Возможно ли построить счастливый город?

Города, как люди. Одни считаются успешными и народ к ним тянется. Другим по жизни «не повезло» и народ от них старается сторониться. В одних жизнь бьет ключом и жизнь кипит. В других налицо усталость, старение безысходность и упадок сил. В России есть 1099 городов. И хотя все они разные, применяя юношескую категоричность, их можно разделить на две категории – «счастливые» и «не очень».

Как выявить счастливый город? Очень просто – в нем живут счастливые горожане.

От чего зависит счастье горожан? От множества факторов, среди которых – экология, возможность зарабатывать на жизнь семьи, возможность рожать детей, возможность получения детьми хорошего образования, возможность применения полученного образования в родном городе, возможность приобретения жилья для новых семей, возможность культурного отдыха и простора для творческого самовыражения. Многие из российских городов «не тянут» на вхождение в категорию счастливых. Причиной тому могут быть – низкий уровень жизни, отсутствие перспектив для молодежи, отсутствие рабочих мест, невозможность приобретения молодыми семьями жилья, и как следствие этого низкая рождаемость.

Возникает вопрос, если проблемы столь очевидны – то имеют ли они решение? Имеют. Причем, как ни странно, решение этих проблем в большей степени зависит от самих горожан и местных властей, чем от «далекого Центра»… Причем местные власти, выбранные или назначенные, должны действительно творчески озаботиться созданием комфортной среды для жизни «вверенного» населения. Просто исполнение ритуально-рутинных обязанностей по сбору налогов и распределению собранного по ряду бюджетных программ с вычеркиванием из бюджета ради экономии «неприоритетных программ» ничего не даст. Этот путь ведет к застою с последующим упадком. Городские (региональные) власти должны принимать соответствующие решения и запускать проекты, которые позволят жителям достигнуть состояния «счастья». Многие малые города страдают от слабости своей экономики, и как следствие – малых поступлений в бюджет, и как следствие – снижения социальных обязательств местной власти, и как следствие – снижения качества жизни населения.

Как с этим бороться? Технологиями. И комбинациями технологий. Причем изобретать какие-то особые пути не нужно. Главное – наличие желания достичь состояния «счастливого города» комбинируя управленческие, финансовые, информационные, торговые, строительные и производственные технологии.

Прежде всего, необходим диалог и взаимопонимание власти и населения. Без активного взаимодействия «этих двоих» никакого положительного результата не выйдет. Далее необходима тщательная инвентаризация всех уже имеющихся ресурсов города, как производственных, природных, так и человеческих. Исходя из анализа, выявляются точки, способные стать опорой для дальнейшего роста. И, прежде всего, развитие должно быть направлено на то, чтобы город был способен не только осваивать деньги проживающих в нем пенсионеров или бюджетников, методом розничной торговли, с последующим перекладыванием денег из одной торговой точки в другую. Необходимо, чтобы предприятия города поставляли свой продукт за пределы города (региона, страны), приводя в город денежный поток извне. Появившийся поток следует использовать на создание новых предприятий, а следовательно – новых рабочих мест. При приобретении соответствующего оборудования для новых предприятий – технологии очень часто идут «довеском». В плане развития города необходима модернизация телекоммуникационных сетей, системы образования, молодежной политики. Если рассматривать город как единый экономический организм, то оптимизация его бизнес-процессов и обеспечение развития – и есть задача городских властей.

Вполне закономерен вопрос: «А где взять деньги, чтобы начать все это?». Тут тоже не нужно изобретать велосипед. Есть различные давным-давно опробованные инструменты – это и привлечение инвесторов, и привлечение кредитов, и акционирование, и привлечение в качестве инвестора собственно самого населения города. (Не забываем про диалог и взаимопонимание власти и населения). Можно создать городской инвестиционный фонд где инвесторами могут выступить жители города. Конечно, это будет работать, если власть пользуется доверием народа, и у народа нет сомнений в ее компетентности или честности. Несмотря на время от времени повторяемое: «государство не может быть эффективным собственником», по размышлении с этим сложно согласиться. Потому как из этого утверждения следует, что в чиновничьих креслах сидят и целой страной управляют люди неспособные управлять спиртзаводом или стульевым цехом. А посему, социально ориентированная политика властей, грамотно созданные и грамотно администрируемые муниципальные предприятия, частично проинвестированные жителями города – это залог наполнения бюджета, создания рабочих мест и в конечном счете процветания населения города.