый завод» (выручка в 2009 г. 35,3 млн. руб., чистая прибыль 2,1 млн. руб.), по 40,81% акций в ОАО «Евлашевский лесоперерабатывающий комбинат» и ОАО «Евлашевский деревообрабатывающий комбинат», 43,97% екатеринбургского ЗАО «АПО Хлебопродукт».

Ну и кроме того за ним числится 51,19% акций ОАО «Пензенский комбинат хлебопродуктов» (выручка в 2009 г. 243,8 млн. руб., чистая прибыль 539 тыс. руб.), 50,16% акций ЗАО «Сердобск хлеб». Плюс – хлебозавод №2. Крупнейшее хлебопекарное предприятие области (56% рынка) с годовой выручкой в миллиард рублей и прибылью до уплаты налогов в 200 млн. рублей.
В переводе на простой язык это означает: под губернаторским чадом находятся основные хлебопекарные предприятия области. Правда, по имеющейся информации, Наталья этими делами занимается, счастливо проживая в Москве, но важен в данном случае сам инновационный подход: семья Бочкаревых фактически получает доход в виде одной пятой части цены каждой выпекаемой в Пензе буханочки.
Имея такое подспорье, можно теперь рассуждать о коварстве природы, ударившей по урожаю зерновых, увеличении тарифов на все и вся, и так далее. И выгода налицо. Во-первых, ежели что, можно и сказать: а где же, извините, цены-то не растут? Во-вторых, как ни крути, а доля-то от этого самого повышения в семью все ж таки капает. Недаром ведь у пензенского губернатора народное ласковое прозвище – Доля…