Связи в функциональном комплексе

Раздел описания "Порядок анализа конфликтного взаимодействия".

Связи функционального комплекса.

       Описание функционального комплекса ("конфликтного комплекса" в разработке конфликтных взаимодействий), с использованием количественной оценки связей агрегатов и конструктивов, участвующих во взаимодействии, позволяет формализовать и объективировать количественные характеристики этого взаимодействия.  Ниже приводятся некоторые часто используемые в аналитической работе связи и их краткое описания.

1. Формальные связи.

    Формальные связи агрегатов и конструктивов конфликтного комплекса представляют из себя взаимоотношения агрегатов и конструктивов функционального комплекса, не связанные с осуществлением деятельности в рамках различных взаимодействий.   К подобным связям относятся отношения, возникающие в рамках среды их существования, определяются как "состояние" (учебное заведение, национальная принадлежность, спортивные пристрастия, проживание на одной улице, отношение к религии и т.д.)

   Формальные связи возникают в связи с наличием множества сфер жизнедеятельности агрегатов и конструктивов функционального комплекса, являющихся средой, обеспечивающей возможность их существования ("положение").

    Формальные связи могут преобразовываться в функциональные или структурные ("обстановка") в случае их вовлечения в сферу взаимодействия. Например, приглашение известного киноартиста или политического деятеля посетить пространство конфликтного комплекса с целью получения преимущества перед противной стороной.

   Формальные связи нейтральны по отношению к целям взаимодействующих в рамках функционального комплекса акторов, определяющих "ситуацию".

 2.  Функциональные связи.       

   Функциональные связи  возникают между агрегатами и конструктивами функционального комплекса, выполняющими в его составе сходные функции. При выполнении сходных функций могут затрачиваться сходные ресурсы, осуществляться сходные действия, использоваться одна и та же территория и т.д.

   Функциональные связи агента осуществляются в рамках функционального  комплекса. Поэтому они могут проявляться либо как нейтральные, по отношению другим его акторам, либо как наносящие или могущие нанести (непосредственно или опосредованно) им ущерб.

   Формальные связи составляют  «горизонтальные» уровни взаимодействия акторов комплекса, которые определяются функциональными потребностями комплекса.

    Координирующая роль  функциональных связей проявляется в передаче информации об особенностях функционирования от агрегатов и конструктивов, в рамках выполняемой ими функции в функционального комплексе, управляющим акторам. Это позволяет осуществлять регулирование выполнения функций.

    В качестве примера функциональной связи можно привести такие случаи, как отношения в очереди (ресурсное обеспечение функции  конструктива ограничено другими конструктивами претендующими на ресурс), отношения при использовании транспортной артерии, отношения конкуренции на рынке и т.д.       

    3.   Структурные связи.    

       Структурные связи проявляются в рамках регулирования деятельности конструктивов и агрегатов комплекса. Наличие комплекса предполагает структуру отношений, которые позволяют ему проявлять себя как единое целое. В связи с этим возникает распределение ролей в рамках комплекса между составляющими элементами. Например, выделяются рецепторы, эффекторы, планировщики, управляющие агрегаты и т.д.   

      Структурные связи составляют основу иерархии элементов комплекса при выполнении регулирования его деятельности. Обычно они осуществляют функцию субординационного регулирования, которая позволяет связно осуществлять движение комплекса к намеченной цели.  

      Структурные связи в рамках функционального комплекса  обеспечивают эффективность деятельности конфликтующих агрегатов, эффективность воздействия на оппонента, эффективность мобилизационных действий и т.д.  В связи с этим, структурные связи в рамках функционального комплекса ориентированы на максимальный результат (нанесение максимально возможного ущерба противной стороне в условиях конфликта).

    4.  Сочетание различные типов связей.

        Связи различных типов могут декомпозироваться из действительности по различным основаниям в зависимости от характера рассматриваемых явлений. Функциональный комплекс может расширяться по мере развития взаимодействий далеко за пределы первоначальных границ, захватывая различные сферы жизнедеятельности составляющих его элементов.  В то же время, не все связи между элементами взаимодействия нужно учитывать при описании комплекса в целом. Предел привлечения новых сфер в пространство описываемых взаимодействий устанавливается объемом функционального потенциала взаимодействующих сторон, так как он сам всегда ограничен и, кроме того, существуют естественные и социальные ограничители их использования.

         Поясним сказанное примером.

      А) Два физических лица вместе учились в школе в одном классе и являются отдаленными родственниками.  Они имеют детей, которые учатся там же и дружат между собой. Оба физических лица принадлежат к одному социальному кругу, имеют общих знакомых и являются членами одного клуба, где часто вместе проводят свободное время и т.д.  Указанные в разделе А) виды связи принадлежат  к формальному типу.

     Б) Оба указанных выше физических лица являются директорами заводов одного профиля, но входящими в состав различных концернов. В ходе выполнения своих обязанностей указанным физическим лицам часто приходится прилагать усилия для того, чтобы опередить друг друга в привлечении поставщиков, транспорта, других ресурсов. Они активно пытаются получить для своих заводов выгодные заказы у одних и тех же структур. В то же  время, они периодически обращаются друг к другу «по-дружески» за поддержкой в незначительных вопросах производственного характера. Иногда своими успехами они вызывают друг у друга раздражение, а неудачи одного могут вызвать радость у другого.  В случае появления общей опасности они могут выступать в защиту своих производственных интересов единым фронтом и т.д. Указанные в разделе Б) связи относятся к функциональным.

     В) Концерны, в которые входят заводы, где работают указанные выше физические лица, конкурируют. В определенный момент эти конкурентные отношения могут перерасти в открытый конфликт. В этом случае, возможна ситуация, когда директорам заводов будут даваться указания совершать действия прямо направленные на нанесение ущерба предприятию конкурента. Так же возможно, что одним из путей для этого станет влияние на систему управления производством конкурента. Не исключено при этом использование формальных и функциональных связей с физическими лицами, входящими в неё.    

   5.

Пример классификации связей в конфликтном комплексе по различным основаниям

Связи физических лиц.

Формальные связи физических лиц:

     - сосуществование (социальные),

    *Участие в установленных в рамках комплекса отношениях (уплата налогов, соблюдение установленных правил поведения и т.д.)

     - знакомство,

     - соучастие

    * Совместное с другими агентами комплекса участие в мероприятиях общего характера (выборы, празднование официальных праздников и т.д.)

     - содействие

    * Оказание помощи агентами комплекса друг другу по осуществлению действий не связанных с взаимодействиями (уступить место в общественном транспорте, перевести через улицу, поднять случайно оброненный предмет, передать что-либо в порядке соблюдения этикета и т.д.) 

     - сотрудничество

     * Совместная деятельность по достижению целей, не связанных с конфликтным комплексом (разбивка клумбы, поддержание чистоты в подъезде и т.д.)

Функциональные связи физических лиц:

    - родственные связи (семья)

     * Участие в деятельности первичной хозяйственной ячейки общества – семье, выполняя свои функции и роли в соответствии с установленными в ней правилами и требованиями (формирование и распределение семейного бюджета, оказание содействия родственникам, преодоление негативных явлений и т.д.).

    - производственные связи

    * Участие в производственных отношениях на рабочем месте (выполнение  производственных обязанностей) .

    - предпринимательские связи

    * Выдвижение инициатив по  изменению хозяйственной деятельности (рацпредложения, создание новых производств, изменение технологических процессов, разработка новых видов деятельности и т.д.)  

    - связи владения

    * Отношения аренды.

    - связи собственности

    * Отношения по использованию собственности (купля, продажа, перераспределение, изъятие, создание, капитализация и т.д.)

Структурные связи:

    - связи квалификационные

    * Связи, обусловленные профессиональной деятельность, выделяющие актора из среды других, имеющих сходные функции (присвоение разрядов, классности и т.д.) 

    - связи статусные

   * Связи, обусловленные принадлежностью к социальному слою, уровню, группе (ветеран,  пенсионер, молодой специалист, заслуженный работник, орденоносец, лауреат и т.д.) и 

    - связи управления

   * Связи, обусловленные выполнением функций управления-подчинения (начальник, заместитель, подчиненный, руководитель и т.д.)  

  - связи иерархические

   * Связи, обусловленные принадлежность к группе в социальной иерархии (коллега,  генерал, советник государственной службы, специалист и т.д.)

  - связи системные ( системообразующие )

   * Связи, обусловленные ролью в системе (президент, диктатор, монарх, епископ, парламентер и т.д.) 

Связь как отношение к ресурсу:

Формальные:

- безразличие (возможность получения/использования ресурса не ставится)

- желательность (возможность получения ресурса не актуальна)

Функциональные:

- потребность (ресурс нужен, но без него можно обойтись)

- необходимость (ресурс нужен и незаменим)

Структурные:

- владение (имеется возможность во временном пользовании)

- собственность (имеется возможность постоянного использования)

Связь «физическое лицо – юридическое лицо»:

Формальные:

- присутствие

* Деятельность агентов на одной территории без контактов

 (жилой дом рядом с магазином).

- сосуществование (социальные)

* Деятельность агентов с учетом потребностей друг друга (сервитут).

- наличие в базе данных предприятия

* Фиксирование информации об агентах как основа возможных взаимоотношений.

(видеозапись в метро,  фиксирование посещений и т.д.)

Функциональные:

- наличие в кадровом резерве

* Фиксирование информации для возможного привлечения работника.

- поставщик

* Поставки необходимых для производственного процесса товаров и услуг (ресурсов)

- работник, подрядчик

* Выполнение функциональных обязанностей в рамках определенных во времени договорных отношениях.

- производственное сотрудничество

* Осуществление деятельности на паритетных началах, не обусловленных созданием единых технологических структур (режим экономических и иных отношений, при котором на правах взаимности одно лицо предоставляет на своей территории другому лицу такие же права, льготы и привилегии, какие предоставляются себе)

- собственность

* Отношения по использованию, владению и распоряжению (в том числе отчуждению)  материального и иного имущества.

Структурные:

- присутствие в комплексе

* Наличие в качестве учтенного объекта в границах комплекса. 

- статусные

* Возможность влияния на комплекс в силу принадлежности к определенному слою, группе (акционер, работник правоохранительных органов и т.д.)

- управления

* Отношения, связанные с наличием определенной роли по управлению функциями комплекса (мастер, регулировщик движения, кладовщик и т.д.)

- иерархические

* Отношения, связанные с  принадлежностью к определенному слою иерархии комплекса

(слой стратегического управления, слой тактического управления, слой непосредственных исполнителей)

- системные (системообразующие)

* Отношения, связанные с подержанием цельности комплекса, в том числе отношения ресурсного обеспечения, функционирования, отражения (координирующие, регулирующие и обеспечивающие объекты комплекса).

Подобным же образом описываются как

Связь «юридическое лицо- юридическое лицо»

Формальные:

- присутствие

- сосуществование

- сотрудничество

- совместное использование

Функциональные:

-  наличие договоров о намерениях

- наличие договоров о поставках, услугах

- наличие договоров подряда, субподряда

- хозяйственное объединение, объединение предприятий, пула, картель, синдикат и т.д.

- частичное слияние, долевое участие, концерн, холдинг и т.д.