Россия - третья в борьбе с внутрикорпоративным мошенничеством

Россия вошла в тройку стран-лидеров в деле борьбы с внутрикорпоративным мошенничеством, впереди нас только Филиппины и Мексика. Реже всего борются с воровством менеджеров компаний в Дании и Японии. Об этом свидетельствует международное исследование, проведенное Grant Thornton International (GTI). Но, как полагают эксперты, лидирующая позиция России вовсе не означает, что среди сотрудников отечественных компаний чаще встречаются мошенники. В GTI это объясняют традиционной для россиян любовью к силовым ведомствам и разного рода службам безопасности.

Согласно исследованию GTI, проведенному в 34 странах мира, среди 7800 компаний, лишь 45% частных компаний предпринимают меры для пресечения мошенничества внутри корпораций. Компаний, чаще других нанимающих специалистов по обеспечению внутренней безопасности, больше в североамериканской зоне свободной торговли (NAFTA; Канада, США, Мексика): в этом признались 58% компаний, входящих в эту зону. Меньше всего фирм, нанимающих такой персонал, в Восточной Азии — 26%.

В рейтинге стран, в которых собственники компаний чаще других держат службу безопасности, лидируют Филиппины (72%), Мексика (71%) и Россия (63%). Высокие показатели России объясняются просто. «Любовь к службам безопасности — это традиция, берущая начало в 90-х годах прошлого века, когда половина российского бизнеса была криминальная, а вторая половина защищалась от тех, кто был криминален», — говорит директор департамента корпоративных финансов «Грант Торнтон» Иван Сапронов.

Замыкают рейтинг стран, нанимающих специальный персонал для борьбы с мошенниками, Дания и Япония (по 17%). Интересно, что именно Дания в 2007 году стала лидером по индексу распространения коррупции Transperency International (он составил 9,4 балла против идеальных 10 баллов, которые не получил никто).

То есть, по мнению предпринимателей, уровень коррупции в Дании очень низкий. Однако в Японии этот же индекс намного ниже — 7,5 баллов. Судя по всему, низкий уровень внутрикорпоративного воровства в Японии объясняется тем, что эта страна славится своей корпоративной культурой. «В Японии люди часто работают всю жизнь в одной компании и гордятся этим», — напоминает вице-президент «Ренессанс Управление инвестициями» Владимир Шаповалов.

По данным GTI, российские компании наращивают усилия в борьбе с внутрикорпоративным мошенничеством, и в этом смысле Россия идет в ногу со средними мировыми показателями: за последний год этот показатель вырос на 12%. Впрочем, это не означает, что в России растет число сотрудников-обманщиков. «Наши корпоративные стандарты все больше подтягиваются к мировым: если раньше служба риск-менеджмента, или внутреннего аудита, была экзотикой, то сейчас она есть почти везде», — комментирует Владимир Шаповалов. Самый большой прирост мер против обманщиков зафиксирован в странах NAFTA (16%), самый незначительный — в Дании, Вьетнаме и Сингапуре (по 3%). «В то время как мировая экономика ослабевает, а люди боятся остаться без работы, растет соблазн обмануть компанию», — говорит глава международного направления услуг в области аудита Grant Thornton International Кен Шарп. При этом стоимость проверок и затраты на содержание службы безопасности должны быть меньше, чем ущерб от самого мошенничества, напоминает экономист Merrill Lynch Юлия Цепляева.

Татьяна Фроловская