Как выбрать депутата. Советы домохозяйке

Для получения «удобоваримого» и прозрачного (по части деятельности) мэра необходимо тщательно выбрать десяток – другой депутатов.

Эта задача не очень сложная, если точно следовать  приведенным ниже советам.

В последнее время у некоторых «кулинаров - политтехнологов» складывается космополитическое мнение, что лучший выбор – из импортного «продукта». Я придерживаюсь противоположной позиции и считаю, что при современной технологии «упаковки» по яркости, цвету, оригинальности рисунка сложно найти необходимые «ингредиенты» для Городского совета: все кандидаты в депутаты «завернуты» в одинаково привлекательную обертку, не позволяющую «на глазок» определить настоящий вкус, цвет и запах выдвиженца.

Как бы «изготовители» ни запутывали вас, надо обязательно сделать над собой усилие и выяснить по обертке: номер партии, набор свойств, «калорийность», «срок хранения». Эти сведения пригодятся для ориентировочной оценки полезности и предсказуемости кандидата в депутаты.

Необходимые для «приготовления» мэра депутаты выбираются обычно с небольшим «весом»: чем выше пост, тем меньше «питательных» веществ в виде здравых мыслей может внести руководящий субъект в интеллектуальный «бульон» Городского совета (как огурец без соли, - одна клетчатка, увеличивающая общий объем).

Перечень обещаний, щедро рассыпанных по обертке кандидатов в депутаты на тему асфальта, дорог, дворовых скамеечек, детских садов и проч. должны восприниматься вами  как технологические ароматизаторы, т.е. в зависимости от уровня наивности и житейских предпочтений.

Кандидат в депутаты должен быть не просто симпатичным честным парнем, но и обязан прекрасно разбираться во всей кухне городской инфраструктуры, в совокупности технологических и правовых рисков ведения городского хозяйства. И самое главное, его профессиональный опыт  не должен исключать, что кроме доисторических управленческих атрибутов: кнута и пряника в последнее время (лет 20 назад)  появились  более эффективные способы добиться прогресса: информационные технологии, - как экскаваторы вместо землекопов.

Удачно выбранный мэр не должен  разговаривать с народом чуть усталым сочувствующим голосом врача – психиатра, когда тот объясняет нам, как родственникам пациента, что не все так просто, что не все лежит в одной плоскости…, что чисто не там, где убирают, а там, где не сорят… Это пошло и не гигиенично.

Мэр должен получится бескомпромиссным защитником своих горожан перед оголтелой сворой хозяйствующих субъектов, которые по индивидуальным (!) договорам  обслуживают нас, как получится, а счета выписывают, какие захочется.

Привожу пример. ООО «Оренбургрегионгаз» в ультимативном  порядке захотело установить горожанам счетчики потребления газа. Кто бы спорил: это долгожданный процесс модернизации газового хозяйства (конечно, за счет потребителя). Но для продолжения «банкета» мы должны всем миром потолкаться в Бюро Инвентаризации (единственная организация в городе, которой известна схема подводки газа в нашей квартире-хрущевке) и, понеся некоторые материальные потери и получив справку, -потолкаться затем в передней  «Оренбургрегионгаза», где примут или не примут входящую для модернизации документацию. И это при том, что у нас с «Оренбургрегионгазом» заключены 2 договора: 1)на поставку газ, 2)на техническое обслуживание. Почему бы работникам «Оренбургрегионгаза» в рамках 2-го договора не пройтись по квартирам и домам и не отметить в своей базе данных адреса со стандартными и «оригинальными» подключениями. А затем на основании электронной карты города (используя ГИС-систему, которая должна коррелироваться с БД предприятия, - простите за грубые подробности) приготовить соответствующую документацию на однотипную конфигурацию газовой арматуры.  Руководство «Оренбургрегионгаза» почему-то уверено, что размеры кухонь в домах- хрущевках способствуют развитию фантазии в переустройстве интерьера.

Удивительно видеть, что городская власть, не обращая внимания на клич из Москвы, до сих пор не требует от обслуживающих нас фирм обязательного применения информационных технологий и предпочтительно (!) сегодняшнего времени. В лучшем случае многие обслуживающие нас предприятия «застыли» в 80-х годах прошлого столетия. (УЖКХ просто допотопная организация с точки зрения современных требований к системам управления !!!). Мэр не должен допускать столь небрежного отношения к  горожанам.

Мэр должен ясно (не дилетантски) представлять  возможности использования информационных технологий. Это один из главных его инструментов (Если у вас на кухне стоит газовая плита, а вы разжигаете костер на полу, то голова ваша занята чем – то другим, но не домашним хозяйством, - простите за откровенность).

  «Так, все-таки, идти нам на выборы или нет», - спросите вы, если дочитаете до этого места…

Идите, - отвечу я, - только помните, что это будет актом интуитивной надежды: авось, Всевышний сжалится и у нас появится не барин-управитель, который воспринимает городское хозяйство как вотчину, т.е. наследственное земельное владение, а… (см. выше и дальше)