ДЕВЯТЬ СТУПЕНЕЙ К НОРМАЛЬНОМУ ТСЖ

Строительство нормального ТСЖ - это продолжительный процесс, требующий постепенного восхождения от одной освоенной ступени к следующей.  Это в первую очередь напряжённая работа в умах жителей МКД. На каждую следующую ступень можно подниматься только после освоения  жителями предыдущей.

Караван должен идти так, как поспевают за ним женщины, старики,  дети, т.е., слабые.

 

1-я ступенька - это ТСЖ без расчётного счёта, без финансово-хозяйственной деятельности, без выбора способа "управление с помощью ТСЖ", без изменения существующего способа управления. Утверждается состав общего имущества, решаются организационные вопросы, начало выстраивания низовой демократии в МКД.

    

      2-я ступенька - всё, что и на первой, но разрабатывается свой вариант договора управления домом, согласовывается с УК, разрабатывается и утверждается Порядок контроля за работой УК, отрабатываются механизмы контроля на практике, налаживается деловое взаимодействие с УК, готовится проект годового бюджета ТСЖ.


          3-я ступенька - то же, плюс выбор на ОСС способа управления "управление с помощью ТСЖ", расторжение договоров между УК и собственниками, заключение договора между ТСЖ и УК.

             

                4-я ступенька - открытие расчётного счёта ТСЖ, переключение платежей за ЖКУ на расчётный счёт ТСЖ, внесение в договор с УК пунктов о том, что отныне УК будет получать оплату за свою работу от ТСЖ ежемесячно по факту выполненных работ. Отработка механизмов взаимодействия ТСЖ с УК в новых договорных отношениях.

                 

                        5-я ступенька - пересмотр функций УК и ТСЖ, перераспределение функций между УК и ТСЖ, переговоры с другими УК и обслуживающими организациями об условиях будущих возможных договоров, переговоры с поставщиками КОММУНАЛЬНЫХ услуг об условиях прямых договоров между ТСЖ и поставщиками КУ.  Кроме всего прочего, это позволяет делать сравнительную оценку Управляющих компаний  и выстраивать с ними более конструктивный диалог.

 

                                 6-я ступенька - максимум усилий по "тренировке" УК работать по схеме "Хозяин (ТСЖ) - Управляющий (УК)", как положено.


Далее, в зависимости от результатов "тренировки", остаётся эта УК или подбирается другая. Параллельно проводится детальный анализ известных моделей управления домом с целью подобрать дому наиболее оптимальную из них.

                                    

                                            7-я ступенька - наладить более-менее сносное управление МКД ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОНО НЕ ЗАНИМАЛО В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТСЖ БОЛЕЕ 40% ВРЕМЕНИ. Параллельно с этим максимально оттачиваются все механизмы демократии внутри ТСЖ и внутри дома (этому вопросу пристальное внимание должно уделяться на всех ступеньках, даже самих маленьких).

                                           

                                                      8-я ступенька - обеспечив эффективное управление ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМИ ВОПРОСАМИ дома, безупречное следование принципам демократии внутри дома, Правление ТСЖ сосредотачивает 60% времени на ИНВЕСТИЦИОННОЙ деятельности ТСЖ с целью создания источников максимального пополнения доходной части бюджета ТСЖ.  Задача - минимизировать платежи жителей, максимально извлекая доходы из других источников.

 

                                                                     9-я ступенька -  создание ОБЪЕДИНЕНИЯ ТСЖ  с соседними домами, предпочтительно на квартал жилой застройки, в любой юридически возможной и экономически наиболее выгодной собственникам форме с наиболее рациональным распределением функций между ОБЪЕДИНЕНИЕМ и каждым ТСЖ.