Петербургский банк «Таврический»: еще один укольчик или сразу в морг

Центробанк принимает решение о санации петербургского банка «Таврический» либо отзывает его лицензию. Событие состоится 19 января. Агентство по страхованию вкладов нашло в банке дыру в 36 млрд рублей, из которых 15 млрд – деньги «Ленэнерго». Также «Фонтанка» узнала, что Банк «Санкт-Петербург» не решился стать спасителем, а норвежский SpareBank 1 Nord-Norge может забыть о своих 10%.

«Фонтанка» попыталась получить комментарии у представителей банка «Таврический» по поводу возможной санации их структуры. Дозвонились мы лишь до члена правления Дмитрия Гаркуши.

– Мы попали в идеальный шторм, – красиво и доходчиво ответил «Фонтанке» Дмитрий Гаркуша. От дальнейших разговоров Гаркуша отказался. Чувствовалось, что он пребывает в гуще событий. «Фонтанке» же известно, что в пятницу, 16 января, он находится в Москве вместе с председателем правления банка Сергеем Сомовым. Решение совета директоров ЦБ еще не принято. По нашей информации, работать над ним менеджеры «Таврического» и ЦБ будут на выходных. Но срок решения – именно понедельник, 19 января.

Клуб

Банк «Таврический» основан в 1993 году двумя выпускниками петербургского Университета – Иваном Кузнецовым и Олегом Захаржевским.

Тогда они внесли в уставный капитал предприятия машину.

Со временем новый финансовый институт превратился в подобие закрытого клуба – информационного пространства с доверием. Банк рос не типично для подобных структур – от проблемы к проблеме, от крупного клиента к вхождению его в число акционеров. Например, в свое время акционером был племянник бывшего руководителя РЖД Аксененко.

В этом скачкообразном процессе было несколько переломов.

Так, в начале «нулевых» на фоне банкротства комбината «Фосфорит» произошло знакомство с мощным по тем временам, а ныне находящимся под арестом в Москве за мошенничество, миллиардером Сабадашем. Таким образом, банк не просто кредитовал, а вникал в экзотические комбинации разнообразных отраслей: от сельскохозяйственной индустрии в Псковской области и работы шахт в Ухте до производства носков.

Можно уверенно сказать, что большинство банков так не работают. Банкиру обыкновенному нужна прибыль больше нуля, а у «Таврического» был бизнес-подход – есть риски, есть выгода, последнего должно быть больше.

На данный момент имеет 6 отделений и 38 операционных касс в Петербурге, головной офис находится на Радищева, 39. Также 15 отделений в Москве и 9 в городах Северо-Западного региона, в том числе в Сосновом Бору и Кингисеппе Ленобласти. При этом необходимо учитывать – в Сосновом Бору банк обслуживает 65 процентов населения.

Клиентская база насчитывает более 7 тысяч юридических лиц, 30 тысяч имеют вклады и 46 тысяч человек имеют пластиковые международные карты, в том числе тысячи работников "Ленэнерго".

В конце 2014 года зарплатный проект "Ленэнерго" был переведен в Банк «Санкт-Петербург».

По финансовым показателям банк является шестым местным банком на Северо-Западе и 105-м в России. Его баланс составляли 49,4 млрд рублей.

Члены клуба

Внешние трудности «Таврического» типичны для современной российской банковской сферы: недостаточность собственного капитала в связи с ухудшением состояния экономики и, соответственно, положения заемщиков. Банк был вынужден создавать дополнительные большие резервы на кредиты.

Другие неуправляемые риски настигли ликвидность «Таврического» в связи с проблемами у отдельных крупных заемщиков.

Так, у бывшего сенатора от республики Коми Евгения Самойлова летом 2014 года начались проблемы в подконтрольной ему (а также акционерам банка «Таврический») «Инвестиционной компании «Таврический», которая при бывшем главе Минобороны Анатолии Сердюкове стала основным поставщиком угля для воинских частей, а теперь находится в состоянии банкротства. Долги «ИК «Таврический» оцениваются в 9 млрд рублей, из которых 2,4 млрд приходится на Сбербанк. Сумма долга перед банком «Таврический» точно «Фонтанке» не известна, но это миллиарды рублей.

Также миллиардные кредиты были даны структурам Выборгского ЦБК и компании «Ливиз», за которыми стоит Александр Сабадаш. Несмотря на серьезную модернизацию, которой подвергся Выборгский ЦБК, и у этого предприятия не все гладко с возвратом серьезных сумм.

Десант

По данным «Фонтанки», несмотря на то, что с июля по сентябрь 2014 года в банке «Таврический» шла проверка ЦБ, которая не выявила катастрофы, с октября в их головном офисе постоянно работает куратор из ЦБ и «24 часа в сутки» мониторит положение счетов.

Насколько известно нашему изданию, с 22 декабря ЦБ поставил «Таврический» на картотеку. То есть к этому моменту банк не смог удовлетворять клиентов в полном объеме в связи с тем, что на корсчете у него не осталось денег. ЦБ контролировал ситуацию в ручном режиме, чтобы деньги переводились строго в порядке очереди, а влияние менеджеров свелось к техническим функциям.

К тому же в те дни в СМИ стали поступать заявления работников "Ленэнерго", которые не могли снять со своих зарплатных карт нужные суммы. Заодно началась предновогодняя паника, связанная с падением рубля. Вкладчики «постучались» в «Таврический», потребовав возврата средств. Так закончился волшебный эликсир – деньги.

26 декабря в «Таврическом» высадились инспекторы Агентства по страхованию вкладов. Они работали без выходных до двух ночи. Как «Фонтанке» сказал собеседник в АСВ, «рука у нас набита, как у хирургов на войне. Банки же падают».

По нашей информации, которую не опровергли в руководстве Банка «Санкт-Петербург», в «Таврическом» работали и их аудиторы.

Это было связано с тем, что глава наблюдательного совета Банка «Санкт-Петербург» Александр Савельев рассматривал вопрос с представителями ЦБ о процедуре, при которой его банк станет санатором. Однако после фиксирования окончательной суммы убытка Савельев, как самый крупный банкир города, отказался.

– Все просто: АСВ не готово дать нам необходимую сумму, а убытки нам не нужны, – ответили «Фонтанке» в Банке «Санкт-Петербург».

К концу прошлого года усилия топ-менеджеров «Таврического» предотвратили социальный бунт, но то были пожарные меры.

Дыра

К вечеру 31 декабря прошлого года проверка АСВ выявила в «Таврическом» дыру в 38 млрд рублей, из которых 17 млрд – деньги вкладчиков, 15 млрд – вклады "Ленэнерго", 3 млрд – вклады «Межрегиональной распределительной компании Северо-Запад», а еще три миллиарда можно причислить к "прочему".

АСВ же было готово дать только под 20 млрд рублей, чтобы закрыть долги перед физическими лицами.

На новогодние каникулы ушли в задумчивости.

А с акциями начали прощаться основные владельцы «Таврического»:

- Иван Кузнецов (7,7% банка владеет напрямую, еще 5,2% – через «Вест-инвест»);

- Олег Захаржевский (8,4%), его жена Татьяна (0,6%), дочь Ирина (0,2%) и сын Григорий (0,1%);

- Сергей Сомов (5,7%), его жена Алла (0,4%);

- Дмитрий Кирин (4%), до лета 2012 года был вице-губернатором по финансам Ленобласти, а в прошлом замдиректора «Ленэнерго»;

- Олег Алымов (4,4%), генеральный директор ОАО ЦНИИ;

- норвержский «СпареБанк 1 Нур-Норге» (10%).

Норвежский сберегательный банк SpareBank 1 Nord-Norge пришел в Россию на волне проекта Штокмановского месторождения в 2002 году. Он приобрел 75 процентов банка «Севро-Западный 1 Альянс Банк», где 25 процентов принадлежат банку «Таврический».

Вся структура собственников сложна, ее схема указана на сайте Центробанка по адресу http://www.cbr.ru/credit/depend/RB2304.pdf. (а она действительно сложна и интересна).

Что касается ответственности собственников, то современное российское право устроено так, что гипотетически можно предъявить претензии только к лицу, владеющему пакетом более 51 процента. (а таких там нет, все размазано помельче).

Необходимо отметить, что, несмотря на удивительную сумму в 38 млрд, для спасения банка, по мнению экспертов «Фонтанки» в банковской среде, необходимо лишь пять-шесть миллиардов. Остальные деньги они со временем смогут вытащить.

Энергия

Формально деньги «Ленэнерго» и «МРСК Севро-Запад» лежат в «Таврическом» до июля 2015 года под 11 процентов годовых. Тем не менее об этой ситуации должны знать в Смольном, так как риски возврата таких сумм не могут не сказаться на инвестпрограммах стратегических компаний.

Представитель "МРСК", отвечая в этой связи на вопрос «Фонтанки», заявил, что инвестиционная программа будет корректироваться, но это связано не с банком «Таврический». По его словам, «изменение программы происходит периодически и будет производиться в будущем». В ОАО «Ленэнерго» корреспонденту сообщили, что ситуацию нельзя назвать критичной и по ней проводятся конструктивные переговоры.

Пообщаться с руководителями «Ленэнерго» и «МРСК» нам не удалось, так как, по информации их подчиненных, они находились на совещании в полпредстве.

Говорит только ЦБ

По мнению собеседника «Фонтанки» в ЦБ, «сегодня, 16 января, или в крайнем случае в понедельник, 19 января, совет директоров Центробанка должен принять плохое решение по «Таврическому». Это будет не санация самим АСВ, а отзыв лицензии. Но, исходя из того, что решение так долго не принимается, шансы «Таврического» растут».

Для большинства же проблемных заемщиков «Таврического» финансовая жизнь может обнулиться. Им станет еще тяжелее – уже не с кем передоговариваться. В случае отзыва лицензии придут посторонние управленцы и продадут их залоги по цене металлолома.

При санации штат банка «Таврический» может даже увеличиться, при прекращении лицензии – останется «похоронная» команда человек в 30 из 500 работников.

Сегодня в банковской среде Петербурга говорят о необходимости слияний, чтобы устоять. В противном случае крушения продолжатся, что вызовет экспансию федеральных игроков, таких как «Открытие» и Альфа-Банк. И хотя отношения среди городских банкиров за 20 прошедших лет настоялись, ведь, например, председатель правления Балтинвестбанка И.Кирилловых учился в Военмехе с председателем правления «Таврического» Сомовым. А владелец банка «Александровский» А.Кашин знаком еще по университету с акционерами «Таврического», попытки такого объединения остаются рассуждениями.

Похоже, каждый будет выплывать в одиночку.

Что можно сказать в заключение. Восстановить доверие на финансовом рынке так и не удалось. Ни у людей, ни у бизнеса. В решительность и своевременность мер Центробанка и правительства мало кто верит, а размещенные здесь публикации о состоянии банковского сектора это только подтверждают. А это означает, что, случись какой новый внутренний или внешний шок, а ЦБ не сыграет на опережение, рынок накроет новая волна паники. Поэтому властям нужно сейчас бороться не столько со спекулянтами, рейтинговыми агентствами и иными врагами страны, сколько со страхом у собственных граждан.