Формализовать отношения

На модерации Отложенный

 

 

 

 

2. Формализовать отношения.  

 

 

Предупреждение. Отношения точно не отработаны,  

 

Надо полагать, большинство  россиян уже поняло,  что жизнь человека сильно зависит от порядка общественного устройства и мировых зависимостей. Однако, на это мало обращается внимания.  И не говорится, какие, вообще, порядки в организации стран, цивилизаций возможны. Сколько существует организаций порядков. Сколько может существовать общественно экономических формаций. От чего зависит строй формаций. Как влияет формация на эффективность производительной системы, на политику стран, на Мировое взаимодействие. 

 

 

 

Попробуем разобраться в этом. Прежде надо заметить, что люди все разные по поведению, можно уточнить, по отношению к способам существования, по отношению к себе подобным,. к личностным отношениям. Прежде всего, понятно, отношение имеет смысл только в действиях, отсюда, внимаем действия. Повторим сказанное раньше,  серьёзнее. 

 

 

 

Когда, в принципе, действие может совершаться? Когда не может совершаться? Положим, есть программа действия, но не известно место, где надо действовать. Вы будете действовать, не зная где, не зная в чьей зоне влияния, У себя дома,  у соседа или в  Банке, в квартире соучастника? «С» - «В чьей зоне влияния».  

 

У вас есть программа действия, но не определено для кого действие имеет смысл, в чьих оно интересах, в чьих целях, вы будете действие это производить? «Ц» - «В чьих целях, интересах»?   

 

 

 

Всё есть к действию, но неизвестно, кто должен принять решение действовать, и про вас не известно, имеете ли вы право принять решение действовать. Вы начнёте действие? В экстренных ситуациях вы можете с риском для жизни принять решение сами. Но это уже тоже означает известным, что решение прияли вы. И при отсутствии решения, действие совершаться не будет «Р» - «Решимость действовать».  

 

 

 

Всё есть, но вы не знаете по чьей технологии должно действие происходить. Технология разработана партнёром, просто своим  коллективом,  или хитрая от врага,  вы просто не знаете, какую технологию взять, от кого взять. Если вы ещё не решили,  какую, от кого технологию взять. «М», то действовать не возможно. «По чьей Технологии», по чьему мнению.  

 

 

 

Всё готово к действию, но Вы не знаете, кому будет отрицательный от действия результат. Будете действовать? Возможно, будет кошмар для Вашей семьи или партнёру, или неизвестным людям, или это губительно для Вас? Будете действовать? «П» - «Кому допустимо плохо».  Или  «О» - кто берёт ответственность за негативый результат. Ели и это не определено, понятно действия совершено не будет. 

 

 

 

Характеристики действия 

 

 

 

C - «В чьей зоне влияния». 

 

Ц - «В чьих целях, интересах» 

 

Р - «Решимость действовать» 

 

M- «По чьей технологии» или чьё мнение». 

 

П - «Кому допустимо плохо» 

 

О - Кому определена ответственность.  Это важно в отношениях, но пока это учитывать не будем 

 

 

 

И так, мы имеем 5 характеристик действия, которые должны быть определены для его совершения. И это не какие-то построения автора, это объективный факт. Вы не сможете действовать, если не определена хотя бы одна  характеристика  действия. Теперь определим, какие значения могут принимать характеристики действий для их осуществления. 

 

 

 

Точнее, к примеру, кто будет определять цель действия или решать действие. Берём самый простой случай, когда действует только А, или когда действует только В. Тут будут четыре возможности:.(А), (АиВ), (В), и (ни А, ни В). Последнее значение, это влияние какого-то постороннего. Заметим, значение (ни А, ни В), посторонний, может быть высшего ранга чем пара или низшего ранга, что очень существенно. По этому, такое значение разобьём на два.  Высший рангом «Б», и низший рангом «П». Тогда мы будем иметь 5 аргументов действия.. 

 

  

 

(Б) – посторонний выше рангом, Характеристикам которого субъекты обязаны следовать , если вынужденно, уступая, то характеристики представляются мелким шрифтом, при согласии учитывать, то обычным заглавным шрифтом.  «А» -  сторона с преимуществом, характеристикам которой субъект следует сам свободно.      (АиВ) - обе стороны в согласии,  характеристики которые субъект согласовывает с партнёром. «В» – партнёр, сторона в чём-то уступающая, характеристики, которым партнёр следует свободно.       «Н».-  посторонний ниже рангом. -  Характеристики посторонних, которым субъект и партнёр вынужден следовать обстоятельствами, представляются мелким шрифтом. П – ущерб который допускается посторонним членам  партнёрами  «А» и  «В». 

 

 

 

.Для чёткого понимания отношений примем форму: 

 

 

 

 

 

 

 

Значение символов верхней, малой формы отображает нижняя, описывающая  их позиции. Верхняя строка определяет характкристики действия стороны «А» в отношении со стороной «В», с позиций как полагает «А».  

 

 

 

«А» полагает: Учитываю требования свыше «Б», Проявляю свою свободу «А», Учитываю договорность с «В» или единство. Учитываю требования ко мне партнёра «В» 
Мои действия, ущербность  посторонним, или моя готовность учитывать требования ко мне посторонних.- «П» Иногда, предложения к старшему, или просьба на разрешение , например, проявить решимость. Предложения или просьбы к старшему, и требования к  постороннему,  положим,  помечать звёздочкой. 

 

 

 

По второй строке аналогично, дозволения стороны «А»  к  стороне, партнёру «В». Здесь в дальнейшем, не рассматриваются действия с позиций партнёра «В». Совместное рассмотрение отношений с позиций «А» и с позиций «В» показывало бы их взаимное противоречие, что не рассматривается.  Целью является рассмотрение отношений личности к взаимодействию с другой личностью, и отношение другой личности к этому не рассматривается, ибо это в демонических системах, как наша, сплошные противоречия и конфликты. 

 

 

 

3. Рассмотрим некоторые формулы отношений как пример 

 

 

 

                               Б          Я        Мы      Ты     Они 

 

 

 

4.  Субъект А   ( SCRM  CRM   SCRM     M    *р---)      Действие  руководства.       

 

     Субъект В    (SCRM    ---      CRM    *crm   *р---)      Действие  в   подчинении. 

 

  

 

По форме имеем: 

 

 

 

Для действия «А», первая строчка. 

 

 

 

«Б» - Старший даёт задание. Для  «А»   

 

 

 

Цель 

 

Технологию  

 

когда действовать 

 

В чьей собственности 

 

Кому ущерб 

 

 

 

Когда он сочтёт нужным 

 

 

 

 Я – «А» действует по своему 

 

Учитывая задание. 

 

 

 

Определяет цель 

 

Как делать 

 

Когда действовать 

 

В чьей собственности 

 

Кому ущерб 

 

 

 

Ущерб  для себя  или для кого угодно, суть не в этом, а в том,  что это его проявление. Он задаёт. 

 

 

 

«МЫ» - Определяет, когда совместно с партнёром,   как действовать или не действовать 

 

«Ты» -  Учитывать ожидания к нему партнёра. 

 

«Они» - учитывать или не учитывать ожидания к себе посторонних, или (*р) ущерб посторонним. 

 

 

 

Вторая строчка, для действий  «В» – партёра отношения – характеристики здесь  как он, «А» полагает,  для действий партнёра «В»,  партнёр должен быть, по замыслу «А», согласен так поступать. 

 

Характеристики те же, что и для действия  «А»,  определяются  или  не определяются. 

 

 

 

В примере: Старший даёт задание для  «А» . Он выполняет его по своему, согласовываясь с партнёром, учитывая его мнение,  с  готовностью ущерба для постороннего и даёт задание   «В»  партнёру.  

 

И полагает, что партнёр  «В», 

 

 учитывая указание старшего начальника, исполняет наказ своего партнёра отношения  А, действует с учётом совентости с ним и с готовностью на ущерб постороннему.  

 

 

 

Форма отношения сверху, это советское отношение  начальника   «А» и подчинённого «В»  при выполнении задания сверху. 

 

---------------- 

 

Это форма отношения руководителя с подчинёнными в Советской системе. 

 

Б – обязательные рекомендации вышестоящих органов.. S – в пределах принятой формы собственности, (государственная) с поставленной целью С, дозволенной технологии – М, (мнение), с управляющим решением – R.  со свободой «А»  по  CRM как руководителя, с учётом  позиции коллектива – ЯиТы, с учётом особого мнения подчинённых – «В», с допуском потерьностей  посторонним – «П», потерьностей  по *р . 

 

 

 

Аналогично рассматриваются условия для подчинённых с позиций закона – «Б» Само подчинение по СRM мелким шрифтом, вообще, когда подчинение не по согласию, и СRМ с договорностью, проявляется чаще на собраниях, обсуждениях планов и т п. Самостоятельность в советской системе  для подчинённых работников не существует., Я для  «В»  нет. При осуществлении программы посторонним может допускаться потерьность и со стороны работников исполнителей-*Р 

 

 

 

                                       Б        Я      ЯиТы   Ты     Они 

 

 

 

2  .      Действует  «А»   ( –     SCRM     ---       M       *P--- )    Компанейства   

 

  .       Действует  «В»    (--      SCRM      --     scrm    *P--- )   Гнёта   

 

 

 

Здесь аргументы Б и Он не действуют, В отношении,. *Р в формуле, означает последствия действия пары, отрицательные для посторонних.. Далее, это будет в форме последствий. Данная формула отношений действует при системе рыночного авантюризма. ( в России в наше время.)   

 

 

 

Хозяин  «А» по Я -  SCRM, действует свободно и прислушивается к мнению, предложению технологии, от работника - М,  и допускается приносить потерьность постороннему. *P. Однако, он требует бесприкословного исполнения  наказа партнёру   scrm,  действие по иозиции ТЫ – scrm.. И это определяет гнёт. Позиции  «Б» и «Он», в форме, не действуют, они пустые аргументы для  действий «А» и «В»,. означающие, что партнёры ожидания  этих посторонних не учитывают. Однако, посторонним  (Они)  приносят потерьность *P. 

 

 

 

То есть, при частной  собственности,  когда S на «Я» у ведущего партнёра «А», он для старшего или  государства  не управляем, он произволен, соответственно и для посторонних «Они». Компанейство, есть как учёт мнения, предложения от работника по характеристике «М».И есть допуск определённой свободы работнику, как компаньону  «В»,  а использование  всей его деятельности  через требования  «scrm», есть  как гнёт.  Другие отношения можно смотреть ниже в таблице.  

 

 

 

А теперь обратим внимание, что отношения показаны без отображения последствий отношений. Далее о последствиях. Для отображения последствий примем такую форму. 

 

 

 

( ZaП(at + bt)     AT + at + bt)     Tr    To    Tg 

 

 (at+bt)/ bt = чуб  AT +  bt       Tr    To     Tg 

 

 

 

Za П, - действие рассматриваемой пары происходит у посторонних П. ZaП (at + bt) расход  трудосил. субъекта  А и субъекта В 

 

 

 

AT есть накопление трудосил. как ценностей, + at + bt,  дополнение результата отношения.  для субъекта  «А»  аt – как доход от своих затраченных трудосил., bt- как доход от затраченных трудосил партнёра. Для партнёра, доход от вклада. его трудосил + bt.  

 

Интересно эту форму дополнить элементом, показывающим различием положения в системе партнёров, отношения через отношение доходов контакта отношения в чубайсах.  

 

 

 

(at+bt)/ bt = чуб   

 

 

 

Это интересно посмотреть в отображениях реальности. Далее, трудовое время остаток в бесконечных трудосилах, не используемое. Tr .Свободное, текущее время жизни -  To , Время восстановления, сна, текущее.. -  Tg. Все три компаненты жизни полагаются по 8 часов, и могут использоваться как трудосилы. в соответствии с принимаемыми трудовыми действиями, которые проще отображать в бесконечных трудосилах. 

 

 

 

Обычно, трудосила  бесконечная, умноженная на рабочее число  смен, дней, даёт значение потраченных простых трудосил.  Умноженное, далее, на коэффициент к деньгам, показывает  расход или доход в деньгах.  

 

 

 

Ниже формулы отношений, и с ними отображение результатов отношения, которые, вообще-то, должны  быть отображены в бесконечных трудосилах. Напомним,  простая трудосила считается за 7 часов трудового времени, сменой. Бесконечная трудосила, это такая трудосила действующая не ограниченное время.  Возможно, несколько смен, возможно год  и более. 

 

 

 

Это отображение предполагаемых, усматриваемых  по опыту  отношений в производстве.  Для отображения реального отношения в производстве, в  жизни,   в действительности, следует отображать  отношения  конкретных лиц, конкретных групп, и это представление лишь предлагаемая для такой работы форма.  

 

 

 

Только через такую работу можно будет построить действующую реальную модель общественных связей, и смоделировать причинные движения обществ, и причинное поведение людей и принять форму для исключения борьбы обществ, и борьбы в обществах. И спасти человечество от самоуничтожения., что до сих пор и происходит во вселенной. 

 

  

 

Типы отношений. 

 

 

 

1. Схема смысла форм.. 

 

2..Первый поведенческий тип насильник. 

 

3..Второй поведенческий тип авантюрист. 

 

4. Третий поведенческий тип  хитрец. 

 

5  Четвёртый поведенческий тип центрист. 

 

6  Пятый поведенческий тип, добряк.  

 

7. Шестой поведенческий тип респектуал. 

 

8. Седьмой поведенческий тип  благотвор. 

 

9. Восьмой поведенческий тип, человек долга. 

 

 

 

1. Схема смысла форм. 

 

 

 

Человечество можно увидеть  в максимальных двух группах, демонической группе и в группе духовной, или гумаистической. Но более 90% человечества  представляют группу эгоистическую, из представителей насильников, бандитского, фашистского толка, авантюристы беспредельного рынка,  хитрецы демократического толка - демократы, и центристы, любители быть управляющими. Их характеризуют первые четыре типа отношений, показанных ниже, отношения произвола-повиновения, компанейства гнёта, шефства-беспечности и руководства подчинения.  

 

  

 

 

 

 

 

Чтобы лучше были понятны формулы отношений, приведена вот такая схема, связывающая субъекты отношения  лица «старший», соответствие сверху, и лица» «младший» снизу, низшим партнёром. Использование характеристик действия на позициях субъектов лиц отношений определяет суть действий. Характеристики, расположенные в формах на местах субъектов отношений, следует понимать примерно так, как показывает эта схема   

 

 

 

Б - высший посторонний, они -  низшие посторонние. В формулах, влияние посторонних,  на субъектов «А» и «В», отображаемые в первой и пятой позициях, выделяются двумя шрифтами,:заглавным, при влиянии субъекта на постороннего, или  мелким  шрифтом, при влияние постороннего на субъекта. Взаимное, прямое  влияние субъектов отображается в четвёртой позиции отношений «Ты», если есть действие в позиции (Я).  Здесь, в позиции  (Я) действия нет, нет и взаимного влияния. И отношение отображает полную обоих свободу, или космическую безадресную люьовь. Для примера.  

 

 

 

         Б           Я         Мы     Ты      Они 

 

«А»  (         !      -----        -----     SCRM   ------  )    Безадресная  

 

«В»  (        !       -----       -----     SCRM   ------  )    космическая  любовь.  

 

   

 

Отношения парнёра «А» в верхней строке. Отношение партнёра  «В»  в нижней строке. 

 

 

 

По форме партнёра «А», отсутствует его намерение действовать по своему произволу, и следовательно, нет намерения действовать на партнёра «В»,.на четвёртую его позицию. Однако здесь стоят характеристики действия. Следовательно партёр «В», готов действовать так, что это должно соответствовать  пожеланию «А», которого нет Это от любви, или как подстраиваться. 

 

 

 

Аналогично, относительно партнёра В. Эта форма отображает и полную свободу обоих и одновременно, космическую, безадресную любовь. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По ситуации,  противоречий возникнуть не может, и это свобода по духу, и от космической, безадресной Любови.. Это первые четыре поведенческие типа субъектов -  понять не способны. 

 

 

 

 Здесь в схеме, «Значение позиций»,  действия старшего по четвёртой позиции,  есть учётность, но это при имеющихся значениях во второй позиции «Я» младшего партнёра. 

 

Здесь этого нет. 

 

 

 

 При имеющихся значениях у старшего на второй позиции (Я),. действия младшего, будут как обязанность, но этого нет  

 

 

 

При отсутствии значений характеристик во второй позиции, значения характеристик в четвёртой позиции полагаются, как сказано выше.  

 

 

 

Ну это же понятно, если Вы не имеете ко мне ни каких претензий, вторая позиция, а я  «подстраиваюсь» под Вас, по воле своей, то это от любви к Вам или от моего чувства космической любви.  

 

  

 

К отношениям не следует костно привязывать причинность поведения, Отношения, это просто условные программы поведения свойственные субъекту, условность – не причинность. Причина действия человека выбирает отношение по его условности.  Можно моделировать условные поведения, и определять, у кого какие программы в жизни срабатывают, какие отношения используются, но автора это не интересует. Автор использует отношения  лишь в степени классификации генеральных поведений. 

 

  

 

Так отношения можно использовать для определения кто есть кто. Проявляет ли Западная Европа отношение любви к России, или она проявляет отношение вражеские. Одно дело, рассматривать отношения стран в словесных  высказываниях, и совершенно иное, отмечать реальные действия формулами отношений. Вот комплекс твоих отношений США к нашей стране, по твоим реальным действиям, и тут однозначно видно,  кто ты есть, юлить не возможно. Полная математическая очевидность.  

 

 

 

Попробуйте применить. Попробуйте описать отношения в вашей семье, Ваши собственные отношения, честно. Попробуйте отобразить отношения к Вам знакомых, друзей. Формулы поправят Ваши словесные отображения, будете удивлены. В дальнейшем, покажем,  как отношения работают в отображении общественных устройств. 

 

 

 

    Б           Я         Мы     Ты      Они 

 

(         !      -----        -----     SCRM   ------  )     Отношение  

 

(        !      -----        -----     SCRM   ------  )    свободы        

 

 

 

Как просто понять, что это значит? Указывются характеристики действий мне от тебя, тебе от меня, характеристики о том, как мы должны действовать. Если Я указываю тебе как действовать, то в форме на позиции я, должны быть такие же характеристики. Но их нет Это означает, что я тебе не даю ни какой информации. Но Ты готов действовать, так как хотел бы того я. И то же, для меня от тебя. Но это не верно. Я ни чего не хочу тебе сказать. И Ты не подстраиваешься под мои ожидания. Это понять не доступно ни простым людям не академикам, если они не 8 типа поведения. Это единство. Единство культуры. Это, говоря религиозно, в душе у каждого. Ни какого желания подстраиваться, и в помине нет. Тут надо бы ещё эти характеристики разместить в позиции Б. В пределе это в Коне Бога. У Бога не законы, а Коны. Вот это и означает истинную свободу, а не ту свободу, которую люди мыслят. Это же отношение есть космическая безадресная любовь. 

 

Расшифруем  характеристики действия.  SCRM.  

 

 

 

S – я действую там, где ожидаешь от меня ты. 

 

С – я действую в своих и твоих интересах и без негатива всем. 

 

R - я решаю, как и решил бы ты. И другой наш. 

 

M- Я действую так, как действовал бы ты, и другой свой. 

 

 

 

Теперь понятна истинная свобода и любовь. Но тут надо заметить, Это не есть подстраиваться по другого. Это так, как  

 

 

 

S – само место есть для нас.   

 

С – то, что является целью, оно есть для нас. 

 

R –  это лучшее решение для всех нас. 

 

М – это объективно, лучший способ решить цель для всех. 

 

 

 

Полагать подстраивание, это просто глупо. 

 

 

 

Вот ещё известные отношения, любовное здесь, как полагается сейчас. 

 

 

 

(         !      -----      SCM     SCRM   ------  )     Любовное   

 

(        !      -----      SCM     SCRM   ------ )    отношение 

 

 

 

Чем отличается это понятие от рассмотренного, свобода, безадресная любов? Недоверие 

 

Партнёру в правильности его намерения, и соответственно, использовании договорности, согласовании действий. 

 

 

 

(         !   SCRM     RM      ------     *Р-----)     Товарищеское   

 

(        !   SCRM      RM      ------    *Р-----)    отношение 

 

 

 

Товарищи действуют произвольно, но с  использованием договорности, и допускают  отрицательный результат постороннему. 

 

 

 

(         !    SCM      RM        CM        -----  )       Дружеское    

 

(       !     SCM      RM        CM        -----  )       oтношение 

 

 

 

Друзья  имеют друг к другу ожидания и не настроены допускать отрицательные последствия своих взаимодействий. 

 

 

 

(         !  SCRM    ------        *Р          -----)      Вражеское 

 

(        !  SCRM     ------       *Р          -----)      отношение 

 

 

 

Ну это понятно всем. Взаимный произвол и допуск негативных последствий своих действий врагу. 

 

 

 

(---- ! ----  ----  SCRM ----.)    Или отношение Космической 

 

(---- ! ----  ----  SCRM ---- )   безадресной любви. 

 

 

 

Это уже разбиралось. 

 

 

 

 Вот показаны иные отношения, не являющиеся в обществе как производственные, но понятно, очень широко использующиеся в определении коллективных действий субъектов. Заметим, отношение свободы можно также трактовать как отношение истинной космической любви. Субъекты настолько в единстве, что их действия это то, что ожидается другими. Субъекты, как бы по догадке, делают всё,  как ожидается  партнёрами, при чём это не подстроиться под другого, а естественная потребность так поступать от чувства единства.  

 

 

 

Посмотрим как проявляются отношния в реальности. ( По опыту автора). 

 

 

 

2.Первый поведенческий тип насильник. 

 

 

 

В верхней строке будут характеристики на действие субъекта «А». В нижней строке будут характеристики на действие «В»  Уточним. Значения характеристик будут рассматриваться с позиций субъекта А, как на его собственные действия, так и на действия партнёра. Ниже, отношение первого поведенческого типа – насильник. Его характеристики – своя свобода, точнее, произвол. Характеристики для партёра – его повиновение. Ни произвола, ни свободы, партнёру не допускается. Свободно допускается – брать ответственность, точнее, тут ущербность. 

 

  

 

Первая форма это упрощенная, только отношение. Верхняя строка на отношение «А», нижняя строка на отношение для  «В» 

 

 

 

      Б                Я         Мы     Ты         Они.                

 

(   SCRM    !   SCRM   ------    ------      *р-----   )     произвол    

 

(   SC         !    ------      ------    scrmp    *р----- )    повиновение 

 

 

 

SCRM   на местах формы. 

 

Посторонний старший «Б» утверждает использование S  Субъектом «А», чью собственность использовать, он определяет в чьих целях действовать «С»  субъекту «А»,  Определяет кто даст решение действовать «R», как действовать «М». Возможно «Б» определит это  на мнение  «А» . 

 

 

 

В формах на позиции «Я»  SCRM означает что, он «А» совершает иное децствие, не от «Б», определяет сам по этим характеристикам. Чью собственность использовать, в чьих челях, по чьей решимости, по чьей технологии, довериться  кому, или сам определит,  как действовать самому. 

 

 

 

Для партнёра «А», В позиции «МЫ» определяется  согласование с «В», здесь нет 

 

В позиция «Ты»  для  «А» тоже нет,  пустаю  Пуста и позиция Они. Но там стоит   *р  -  ущерб.  

 

для - Они. 

 

 

 

Характеристики действия на местах формы в позиции Ты обозначаются заглавным шрифтом, когда партёры согласны и готовы принимать эти характеристики к своим действиям, и обозначаются мелким шрифтом,  в ином случае, когда это принимается принудительно. 

 

. 

 

Ниже, с права от формы отношения, порядок отображения  результатов отношения, как показано было выше. 

 

                                                

 

        Б              Я         Мы      Ты       Они         

 

 ( SCRM     SCRM     ---        ---        *sp--- )    Z03(at+ bt ) - нГ       AT + at + bt).    Tr    To    Tg)  .  Произвол             

 

       ( SC          ---        - --     scrmp     *sp- --).  (at+bt)/ bt = чуб  BT + bt.)            (Tr    To   Tg)     Повиновение.                              

 

 

 

Характеристики в графе (Б) от  постороннего выше рангом, шефа, «А» характеристики принимает к учёту, и сам имеет ту же свободу определять свои действия. Высший рангом допускает. (sp), в конце строки, означает допустимость потерьности от действий «А» для постороннего ниже рангом. Это отношение рабовладельца и раба, с позиций рабовладельца. 

 

  

 

Для действий «В» раба, вторая строка. На месте «Б» стоит  «SC», означает «В» должен учитывать от высшего рангом только ожидания о месте действия, и цели действия, в процессе взаимодействия с хозяином. Остальное указывается на месте  «А», второй строки, от партнёра.- «scrmp» это именно то, чему «В» должен следовать принудительно. Мелкий шрифт. 

 

  

 

Относительно  уступающего партнёра  «А» совершает произвол, а относительно обоих, партнёр «В» обязан повиноваться. «В» свободен только брать ответственность, или иметь ущерб в отношении с «А» Это отношение выполняется в бандах, то же в структуре фашизма -  отношение насильника. 

 

 

 

 

 

Ниже, для примера, то же отношение с примерным результатом действия. Форма заполнена результатами отношений по раскладке под формой. Полагается, что  субъект А  действовал, возможно, над посторонними, с отношениями с 10 участниками (рабами) их вклад 80 трудосил простых. Вклад 10 рабов по 8 часов 80 часов труда, хозяина вклад 03 тудосилы, 2.4 часа. Всего 82.4 часа труд доход, положим, 1000рублей в час.  

 

 

 

 

 

Доход хозяина  82400р. В накоплении хозяин имеет  

 

1000трудосил или 8000 часов плюс 82.4 часа накопления, в момент взаимодействия в отношении по 1000 р в час 

 

 

 

Доход каждого из 10 раба 4000 р. За 4 часа. 8 часов отторгаются хозяином, раб использует дополнительных 4 часа от время жизни, отдыха  То. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(ZaП(at03 + bt1*10)   расход хозяина и 10 рабов 

 

 

 

 /AT 1000 + at*03+ bt*1*10 =10.3 = 82.4/ накопления хозяина и доход  в трудосилах. 

 

 

 

 (Tr05  To8  Tg8)  остаток времени хозяина Tr 

 

                                       

 

 ВT   0  +  bt4 = 4000   доход раба в рукбляъх. 

 

 

 

 Tr0     To 4    Tg8    остаток времени раба 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Результаты отношений для    «А»                       Результаты отношений для  «В» (каждого из 10.) 

 

 

 

Трудоси лы        часы               рубли                     Трудоси лы        часы               рубли 

 

 

 

03     -     2.4     -      2.400.      --          At     

 

10     -     80      -      80 000.    --          Bt      

 

1000   -   8000   -    8 000 000  --        AT --    0 

 

03     -     2.4     -      2.400        --         at 

 

10      -    80    -        80 000     --          bt    --                4              4000 

 

                5.6                            --          Tr    --   0 

 

                8                                           To                      4                 

 

                8                                           Tg                      8 

 

 

 

 Действие отношения.

 

 

Типы насильники, малого ума образуют банды или промышляют индивидуально. Действия их хорошо известны по детективам. Более развитые, с умом стремятся к воссозданию диктатуры государства и получению в нём должности с действием произвола. Насильники существующие  в государствах иных режимов стремятся занимать управляющие должности и выступают за принятие в существующей системе жёстких и силовых законов. В семьях они устанавливают жёсткие порядки бесприкословного подчинения по старшинству. При нарушении членами семьи порядков и обязанностей, часто прибегают к физической расправе над нарушителями его наказов. 

 

 

 

3. Второй поведенческий тип авантюрист.  

 

 

 

Отношение второго поведенческого типа, авантюриста, в системе беспредельного рынка  

 

  

 

(      М      !  SCRM    -------     М            *р----- )     компанейства 

 

(   -----      !  SCRM    -------    scrm        *р ----- )      гнёта 

 

 

 

 

 

2   (  М     SCRM     ---       M        *р--- )      Фа (at + bt ) - нГ  ( T + at  +  bt ) . (Tr  To  Tg)   компанейство 

 

  .  (  ---     SCRM      ---      scrmp     *р ---)      (at+bt)/ bt = чуб.     (Т + вt ) .     (Tr    To    Tg)       гнёт 

 

 

 

  

 

Это уже не рабство. В графе «Я» второй строки на второй позиции, видно у партнёра «В» появилась свобода, и в первой строке, для «А», на месте «В», четвёртая позиция, появилась (m). Мнение, технология действия., что от  «В» воспринимает  «А».. Гнёт Партнёра «В» в том, что сохраняется требование повиновения  «В» к «А». «scrmp»  

 

  

 

Это авантюрист, он даёт свободу партнёру, но требует повиновения, и во взаимодействии с посторонними, гребёт жар чужими руками, руками партнёра «В» -  «P» ущерб постороннему.  Авантюрист - высшего не чтит, воспринимает только (М) мнение, технологии, законы в системе.  

 

 

 

Действия отношения. 

 

Для авантюриста наибольшая ценность – деньги, и для их достижения для него хороши все возможные наиболее лёгкие способы. Мечта авантюриста, занять в государстве хорошее положение и получить возможность продавать государственные ценности. Мы это видим в России сейчас. Продаются даже территории, например Китаю Сибирские земли, как бы в аренду, предприятия, природные богатства,  нефть, золотые прииски, алмазные залежи, добыча метеллов, и всё, что кому-то надо, даже, больно смотреть, сотни километров сибирских лесов Китаю. 

 

Авантюрист продаст всё, что кому-то надо, и может продать членов своей семьи. В семьях, авантюрист низа, считает каждый рубль на кого-то потраченный, и взявшего его рубль заставит отдавать сто. Взявшего у высокого ранга, тот разорит, но выкачает в сто раз больше. 

 

 

 

 

 

4. Третий поведенческий тип  хитрец,  

 

Он свой в капиталистической демократии,  и с акционерной собственностью.  

 

  

 

      ( СМ      !  SCRM   SCM        М       * р )    шефства 

 

     ( CM      !  SCM     SCM       scrm      *р )     беспечности 

 

 

 

 .3  (СМ     SCRM    SCM     M   .   *р---)       Фч ( at  +  bt -   Гg ) (T + at)     (Tr   Tо   Tg)    шефства 

 

   .  (CM      SCM      SCM    crmp   *р---)       (at+bt)/ bt = чуб (T + bt)      (Tr    Tо   Tg)  беспечности 

 

 

 

Поведенческий тип хитрец. В первой строке на месте (А и В) появилось (SCM) Появилась общая собственность, акционерная,  и партнёры должны договариваться, и от высшего. цель соблюдают. Однако, соблюдается послушание партнёра «В», и решимость ( R ) остаётся  у «А»  

 

Действие отношения. 

 

После первых двух, третий тип кажется менее понятен. Положим, ваш друг очень разбогател, и вот он пригласил вас у него выполнить определённую работу. Он даёт вам полную свободу изучить дело и приступить к нему. Вам даётся возможность в процессе работы консультироваться у него, позволяет себе выслушивать вас по  особым предложениям, но вам он дал инструкцию, что от вас требуется, и вы теперь обязаны взятую обязанность выполнить.  

 

Вот отношения с другом теперь и есть шефства – беспечности. Вы не знали всех секретов нужной работы, а в ней вы получите большие потери. Вот в этом его шефство, и ваша беспечность. Он по договору обязывает дело исполнить. Но дело, в общем, не в этом, а в том, что шеф может давать вам любые дела без вашего согласия, пока вы исполните договор, а для шефа главное использовать  результат вашего труда, к чему у вас доступ ограничен.  А как же акционерная собственность? А она нужна, чтоб удерживать вас, давать вам надежды и пользоваться за ваш счёт. Акций у него в сто раз больше. Тем не менее, это отношение значительно лучше первых двух. Но результат  этого  один. Шеф будет богатеть значительно быстрее ваших доходов.  В общем, всё хорошо, остальное мелочи. 

 

 

 

Ещё о семье хитреца – шефа. С семьёй замечательно. Даже самый бедный, неудачник хитрец, будет учить своих детей жить по правилам, бить не будет, закабалять подачками не будет, но будет требовать результатов, успехов. И маленькая деталь. Будет требовать от окружающих своих полного его обслуживания. 

 

 

 

5. Четвёртый поведенческий тип центрист. 

 

  

 

         (  SCRM    !  CRM   SCRM           М    *р---- )   руководства 

 

         (  SCRM    !    ----     SCRM       scrm    *р---- )    подчинения  

 

 

 

.4.    ( SCRM    CRM   SCRM        M      *р---)       ФГ ( at +  bt  -   Гg )  (T + аt)     (Tr    To   Tg)  руководство 

 

        (SCRM        ---     SCRM      crmp   *р---)      ФГ ( at +  bt  -    Гg )  (T + bt)    (Tr    To   Tg)     подчинение 

 

 

 

Обратим внимание на графу «А» верхней строчки, вторая позиция. Из неё исчезла «S». Собственность.. но она присутствует в графе «АиВ» Собственность переместилась в графу «Б». Высшего. Это производственное отношение социализма  Собственность государственная, и коллективная. Однако, отметим, в СССР и коллективная собственность через парткомы, тоже управлялась государством. Т, Е, социализм был не полноценным. Коллективы не могли иметь голос равенства с государственными чиновниками. Обратим внимание, и при коллективном участии в управлении,  на второй строке в графе от «А»  остаётся у «А» функция обязывания, принуждения «В», подчинение, «сrmp» Что при социализме мы помним было.. 

 

 

 

 Ну это мы хорошо знаем по советской системе. Там только не хватало равенства прав  

 

коллективов и государства. Отличие от предыдущего, отношения третьего типа почти только в отсутствии свободы иметь другую работу,  отсутствие своего частного дела.  Получил работу, от государства, привязан к ней, и исполняй, как сказано. И как в предыдущих отношениях допускается потерьность и постороннему, и в сложных ситуациях допускается потерьность младшему участнику отношения. Договорность применяется в основном  при обсуждении производственных  дел  . Центрист тип человек положительный, и в семье, и хороший товарищ, но, хотите того или нет,  в отношениях, как и своих  детей, будет поучать правильным  поступкам.  

 

 

 

6.  Пятый поведенческий тип, добряк,  

 

  

 

      (  CRM        R       SCRM       М       М )    служебно 

 

      (  CM       ----     SCRM      ----    ----)    договорное 

 

 

 

5.    (CRM      R       SCRM      M     M)          Фк ( at +  bt  -    Кн)   (Т +  at) )    (Tr    To   Tg)    служебно 

 

    .  (CM       ---       SCRM     ---    ---  )          Фк ( at +  bt  -    Кн)    (Т +  bt) )    (Tr    To   Tg)  договорное 

 

 

 

Это отношение принципиально отличается от предыдущих, которые, фактически, демонические. Большинство населения Земли, даже к 90% демоническое. Т.Е. эгоистическое, настроенное на борьбу за жизненные условия, на жизнь за счёт других.  

 

  

 

Здесь, заметим, в графе от «А», второй строчки - пусто, характеристик действия нет. Четвёртая позиция второй строки пуста.. «А» партнёр, ни чем не обязывает. Основа взаимодействия в графах «А и В». договорность, взаимопонимание. Форма собственности – общая. В обоих строчках отсутствует – Р, в графе (П ). Нет плохо постороннему. (М) первая строчка 4 позиции, означает учёт старшим интересов младшего партнёра. (М) в графе   (П) пятой позиции, означает учёт мнения посторонних, что можно понимать, как учёт мнения Советов.Если это отношение в семье, то «М» на позиции П это учёт мнения детей.  

 

  

 

Это отношение подобно отношению в семье, которая живёт по общим  правилам и в отношениях договорно, и есть старший имеющий возможность принимать решения иногда сам. 

 

  

 

Вообще, к такому отношению есть стремление у людей, когда у них есть общая собственность. И поведенческий тип добряк чувствует себя более комфортно при общей собственности. И группа добряков, будучи изолированной, создавала бы себе систему на коллективной форме собственности.  В СССР коллективные хозяйства были неполноценны из-за сильного влияния государства через партийных лидеров. Коллективные предприятия существуют в Израиле, в США. Но там не может быть фильтрации участников к типу добряка, там полный набор всех типов, и общины не полноценные, полны противоречий. 

 

 

 

Действие отношения. 

 

 

 

Добряк очень хороший человек. На столько хороший, что предпочитает идти на дело в группе, быть участником больших свершений, совершать работу  явно  значимой полезности. Однако, не любит брать на себя единоличную ответственность, особенно если это не явно для всех. Любимое отношение, согласование любых дел,  и не иметь ни каких противоречий,  конфликтов. Организатор учитывает мнения партнёра и посторонних,  которыми бывают  все участники  общих  дел. 

 

  

 

 

 

7    Шестой поведенческий тип респектуал.  

 

 

 

Ниже отношение шестого поведенческого типа  респектуал, хотя в реальности определение подлинного типа респектуал мне не известно. Но примем пока так. Это тоже тип договорный. Но он ориентирован на всё общество, в формах его отношений, это посторонние. 

 

 

 

Он порождает общественную формацию на коллективно-общественной форме собственности. Организуют формацию общественные советы разных объединений, таких как потребительское  территориальное экологическое, академическое, армейское. и т.п. Функционирование объединений ведёт инженерная группа создателей, она же формирует заказы, размещает которые на производствах  группа заказчиков, пользующаяся финансами. Причём, коллективы предприятий имеют равные права с общественными заказчиками. 

 

 

 

Классовое отношение здесь 

 

 

 

           (  CМ     CRM     SCRM          М         SCM)     учётно 

 

           (  CМ        ----      SCRM       ------       SCM      услужное)                                      

 

 

 

           (  CМ        ----      SCRM       ------       SCM )     услужно 

 

           (  CМ      CRM    SCRM          М         SCM).    учётное                                       

 

 

 

 6.       (CM      CRM    SCRM       M       SCM)       Ко ( at +  bt  -    Кн)   (Т +  at)       (Tr    To   Tg)  учётно      

 

            (СМ       ---      SCRM      ----      SCM )      Ко ( at +  bt  -    Кн)   (Т +  at)       (Tr    To   Tg)   услужное 

 

 

 

Это отношение шестого поведенческого типа, действующее как производственное отношение в формации, оно будет совершенно не понятно лицам первых четырёх типов 

 

 

 

Его можно понять, если представить в семье очень доброго отца кормильца. Он работает на интересы всех, на счастье всей семьи, но своих интересов как бы не имеет, однако, мамаша в семье имеет к отцу свои наставления дополнительно к договорности. 

 

 

 

 

 

Однако, в 6 формации, где коллективно общественная форма собственности, более вероятно  производственным отношением первое, здесь отношение, обратное второму. По которому, организатор производства, заказчик ведёт дело учётно, а  формирующий заказы, ведёт себя услужно. В случае, если заказчик не получил  решения вопроса договорно, то при особой надобности он имеет право в вопросах технологии преодолеть мнение службы. На общественном уровне старший имеет возможность влиять на действия помимо договорённостей, но в рамках общих решений. Возможен и данный вариант отношения услужно - учтивого, похожего на отношение в семье, когда  ведущей является мамаша. При этом заказчик исполняет свои функции только  договорно.  

 

   

 

 

 

8.  Седьмой поведенческий тип  благотвор. 

 

 

 

       ( CМ          R         ------    CM        SCM)   Внимания 

 

       (  C           RМ        ------    CM        SCM)   заботности 

 

 

 

  7.( СМ      RM     ---         CM      SCM )     Заботы 

 

       (  C          R        ---       CM       SCM )    Внимания 

 

 

 

  7   ( CM       R        ---        CM       SCM)    Оп (at +  bt  -    Кн)   (Т +  at)       (Tr    To   Tg      внимания   

 

        ( C        RM       ---       СМ         SCM )    Оп (at +  bt  -    Кн)   (Т +  at)      (Tr    To   Tg    заботности    

 

 

 

 

 

На пятой позиции  «П» -  SCM  учёт  пожеланий постороннего. 

 

Это отношение седьмого поведенческого типа благотвор, оно возможно в двух вариантах, как отношение в семье, когда отец ответственно ведёт обеспечение семьи, детей, следуя инструкциям матери детей, проявляя ответственное внимание. При этом, мать  инструктирует отца о действиях на интересы членов семьи, учитывая  по догадке, интересы отца, его мнения и пожелания, о которых он не говорит,  полагая, что супруга сама его не обидит. В другом варианте, отец говорит матери об общих интересах в её  участии для семьи, заботно учитывая в своих действиях её интересы, цели,  о которых она не говорит. Далее, об этих отношениях будет говориться больше. 

 

 

 

Действие отношения. 

 

Обратить внимание, на пятой  позиции П, в  SCM, стоит S, собственность посторонних, это отображение общественной формы собственности. И «А» и «В» учитывают  ожидания постороннего обслуживая его. В формации управляющие класс - обеспечитель и заказчик.  Заказчик следит за движением потребления, и определяет заказы на следующий период производства. Обеспечитель определяет производство  на основе заказов. Оба работают па постороннего  П,  и исполняют его  действенные характеристики добровольно. И это их работа в общественной системе.  

 

 

 

Родители, по той же форме отношений, как сказано, работают на детей,  и такое же отношение при их работе в сбщественной системе 7 типа. Посторонний в их отношениях, это группа для обеспечения, как в семье дети. 

 

 

 

Действие заказчика, исполняющего пожелания постороннего, и  его цель и мнение, к удобству для обеспечителя, исполнение по знанию, по догадке - по существу, есть заботность, проявление заботности.  

 

 

 

Представить, мать, формируя заказ от детей и учитывая необходимость отца, проявляет заботность.   Обеспечитель исполняя заказ для постороннего П, и  инструкцию от заказчика, не проявляя своих интересов,  проявляет этим своё внимание. Отец исполняя заказ для детей и с пояснением супруги,  проявляет своё действие этим как внимание.  

 

 

 

То есть, когда вы читатель, исполняете заказ супруги от пожелании детей и её инструкции,  не проявляя при этом своих личных устремлений, то это ваше действие характеризуется как внимание. А заказ супруги о потребностях, пожеланиях  детей, и ваших потребностей, на основе своего мнения и решимости есть именно заботность. 

 

 

 

9. Восьмой поведенческий тип, человек долга. 

 

  

 

     (  SCМ      (   -----    RM         ------     CM    )   Долга 

 

     (   S           (  -----      RМ        ------     CM    )   договорнос ти 

 

 

 

 8    (SCM     ---        RM      ---       CM)         Оп (at +  bt  -    Кн)   (Т +  at)       (Tr    To   Tg     Долга        

 

          (S        ---        RM      ---       CM).        Оп (at +  bt  -    Кн)   (Т +  at)        (Tr    To   Tg     Единства.    

 

 

 

Отношение совсем простое. Представить Вы старший, с товарищем  работаете на гос. предприятии и получили заказ  на ремонт автомобиля постороннего водителя. Вы учитываете цель и мнение водителя и, учитываете порядок, условия от предприятия, и  имеете в процессе работы  согласование действий с товарищем. При этом младший товарищь всю информацию по делу,  получает от вас. Вот Ваши отношения  в действиях есть для вас должность, долг, а товарища, договорность, согласованность с вами. 

 

 

 

Действие отношения. 

 

Это отношение 8 поведенческого типа, человека долга, долгиста. Здесь все старшие типы чувствуют свой долг перед Высшим, и в делах, взаимодействуют с младшими исключительно договорно или, точнее, в полном взаимопонимании, учитывая цели и мнения «посторонних». которых дело касается. Представить Бога хозяина планеты, у которого свои интересы ко всем его людям, творениям его, и лица в производстве формации,  взаимодействуют  в согласовании, договорно,  в соответствии с посторонними заказчиками, их  информацией. При этом младший партнёр отношения, может не знать определённых высших порядков. В процессе дела ориентируется на согласование со старшим партнёром.  

 

 

 

Данное отношение можно считать высшим отношением в производственных отношениях формаций. Почему?  Полагается, разность в понимании всего останется, пока человек достигает уровня божественности, По положению автора, пока человек не достигнет уровня развития ЭТЕРНОВИТ. По этому, в формации останется в производствах старший и младший. Разница между ними будет только в познании уровней совершенства. В остальном, между людьми и в производствах будет полагаться полное равенство.  Отсюда отношения в производствах будут по согласованию, и естественно, с учётом информации от посторонних – заказчиков. 

 

 

 

Автором рассматриваются отношения только парные, по этому, отношения к посторонним, относительно данного отношения, можно рассматривать отдельно, как другое отношение. И посторонние, это те, которых партнёры отношений обслуживают. 

 

 

 

Здесь формализация отношений была представлена  максимально кратко, раскроем несколько  обширнее. Вообще, отношения, это  один из способов решения проблем, коллективный. Всевозможных отношений очень много, Но, не знаю, будет ли когда-либо необходимость  исследовать все.   

 

  

 

Каждый человек  может вступать в разнообразные отношения с другими, но непременно имеет своё «любимое» отношение, в котором он имеет тягу вступать в связь. «Любимое» отношение определяет поведенческий тип человека. И при формировании общественных групп,  каждый человек стремится внедрить своё любимое отношение в качестве производственного отношения с другими.  

 

 

 

Действенные системы. 

 

 

 

1. Формирование действия. 

 

2. Системы рангов. 

 

3. Система генеральных установок человека на типовые взаимодействия.    

 

 

 

1.  Формирование действия. 

 

  

 

И так, разумные существа, человек, в этом Мире, действуют только мотивированно. Действия нужны для существования. Существование действует на человека, порождает в нём потребности, которые должны быть удовлетворены, поднимает отображения потребностей оставленные историей. Новые потребности воспринимаются как проблемы построения программ их осуществления, где существенным моментом являются отношения. Программы включают в себя «С» цель действия, «S» место действия, «М» технологию действия, «R» решимость действия,  «Dr» результат действия.  

 

  

 

Когда программа построена, она свёртывается для субъекта в мотиватор и  происходит действенное достижение цели. Обычно, вся программа не вертится в сознании, а только мотиватор программы, который возбуждает действие до получения результата. Целым мотиватором действия можно считать отношение с представлением результата.  Представление одного только результата не является полным мотиватором, является неустойчивым мотивом, не гарантирующим совершения действия.  

 

  

 

Уточним. Программа включает конкретное выражение цели, технологии и пр.,  и отношение взаимодействия партнёров, и представление конечного результата. Мотиватор представляет собой отношение в действии с представлением конечного результата, гарантирующего разрешение потребностей. Разрешение бытовых потребностей происходит у нас  быстро, возможно, одновременно с возникновением потребности, большие, системные, общественные потребности могут обращать внимание на построение программ разрешения, месяцы, и многие годы, так и не закончиться образованием  мотиватора. 

 

 

 

Теперь ясно, отношение является одним из механизмов к достижению разрешения потребностей, причём, существенным,  определяющим  поведенческий тип субъекта. Каждый человек носит в себе все возможные программы поведений, но при этом, каждое в нём отношение имеет чувственное дозволение применения.  

 

  

 

2. Системы рангов. 

 

 

 

Все типы поведения в памяти каждого человека  имеют ранги пользования. Человек стремится являть себя поведенческим типом, который записан в нём по первому рангу. Если поступать в какой-то ситуации не возможно по своему первому рангу, то он переходит к проявлению ранга следующего. Человек  обычно может поступать по четырём, допустимым с его мировоззрения рангам.  Вынудить человека поступать по его пятому рангу очень сложно, а по 6,7,8,  с соответствующим чувством не возможно. 

 

  

 

Ранги восприятия иных поведенческих норм. 

 

  

 

Ранг 1  Безусловно, надо так: 

 

Ранг 2. Иногда приходится так: 

 

Ранг 3  Возможно так 

 

Ранг 4. Так не желательно но допустимо: 

 

 Ранг 5.  Так жить крайне глупо  

 

Ранг 6. Эта установка не преемлема. 

 

Ранг 7. Так абсолютно недопустимо. 

 

Ранг 8. Это практически не возможно, бред. 

 

  

 

Эти ранги по строчкам таблицы ниже. 

 

 

 

Столбики, как ранги разных поведенческих типов, отностительно порядков поведенческих норм таблицы 2, ниже, порядок столбцов совпадает с номерами поведенческих типов. Так по первому рангу для  8 – восьмого поведенческого типа, когда не уместно поступать по 8 типу отношений, он поступает по 7 типу,  Не уместно это – поступает по 6 типу отношений, но ни когда не будет поступать по 3,2, и 1 типу. Первый тип – первый столбец, ни когда не будет поступать по 6, 7, и 8 типам. 

 

 

 

 

 

Таблица № 1 

 

 Столбцы рангов отношения повеленческих типов, по порядку столбцов, к поведенческим установкам других типов, в соответствии с вторым столбцом таблицы № 2 ниже.  

 

 

 

      номера поведенческих типов 

 

 

 

1      2      3      4     5      6     7      .8 

 

 

 

Номера поведенческих норм используемых поведенческими типами в первых 3 строчках 

 

 

 

1	2	3	4	5	6	7	8
2	1	2	3	6	7	8	7
3	3	1	2	7	8	6	6
4	4	4	1	8	5	5	5
5	5	5	5	4	4	4	4
6	6	6	6	3	3	3	3
7	7	7	7	2	2	2	2
8	8	8	8	1	1	1	1

 

 

 

В последних 3 строчках номера норм не используемых поведенческими типами. 

 

4  и  5 строчках номера используемых норм в особых случаях. 

 

  

 

Подсознательные чувства разных поведенческих типов и их «любимые» отношения. 

 

  

 

1. Враждебность – ненависть. Произвол – повиновение. 

 

2. Чуждость – презрение.   Компанейства – гнёта. 

 

3. Неприязнь – недовольство. Шефства – беспечности. 

 

4. Отстранённость – недоверие. Руководства – подчинения. 

 

 5. Благосклонность – расположение.  Служебно – договорное. 

 

6. Уважения – благоприятия. Учётно – услужное. 

 

7. Доверия – благодарности. Внимания – заботности. 

 

8. Взаимного полагания. Долга – единства, договорности. 

 

  

 

Люди, существа общественные, и каждый стремится  определять коллектив по своему  поведенческому типу, на основе своего «любимого» отношения. Предлагается представить общества на основе разных отношений. Увидим, человечество до сих пор существует в системах на основе первых четырёх типов отношений.  

 

  

 

По первому типу, насильник строит банды, рабовладение, фашизм. 

 

По второму типу, авантюрист, строит систему неограниченного рынка. 

 

По третьему типу, хитреца, мы имеем акционерную демократию. 

 

По четвёртому типу центриста, имеем социализм. 

 

  

 

На основе других четырёх отношений  на Земле не было общественных систем.  В Израиле и в США, в Югославии есть или были коллективные хозяйства, но в них не было ограничений по поведенческим типам членов хозяйств, и они не могли быть в системах пятого типа по подавляющему большинству членов иных типов. В Советском Союзе были коллективные хозяйства, но они не являлись самостоятельными, и действовали под контролем и корректировкой парткомов. 

 

3. Система генеральных установок человека на типовые взаимодействия.    

 

Здесь система в порядке от 1 типа - насильника. 
 
 1. Все субъекты чуждые животные, сильнейшие субъекты ко мне враждебны, слабейшие ко мне ненавистны, для     выживания необходимо увеличивать свою силу и умно её и безжалостно применять. Сильнейшему показывать повиновение и преданность. 
 
 2. Все субъекты мне неприязненны, сильнейшие ко мне чужды, слабейшие презирают, Для жизни необходимо постоянно увеличивать количество денег, слабейших увлекать на меня работать. Более влиятельным льстить и хитро их использовать. 
 
 3. Все субъекты мне безразличны , богатейшие испытывают ко мне неприязнь,слабейшие меня отвергают. Для жизни необходимо, иметь всего больше, Меньшее, обменивать на большее. Влиятельным показывать лояльность и свою большую предприимчивость. 
 
 4. Все субъекты каждый сам за себя,  слабейшие всегда недовольны, важнейшие меня отстраняют, . Для жизни необходимо занимать в среде лучшее положение, показывать свою большую значимость.  
 
5. Хорошо жить можно только в совместной, честной деятельности, тогда более опытные ко мне благосклонны, менее опытные испытывают ко мне расположение. Я постоянно должен увеличивать свою опытность. Опыт передавать слабейшим Более опытные ко мне благосклонны, менее опытные положительно расположены.. 
 
6. Хорошо жить можно только в совместном познании, тогда более знающие мне благоприятствуют, менее знающие меня уважают. Надо постоянно увеличивать свои знания, слабейших в нём обучать. 
 
7. Хорошо жить можно только передовая своё умение другим, тогда более умелые мне доверяют, менее умелые меня благодарят. необходимо стремиться к большему умению. Исполнять волю слабейших. 
 
 8. Будущее прекрасно если направлять других чётким предвидением. Тогда высшие на меня полагаются и все на меня полагаются. Необходимо постоянно повышать свой интеллект. 

 

 Ранги свойственны всем типам.   У разных поведенчнских типов   в ранге 1 своя, типовая установка, по порядку типа, а остальные по показанию.  Здесь ниже, ранги установок для 1 типа, насильник. И его отношения к установкам других типов. 

 

В данной таблице № 2, в правом столбце жизненные установки всех поведенческих типов  по порядку номеров. В левом столбце практическое отношение первого поведенческого типа к поведенческим установкам всех поведенческих типов по порядку номеров сверху. 

 

 

 

Так по четвёртой позиции, отношению к поведению по четвёртому типу положения, первый тип полагает, «так не желательно поступать, но допустимо». Это поведенческая установка советского чиновника.  

 

 

 

Так по седьмой позиции, первый тип  полагает «Так поступать абсолютно не допустимо.»  
Это по жизненной установке седьмого поведенческого типа. 

 

 

 

Узнать отношение любого поведенческого типа  к установкам  всех других типов, можно переставив типовые установки второго столбца в соответствии  номерами установок столбцов  избранного типа из таблицы № ! 

 

Таблица № 2. 

 

Таблица отношения первого поведенческоготипа к поведенческим установкам других типов. 

 

Ранг 1. БЕЗУСЛОВНО ЭТО ТАК.	1. Все субъекты чуждые животные, сильнейшие субъекты ко мне враждебны, слабейшие ко мне ненавистны, для    выживания необходимо увеличивать свою силу и умно её и безжалостно применять. Сильнейшему показывать повиновение и преданность.
Ранг 2. ИНОГДА ПОЛАГАТЬ ТАК ЛУЧШЕ.	2. Все субъекты мне неприязненны, сильнейшие ко мне чужды, слабейшие презирают, Для жизни необходимо постоянноувеличивать количество денег, слабейших увлекать на меня работать. Более влиятельным льстить и хитро их использовать.
Ранг 3. ВОЗМОЖНО ТАК.	3. Все субъекты мне безразличны, богатейшие испытывают ко мне неприязнь, слабейшие меня отвергают. Для жизни необходимо, иметь всего больше, меньшее обменивать на большее. Влиятельным показывать лояльность и свою большую предприимчивость.
Ранг 4. ТАК НЕ ЖЕЛАТЕЛЬНО, НО ДОПУСТИМО.	4. Все субъекты каждый сам за себя, важнейшие меня отстраняют, слабейшие всегда недовольны. Для жизни необходимо занимать в среде лучшее положение, показывать свою большую значимость.
Ранг 5. ТАК ПОЛАГАТЬ И ЖИТЬ КРАЙНЕ ГЛУПО.	5. Хорошо жить можно только в совместной, честной деятельности, тогда более опытные ко мне благосклонны, менее опытные испытывают ко мне расположение. Я постоянно должен увеличивать свою опытность. Опыт передавать слабейшим Более опытные ко мне благосклонны, менее опытные положительно расположены..
Ранг 6. ЭТА УСТАНОВКА НЕ ПРИЕМЛЕМА.	6. Хорошо жить можно только в совместном познании, тогда более знающие мне благоприятствуют, менее знающиеменя уважают. Надо постоянно увеличивать свои знания, слабейших в нём обучать.
Ранг 7. ТАК АБСОЛЮТНО НЕ ДОПУСТИМО.	7. Хорошо жить можно только передовая своё умение другим, тогда более умелые мне доверяют, менее умелые меня благодарят. необходимо стремиться к большему умению. Исполнять волю слабейших.
Ранг 8. ЭТО ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО, БРЕД.	8. Будущее прекрасно если направлять других чётким предвидением. Тогда высшие на меня полагаются и все на меня полагаются. Необходимо постоянно повышать свой интеллект.

 

Все типы отношения в подсознании у каждого человека уже есть. Но разные поведенческие  типы,  от первого ранга таблицы, имеют отношения под номером  своего поведенческого типа 

 

Поведенческий тип человека не меняется в течение жизни, но состояние временно может смещать тип поступков.  

 

Первая строка с верху показывает чувственное предпочтение "Так надо" поступать или "Бесспорно"  для установок каждого типа. Столбцы, для каждого поведенческого типа показывают степень допустимости использовать поведенческую норму другого типа. От «бесспорно надо так», до «это практически для меня не возможно.. Бред». Для первого типа, насильника, поступать по 8 типу не возможно, не допустимо. Для 8 типа, поступать по 1 типу не возможно, не допустимо. 

 

 

             20.11.2019                                             Виталий Бронский