СМИ: продуктовое эмбарго не помогло российским аграриям

Сокращение продовольственного импорта в России пока не помогает отечественным предприятиям наращивать производство.

Опрошенные РБК агрохолдинги признаются, что, скорее всего, будут резать инвестиционные программы на 2015 год. Из-за подорожавших кредитов проще не строить новую птицефабрику или свинокомплекс, а взять в аренду те, что оказались у госбанков за долги.

Продуктовое эмбарго действует примерно 5 месяцев - с 7 августа 2014-го, когда было подписано постановление правительства №778, на год запретившее импорт сельхозпродукции из стран, которые ввели экономические санкции против России, то есть из США, Канады, стран Евросоюза, Норвегии и Австралии. "Нам удастся некоторым образом перетряхнуть продовольственный рынок, я вижу в этом и определенные плюсы", - заявлял премьер Дмитрий Медведев. Минэкономразвития позже предупредило в своем прогнозе, что попавшее под запрет сельхозсырье в ряде случаев было дешевле отечественного, поэтому замена не пройдет безболезненно. Сложная экономическая ситуация не позволяет российским производителям использовать полученное преимущество, рассказали они РБК. Например, "Черкизово" может приостановить строительство в Воронежской области свинокомплекса, себестоимость которого выросла с 4 млрд руб. до примерно 4,7 млрд руб., заявлял в декабре гендиректор компании Сергей Михайлов. Это значительное сокращение инвестпрограммы, учитывая, что в 2014 году весь объем капвложений составил 7,5 млрд руб.

В свою очередь, "Русагро" запланировало на 2015 год инвестиции в размере 20 млрд руб., но может отказаться от строительства свинокомплексов под Тамбовом и на Дальнем Востоке, отметил гендиректор компании Максим Басов: пересмотр инвестпроектов планируется в ближайшие две недели. "Могу сказать одно - большая часть проектов будет реализована. В зоне риска - проекты "Тамбовский бекон-3" и "Приморский бекон" - они большие и сильно зависят от уровня потребления", - говорит он.

По словам Басова, арендовать птицефабрику или свинокомплекс сейчас довольно легко, так как много таких предприятий оказалось у госбанков за долги - покупателей на эти активы найти сложно, и они сдаются в аренду. У самого "Русагро" таких арендованных площадок нет, но компания рассматривает подобный вариант для увеличения мощностей, сообщил Басов.

Со своей стороны, "Агро-Белогорье" не будет строить восемь свиноводческих комплексов и завод по производству кормовых добавок, сообщил в интервью корпоративному изданию гендиректор компании Владимир Зотов. "Мы вынуждены переоценивать эффективность проектов, которые планировали начать в 2015 году, - отметил он. - Растет не только валюта, выросла ключевая ставка ЦБ, что означает и рост стоимости кредитов в коммерческих банках".

По словам президента Мясного совета Единого экономического пространства Мушега Мамиконяна, будут доведены до конца лишь проекты, реализация которых была начата до активной фазы экономического кризиса. Инвестиционный цикл в свиноводстве и птицеводстве, например, длится до 3 лет, и если компания уже 2 года что-то строит, то вряд ли прекратит, рассуждает он.

Гендиректор компании "Евродон" Вадим Ванеев отмечает, что "даже нарастил бы инвестиции, если банки дадут новый раунд финансирования". "Если бы мне дали деньги - я бы в апреле начал новое строительство. Буду разговаривать с Россельхозбанком по утке и с ВЭБом по индейке, постараюсь убедить", - говорит он. По его мнению, существующие банковские ставки - под 25% - долго не продержатся, экономика этого просто не выдержит, пока компания оформит кредит - пройдет время, не один месяц, и ставки станут более приемлемыми, надеется он. "В самом худшем случае вместо завода, рассчитанного на производства 130 тыс. тонн мяса в год, будем строить на 20 тыс. тонн", - добавляет Ванеев.