Каких льгот россияне лишились на волне экономического кризиса?

На модерации Отложенный Для того чтобы это выяснить, Исследовательский центр портала SuperJob.ru провёл сравнительный анализ структуры компенсационного пакета работающих россиян на основании данных, полученных в октябре 2005, ноябре 2007 и январе 2009 года. Компенсационный пакет является одним из важнейших элементов системы мотивации персонала. В то же время это довольно значительная расходная часть бюджета предприятия. Наиболее популярными способами оптимизации затрат, применяемыми работодателями, являются сокращение персонала, отказ от индексации или повышения зарплат, а также сокращение льгот.

Рассматривая то, как кризис «съедает» льготы, предоставляемые российскими работодателями своим сотрудникам, можно отметить, что в первую очередь страдает питание россиян на рабочих местах. Чаще других от данного вида льгот сегодня отказываются предприятия, не имеющие собственных столовых и заказывающие обеды у сторонних организаций, а также те, кто выплачивает сотрудникам некую фиксированную сумму на питание сверх зарплаты. По сравнению с 2007 годом число респондентов, имеющих в структуре компенсационного пакета дотации на питание, сократилось на 8% (с 23% до 15%). В 2005 году эта льгота предоставлялась 25% россиян.

Оплата услуг сотовых операторов была одной из наиболее популярных составляющих компенсационного пакета, которую могли себе позволить даже небольшие компании. В 2005 году на подобную льготу могла рассчитывать треть (32%) работающих россиян, в 2007 году эта цифра возросла и составила 37%. Теперь же ситуация поменялась, и на оплату мобильного телефона могут претендовать 24% наших работающих соотечественников.

Покрытием транспортных расходов в 2005 году пользовались 17% работающих россиян, к 2007 году их число сократилось до 14%, а в начале этого года - до 9%.

Наличие такой немаловажной составляющей компенсационного пакета, как премии, указал 41% респондентов (по результатам исследования 2007 года таких было 58%, а в 2005 году - 48%). И хотя большинство предприятий пока не отказывается от этой части компенсационного пакета, но размеры, методы начисления премий и категории работников, подлежащих премированию, подверглись существенным корректировкам.

На 8% по сравнению с 2007 годом уменьшилось количество респондентов, имеющих возможность обучаться или повышать свою квалификацию за счёт компании.

Число россиян, которым работодатель оплачивает посещение спортклуба или бассейна, по сравнению с 2007 годом уменьшилось на 9%. В 2005 году эту льготу предоставляла десятая часть отечественных компаний (11%).

Возможностью получения беспроцентной ссуды в наступившем году сможет воспользоваться лишь 4% наших соотечественников. В 2007 и 2005 годах такой льготой обладал каждый десятый работающий россиянин.

Льготные путёвки в этом году будут доступными лишь для 7% респондентов. В 2007 году полную или частичную компенсацию затрат на отдых смогли получить 17% работающих россиян, в 2005-м - 13%.

Заметно сократилось по сравнению с 2007 годом число респондентов, обладающих полисом добровольного медицинского страхования (с 52% до 31%). Как ни печально, эта цифра уступает показателю четырёхлетней давности (36%).

А вот лишать своих сотрудников возможности приобретения со скидкой услуг или продукции компании российские работодатели не спешат. Данная льгота входит в компенсационные пакеты 16% россиян (в 2007 году - 24%, а в 2005 - 18%).

12% участников исследования указывает другие виды льгот и компенсаций, которые предоставляются в их компаниях (в 2007 году таких было 19%, а в 2005-м - 10%). Среди них «доставка на работу корпоративным транспортом», «оплата горюче-смазочных материалов», «компенсация за жильё», «подарки от фирмы к праздникам» и другие. В кризисные времена россияне учатся радоваться малому, воспринимая в качестве бонуса такие в общем-то закономерные вещи, как «своевременная выплата зарплаты», «возможность отпроситься с работы, когда это необходимо» и «хороший психологический климат в коллективе». «Спасибо, что с работы не гонят!» - комментируют респонденты.