Проблема в том, ЧТО делать…

9 февраля 2015 года Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, академик РАН Виктор Викторович Ивантер отвечал на вопросы Владимира Познера -http://pozneronline.ru/2015/02/10244/ или http://www.youtube.com/watch?v=jo4sgAbT_Xk Это интервью надо было смотреть ВСЕМ россиянам ! Блестящий политик, экономист – умница ! Какая речь… Прямо он вроде бы ничего не сказал, но Владимир Познер понял его и переспросил – «Так что наше Правительство не справляется ?» и Виктор Ивантер подмигнул ему левым глазом, а затем сказал – «Если бы Правительство справилось бы, то Вы бы меня ни о чем не спрашивали бы и даже не пригласили бы на эту передачу…» …

Как хитро Виктор Викторович ответил на вопрос…«Вы же понимаете я продолжаю работать с нашим Правительством»… Владимир Познер – «Вы на все мои вероятные причины кризиса ответили – НЕТ…» Владимир Познер – «Доходы 10 % богатых россиян в 16 раз превосходят доходы 10 % самых бедных россиян. А ведь мы с Вами знаем, что критическое соотношение – в 10 раз…». 12-я минута интервью… «Претензий к Президенту нет… Он всё слушал. Всё что я сейчас рассказываю, я всё это ему говорил. Что экономическая политика неадекватная я ему говорил. Он меня слушал и поэтому к нему у меня претензий нет. Важно чтобы власть его слушала…А вот чтобы она его слушала это другая вещь… Сегодня проблема состоит не в том, чтобы спросить меня – «Вы Виктор Викторович были правы. Ну и что ?…», а в том ЧТО делать. ЧТО делать ?»

Я не претендую на роль некого ПРОРОКА или ПРОРИЦАТЕЛЯ… Я просто предлагаю обществу обратить внимание на то, что придумано не мной, но меня архиинтересует и волнует… Проект – гидроволновая технология, это ответ на вопрос – ЧТО делать… Этот проект направлен на внутренний рынок . Это хорошо ? Хорошо ! И это то, о чем говорит Виктор Викторович. По моим оценкам минимальное количество ГВТ установок производительностью 50 м3/час необходимых России составляет 120 000 штук. Этим количеством можно при желании перекрыть все существующие стоки в наши реки, что несомненно сделает их более чистыми. Но в этом проекте есть более интересная составляющая – энергетическая. Это новая энергетика ! Мой прогноз состоит в том что, благодаря ГВТ можно вырабатывать электроэнергию себестоимостью 0,65 рублей/кВт-час и ниже… Нам всем это нужно ? Нужно… Это прагматичный подход к нашей экономике ? Безусловно… Но и это не всё… Россия поставляет на внутренний рынок 1,5 млрд.баррелей нефти в год. ГВТ позволяет очищать нефть до содержании серы в ней – 0,0003 %... Это нам всем нужно ? Конечно нужно, так как это снижает выбросы вредных веществ в атмосферу при работе двигателей автомобилей, дизелей и пр. Этот проект направлен на внешний рынок. Это хорошо ? Безусловно ! По моим оценкам минимальная потребность мирового рынка составляет не менее 2 млн. штук ГВТ установок.

Далее – «Меня смущает то, что Президент занимается ровно тем, чем должно заниматься Правительство…» «Главная беда нашей экономики – идеология. Любая… Марксистская, либеральная… А надо действовать прагматически…» «А какая у нас сейчас идеология?» - «У нас сейчас свободный либеральный рынок. И мы должны ему следовать…» «Рынок всё решит – такая идеология?» - «Да, типа этого…Так нельзя, так как это нарушение принципа свободного рынка – это ДУРОСТЬ… У меня нет уверенности что ЭТИ люди умеют делать что либо другое…» Далее - «Когда я встречался с Президентом, я предлагал ввести так называемое Проектное финансирование».

Мое замечание – это прекрасная идея и эта идея прямо ложится на проект «Гидроволновая технология». Далее Виктор Викторович говорит – «Но они создали такую инструкцию, по которой гарантированно никакого финансирования получить НЕЛЬЗЯ. Далее президент их собрал и сказал – «Как же так ? Вы должны были всё это сделать, но не сделали ? » Вот это и подтверждает моё ощущение того, что в Правительстве сидят враги России… Но далее я понимаю, что всё гораздо сложнее… «Они ответили – сделаем… Затем отрапортовали, что всё в порядке, но никому ничего не дали !» «Странная вещь…» - «Ничего странного…Так же было при советской власти… Ребята также нельзя ! Это дурно кончится ! Да ! Да…Но делать ничего не делали…»

«Но этому должно быть объяснение ?» - «Объяснение очень простое ! Если Вы никому ничего не даёте, то Вы ни за что ответственности не несёте…»

Именно это же самое происходит с гидроволновой технологией – на этот проект нам никто ничего не даёт, а раз так, то и ответственность за то, что гидроволновая технология не внедряется, НИКТО не несёт… «Как только какие-то деньги Вы кому-то дали, так сразу…(наступает ответственность).» НТЦ «ТЕРУС-МИФИ» - это малое предприятие, это малый бизнес… «А так есть хороший принцип – «Давайте не будем мешать малому бизнесу !»… Давайте… Бесплатно давайте… А малый бизнес без денег не работает…» Именно по этой причине – а я понял, что ответственных в Правительстве нет, а раз так то денег нам никогда не дадут, я в своей статье «Как обустроить Россию и стать мировыми лидерами» призывал и призываю самим гражданам организоваться, а по-простому – скинуться, и создать открытое акционерное общество, которое и будет финансировать сначала Афанасьева и его гидроволновую технологию, а затем и другие проекты… А почему МЫ ? А потому, что если не мы то кто, кроме нас ? Нам вообще говоря проще… Объясню… Ответственность каждого из нас простирается (грубо) от 10000 рублей до 50000 рублей…, которые мы инвестируем, т.е. приобретаем акции означенного ОАО (напомню – я предложил стоимость одной акции сделать в размере 10000 рублей). Что такое 10000 рублей ? Для примера пятером сходить в ресторан…Если 100 000 человек приобретают по одной акции, то суммарный «уставной капитал» становится равным 1 млрд.рублей….

А теперь представьте себе, что чиновник решается данную сумму выделить на гидроволновую технологию – для него это стресс… Но самое главное – у чиновника нет ни знаний и ни опыта для того чтобы оценить – ЧТО ТАКОЕ гидроволновая технология, а потому ему не хватает элементарного – профессионализма… Да, ему трудно, ему – чиновнику… Но это всё равно не оправдывает его… А что нашим отцам и дедам было легко в 40-е и 50-е годы, когда создавалась индустрия СССР ? Моё предложение исходит из логики – «если на гору не взойти, то лучше её обойти», а потому и предлагается создание ОАО…

«Мы играем в эту игру (подмигивает)… Это плохо кончится… Принято считать, что все решения должен принимать Президент. Это неправильно.» «Недавно Президент выступал и он сказал, что он в ответе за всё…» - «Да… Это факт. Ну и что ? Да он в ответе за всё, но решать ВСЁ он не должен…Ни в коем случае. Должны решать те кто при нём находятся.» «Но Вы же сами говорите о наступившем кризисе в экономике – «Всё, что произошло, предсказывалось что так произойдет…Предсказывалось кем, первое ? Почему не прислушивались, второе ? Есть надежда того, что к Вам начинают прислушиваться ?» - «Я не одинок в нашем институте… Реально это я и мои коллеги, которые также как и я придерживаются такого нормального, прагматического подхода к экономике… Не идеологического, а прагматического…Мы не боремся за рыночную экономику… Надо перестать за неё бороться ! Как перестанем бороться так сразу станет лучше !»

«Ваш институт , Вы дали этот прогноз. Вас не услышали ?» - «Нас услышали. И … не согласились…»

«А кто они ? Кто они, которые не соглашаются ?» - «Это ВЛАСТЬ !»

«Власть это кто ? Это Президент ? Это Правительство ? Это Дума ?» - «Мы работаем со всеми. В Думе я вхожу в комитет , я вхожу в состав Общественный совет Министерства экономики… Мы всё это говорим, мы всё это пишем, и всё это им отправляем… И в этом смысле у меня к ним претензий нет – они всё это читают. А делают по-другому… Они власть….»

Как же ЭТО мне знакомо… И я пишу и говорю… И Афанасьев пишет и говорит про гидроволновую технологию… Они всё это читают, но не внедряют гидроволновую технологию – ОНИ ВЛАСТЬ…

«Мы же не ВЛАСТЬ…» - «Ну подождите… Вы что не приходите и не говорите им – «Мы же Вас предупреждали, Мы Вам об этом говорили…Мы же Вам говорили что так будет, Вы же нас не послушали…» - «А зачем я буду говорить им это ? Это бессмысленно ! Они и так знают что я был прав ! Проблема не в этом… Проблема не в том чтобы найти виноватого… Проблема в том ЧТО делать…» -

«А ответственность у них есть ?» - «Есть конечно ! Если они доведут экономику до нуля, то их снимут… Это точно !» А может быть не послушать на этот раз Виктора Викторовича и снять Правительство до того, как они доведут экономику до нуля ?

Владимир Познер - «Можно я переведу всё, что Вы сказали. Что это означает ? Я делаю вывод из того что Вы говорите. Это означает что люди, которые ответственны за это, некомпетентны… Неправильно распоряжаются моими деньгами, которые я как налогоплательщик плачу… Неправильно понимают как надо выходить из этого критического положения ! Занимаются «черте знает чем». Вы так не говорите, а у меня получается из того что Вы говорите вот это… И это прежде всего Правительство».

В. Ивантер – « Вы хотите, чтобы я это говорил ? Я с этим Правительством работаю и такого не скажу…»

В. Познер – «Надо реформировать нашу экономику ?» В. Ивантер – «Конечно !»

В. Познер – «Это структурное реформирование ?» В. Ивантер – «Главное разобраться – что мы понимаем под «структурным реформированием»… Есть понятие структура экономики, т.е. вместо одного типа производства другой тип производства…А когда мне говорят, что структурное реформирование заключается в том, что суды должны судить по закону, то Вы тогда мне объясните – у нас что законы дурные ? Вы же их списали с «запада»…А от того что у Вас судьи дурные – у Вас что есть «запасные» ? Голову себе морочить не надо… Надо понимать, что изменение структуры экономики вещь очень тяжелая и целенаправленная».

Хочу проиллюстрировать слова Виктора Викторовича. Представьте себе – город , для примера, Дзержинск в Московской области произвел модернизацию очистных сооружений и ввел в действие, как ему показалось, очень современное оборудование в 2012 году… В 2016 году или в 2017 году к властям города приходит господин Афанасьев и говорит – «Ребята, а у меня для Вас есть более новая технология, более современная, чем то что Вы ввели в строй всего пять лет назад». У «ребят» полное недоумение… Что делать ? Это «новое» оборудование ещё и на 15 % не выработало свой ресурс… Как быть ? Это и есть тяжелое изменение структуры экономики ! Почему ? Согласитесь ведь ребят и так всё устраивает – всё работает, стоки соответствуют нормам… Зачем «огород городить» ? Да, тяжело, но необходимо решать этот вопрос ! Почему надо ? Отвечаю – а потому что новая, гидроволновая технология затрачивает меньше электроэнергии на 1 м3 перерабатывемой воды, а потому что новая, гидроволновая технология ликвидирует стоки – в реки не поступает сточная вода от очистительных сооружений, а потому что новая, гидроволновая технология сокращает потребление воды в 95 раз, а потому что новая, гидроволновая технология позволяет попутно с переработкой воды вырабатывать дополнительную электроэнергию и по сути может даже перейти на «самообеспечение». Приведет ли внедрение гидроволновой технологии к структурным изменениям в экономике ? Да, приведет… Мы год от года будем снижать выпуск фильтров, реагентов, мембран, ионообменных смол и пр., мы год от года будем снижать выпуск различного оборудования, которое использовалось до сих пор в «современных» очистных сооружениях…

Это перестройка – тяжелое занятие, но оно необходимо. То же самое и в энергетике… Там также предстоят «тяжелые» изменения… Это будет касаться и атомной энергетики, и углеводородной энергетики… И тем не менее предстоит всё менять, и это изменение будет целенаправленным… И цель эта – более простое, более дешевое получение электроэнергии. Цель внедрения гидроволновой технологии – энергоэффективность и ресурсосбережение.

В. Ивантер – «И ничего страшного в этом нет. Для этого нужен план.»

В. Познер – «Вы говорите о НЭПе… В чем заключается Ваше понятие – жить в условиях новой экономической политики ?»

В. Ивантер – «Она заключается в том, что мы начинаем жить ориентируясь на внутренний спрос». В. Познер цитирует В. Иватера – «Многолетний опыт показал, что если человеку не платить он точно работать не будет. А если ему платить, то он точно будет хорошо работать только в том случае, если Вы хорошо это организовали.»

В. Ивантер – «При низкой заработной плате не может быть технического прогресса !».

В. Ивантер – «Есть антимонопольные службы и они должны работать… И они вполне готовы работать. И они могут работать. Но нужно чтобы это всерьез было видно ! Перестать ходить вокруг да около !»

«Почему в 2013 году у нас прекратился практически экономический рост ? А потому что мы прекратили государственные инвестиции в экономику !»

6 лет… Шесть безуспешных лет Афанасьев Владимир Степанович добивался государственных инвестиций в гидроволновую технологию ! Не получил… И даже его знакомство с Президентом РФ Д.А. Медведевым ему не помогло… Не правда ли грустно…Безысходность… Виктор Викторович сказал - «Надо понимать, что изменение структуры экономики вещь очень тяжелая и целенаправленная»… И в связи с этим не могу не отметить следующее – для того, чтобы целенаправленно изменить структуру экономики, необходимо целенаправленно изменить структуру образования.

И здесь я вновь и вновь с удовольствием и с гордостью вспоминаю свою любимую тещу, профессора МИФИ, заведующую кафедрой прикладной ядерной физики (каф.№ 24) Бабикову Юлию Филипповну, которая 26 лет назад с большим трудом, с большими трудностями открыла физмат-школу при МИФИ, сейчас это лицей № 1523… Для чего это было сделано ? Для того чтобы целенаправленно готовить учеников к поступлению в МИФИ, и поэтому она закладывала фундамент для атомной отрасли на десятилетия вперед. А что было сделано для того чтобы ребята углубленно изучали физику и математику ? Во- первых , она с коллегами создала новые программы для этой школы, во-вторых, склонила работников своей кафедры к решению перейти работать преподавателями в данную школу… Почувствуйте разницу – человек закончил педагогический институт и стал преподавать физику в школе или человек закончил Московский инженерно-физический институт (сейчас НИЯУ МИФИ), отработал специалистом, экспериментатором на кафедре № 24 и только потом пошел преподавать физику в школу. Именно такая преподавательская подготовка и спецпрограммы по физике позволяет сегодня выпускникам Лицея № 1523 успешно поступать и в МГУ и в МФТИ… И я благодарен Лицею № 1523 за то, что все пятеро моих сыновей получили образование в этом лицее, мой пятый сын в прошлом году поступил в МФТИ с 295-ю баллами (из 300)… И уже сдал свою первую сессию и получил по физике пятерку !

Для чего я Вам всё это рассказываю ? Дело в том, что это я сподвигнул Юлию Филипповну на идею создать физмат-школу… Как и когда это произошло ? Шел 1980-год, год олимпиады в Москве. Я на Главном Почтампте покупаю «олимпийские» марки и случайно знакомлюсь с молодым человеком, которой в то время работал торговым представителем в японской фирме «Якогама»… Разговорились… И в течении 2-х часов он поведал мне каким образом Япония создавала свою электронную промышленность в течении 20 лет – с 1960 по 1980 годы. Вдумайтесь – в Японии были созданы спецшколы по микроэлектронике, детей с 1-го класса учили – что такое электричество… Выпускники данных школ обязаны были на выпускных экзаменах найти неисправность в телевизоре, произвести ремонт данного телевизора. Далее – данные выпускники являлись подготовленными к работе на фирме «Якогама», а лучшие из них поступали в университеты на профильные факультеты и заканчивали профильные кафедры, т.е. таким образом по цепочке ковались инженерные кадры для фирмы. Лучшие из выпускников данных университетов шли в аспирантуру…

Всё это я рассказал Юлии Филипповне…и она загорелась идеей физмат-школы и началась подготовка. В 1989 году был первый набор учеников… Всё хорошо… Маленькая пакость, а вернее неблагодарность – когда Лицей № 1523 отмечал в прошлом году своё 25-летие, никто на том юбилее не вспомнил о создателе, о Бабиковой Юлии Филипповне… «Иваны не помнящие родства»… Но не это главное… Главное состоит вот в чем. Нам для целенаправленной перестройки экономики нужны школы нового типа и такие школы как Лицей № 1523 это только часть этой идеи… Если в лицее подготовка начинается с 8-го класса, то нам нужны школы с подготовкой, начиная с 5-го класса. Стратегия должна быть следующей – 1. Должны выбираться такие сектора нашей экономики, в которых нам «позарез» нужна независимость от внешних факторов, но не только это – это должен быть сектор, в котором Россия может «заработать», а значит должна быть конкурентноспособной.

Поясню на примере фармацевтической промышленности. Вопрос – фармацевтическая промышленность России отвечает сегодня потребностям России ? Ответ – нет ! К сожалению, мы на своих заводах перерабатываем импортные субстанции. Вопрос – фармацевтический рынок это выгодный бизнес ? Да, очень выгодный и идет по своим масштабам после нефтегазового бизнеса… Предлагается со школьной скамьи готовить специалистов в данный сектор экономики. Как это сделать ? Во-первых, необходимо применить территориальный принцип – это означает, что нам необходимо создать школы – «фарм-школы» в непосредственной близости от фармацевтических заводов и в непосредственной близости от «фармацевтических» университетов.

Очень интересным мне представляется следующий аспект – Минобрнауки (читай чиновники данного министерства) не участвует в создании данных «фарм-школ». Категорически…А кто участвует ? Университеты и институты с профилем подготовки инженерных кадров для фармацевтических заводов, университеты и институты с «химическим» и с «биофизическим» уклоном, в которых «куётся» наука для фармацевтической отрасли, специалисты фармацевтических заводов. Вот все они должны собраться и создать спецпрограммы обучения в данных «фарм-школах». Какие цели можно было бы поставить ? Выпускник такой школы должен знать в определенном объеме всё о лекарственном рынке, о лекарствах… Но самое главное (и это главное необходимо будет тиражировать по другим направлениям экономики) – выпускник должен знать в чем конкретно Россия уступает на сегодняшний момент (т.е. на момент выпуска школьника из данной школы) - в технологиях, разработках и прочее, на рынке лекарств «зарубежным» компаниям и выпускник должен знать какие заболевания человека требуют «современных» решений и современных «открытий», т.е. если молодой человек решит и дальше связать свою жизнь с данной отраслью, то он уже будет знать где «самые тяжелые участки» в России и будет знать какие именно проблемы ему необходимо будет решать, а вернее он будет знать на каком участке «фронта» ему придется трудиться…если он решит для себя решать задачу конкурентноспособности России на мировом фармацевтическом рынке… При данных школах должны быть специализированные «мастерские» - а по сути аптечные мастерские, где «своими» руками школьники будут учиться делать лекарства (это специализированные уроки по химии и по истории фармацевтики)… Для школ с уклоном на микроэлектронику должны быть мастерские по «ремонту» микроэлектроники… Данные мастерские и программы для них должны создавать и производственники и работники профильных кафедр. В некотором роде это будет видоизмененная система специализированных техникумов и колледжей. Только цель другая – отобрать самых лучших для поступления в институт и далее в науку… «Неудачники» должны быть в поле зрения производственников и удачно могут вписаться в производственный процесс, т.к. по сути будут готовыми специалистами, техниками, производственниками… Я не претендую на 100 % знание как это всё необходимо организовать – необходим «мозговой штурм» всех нас и в первую очередь специалистов, которые работают на стыке «наука-производство».

2. После того как будут определены «пионеры-школы», будут созданы программы, будут подобраны основные кадры (профильные), пройдут неоднократные обсуждения в «профильном» сообществе, только после этого необходимо организовать осуществление данных планов. И вот на этом этапе можно привлечь Минобрнауки, т.е. данное министерство будет просто выполнять принятые решения «профильным» сообществом. Это Министерство не должно заниматься распределением государственных средств, т.е. все средства должно определить сообщество и все цифры должны быть отражены в планах, задача министерства координация и слежение за выполнением планов…

Теперь о средствах… Необходимо действовать постепенно , но тем не менее быстро, т.е. со средствами необходимо определяться быстро и понимать, что это фундамент для будущего России. И здесь можно поступить следующим образом – с начала создать школы с профильным обучением 10 и 11 класс, через два года перейти на прием с 8 класса и ещё через 5 лет перейти на прием с 5-го класса.

3. Необходимо также поднять зарплату «профильным» специалистам в тех секторах экономики, которые мы хотим сделать конкурентными. Так было устроено в восьмидесятые годы – для примера, молодой инженер в «Средмаше» (Минатом, сейчас ГК «Росатом») получал 150 рублей после окончания института, а в других отраслях получал 120 рублей.

4. Необходимо также переделать систему коммерциализации научных разработок - история с гидроволновой технологией показывает, что финансовые инстутитуты не работают в случае таких проектов как ГВТ... и вообще ничего и никто не работает для того чтобы ГВТ была внедрена... Коротко отвечу на письмо из Минэкономразвития № ОГ - Д07-1592 от 11.02.2015 г – Уважаемый Е.А. Ольхович, заместитель директора Департамента государственного регулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности, ни одна из предложенных Вами организаций – АСИ, ОАО «РВК», Фонд «Сколково», не ответили на мои письма… Цитирую сам себя – выдержка из моего письма – файл «Мой ответ директору Департамента инновационного развития Минэкономразвития А.Е. Шадрину от 11.07.2013» -

«Начнем с ОАО «РВК» - я связался с «Российской венчурной компанией и мне пояснили что более 25 миллионов они не дают… А нам на первый этап требуется 90 млн.рублей, а на второй 930 млн.рублей…

Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере также нам не подошёл, так как мне на моё письмо в фонд никто не ответил… Кроме того данный фонд финансирует работы на стадии НИОКР, а мы эту стадию прошли и вышли на стадию ОКР и изготовление промышленного образца. Российский фонд технологического развития также не подошёл нам, так как одно из требований РФТР такое, что сумма чистых активов Заявителя должна превышать сумму запрашиваемого займа, а таких активов у ТЭРОС-МИФИ нет, но и это ещё не всё - займ от 30 до 100 млн.рублей дается на 5 лет, а для того чтобы наладить производство требуется не менее 930 млн.рублей на 4 года. Для примера, Ейскому водоканалу сегодня требуется 25 ГВТ модулей производительностью 1200 м3/сутки для опреснения морской воды Азовского моря. Если считать что один такой модуль по себестоимости будет обходится предприятию в 30 млн.рублей, то весь заказ составит 750 млн.рублей … Для того чтобы очистить радиоактивные воды Теченского каскада водоемов требуется 200 ГВТ модулей производительностью 1200 м3/сутки и поэтому общая стоимость данного заказа составит 6 млрд.рублей, т.е. это колоссальные оборотные средства. Кстати кому это интересно могут сопоставить размеры затрат для решения проблемы водоснабжения города Ейска сопоставив два варианта – по первому варианту требуется замена трубопроводов водовода от Ленинградского месторождения Краснодарского края протяженностью 150 км (35 лет трубы не менялись) – посчитали – на это потребуется 5 млрд.рублей., по второму варианту требуется 25 ГВТ модулей общей стоимостью 750 млн.рублей для опреснения морской воды, т.е. второй вариант в 6 раз дешевле… А предприятию ООО «ТЭРОС-МИФИ» для серийного производства требуются производственные площади, которые можно приобрести , но они обойдутся не менее чем в 380 млн.рублей.

Теперь о фонде Сколково – Некоммерческая организация Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий… Этот фонд нам также не подошёл, так как в нем следующие ограничения – 300 млн.рублей они могут дать как 75 % от стоимости проекта и до 3 лет, т.е. нам это не подходит ни по размеру (до 300 млн.рублей), ни по условию – 75 % (а где взять ещё 25 %), ни по срокам – до 3 лет (нам требуется 4 года), для преодоления первого этапа Сколково также нам не подходит из-за ограничения по процентам – 50-75 % средства Некоммерческой организации Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий Сколково и остальные средства ООО «ТЭРОС-МИФИ» - а их то как раз у нас и нет.

Нам также не подошла Федеральная целевая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2013 годы», т.к. максимальное финансирование в ней составляет 30 млн.рублей. Мы также не можем сегодня сотрудничать с РОСНАНО, хотя эта структура как бы больше всего должна подходить нам, т.к. РОСНАНО занимается строительством заводов, но для того чтобы приступить к этой работе с РОСНАНО нам необходимо каким то образом преодолеть первый этап – 90 млн.рублей – изготовление промышленного образца, его испытание и сертификация, а без этого приступать к строительству завода вместе с РОСНАНО не получается…

Мы обратились в Географическое Общество России с целью участвовать в Технологической платформе, но ответа не получили…»

Неправда ли сколько простых и ценных мыслей удалось выразить Виктору Викторовичу в этом небольшом интервью… Считаю, что многое из того что предлагает В. Ивантер необходимо немедленно брать на вооружение !