В Швеции придумали, как сделать работников счастливыми

Шведские работодатели придумали, как повысить эффективность работы и при этом сделать сотрудников счастливыми.

Для достижения этого результата все больше предприятий и организаций в стране переходят на 6-часовой рабочий день.

Нововведение поддержало правительство королевства. Первым на 6-часовой рабочий день еще год назад перешел дом для престарелых Svartedalens во втором по величине городе страны - Гетеборге. Сиделкам и медсестрам сократили рабочие часы в смене, но оставили без изменений заработную плату. Целью этого проекта было установить, стоит ли нанимать дополнительных сотрудников, чтобы компенсировать невыработанные часы.

Но оказалось, что укороченный рабочий день повысил эффективность сотрудников и вопрос о найме новых людей просто отпал. "Эксперимент в Svartedalens вдохновляет всю Швецию, - сообщили журналисты, следившие за нововведением.

- Госпиталь при университете Гетеборга перевел хирургов-ортопедов на 6-часовой рабочий день, также сократился рабочий день у докторов и медсестер в госпиталях в Умео". Первые результаты эксперимента показали, что сотрудники стали чувствовать себя счастливее и с большим удовольствием выполнят работу, а по окончании трудового дня у них остается достаточно энергии для личной жизни.

"Хороший сотрудник - счастливый сотрудник", - отмечают работодатели, которые уже перешли на новую систему. А таких в Швеции становится все больше. 6-часовой рабочий день ввели несколько центров продаж известных автопроизводителей, а также IT- компании по всей стране.

Все активнее система применяется и в медучреждениях. "8-часовой рабочий день не так эффективен, как может показаться, - признался глава стокгольмской компании Filimundus, разрабатывающей мобильные приложения, Линус Фельдт. - Это серьезное испытание - работать над одной задачей 8 часов и при этом не терять концентрации.

Чтобы справится с этим, мы используем паузы и перерывы, которые делают рабочее время более терпимым". Впрочем, некоторые работодатели в Швеции вместе с сокращением рабочего дня вводят и ряд ограничений.

Например, чтобы работники не теряли концентрации, на работе им запрещают пользоваться соцсетями, ограничивают общение между сотрудниками и устраняют другие отвлекающие факторы. Кстати Шведский эксперимент с 6-часовым рабочим днем вызвал интерес как в других странах Европы, так и за океаном.

К примеру, британские журналисты из издания Independent отмечают, что шведская идея может оказаться весьма эффективной. И добавляют, что страна, которая подарила миру Volvo, IKEA и ABBA, едва ли посоветует плохое.

А вот американцы с грустью признают, что в США едва ли приживется 6-часовой рабочий день. Так, на телеканале CNBC, обсуждая шведский тренд, отметили: "Модель 6-часового рабочего дня сложно внедрить в США, поскольку слишком глубоко укоренилась культура работы "восемь часов плюс" (с оплачиваемыми сверхурочными - прим. "РГ").

Большинство сотрудников просто привыкли работать дольше, поскольку зачастую от этого зависит их благосостояние.