Бюджет Подмосковья может недополучить 50 млрд рублей налогов в этом году

Технический директор компании Максим Гладилов рассказал, что аппараты "МаксТелКома", превосходящие зарубежные аналоги по ряду параметров, на 80% состоят из отечественных комплектующих и будут производиться в России. "Подобный симбиоз российской разработки и российского производства обусловит более привлекательное соотношение качества и цены, чем у зарубежных аналогов", — сказал он.

До конца февраля компания выберет одну из четырех производственных площадок, расположенных в Москве, Московской и Калининградской областях, Перми. В течение четырех месяцев компания планирует получить первую серию промышленных образцов аппарата первой модели. На рынке аппарат появится осенью.

РИА Новости http://ria.ru/economy/20150204/1045987860.html#ixzz3QzeWcrqj

Планируется, что в 2015-2016 годах объем производства аппаратов составит до 10 тысяч штук, затем он будет измеряться десятками тысяч. В 2015 году компания завершит разработку прототипа следующей модели аппарата и в 2016 году начнет его производство.

Цена аппарата будет установлена в рублях и составит 120-150 тысяч рублей и не будет привязана к курсу доллара и евро. Зарубежные аналоги стоят дороже: стоимость китайских аппаратов составляет 2,5 тысячи долларов, корейских — 3,5 тысячи долларов, японские 4,5 тысячи долларов.

По словам Гладилова, на сегодня свой интерес к аппарату "МаксТелКома" проявили такие крупные компании, как "Ростелеком", МГТС, "Союзтелефонстрой".

РИА Новости http://ria.ru/economy/20150204/1045987860.html#ixzz3Qzee4Dlh

По словам Гладилова, на сегодняшний день в проект вложено примерно 2 миллиона долларов. Для запуска производства компании потребуются дополнительные инвестиции в размере около 70 миллионов рублей, сейчас ведутся переговоры с несколькими инвесторами — как венчурными, так и финансовыми. Предпочтительней, чтобы это был российский инвестор, обладающий не только финансовыми средствами, но и экспертизой в телеком-отрасли, отметил он.

За два-три года "МаксТелКом" рассчитывает занять треть российского рынка, но ориентируется также и на зарубежный — уже сейчас идут переговоры с дистрибьюторами из Германии, Англии и Китая. Объем мирового рынка в 2014 году составил 0,5 миллиарда долларов, к 2020 году он вырастет до 1 миллиарда долларов. Более 40% приходится на США, 20% — на Европу, 35% — Юго-Восточную Азию (прежде всего, Китай).

РИА Новости http://ria.ru/economy/20150204/1045987860.html#ixzz3QzenDoTF

МаксТелКом" создан в 2010 году на площадке научного парка МГУ группой инженеров и частных инвесторов. На сегодня в проект инвестировано около 2 миллионов долларов. Фонду "Гражданские технологии ОПК" (ООО "ГТ ОПК", создан с участием капитала РВК) принадлежит 30%, еще 20% у фонда Amaltheya Capital Partners (АСР, инвесторы — бывший вице-президент Altimo Евгений Думалкин и Сергей Бондарев). Бондарев также напрямую владеет 26% компании, 15% у основателя Максима Гладилова, 9% — у частных инвесторов.

РИА Новости http://ria.ru/economy/20150204/1045987860.html#ixzz3QzewbJoZ

В июле 2014 года Международный третейский суд в Гааге обязал Москву выплатить $50 миллиардов за национализацию ЮКОСа. Суд счел, что Россия нарушила Энергетическую хартию и экспроприировала активы ЮКОСа. Также сообщалось, что Россия должна оплатить судебные издержки в размере $65 млн. Истцом выступала Group Menatep Limited (GML), представляющая интересы Леонида Невзлина, Владимира Дубова и других бывших акционеров ЮКОСа.

Минфин тогда обещал, что Россия обжалует решение Гаагского суда.

Со своей стороны адвокат инвесторов ЮКОСа Тим Осборн заявлял, что его клиенты намерены добиваться конфискации имущества России в странах Европы и США в рамках решения Гаагского суда.

"Отключение SWIFT - использование значительно более тяжелого "вооружения" в этой войне и, конечно, будет означать серьезное ухудшение общего климата и общей обстановки во взаимоотношениях с Западом", - отметил банкир. Если такой шаг все же последует, то придется "как-то на коленке приспосабливаться", - заметил глава ВТБ.

Он заверил, что работа банков не остановится, но признал, что работу это серьезно затруднит, поскольку расчеты будут осуществляться медленнее.

Глава ВТБ отметил, что страны, которые ввели санкции против РФ, начинают понимать бесполезность ограничительных мер против России.

Запад начинает понимать, судя по тому, что мы слышим от наиболее активных ястребов из Вашингтона, что эти меры абсолютно бессмысленны, что они точно никак не могут надавить на Россию, заставить изменить политический курс в том направлении, которое Запад хотел бы видеть", - сказал он в субботу журналистам в Мюнхене.

Костин выразил надежду на то, что санкции будут приостановлены и отношения между Россией и западными странами будут развиваться плодотворно.

Еще в сентябре Европарламент призвал ЕС и входящие в него страны не отменять введенные против России санкции, если Москва не выполнит поставленных условий по деэскалации украинского кризиса, и быть готовыми ввести новые ограничительные меры, в том числе отключить Россию от системы SWIFT. Впрочем, сама компания тогда заявила, что не собирается отключать Россию от своих сервисов.

Банк России в декабре 2014 года предоставил кредитным организациям новый сервис по передаче финансовых сообщений в форматах SWIFT по внутрироссийским операциям.

Но число людей, которые могут позволить себе платные услуги, сокращается, все больше граждан вынуждены обращаться в государственные медицинские учреждения. «Нынешние преобразования в российской системе здравоохранения обнажили большое количество проблем, и в первую очередь проблему финансирования. Теперь от региональных бюджетов в период кризиса требуется не только покрыть возрастающие расходы на медицинское обслуживание населения, но и справиться с инфляционными издержками и структурными проблемами в отрасли. Учитывая размер затрат и общий уровень бюджетного дефицита, сделать это будет крайне непросто», — отмечает ведущий научный сотрудник НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением Первого МГМУ им. Сеченова Андрей Рагозин.

В России, по данным ВОЗ, затраты на здравоохранение в 2013 году составили только 6,2% от общего объема ВВП. При этом, согласно Росстату, реальные затраты на медицину в 2013 году составили лишь 3,8% ВВП. При этом на конец 2012 года число больничных учреждений в России составляло 6,4 тыс. штук, из которых лишь 10% были частными. Средняя продолжительность жизни на 2013 год составляла 71,6 года, что в среднем на пять лет меньше, чем в США и странах ЕС. При этом смертность среди людей среднего возраста возросла на 60% по сравнению с уровнем 1991 года.

В результате, по данным опроса Левада-центра, на сегодня более половины россиян не удовлетворены качеством медицинского обслуживания.

Ситуацию в здравоохранении должна была исправить федеральная программа «Развитие здравоохранения» до 2020 года, согласно которой на финансирование медицины планируется выделить 26,62 трлн руб. Авторы программы утверждают, что ее выполнение позволит к 2020 году снизить уровень смертности с 13 на 1000 человек до 11,4, а также существенно уменьшить потребление населением алкоголя и табака. Продолжительность жизни должна увеличиться с 71,4 года в 2014 году до 74,3 года в 2020-м.

Однако нынешнее состояние российской экономики ставит выполнение программы под угрозу, так как из-за снижения уровня зарплат россиян уменьшаются налоговые поступления в федеральный и региональный бюджеты, а также отчисления в Фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС).

Кроме того, докризисный перевод бюджетного финансирования здравоохранения с муниципального уровня на уровень субъектов РФ и ФОМС резко снизил приток средств в медицину.

По прогнозам Ассоциации медицинских обществ по качеству медицинской помощи и медицинского образования (АСМОК), в 2015 году дефицит средств на программу оказания бесплатной медицинской помощи составит 30%.

Остается актуальным и дефицит квалифицированных специалистов. Количество врачей участковой службы в РФ в 1,6 раза ниже запланированного показателя (67 тыс. против 108 тыс.), а медицинских сестер – в 3,3 раза (78 тыс. против 258 тыс.).

Расходы на лекарства в России в 4,2 раза меньше, чем в странах ЕС, а число сложных операций, таких как аортокоронарное шунтирование и стентирование, — в 2,8 раза меньше (89,4 и 253,2 операции на 100 тыс. населения). По оценке АСМОК, дефицит средств для оказания бесплатной медицинской помощи в 2015 году составит 672 млрд руб. Это расходы, связанные с девальвацией рубля и инфляцией, а также дополнительные расходы, связанные с увеличением численности граждан РФ (присоединение Крыма), повышением оплаты труда медицинских работников, покрытием накопленного дефицита за 2014 год.

В Минздраве угрозу дефицита опровергают и заявляют, что в 2015 году госрасходы на бесплатную медпомощь вырастут на 300 млрд руб. и превысят 2 трлн руб. В министерстве сообщили, что выплаты бюджетам территориальных фондов ОМС в 2015 году составят 1 41трлн руб., что на 240 млрд больше, чем в 2014 году (1,17 трлн руб.). Расходы на здравоохранение из региональных бюджетов также вырастут на 12% (с 552 млрд до 620 млрд руб.), а расходы из федерального бюджета сократятся на 24% (с 531 млрд до 405 млрд руб.).

Российская модель здравоохранения, хотя и обеспечивает население необходимым минимумом услуг, отнюдь не способствует повышению доходности отрасли, а, наоборот, провоцирует дополнительные бюджетные расходы и способствует росту налоговой нагрузки и коррупции, констатируют эксперты.

«В отличие от американской, российскую систему здравоохранения можно охарактеризовать как типично социальную. Это подразумевает, что население обеспечено обязательным медицинским страхованием и всеобщим доступом к медицинским услугам. Поэтому социальная модель здравоохранения характеризуется высокой финансовой и территориальной доступностью, а государство может легко контролировать уровень цен и медицинских издержек», — объясняет Рагозин.

Добровольное медицинское страхование (ДМС) в России пока не имеет широкого распространения, констатируют эксперты. «ДМС больше связано с корпоративными программами, но это не большинство населения. Очень большую часть рынка ДМС составляют так называемые разовые монополисы – с их помощью происходит оплата лечения и услуг постфактум через страхование для экономии на налогах и т.д., — говорит «Газете.Ru» гендиректор рейтингового агентства «Эксперт РА» Павел Самиев. — Темпы прироста ДМС в 2014 году оказались чуть выше, чем ожидал рынок, – 10% за полугодие, за девять месяцев предварительный рост, по нашим оценкам, составил примерно 12%. За первое полугодие взносы ДМС составили 82 млрд, по году мы ожидаем рост рынка ДМС на 12%, но в текущем году факторов роста нет: начинаются проблемы с финансированием программ в компаниях, соцпакет попадает под экономию».

Получается, что низкая доля частного сектора лишь увеличивает нагрузку на государство, которому приходится нести материальную ответственность за функционирование всей системы.

А в кризисных условиях, когда бюджетные расходы урезают, а новых проектов не предвидится, ситуация может стать патовой.

Впрочем, в мире есть страны, где государство практически полностью вышло из системы здравоохранения. Главным локомотивом такой системы являются США.

В США расходы на здравоохранение в 2013 году составили даже в относительных показателях втрое больше, чем в России, — 17,4% от суммарного объема ВВП, что позволило американской медицине сохранить за собой ведущее место в мире по уровню расходов и количеству привлеченных ресурсов в отрасли. Согласно прогнозам ВОЗ, в этом году расходы на здравоохранение в Америке могут возрасти до $4 трлн, или до $12 тыс. при пересчете на каждого жителя США. По средней продолжительности жизни страна занимает только 50-е место в мире с показателем в 78,4 года.

Впрочем, американская медицина базируется в первую очередь на частном сегменте. В результате сегодня США – одна из немногих стран, где население не обеспечено универсальной системой медицинского страхования.

«В США действует типичная рыночная модель здравоохранения, характеризующаяся свободным рынком медицинских услуг. Они оплачиваются населением или работодателем через систему добровольного страхования, — отмечает Рагозин. — Роль государства при этом ограничивается регулированием рынка и оказанием крайне ограниченной помощи неплатежеспособному населению».

В результате в 2013 году, по данным ВОЗ, Америка заняла всего лишь 37-е место в мире по уровню оказания медицинской помощи и 72-е место по общему уровню здоровья населения. По данным Бюро переписи населения США за 2013 год, более 16% американцев не имели медицинского страхования, 30% медицинские услуги оказывались не в полном объеме, а около 25% хотя бы раз признавали себя банкротом из-за расходов на здравоохранение. Исследователи из Института Гэллапа, в свою очередь, утверждают, что в 2014 году 14% американцев признали здравоохранение наиболее серьезной статьей расходов, что вывело медицинские услуги на первое место в общем списке затрат.

Несмотря на не самую высокую доступность медицинских услуг, в США действуют сразу несколько социальных программ в области здравоохранения.

Первая из них – Medicaid – была учреждена в 1960 году и направлена на помощь гражданам с доходом ниже официальной черты бедности. Она осуществляется на уровне штатов при поддержке федерального правительства, однако, по сути, осуществляется правительством безвозмездно и поэтому не всегда встречает одобрение налогоплательщиков.

Другая программа, Medicare, была принята на федеральном уровне в 1965 году и предоставляет медицинское страхование для инвалидов и людей старше 65 лет. Она финансируется с помощью специального подоходного налога в 2,9% и федерального бюджета. По данным на 2012 год, программа покрывала 48% расходов участников на медицинские услуги и обеспечила лечение 49 млн американцев.

В 2009 году президент США Барак Обама инициировал одно из самых масштабных преобразований в истории американской медицины, названное позднее ObamaCare. Главным элементом реформы должно было стать обязательное приобретение гражданами медицинского полиса при предоставлении субсидий малоимущим гражданам. Кроме того, реформа предусматривала создание страховых бирж для конкуренции с наиболее распространенной в США системой страхования у работодателя. За прошлый год число участников новой программы составило 7 млн, а в 2015-м реформа охватит более 9,5 млн человек в 37 штатах.

Однако недавнее исследование Института Гэллапа показывает, что, несмотря на действие программы, в 2014 году 33% американцев отказались от медицинской помощи из-за слишком высокой ее стоимости. Для сравнения, в 2013 году этот показатель составил 25%.

«Общие расходы на медицину на сегодня включают в себя государственные, корпоративные и частные траты. Однако, на мой взгляд, учитывать объем трат на здравоохранение при расчете вклада отрасли в ВВП не слишком верно. Ведь те же американцы тратят на свое здравоохранение баснословные суммы, но при этом не могут обеспечить доступную для всех слоев населения медпомощь. В результате американская модель создает огромную добавленную стоимость за счет цен на услуги и препараты, однако это не сказывается на повышении доступности услуг», — рассказал Рагозин.

По словам эксперта, ключевые критерии эффективности данной модели – рост рынка и рентабельность работающего в нем бизнес-конгломерата, включая частнопрактикующих врачей, частные клиники, страховщиков, производителей лекарств, медицинского оборудования и биотехнологий, а также удовлетворенность платежеспособной части населения. С другой стороны, при такой схеме медицина крайне ограниченно доступна населению с низкими и средними доходами, а бизнесу не выгодно инвестировать в медицинскую инфраструктуру с низкой загрузкой.

Понятно, что американская модель вряд ли подойдет для России, где социальная обеспеченность граждан пожилого возраста заметно ниже, чем в развитых экономиках.

Российское здравоохранение не одиноко в поиске новой модели. Китай также на протяжении нескольких десятилетий занимается реформой здравоохранения. До середины 80-х государство брало на себя значительную часть расходов на медицину, в некоторые годы на государство в общих расходах на здравоохранение приходилось до 40%. Однако после старта политики реформ и открытости медицина взяла курс на коммерциализацию и получение прибыли, а руководство страны, «самоустранившись» из данной области, значительно сократило финансирование сектора. Результатом этого стало то, что огромной части населения Китая забота о собственном здоровье и медицинская страховка стали просто не по карману.

Темпы роста цен на различные медицинские услуги с 1989 по 2001 год в 2–2,5 раза превышали рост доходов населения. В 1998 году в Китае какую-либо медицинскую страховку имело только 40% городских жителей и 3% сельских.

Такая ситуация создавала множество проблем и часто провоцировала социальную напряженность, которая подрывала общественную поддержку взятого руководством экономического курса и ставила под угрозу успех его реализации, пишет в своей научной статье востоковед Александр Королев.

Ситуация начала меняться в 2002 году, когда правительство КНР решило реформировать систему здравоохранения, повысив долю государства и социального страхования в структуре медицинских расходов. Сейчас в Китае действуют четыре государственных программы страхования: базовая медицинская страховка для городских работников (БМСГР, введена в 1998 году), для городских жителей (БМСГЖ, с 2007 года), для трудовых мигрантов (БМС, фактически действует с 2002 года) и новая кооперативная система медицинского страхования для сельских жителей (НКСМС, учреждена в 2003 году).

Также по размеру поддержки различаются сами программы. Отчисления на медицину у городских работников (БМСГР) стабильно составляют 8% от заработной платы, в то время как схемы финансирования со стороны провинций по программе БМСГЖ и со стороны местных властей по программе НКСМС варьируются. При этом ими охвачено подавляющее большинство китайцев.

Китайские власти пытаются решить насущные медицинские проблемы увеличением финансирования. Госсовет поставил задачу увеличить к 2020 году объем услуг в сфере здравоохранения до 8 трлн юаней. Согласно данным Государственного комитета по делам здравоохранения и планового деторождения КНР, в 2014 году государственные субсидии по страховке для сельских жителей и городских жителей были увеличены до 320 юаней (около $51) на человека. Реформирование идет с переменным успехом, потому что достигнутый высокий процент застрахованности (к 2014 году доля так или иначе застрахованного населения превысила 95%) не обеспечивает необходимого уровня защиты.

Например, страховки не предоставляют некоторые необходимые лекарства, доплаты граждан по-прежнему достаточно высоки, а наличные расходы возмещаются недостаточно, что особенно актуально в сельских районах. Также в стране существует неравенство в предоставлении медицинских услуг городским и сельским жителям, в богатых и бедных провинциях, в восточной и западной частях Китая, пишет The Diplomat. Пока же, если в США здравоохранение обеспечивает 17–19% ВВП, в Китае этот показатель равен 5,3%.

Ранее СМИ сообщали о том, что в регионах власти могут установить максимальные цены на социально значимые продукты. В частности, рассматривается возможность ограничить стоимость сахара, капусты белокочанной и яиц.

Минэкономразвития позднее заявило, что не рассматривает возможность введения максимальных цен на продукты.

В январе продажи смартфонов выросли в штуках на 9%, добавил Солодовников, особенно отметив рост в сегменте фаблетов (устройства с диагональю экрана более 5 дюймов).

По его словам, динамика интернет-трафика на планшетах в сети МТС по итогам III квартала 2014 года практически не изменилась по сравнению с показателем 2013 года, составив 11%. В то же время трафик на смартфонах вырос на 33% (рост на 24% в июле-сентябре 2013 года).

Ранее МТС сообщала, что по итогам 2014 года совокупные продажи смартфонов в штуках увеличились на 40%, до 27,56 млн. В денежном выражении продажи выросли на 30%, до 245 млрд рублей.

По данным ритейлера "Связной", продажи планшетов в 2014 году увеличились на 33% по сравнению с 2013 годом, до более 9 млн устройств. В денежном выражении продажи остались на уровне 2013 года, составили около 81 млрд рублей.

Импорт электроэнергии в РФ в 2014 году составил 6,5 млрд кВт.ч на сумму $323,5 млн против 4,7 млрд кВт.ч на $134 млн в 2013 году. Таким образом, импорт в физическом выражении вырос в 1,4 раза, в денежном - в 2,4 раза.

Российский оператор экспорта-импорта электроэнергии - ОАО "Интер РАО". Основные рынки сбыта - Китай, Литва, Финляндия, Белоруссия, Казахстан. Основной импортер - Казахстан.

Экспорт электроэнергии из РФ падает с 2012 года. "Интер РАО" сообщало о сокращении экспорта по итогам 2012 года на 19%, по итогам 2013 года - на 4%, в 2014 году - на 20% в физическом выражении. В "Интер РАО" объясняют снижение неблагоприятной рыночной конъюнктурой на внутрироссийском и внешних рынках электроэнергии, прежде всего в направлении Финляндии, Литвы и Белоруссии. При этом экспорт в Китай в 2014 году был сокращен в связи с длительным нахождением в ремонте объектов сетевого оборудования.

Единственная публичная российская компания в этом секторе - ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" - еще не раскрыла данные по итогам года. В первом полугодии 2014 года консолидированная чистая операционная выручка "Росинтера" сократилась на 8,9% по сравнению с показателем за январь-июнь 2013 года, до 4,52 млрд рублей. Выручка сопоставимых ресторанов снизилась на 7,6%. "Снижение потребительской активности сказалось на результатах продаж в наших ресторанах", - говорил президент и CEO "Росинтера" Сергей Зайцев.

В 2013 году, по данным Росстата, оборот ресторанов, кафе и баров в России увеличился на 4%. В декабре рост составил 2,6%, в четвертом квартале - 2,8%.

Суммарно денежные доходы россиян в 2014 году составили 47 трлн 780 млрд рублей (в 2013 году - 44 трлн 651 млрд). Денежные расходы россиян составили 47 трлн 665 млрд рублей (44 трлн 319 млрд).

В структуре использования доходов в 2014 году 75,1% доходов шло на покупку товаров и услуг (в 2013 году - 73,6%), оплату обязательных платежей и взносов - 11,9% (11,7%), на сбережения - 6,9% (9,8%), на покупку валюты - 5,9% (4,2%), прирост денег на руках - 0,2% (0,7%).

О подготовке этого постановления стало известно еще в марте 2014 года. Тогда идея правительства вызвала шквал возмущенных откликов со стороны экспертов, предупреждавших о пагубных последствиях инициативы. Специалисты указывали на то, что качественную медтехнику в России практически не производят.

"Если власти запретят покупать хорошие импортные аппараты, но не будут инвестировать в производство качественных аналогов, то качество медицинской помощи существенно снизится. (...) Обеспеченные (больные) уйдут лечиться в частные клиники, а бедные и вовсе будут врачей избегать, занимаясь самолечением", - опасался заведующий отделением трансфузиологии Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Д. Рогачева Павел Трахтман. А президент Лиги защиты прав пациентов Александр Саверский указывал, что правительство "защищает рынки, а не пациентов".

В июле 2014 года Дмитрий Медведев, подписал постановление о запрете автомобилей иностранного производства. Тогда стало известно, что в кабмине не отказались от идеи ограничения закупок зарубежного медицинского производства. Предполагалось, что документ вступит в силу уже с 1 августа.

Информация о доработке идеи вызвала новый виток дискуссий по поводу способности российских производителей обеспечить потребности отечественного здравоохранения. Так, в исследовании РБК в июне прошлого года констатировалось: ни пациенты, ни врачи толком не знают, что производят в России. Тогда издание оценило рынок медоборудования и медицинских изделий в 242 млрд рублей в год.

Опрошенные врачи говорили о том, что никогда не видели российские томографы, и перечисляли претензии к произведенным в РФ катетерам, инфузоматам и шприцам. Глава Ассоциации международных производителей медицинских изделий Александра Третьякова в своем комментарии заявила, что в запрете на закупку западной техники заинтересованы вполне конкретные российские производители. В списке возможных импортозаместителей, который оказался в распоряжении СМИ, было указано несколько компаний, крупнейшие из которых - ЗАО "Медицинские технологии Лтд" и ЗАО "НИПК "Электрон".

"Газета.Ру" выяснила, что ограничения на закупку импортного оборудования не первый год лоббировал Союз ассоциаций и предприятий медицинской промышленности России. "Создаваемые в рамках ФЦП медицинские изделия, несмотря на современное качество, с трудом пробиваются на российский рынок. Наличие российских аналогов не останавливает рост закупок импортных медицинских изделий. С принятием постановления не только не произойдет снижения доступности медицинской помощи, но и будет стимулироваться замена прямого импорта на аналогичную локальную продукцию", - писал в обращении к Дмитрию Медведеву председатель организации Юрий Калинин.

Как напоминает издание, проект постановления по этому поводу был разработан еще в 2012 году, однако он был встречен без восторга, и попытки Минпромторга согласовать его в 2013 году успеха не имели. "Однако в марте 2014-го, на волне украинских событий, идею успешно реанимировали и даже пошли дальше", - пишет издание.

В свое время Минздрав высказывался против этой инициативы, напоминает "Коммерсант", а эксперты предупреждали, что введение ограничений может обернуться снижением качества, повышением цен, картельных договоренностей монополистов, снижением уровня сервиса. В то же время российские производители считали претензии необоснованными и постановление правительства бурно поддерживали.

"Проблему для лечебных учреждений представляет все возрастающий объем импортного оборудования низкого качества по демпинговым ценам, без сервисной поддержки, поставляемый неизвестными поставщиками", - указывалось в официальном комментарии "Медицинских технологий ЛТД.

А вот гендиректор компании BD (производство расходных материалов) Елена Чиркова полагала, что под "российскими аналогами" в медучреждения может попасть низкокачественная китайская продукция.

Отметим, в принятом постановлении правительства оговорено, что поставляемое оборудование должно соответствовать международному стандарту ГОСТ ISP 13485-2011 "Изделия медицинские. Системы менеджмента качества. Системные требования для целей регулирования", а подтверждение страны производства будет проводиться в соответствии с соглашением о правилах определения страны происхождения товаров в СНГ от 20 ноября 2009 года.

Как пояснил агентству партнер International Tax Associates BV Рустам Вахитов, схема работала так: бенефициар владеет бизнесом в России через компанию в одной из европейских стран, которая по тем или иным причинам подходит ему больше, чем Кипр, где ставка налога на доходы низкая.

Это, например, Нидерланды, с которыми у России еще со времен Советского Союза существует соглашение о защите инвестиций, которое поможет защитить собственника от незаконного изъятия в России имущества в иностранных судах. Латвия может быть интересна для получения вида на жительство, а Люксембург является крупным финансовым центром с удобным механизмом сопровождения финансовых сделок.

Если компанией в одной из этих стран, в свою очередь, владеет структура в офшоре, то при выплате дивидендов напрямую в офшор будет удерживаться налог на дивиденды в 15%. Поэтому, чтобы снизить налоговую нагрузку, некоторые консультанты рекомендовали ставить над Люксембургом, Нидерландами или Латвией, например, компанию на Кипре, у которого нет соглашений об избежании двойного налогообложения с Нидерландами и Люксембургом и где не удерживаются налоги при выплате в офшор.

В этом случае дивиденды из Латвии, Голландии и Люксембурга на Кипр не облагаются налогами по правилам Директивы о материнских и дочерних компаниях, а с Кипра они уходят без налогов по местному законодательству.

Теперь Европейский совет закрывает эту возможность. Он обязал все страны ЕС внести изменения в свои налоговые законодательства до 31 декабря 2015 года. Раньше директива просто говорила о том, что страны ЕС вправе применять свои собственные антиуклонительные правила, теперь речь идет уже об обязанности до конца года поменять свое национальное законодательство. Право на безналоговый перевод доходов останется только у компаний, которые ведут реальную экономическую деятельность, говорит Вахитов.

Теперь тем, кто хочет управлять своими активами в Европе с Кипра, придется создать реальное эффективное присутствие на Кипре для своих организаций, что повлечет определенные затраты.

Изменения напрямую не затронут российских налогоплательщиков, но повлияют на работу их холдинговых структур в Европе. В соглашении между Швейцарией и ЕС также есть подобная льгота по дивидендам, аналогичным директиве. Можно ожидать, что аналогичное положение попадет и туда.

Это уже вторая плохая новость для российских собственников, использующих офшорные схемы, напоминает РБК. С этого года вступил в силу отечественный "деофшоризационный" закон о контролируемых иностранных компаниях. Бизнесмены не раз жаловались на чрезмерную жесткость документа.

Помощник президента также сообщил, что страны планируют подписать ряд соглашений о сотрудничестве в области привлечения инвестиций.

Российско-египетский товарооборот за январь-ноябрь 2014 года составил $4,6 млрд, увеличившись на 80% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За весь 2013 год этот показатель составлял $2,9 млрд.

Ушаков напомнил, что Россия поставляет в Египет энергоресурсы. В январе-ноябре 2014 года их было поставлено 1,4 млрд тонн на сумму $1,1 млрд, что составило 28% российского экспорта в эту страну. Кроме того, Египет является крупнейшим покупателем российской пшеницы, обеспечивая за ее счет около 40% потребностей страны. Поставки пшеницы из России в Египет в январе-ноябре 2014 года составили 3,8 млн тонн почти на $1 млрд, или 24% российского экспорта.

При этом в декабре 2014 года, по оценке ведомства, ВВП вырос в годовом выражении на 0,2% после падения, по уточненной оценке, на 1,1% в ноябре.

"Обострение геополитической обстановки и усиление экономических санкций в отношении России в 2014 году привели к росту неопределенности и резкому ухудшению бизнес-уверенности. Ограничение доступа российских компаний к международным финансовым ресурсам и ужесточение денежной политики привели к росту стоимости заимствования, что в еще большей степени негативно отразилось на инвестиционном спросе и потребительских настроениях, вызвав усиление оттока капитала и всплеск инфляции. Падение цен на нефть и обострение внешнеэкономической ситуации с середины 2014 года привели к дальнейшему ухудшению условий для экономического роста", - подводят в министерстве экономические итоги 2014 года.

Как сообщалось, Росстат пока только представил предварительную оценку за 2014 год - рост ВВП на 0,6% без данных за четвертый квартал. В первом квартале 2014 года рост составил 0,9% в годовом выражении, во втором - 0,8%, в третьем - 0,7%.

Сезонно очищенные темпы прироста ВВП во втором и третьем кварталах, по оценке Минэкономразвития России, были нулевыми, в четвертом квартале составили 0,1%.

В декабре рост российской экономики возобновился после снижения на протяжении предыдущих двух месяцев. Прирост ВВП с исключением сезонного и календарного факторов по отношению к ноябрю составил 0,6%. По данным министерства, положительное влияние на рост российской экономики в декабре оказали обрабатывающие производства, розничная торговля и платные услуги населению. Негативное влияние на общеэкономический рост оказали производство и распределение электроэнергии, газа и воды, строительство, сельское хозяйство.

Минэкономразвития в начале февраля дало прогноз снижения ВВП в 2015 года на 3% (в сценарии цен на нефть в $50 за баррель).

Консенсус-прогноз аналитиков, опрошенных "Интерфакса" в конце января - начале февраля, по динамике ВВП на 2015 год теперь предполагает падение на 4,9% (месяц назад консенсус указывал на падение на 4,0%).

В первую очередь под удар попадут небольшие (до 25 магазинов) сети с невысокой узнаваемостью, а также франчайзи зарубежных сетей категории масс-маркет. Чтобы компенсировать ослабление рубля, им приходится поднимать цены, а значит, терять аудиторию, поэтому им проще отказаться от развития марки в России.

Например, марка River Island, которую в РФ представляет польский ритейлер Maratex, заявила об уходе с российского рынка и закрытии магазинов в ноябре. Несмотря на то, что официальная причина не названа, предполагается, что такое решение принято в связи с валютными скачками.

OVS - еще один подопечный ритейлера Maratex, ушедший с российского рынка. OVS продавал молодежную недорогую одежду, поэтому выживать в условиях повышения курса валюта он не смог.

Демократичная марка из Британии New Look заявила о своем уходе в связи с политической неопределенностью в стране в конце прошлого года.

Немецкий бренд Gerry Weber имел на территории РФ 60 магазинов марки (по франчайзингу). Причиной ухода стала нестабильная экономическая ситуация и риск дефолта, так как в 2014 году прибыль упала на 10%, а по прогнозам экспертов в 2015 году спад был бы еще выше.

Компания Mexx в конце 2014 года в связи с падением продаж и нестабильной ситуацией в Восточной Европе не смогла расплатиться с кредиторами, и амстердамским судом было решено начать процедуру банкротства компании. В скором времени все магазины одежды будут закрыты.

Финская марка Seppälä принадлежит концерну Stockmann. В 2004 году был открыт первый магазин в России. В конце 2014 года компания объявила о своем уходе, причиной которого стала убыточность деятельности.

Кроме того, в прошлом году с российского рынка ушли Esprit, кафе быстрого питания Wendy`s и два автопроизводителя: американский Dodge и испанский Seat. Закрытие грозит французской марке одежды Camaieu, которая также сильно пострадала в связи с экономической ситуацией в России.

В ожидании нового транспортника Индия пребывает с 2000 года, когда Москва и Дели подписали предварительное соглашение о начале разработки военно-транспортного самолета на базе Ил-214. С российской стороны в проекте принимали участие корпорация «Иркут», Авиационный комплекс имени С. В. Ильюшина и ФГУП «Рособоронэкспорт», с индийской – аэрокосмический концерн Hindustan Aeronautics Limited (HAL).

Минобороны Индии сразу же заявило о намерении закупить 45 таких самолетов. Российские ВВС в случае победы МТА в тендере на средний транспортный самолет намеревались приобрести 60 машин. Еще 15 самолетов планировалось продать МЧС России, 25 – российским коммерческим авиакомпаниям-грузоперевозчикам. Наконец, 60 машин должны были продать в третьи страны. Всего 205 самолетов. Предполагалось, что первый образец поднимется в воздух в 2008 году, а серийное производство начнется в 2009-м.

Однако базовое соглашение по МТА было подписано лишь 9 сентября 2010 года, в преддверии визита в Индию тогдашнего президента Дмитрия Медведева. По его условиям стороны обязывались инвестировать в проект по 300 млн долларов. Свой первый полет MTА должен был совершить в 2017 году, а его серийное производство планируется начать в 2019-м. В мае 2012 года ОАК и HAL подписали контракт на производство 205 самолетов по программе МТА, а также контракт на создание эскизного проекта самолета. Намерение развивать проект было подтверждено и в ходе январского визита министра обороны Сергея Шойгу в Индию.

«Собственно говоря, участники российско-индийского консорциума «прошли по кругу» и снова оказались в начале пути, – прокомментировал газете ВЗГЛЯД ситуацию вокруг российско-индийского проекта директор Центра стратегической конъюнктуры Иван Коновалов. – Это самый «бумажный» и самый затянувшийся из всех отечественных (да и мировых) авиапроектов. Вся его история пока дает мало оснований для уверенности в том, что он все-таки будет реализован».

Как отмечает глава Центра АСТ Руслан Пухов, в случае с МТА Россия уже потеряла свой счастливый билет на индийском рынке. «Мы проиграли крупный тендер на поставку военно-транспортных самолетов, – рассказал газете ВЗГЛЯД эксперт. – Вместо наших Ил-76 Дели предпочел купить шесть американских C-130 Super Hercules. За них заплатили почти 1 млрд долларов. Цифра астрономическая, особенно если учесть, что Ил-76 обошлись бы значительно дешевле. Теперь Дели планирует дополнительно купить еще семь американских C-130J Super Hercules и от шести до десяти транспортников С-17 Globemaster III».

В индийском минобороны объясняют эту меру как вынужденную – в ожидании появления MTA. Однако нет никакой уверенности, что фирма Ильюшина когда-нибудь вообще создаст этот самолет, говорит Пухов. Тем более что за время его создания на рынке появилось целое семейство аналогичных транспортников.

Например, все тот же С-130J Super Hercules компании Lockheed Martin, А-400М европейского концерна Airbus, японский транспортник Kawasaki XC-2, китайский Shaanxi Y-9 (модернизированная версия Y-8) и КС-390 бразильской авиастроительной компании Embraer. Главное их отличие только в цене: за С-130J просят около 70 млн долларов, А-400М обойдется заказчику в 136 млн евро, XC-2 – в 120 млн долларов, КС-390 – в 40 млн долларов. Китайский Y-9 значительно дешевле всех, но о нем можно не упоминать: Пекин и Нью-Дели стратегические соперники, и никакого военно-технического сотрудничества не ведут. Как отмечает Пухов, также не стоит серьезно рассматривать американский Hercules и европейский A-400, так как сотрудничество с США и Европой может в любой момент прекратиться по политическим или иным мотивам.

Сейчас в Индии идет большой скандал вокруг поставок французских истребителей Rafale, – напоминает эксперт. – Париж в нарушение контракта не только в два раза поднял цену на один самолет, но и еще отказывается передавать Дели базовые технологии производства этих машин. То же может случиться и с военно-транспортными машинами».

В таком контексте, говорит Иван Коновалов, у российско-индийского проекта MTA остается главный конкурент – бразильский КС-390. По словам эксперта, программа его создания и производства имеет стремительную динамику развития. «Официальный старт программы был дан в мае 2009 года подписанием контракта на поставку 20 транспортников для бразильских ВВС, – рассказывает Коновалов. – В сентябре 2012-го Embraer успешно защитил эскизный проект КС-390 перед командованием ВВС Бразилии. В октябре прошлого года состоялась выкатка первого образца самолета на авиазаводе в Сан-Пауло».

В Embraer оценивают мировой рынок средних транспортных самолетов примерно в 700 машин. В числе покупателей Аргентина и Чили (по шесть), Колумбия и Чехия (по два), а также Португалия, согласившиеся купить 32 самолета.

Интересно, что в числе приглашенных на выкатку первого образца были официальные лица из Анголы, Азербайджана, Израиля, Казахстана, Катара, Саудовской Аравии, ЮАР, Великобритании. Embraer и его маркетинговый партнер по этой программе Boeing уже предложили минобороны США в связи с сокращением военного бюджета заказать более дешевые транспортники КС-390 взамен С-130. Таким образом, предложение бразильского военно-транспортного самолета Индии – только вопрос времени.

Впрочем, январская поездка Сергея Шойгу в Нью-Дели не высветила каких-либо серьезных проблем в российско-индийском военно-техническом сотрудничестве. Стороны лишь обозначили необходимость форсирования работ по совместной разработке истребителя пятого поколения FGFA. Что же касается транспортного MTA, то о нем вообще не было упомянуто. Возможно, потому, что пока вопрос стоит не остро. Основные военно-транспортные перевозки индийские ВВС осуществляют на советских Ан-32. Куплены новые американские С-130J Super Hercules. Так что появления MTA можно и подождать.

В результате бизнес пересматривает планы инвестиций и найма новых сотрудников. Лишь около 10% компаний планируют увеличить численность персонала в РФ, тогда как около трети объявили о планах увольнения сотрудников. Почти три четверти опрошенных компаний не планируют инвестиции в РФ в течение следующих 12 месяцев.

Кроме того, согласно последним данным, экспорт из Германии в Россию снизился в прошлом году на 18%, или на 6 млрд евро. При этом 72% опрошенных компаний прогнозируют дальнейшее снижение экспорта в Россию.

Основные причины ухудшения ситуации в России иностранцы видят в падении нефтяных цен, антироссийских санкциях и продолжающемся украинском кризисе. Почти 80% респондентов отметили негативное влияние украинского кризиса на свой бизнес. Однако многие инвесторы считают нынешнее время наилучшим для начала бизнеса в России.

Так, в 2012 году на уровень региона были переданы полномочия по содержанию органов внутренних дел с одновременным перераспределением доходных источников - акцизов на алкоголь. Региону передали полномочия по содержанию учреждений среднего профессионального образования. В результате, по оценке губернатора, потери областного бюджета составили около 500 млн рублей в год, а минфин выделил в 2012 году дотацию на их компенсацию всего в 352 млн рублей, в 2013 году - 236 млн, в 2014 году - 117 млн, на 2015 год дотация вообще не предусмотрена.

Субвенции регионам на финансирование переданных полномочий могут быть сокращены еще больше из-за того, что федеральное правительство намерено сократить бюджетные расходы на 10%. Губернатор приводит в пример письмо главы ЦИК Владимира Чурова от 30 декабря главам регионов. Федеральные расходы, в том числе на оплату труда членов комиссии, были сокращены на 10%, пишет Чуров и просит обеспечить зарплаты членам комиссии и сотрудникам их аппаратов за счет региональных средств.

В конце декабря в регионы поступили факсограммы Рослесхоза и Росводресурсов: они уведомляют о сокращении на 10% федеральных субвенций на переданные в регионы полномочия в сфере лесных и водных отношений.

Помимо Тульской области в пилотный проект вошли Москва, Кабардино-Балкария, Республика Саха (Якутия), Татарстан, Астраханская, Калужская, Тамбовская, Томская и Ульяновская области.

Процесс передачи полномочий регионам запустил президент Владимир Путин в 2005 году. Научный руководитель Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова Сергей Валентей говорит, что большая часть этих полномочий финансово не обеспечена: "Результат - рост задолженности субъектов, главным образом вызванный тем, что исполнительную власть регионов обязали повысить зарплату бюджетникам до среднего по каждому конкретному субъекту уровня".

Регионов с бюджетным дефицитом в 2013 году было 76, в 2014-м, по прогнозу, будет 71, оценивает замдиректора направления госфинансов S&P Карен Вартапетов. По его словам, в 2015 году ситуация может вновь ухудшиться и регионов с дефицитом бюджета станет 78. Если в 2013 году сумма консолидированного долга регионов составляла 1,7 трлн рублей, то в 2014 году она превысила 2 трлн рублей, сообщал 28 января глава Минфина Антон Силуанов.

Даже Крым, присоединенный к России в 2014 году, не соглашается на поставки без оплаты вперед наличными. «В случае с поставками яблок и груш из Крыма поставщики требуют предоплату 70–90%. Все боятся, непонятно — Россия, что с ней будет?» — говорит директор другого оптового поставщика овощей и фруктов.

«Импортеры еды банкротятся каждый день в Санкт-Петербурге. На нашей крупнейшей в Санкт-Петербурге базе — на ул. Софийская — просто нет товара. Большой дефицит всего. Отсюда и цены такие в магазинах», — говорит руководитель проекта по работе с сетями фруктовой компании NovFrut Андрей Краснянский.

«В последнее время спросом стали пользоваться все финансовые схемы, о которых раньше только писали в учебниках», — говорит финансовый директор крупного непродовольственного ритейлера. Помимо кредита, у компаний есть надежда на аккредитив (форма расчетов, при которой обязательства по оплате берет на себя банк) или банковскую гарантию: без этих инструментов шанс получить что-либо из-за рубежа без предоплаты падает до нуля.

«Есть два противоположных тренда: там, где грузили без аккредитивов и гарантий, все хотят гарантий и аккредитивов; там, где принимались риски российских банков, теперь от них отказываются», — рассказывает начальник банковского управления Металлинвестбанка Михаил Окунев.

С начала года цены на аккредитивы выросли в разы. Если раньше стоимость аккредитива составляла от 0,5 до 1% от поставки, то теперь — от 1,5% для лучших и надежных компаний до 5% для всех остальных. На таких условиях работает весь импорт, включая бытовую технику, косметику, продукты питания и одежду.

Оказывается востребованным и аккредитив с постфинансированием, при котором российский дистрибьютор идет в российский банк, у которого есть корреспондентские отношения с банком страны-поставщика, банк выплачивает поставщику сумму аккредитива, а российский дистрибьютор рассчитывается со своим банком через оговоренное время. Но получить такой аккредитив с гарантией в валюте на три месяца можно под 7% и выше.

«Цены на основные инструменты торгового финансирования сейчас действительно выросли, и наблюдается тенденция к их дальнейшему увеличению. Причем это касается как стоимости инструментов для финансирования экспортно-импортных операций, так и для проведения расчетов внутри страны», — подтверждает директор департамента транзакционных банковских услуг банка «Юникредит» Юлия Петрова.

Гарантии крупнейших российских банков — ВЭБа, Сбербанка и ВТБ — не принимаются уже давно, с тех пор, как они попали под санкции.

Тогда некоторые компании впервые столкнулись с ситуацией, когда американские банки-корреспонденты отказались проводить транзакцию. Впрочем, сейчас производителей перестала устраивать гарантия любого российского банка: им требуется аккредитив зарубежного или российского с подтверждением от зарубежного. Напрямую иностранные банки готовы предоставлять аккредитивы в исключительных случаях: им проще взять на себя риск работы с банком (банкротства банка), чем риск импортера, который завтра может подать на банкротство. Аккредитив с подтверждением будет стоить дороже: наценка европейских банков за риск работы с российским банком составит от 1,5 до 5%.

Итого аккредитив добавляет к стоимости поставки уже 5–10%.

«Если у меня есть лимит на этот российский банк, соответствующий по срокам выставленному аккредитиву, то я выдаю подтверждение. Риск работы с российским контрагентом-банком оцениваю в зависимости от того, что за банк, — от 1,5% и выше», — рассказывает топ-менеджер «дочки» европейской банковской группы, работающей в России.

Вне зависимости от инструментов все деньги стали для оптовиков безмерно дорогими, и многие российские компании просто уйдут с рынка импорта товаров, опасаются участники рынка. В относительно стабильном положении только крупнейшие ритейлеры.

После получения товара проблемы не заканчиваются: сбыть его и получить средства сейчас непросто. Курс доллара с 1 января прошлого года вырос вдвое, почти так же — евро, но покупать привычный товар вдвое дороже готов не каждый. У импортеров стремительно снижается маржа. «Если бы курс валюты зафиксировался на полгода на каком-то одном, пусть даже экстремальном уровне, например 80 руб. за доллар, то просчитать риск и выдавать кредиты импортерам было бы реально. Но пока это утопия», — комментирует банкир. Импортеры проходят валютные ножницы по-разному: кто-то закрывает бизнес (как ряд сетевых магазинов одежды), другие оперативно регулируют цены. В розничных магазинах тканей на Сельскохозяйственной улице цены каждого отреза пересчитывают в зависимости от курса. «Если завтра курс упадет и доллар будет стоить не 70, а 65, то и ткань будет стоить дешевле», — удивляется вопросу директор магазина.

Высокие ставки по кредитам ухудшают положение тех, кто уже и так пострадал от девальвации рубля. «Получить кредит нереально: компании зачастую проще закрыться, подать на банкротство, чем просчитать коммерческий риск», — описывает ситуацию топ-менеджер крупного банка.

«Кредит импортеру под 25–40% годовых с учетом риска и ставки ЦБ можно сразу записывать в NPL (просрочку. — «Газета.Ru»). Если они берут кредиты под такой процент, то либо у людей плохо с математикой, либо под видом помидоров они продают наркотики. Ни один другой бизнес не дает такой маржи», — говорит другой собеседник «Газеты.Ru».

Снизить ставку невозможно: если в январе 2014 года ключевая ставка ЦБ находилась на уровне 5,5%, то 1 января 2015-го — на уровне 17%, что фактически отражает стоимость денег для банков. К этой цифре необходимо добавить административные расходы, маржу банка и плату за риск (для более рискованных заемщиков в стоимость закладывается риск невозврата).

Несмотря на снижение ключевой ставки ЦБ с 17 до 15%, бизнес не заметил изменения условий кредитования.

Величина ставок по кредитам до 2 февраля составляла 25–28%. После 2 февраля, когда ЦБ понизил ставку, стоимость кредитов стала колебаться от 23 до 25%, уточнили в компании, занимающейся поставками бытовой техники. Впрочем, даже российские банки, не говоря уже о зарубежных, готовы кредитовать импортеров лишь при наличии старых договоров (кредитных линий).

Получить новый кредит возможно только при наличии хороших связей, рассказывает крупный импортер электроники.

В результате практически все банки закрыли лимиты на импортеров, либо ограничили их круг парой-тройкой компаний, либо, как Райффайзенбанк, ограничились кредитованием пищевого импорта в расчете на то, что в нынешней турбулентности лишь такая компания сможет устоять.

Импортеры без страховки

Проблема еще и в том, что европейские страховщики с конца 2014 года неохотно страхуют поставки товаров в Россию. «Застраховаться невозможно, европейские компании попросту отказываются работать с российскими импортерами», — говорит представитель компании — импортера овощей и фруктов.

Российские страховые компании финансовый риск импортных поставок не страхуют, однако не верят в предвзятое отношение коллег из Европы.

Как правило, импортируемые грузы страхуются тем, кто их отправляет, но это в части страхования грузов, — рассказывает зампредправления страховой компании СОГАЗ Николай Галушин. — Страхованием финансового риска экспортных поставок занимаются всего несколько специализированных компаний в мире, например компании Euler Hermes, HDI-Gerling и несколько других.

Если покупатель-импортер дышит на ладан, этот риск никто никогда не будет страховать, но это не означает прекращение работы с Россией».

Продуктовые сети, которые раньше работали напрямую с европейскими поставщиками, сейчас заказывают все через третьих лиц: сами они не рискуют поставлять продукты из Европы, чтобы не получить штраф. Европейские яблоки к россиянам попадают через Сербию и Турцию. «Сербы в сентябре складами скупали яблоки из Польши, это не секрет», — рассказывает гендиректор оптово-розничной компании.

Участник рынка непродовольственных товаров на условиях анонимности рассказал «Газете.Ru», что сложности появились даже в работе с китайскими поставщиками. По его словам, сейчас китайцы всерьез напуганы общением с некоторыми российскими оптовиками.

«К моему огромному сожалению, многие российские компании перестали платить за заказанные в Китае товары. Тысячи и тысячи контейнеров скопились на складах, потому что товар просто не выкупают.

Для этого нет денег, поскольку для одного кредиты очень сильно подорожали, а другой их получить просто не смог. Поэтому китайцы свое негативное ощущение от российского рынка перекладывают даже на надежных партнеров», — сообщил управляющий партнер компании.

Из-за этого «добросовестные» участники рынка вынуждены дополнительно подтверждать свою финансовую состоятельность. Им приходится прибегать к банковским гарантиям, хеджировать риски. «Все российские фирмы сейчас занимаются опционами, форвардными контрактами, все успели выучить, что это такое. Сейчас очень много разговоров идет о зарубежном факторинге, но так как он в валюте, им пользуются не очень активно, хотя для китайцев это было бы удобно», — заключил источник.

Китайские поставщики впервые за все время работы начали говорить, что они готовы принимать оплату в юанях. Но для такой оплаты применяется не самый выгодный курс, поэтому некоторые китайские партнеры уже готовы брать оплату в российских рублях. «С гарантиями российских банков схема сложная. Сама китайская компания, конечно же, не принимает гарантию российских банков, для нее что один, что другой российский банк ничего не значит. Другое дело, что наши банки стали активно работать с китайскими. Например, есть схема гарантийных обязательств, когда под гарантию российского банка китайский банк выдает гарантию китайскому поставщику. Это практически аккредитивная схема, которая в последнее время стала популярной», — заключил он.

Социологи провели сравнительный анализ цифр: на истраченную сумму вместо Олимпиады можно было бы построить чуть больше одного авианосца класса "Нимиц" или раздать 2% россиян по iPhone 5. Полностью стоимость Олимпиады (с учетом внебюджетных средств) обошлась российской нефтедобыче в 6 рабочих дней. Пропить же все бюджетные средства, выделенные на Олимпиаду, граждане России смогли бы за 47 дней.

Аналитики считают, что граждане "субъективно воспринимают" суммы, исчисляемые миллиардами. Между тем для рядового россиянина госрасходы на Олимпиаду, согласно докладу, составили всего лишь 8 рублей 15 копеек в месяц в течение семи лет.

"77% наших сограждан согласились бы эти деньги потратить, 16% предпочли бы променять Олимпиаду на деньги, а 7% населения такой вопрос поставил в тупик", - отмечают авторы доклада, ссылаясь на данные опроса ВЦИОМ.

Для половины опрошенных Олимпиада в Сочи - это престижное событие мирового значения, организатором которого выступила Россия. Для 37% - это праздник, повод для гордости за Россию и ее спортсменов. Для 27% россиян Олимпиада стала увлекательным спортивным состязанием, во время которого все заботы отходят на второй план. Бессмысленной Олимпиаду в Сочи, по данным опроса, посчитали лишь 11% опрошенных.

Самый высокий уровень негатива в отношении Олимпиады продемонстрировали наиболее богатые и самые бедные жители страны, отмечают авторы доклада. Наибольший скептицизм продемонстрировали представители активной возрастной категории 25-34 года, большая группа раздраженных Олимпиадой в Сочи проживает в месте проведения Игр - Южном федеральном округе, а также в малых и средних городах.

Напомним, ранее вице-премьер России Дмитрий Козак заявлял, что проведение зимней Олимпиады в Сочи обошлось стране на 170 миллиардов рублей дешевле, чем поначалу планировалось.

Олимпиаду в Сочи окрестили самой дорогой в истории олимпийского движения с инвестициями в 1,5 триллиона рублей. При этом власти РФ официально оценивают стоимость подготовки к Играм в 214 миллиардов рублей.

Оппозиционеры Борис Немцов и Леонид Мартынюк, авторы доклада "Зимняя Олимпиада в субтропиках", утверждают, однако, что даже по официальным данным бюджет Олимпиады побил все мировые рекорды и составил более 50 миллиардов долларов.

Это самая дорогая Олимпиада в истории человечества, отмечается в докладе. Расходы на нее оказались больше затрат на спортивные объекты всех зимних Олимпиад вместе взятых. Помимо этого, от 25 до 30 миллиардов долларов (50-60% от общего бюджета Игр) были похищены, утверждается в исследовании.

CLS (Continuous Linked Settlement Bank) был создан в 2002г. 20 ведущими дилерами валютного рынка как специализированный межбанковский расчетный центр. Включение валюты в список CLS позволяет проводить безналичные международные расчеты в своей валюте, минуя конвертацию. CLS обеспечивает расчеты по 17 валютам, у него американская лицензия, его акционерами являются более 60 финансовых институтов из разных стран мира.

"Участие в системе CLS обеспечивает существенное снижение расчетного риска для контрагентов по конверсионным операциям, то есть поставку одной валюты против другой в соответствующих объемах, по оговоренному курсу без риска потерь", - поясняет председатель правления Национального платежного совета Алма Обаева. Расчеты вне системы CLS могут приводить к потерям из-за изменения курса валюты за время с момента заключения сделки до ее исполнения.

По словам Обаевой, присоединение российской платежной системы к CLS и включение российского рубля в число расчетных валют CLS позволило бы нашим финансовым институтам, банкам гарантировано проводить валютные расчеты по конверсионным операциям на международном уровне и минимизировать расчетные риски.

Идея о подключении к CLS возникла не вчера. Банк России несколько лет готовился к присоединению, приводя российскую платежную систему в соответствие требованиям CLS-банка. О готовности банка включить рубль в число валют, конвертируемых на международном рынке, пока неизвестно. Запрос РБК в CLS на момент публикации статьи остался без ответа. По мнению источника РБК на платежном рынке, не факт, что CLS примет положительное решение в отношении российской валюты, поскольку отношения между Россией и США остаются напряженными.

Весной президент Bombardier Пьер Бодуэн в интервью Bloomberg допустил, что планы создания совместного предприятия в России для сборки самолетов Q-400 могут быть отложены из-за событий на Украине.

"Ростех" и Bombardier в августе 2013 года подписали меморандум о намерениях создать СП на паритетных началах по производству самолетов Q400 в России. Завод в Ульяновске планировалось построить в 2014 году, инвестиции в проект должны были составить 100 млн долларов. В марте Канада присоединилась к санкциям против России, и сотрудничество забуксовало, а в октябре 2014 года реализация проекта была отложена до лучших времен.

Потери из-за курсовых разниц в четвертом квартале компания оценила в $110 млн, в результате ее скорректированная операционная прибыль составила $217 млн. Чистый убыток Avon в октябре-декабре 2014 года составил $330,7 млн, увеличившись с $69,1 млн годом ранее.

По итогам 2014 года выручка компании сократилась на 11%, до $8,85 млрд. Чистый убыток вырос до $388,6 млн с $56,4 млн в 2013 году.

Выручки шведской Oriflame, основного конкурента Avon, в России в рублях на 7% в четвертом квартале. Динамику российских продаж, номинированных в евро, компания не раскрыла.

Международные резервы представляют собой высоколиквидные иностранные активы, имеющиеся в распоряжении Банка России и правительства РФ. Они состоят из монетарного золота, прав заимствования (СДР), резервной позиции в МВФ и прочих резервных активов.

ОАО "ТВЭЛ", созданное в 1996 году, включает в себя предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, производству газовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструкторские организации. Является единственным поставщиком ядерного топлива для российских АЭС. ТВЭЛ обеспечивает ядерным топливом 78 энергетических реакторов в 15 странах мира, исследовательские реакторы в девяти странах мира, а также транспортные реакторы российского атомного флота. Каждый шестой энергетический реактор в мире работает на топливе, изготовленном ТВЭЛ.

РИА Новости http://ria.ru/atomtec/20150212/1047395025.html#ixzz3RYAWYRlE