Почему инновации уходят из России

ПОЧЕМУ ИННОВАЦИИ УХОДЯТ ИЗ РОССИИ

В начале 21-ого века экономика России была объявлена инновационной. «Модная инновационная тема» стала визитной карточкой практически всех экономических форумов страны. Однако мировой финансовый кризис расставил всё по своим местам – «сырьевая экономика» России остановила производства, сократила социальные выплаты, поставила на грань выживания науку и похоронила инновации.

РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ

Прошлый век наглядно продемонстрировал миру, что эпоха индустриализации и рынка массового потребления осталась давно позади. Мир меняется. Казалось бы, вечные рыночные инструменты, такие как: доля рынка, распределение товара и ценообразование, дешёвая ресурсная база и сырьё, модернизация и оптимизация, реинжиниринг, слияние и поглощения, эффект синергии — сегодня более подвержены критике, чем имеют право на дальнейшую жизнь. Борьба за спрос потребителей переросла в формирование новых рынков и создала новые правила игры. На политический олимп вышли новые технологии, чьё уникальное конкурентное преимущество сегодня обеспечивается благодаря серьезным инновациям в сфере самой конкуренции. Интеллектуальный труд победил промышленную революцию. Сегодня лидеры рынка уже ведут маркетинговые войны не за долю рынка, а формируют и создают новые — «свои рынки».

Поразмыслите над такими фактами, что из тысячи компаний списка Global 1000 верхние строчки занимают компании, где соотношение стоимости ценных бумаг компании к её валовой прибыли (дохода) больше в пять и более раз. Например, Coca-Colaпри обороте в 18 млрд. долларов имеет капитализацию более 100 млрд. долларов. У Microsoftпоказатели составляют– 10 и 80 млрд. долларов, у Intel– 16 и 62 млрд. А вот такой гигант как Ford, одна из компаний замыкающих этот список, имеет ровно обратные показатели – доход 137 млрд. долларов, а капитализация всего 43 млрд. долларов. Некогда мощные промышленные технологии сегодня по праву занимают ряды компаний пенсионеров. Не правда ли наглядные и поучительные примеры.

Все больше и больше стран внедряют налоговые льготы для НИОКР и разработки интеллектуальной собственности, а действующие преференции регулярно улучшаются. Однозначно, что эта область развивается огромными темпами и требует постоянного мониторинга. Мониторинга и оперативных изменений в политике внедрения инноваций, как со стороны законодательства, так и со стороны государства. И кто быстрее и чётче реагирует на изменения в мире, те страны и правят балом на сегодняшнем политическом Олимпе.

Россия, культивируя по старинке свою «сырьевую – промышленную» экономику в инновационной сфере, пытается быть похожа на другие развитые страны. Но разница между: «быть похожим на других, просто применяя имитационный подход» и «созданием реальных современных механизмов внедрения инноваций» —огромна. Как гласит пословица: нельзя перепрыгнуть широкую пропасть в два прыжка.

Нельзя просто взять и перенять тот же передовой зарубежный опыт и, адаптировав под себя, взять его на вооружение. Более того, нельзя в одночасье пересадить чью-то отдельную технологию, пусть даже и успешную, ничего не меняя в обществе. Похожие попытки неоднократно и безрезультатно предпринимались и в других странах, да и в нашей стране тоже — результат более чем плачевный. Если мы хотим сохраниться как развитая и передовая страна, то нам нужно реально и становиться другой страной – поистине инновационной. Мы должны заимствовать с Запада не только инновационную политику и инновационные механизмы как таковые, мы должны менять методы организации экономической жизни и государственное устройство. Государство обязано начать формировать инновационный климат не на словах, а на деле.

В России затраты на НИОКР пока не достигают и 1% от ВВП, а стандарты тех же развитых стран составляют более 3%. Последний раз только в СССР выделялись огромные финансовые средства на научные разработки и другие исследования. Известно что, большинство этих разработок так и остались только на бумаге. Интеллектуальный потенциал России сейчас составляет сотни миллиардов долларов, которые при их использовании могут стать эквивалентными прибылями. В России огромное количество не только природных ресурсов, но и высокий образовательный уровень населения, пока ещё развитая сеть самых различных направленностей ВУЗов, огромнейший потенциал для развития промышленности, машиностроения, энергетики и выход российской экономики на мировые рынки.

Вместо этого сегодня Россия покупает на мировом рынке только вторичные технологии, уже повидавшие своё, отработавшие и утратившие свою новизну и эксклюзивность, тем самым хороня и так бесконечно отставшее отечественное производство. Применяя в экономике имитационный подход и, сидя на нефтяной игле, Россия вряд ли обеспечит своё мировое лидерство и достойную жизнь нашимдетям и внукам. Мы уже опустились на 67 место в мире по уровню жизни. Без поддержки государства, без целенаправленной инновационной политики нам не добиться реальных инновационных побед. Только поддержка не должна задаваться темой для обсуждения на форумах, а должна выражаться реальной действующей схемой — отработанным механизмом, попав в который ни одна инновация, имеющая экономическую выгоду для страны, не выходила бы из его ворот без путёвки в жизнь.

Увы, но России не применим ни опыт Восточной Азии, ни Америки, ни Европы. У нас нет ни дешевой рабочей силы, ни инновационных бирж и площадок, ни неподкупной бюрократии. В России ещё нет инновационной истории, и даже не сформировалась инновационная культура. В российском обществе нет положительных примеров, показывающих, что вкладывать во что-то новое, особенно в бизнес — это по определению, вообще, выгодное дело, а уже потом и рентабельное. В большинстве своём мы видим ровно обратную картину – финансовые пирамиды, назойливый сетевой маркетинг, неэффективная, проще сказать, «пустая» работа госкорпораций, никому непонятный и работающий в режиме административно-командных условий российский фондовый рынок, а также полное отсутствие правовой защиты и законодательной базы, как самих технологий, так и частных инвесторов.

Однако, всё это означает, что возрождение России и экономическое чудо в нашей стране всё же возможны, но пойдут они по своему собственному пути, отличному от других развитых стран. Мы должны опереться на свою собственную культуру и свой народ. Россия, имея уникальное геополитическое расположение, развитую науку, энергетику и производство, обязана сегодня приступить к созданию здорового инновационного климата, чтобы не только возродиться и заселить Сибирь и Дальний Восток, но и стать новым мировым центром.

ФАЛЬСТАРТ РОССИЙСКОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ

Зайдите в нашей стране в любой большой книжный магазин и подойдите к полкам в отделе бизнес литературы. Вы найдёте там сотни книг прошлого столетия: фундаментальные учения о менеджменте, книги, посвящённые тотальному управлению качеством, оргструктуре, найму и обучению персонала. В последнее время сильно пополнились ряды книг по рекламе, использованию интернет технологий. А где отечественные книги про инновации? На эту тему книг нет. Только несколько примеров зарубежных признанных авторов. Почему? Ответ прозаично прост. Потому что у нас нет инноваций… В нашей стране нет отработанных и поставленных схем по внедрению инноваций. А уж тем более, откуда взяться книгам про это. Слово «инновация», к сожалению, пока остается красивым и модным термином, только звучащим с трибун.

Я, как человек, занимающийся реальными инновациями, продвигая струнные технологии в России, прошёл все вертикали власти, испробовав все существующие механизмы, не раз сталкиваясь с государственной неповоротливой и «неинновационной» машиной. Увидев все её изъяны и недостатки изнутри, мы в итоге были вынуждены уйти со струнными технологиями в Австралию и успешно начать реализовывать их там. Уже имея международный опыт, я постоянно сравнивал схему внедрения инноваций на Западе с зачатками «инновационности» в России, постоянно анализировал причины и факторы, которые заставили нас уйти за границу и, к сожалению, прихожу к выводу, что нужно было сделать этот шаг намного раньше по времени. Накопленный опыт и проведённый анализ позволяет мне сделать выводы о причинах неудачного старта российской инновационной политики.

Отношение российского государства к инновациям

Без поддержки государства, без целенаправленной инновационной политики нам не добиться положительных результатов. Только поддержка не должна задаваться темой для обсуждения на форумах, а выражаться реальной действующей схемой, отработанным механизмом, попав в который ни одна инновация, имеющая экономическую выгоду, не выходила бы без путёвки в жизнь.

Прежде всего, нужно сказать о юридических формах и взаимоотношениях министерств, фондов, госкорпораций, банков и других всевозможных различных ведомств в отношении реализации инноваций в Российской Федерации — они так и не сложились за все эти годы. Все пробуемые и экспериментируемые государством формы и механизмы оказались не работающими и не дееспособными. Все многочисленные попытки провалились. Причины стары как мир: отсутствие контроля со стороны Государства и не постановка чётких и временных целей. Не было назначено ни одного чиновника, лично отвечающего за результат. Изменения такого масштаба должны и могут осуществиться только под личным контролем Президента и Правительства страны.

Ментальность русского народа требует порой жестких мер, ломающих стереотипы. В России инновационная культура сегодня находится на низкой ступени развития. Требуются колоссальные усилия для продвижения не только новых, но даже и совсем обычных решений. Для изменения такого положения дел предстоит разработать механизм формирования в обществе конструктивного отношенияк нововведениям и воспитание инновационной восприимчивости. Нужно не просто изменить саму финансово-экономическую систему страны и чиновничью парадигму, а сделать так, чтобы те, кто занимается инновациями в конкретных отраслях, были вынуждены их внедрять помимо своей воли, просто потому что инновация имеет экономический смысл, и отвечали перед законом за результат. В противном случае, все благие пожелания наших руководителей останутся благими пожеланиями, с чем мы и сталкиваемся в сегодняшней ситуации. Посмотрите что происходит. В России инновациями занимаются абсолютно все кому не лень — значит конкретно никто. Ни один чиновник не ответил за результат. Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами расформировали. Минэкономразвития просто не знает, что это за слово такое «инновация». ВЭБ открещивается от финансирования инновационных проектов объяснениями, что это не входит в его уставную деятельность. РВК вообще не может дать определений «инновациям» и «венчурному финансированию». Госкорпорации за нулевой результат работы реорганизуют в ОАО, фонды и комитеты проедают все текущие активы, ничего не отдавая в замен. Причём, на словах и на форумах всё и у всех получается на «ура», а как дело доходит до конкретных проектов, так сразу: «Простите»…

Отсутствие механизма привлечения стартового капитала

Корень всех этих злоключений лежит в том, что в России нет самого главного в инновационной внедренческой цепочке —финансового блока. Все финансовые институты и механизмы не практичны, не эффективны и пусты. Я со струнными технологиями прошёл их все и не по одному разу. Профильные министерства, в частности Минтранс беспомощен и открыто заявляет, что не хочет видеть в лице струнного транспорта основного конкурента, прикрываясь отрицательными «заказными» заключениями. Инновационные и венчурные фонды в России не работают, а банки не готовы сегодня дать и рубля на внедрение ноу-хау, если оно не обеспечено ликвидным залогом. Сложно назвать при таких условиях экономику страны инновационной или, хотя бы, взявшей курс на высокие технологии.

Последние иллюзии лично у меня рассеялись, когда меня на Государственном Совете Президент страны спросил (уже после его поддержки), о том найдём ли мы деньги на внедрение инновации самостоятельно. Или другой пример, достойный сборника анекдотов про бизнес. Банк Внешнего экономического развития (ВЭБ), на обращение Правительства Ульяновской области о финансировании федерального проекта создания «Центра струнных технологий», бизнес-план которого прошёл неоднократную защиту в Министерстве экономического развития и Федеральном агентстве РосОЭЗ, выдал официальное заявление, что финансирование инновационных проектов не входит в бизнес-портфель Банка и не прописан в перечне видов деятельности в Уставе ВЭБа.

На сегодняшний день, для того, чтобы внедрить какую-то серьезную инновацию, как правило, необходимы достаточно чувствительные средства, но нынешнее современное законодательство не позволяет использовать ноу-хау и патенты, и даже заключенные контракты, как некую залоговую собственность. В банковской системе отсутствует система оценки рисков, эффективности и работы разного рода инновационных проектов. Зачем банкам заниматься какими-то сложными проектами, когда можно поиграть на валютном курсе или получить гарантированный безрисковый доход, спекулируя на залогах с недвижимостью и т.п. Таким образом, получить деньги на внедрение инновации просто невозможно. Финансовые инновационные институтыв нашей стране не работают. Новаторам остаётся обращаться, либо к неким богатым меценатам, либо олигархам. У них же позиция всегда одна — инноватору готовы оставить долю от его изобретения 10–20%, а после и вовсе «отжать». Вот и приходится инновационным технологиям уходить за стартовым капиталом в другие страны, где существуют реальныемеханизмы поддержки. Что, в сущности, и происходит.

Пока же, к сожалению, сложившаяся в нашей стране финансовая инфраструктура не включает в себя какие-либо действенные механизмы привлечения начального капитала в инновационные проекты. Я говорю о конкретных, понятных и действенных механизмах для всех –как для инвесторов, так и для инноваторов. Мы обсуждаем на форумах и конференциях важные вопросы: «Почему инновации в России не могут самостоятельно пробиться на рынок?», или «Почему, если инновация столь высокоэффективна, то она не признаётся отраслью?». Но ответов не получаем. Опять же в силу ментальности нашего народа, конструктора и разработчики ноу-хау будут шептаться в кулуарах и курилках, подчас выдвигая правильные и кардинальные решения, но почему-то замолкают перед грубостью и произволом чиновников.И это не правильно, но всех устраивает.

Отсутствие механизма привлечения стартового капитала для инноваций— это именно та причина, по которой тормозится и стопорится их выход на рынок. Инновационному бизнесу необходимо решать проблемы создания опытных и серийных образцов товара, преодолевать постоянный чиновничий прессинг, пробиваться через барьеры существующих технологий, патентовать и защищать «ноу-хау».

И на всё это нужны деньги. Перед каждой технологией, которая хочет выйти на рынок, всегда возникает простой, но извечный вопрос — поиск стартового капитала. Причём, чем крупнее по своей сути инновационный проект, тем большие деньги необходимо привлечь для его реализации. Получается, что государственная машина искусственно как сито, забитое неэффективными законами, финансовыми преградами и отраслевыми барьерами тормозит и не пропускает инновации на рынок, вынуждая их уходить за рубеж.

Социально-экономическая среда

В нашей стране действует и работает социально-экономическая система, которая выстроена таким образом, что мерилом работы является процесс, а не результат. Посмотрим на примерах. В промышленности производственные компании не заинтересованы производить продукцию срок службы, которой более хотя бы 10 лет, по банальной причине, что если они сделают высоконадежный и качественный продукт, то через какое-то время они окажутся вне рынка. В отраслях машиностроения Россия уже давно решает вопрос сохранения рабочих мест для оставшихся работников, не в угоду модернизации, а по причине сдерживания социальных бунтов. Доход от нефтяной иглы единственная доходная статья в бюджете РФ. На рынке услуг полное отсутствие качественного сервиса. А зачем? Наш народ и так всё берёт, не просто берет – а ещё и несёт конвертики и пакетикив благодарность. Затраты на повышение «качества» не просто не окупаются, они не востребованы начиная с бытового уровня: медицина зарабатывает на вымогательстве, а сотрудникам ГИБДД проще обирать водителей, чем заниматься безопасностью на дорогах, ЖКХ под покровительством сверху просто творит беспредел. И такой подход практически во всём.

В органах государственной власти, в банковской среде и в умах обычных граждан не отработана система научно-технического анализа и научно-технического поиска. В нашей стране не создан прецедент «инновационности». Субъекты предпринимательской деятельности не заинтересованы в приобретении высоких технологий, способных развивать материальную базу, которая находится у них в руках. «Откаты» в российской экономике — это беда, которая во главу угла ставит только отработанные технологии (назовём их вторичными), а не передовые инновационные. При данном подходе чиновники или менеджеры приобретают и запускают «старые» технологии, где понятны и капитальные затраты и операционные издержки, потому что тут важна не экономика, а сколько можно заложить сверху. Зачем рисковать с какой-то там инновацией?!!Ну откуда у инноваций деньги на взятки. Вот и работаем мы с вами со второсортными, повидавшие своё, технологиями.

На уровне руководства страны нужно озаботиться разработкой новых правил получения доходов людей, которые принимают решения какие технологии внедрять, начиная с низового уровня. Люди должны получать деньги не за то, что они что-то там повторили, а за то, что внедрили новую технологию, отработали новый процесс, добились экономии и улучшения. Только в этом случае они будут заинтересованы в новых технологиях, которые экономят, которые долго служат, которые зарабатывают, и которые изменят наше общество и экономику в целом. У нас построена затратная экономика, чем больше затрат, тем больше у тебя дела. И модернизация, к которой призывает нас Президент, экономически объективно не выгодна очень широкому кругу. То есть, нельзя сказать, что вот есть конкретный человек Иванов, Петров, Сидоров, который воюет против инноваций. Нет, они все за инновации, но пусть это где-нибудь в другом колхозе — не на их стороне.

ПУТИ ВЫХОДА ИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ СИТУАЦИИ

Инновационный комитет РФ

Несколько последних лет участвуя в конференциях, круглых столах, экономических форумах, уже имея опыт внедрения инноваций в России и на Западе, мой мозг постоянно захватывала идея создания простой и эффективной схемы внедрения инноваций в России. Около полугода у меня ушло на осмысление и описание готовой схемы. Я чётко и ясно понимаю, что самым резким толчком в продвижении инноваций будет только объединение усилий государства, предпринимательства, реальной экономики и науки, которые бы совместно формировали инновационную базу и среду, отрабатывали инновации на практике, создавая финансовые, юридические и только затем технические возможности для их внедрения. Причем на первом этапе необходимо обеспечить поддержку и продвижение инноваций в тех областях, в которых российская наука является на сегодня мировым лидером, а на втором этапе следует создать систему, обеспечивающую эффективную коммерциализацию научных разработок.

Интересный факт по поводу разработанной мною схемы. Руководство партии Единая Россия, узнав о родившейся у меня схеме, пригласили меня в Государственную Думу в профильный Комитет по внедрению инноваций, который она курирует. Когда господа депутаты (не будем называть фамилии) внимательно изучили схему, они в один голос заговорили, о том, что это готовый проект над которым они бьются уже 2 года. С их слов я впервые узнал, что у нас в стране даже существует два профильных института, которые специализированно разрабатывают рабочую схему по внедрению инноваций в стране, и что там работает много «нужных» людей. Меня пригласили поработать внештатным консультантом в Госдуме по вопросу внедрения инноваций, после чего мне посчастливилось побывать на одном из годовых собраний одного из таких институтов. Это было первое собрание в начале года с утверждением повестки работы на предстоящий год. Чего в этой повестке на год только не было: и бюджет, и кадры, и участие в форумах и ещё много того, что я уже не помню. Помню только, что не было ни одного слова про реальные инновации, проблемы их внедрения, изучение международного опыта, НИЧЕГО ПРАКТИЧНОГО не было… Вот так у нас в стране внедряются инновации. Больше я в этих дебатах никогда в жизни не участвовал и забыл туда дорогу.

Спустя два года с того момента, только отмечу, что воз и ныне там. Проблема не только не решена, но ещё больше запущена. Правда, за это время появилось Сколково. Но абсолютно, лично мне, не понятно, почему не сделать «Сколково» территорией всей страны. На базе компаний, выводящих инновации на рынок, можно создать тысячи внедренческих инкубаторов, которые получат статус «инновационного проекта» и налоговые льготы на местах, и не нужно будет перемещать бизнес из регионов в центр. А вот что обязательно будет нужно сделать Правительству страны, так это направить часть бюджета страны от продажи углеводородов (желательно львиную) на финансирование таких программ, и со своей стороны обязательно требовать и контролировать от таких инновационных компаний конечного продукта, помогая изменениями в законодательстве и реальной помощью на местах. Только контроль должен быть не фиктивным, а реальным. В стране должна, наконец, появиться уголовная ответственность за неэффективное и нецелевое использование государственных средств. Без этого ни как. Параллельно с этим должен заработать институт субсидиарной ответственности. Так как это принято на западе, где за бизнес несут ответственность и партнёры компании, причём много миллионными суммами долларов.

Только после таких комплексных мер и создания новой правовой базы для ИННОВАЦИОННОГО КОМИТЕТА РФ – территория всей страны, превратится в зону активно растущей экономики:

-появятся новые рабочие места, потребность в профессиональных кадрах и узких специалистах;

-новые продукты с уникальными характеристиками на рынке начнут вытеснять «неликвид» заполняя прилавки качественным, прежде всего,уникальным отечественным товаром, начнётся экспансия российских товаров за рубеж;

-активный рост банковской сферы услуг – льготное кредитование инвестиций под гарантии государства, развитие ипотеки и создание новых мировых финансовых инструментов;

-подъём профессиональной образовательной системы страны, вузы вынуждены будут работать на формирующийся спрос на новых специалистов;

-мультипликативный эффект развития смежных отраслей создаст принципиально новые технологии в строительстве, машиностроении, энергетике и др.;

-новые макро направления развития экономики заложат основы стратегии мирового лидерства России, увеличитсяваловой национальный продукт и национальный доход;

-произойдёт существенный вклад в снижение социальной и политической напряжённости в регионах, расширение занятости молодёжи, её творческого потенциала, развитие спорта, туризма и, как следствие, снижение наркомании, молодежной преступности и т.д.;

-появятся новые экономические связи между традиционно развитыми регионами России и регионами нового освоения, произойдёт постепенное заселение Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, которое будет способствовать сохранению территориальной целостности страны и не даст превратить их в анклав Китая и Японии;

-И САМОЕ ГЛАВНОЕ — национальная экономика начнёт формироватьсяза счёт развития национального инновационного производства, а не добывающих отраслей.

Всё, что нужно для этого — создать условия для толчка экономики. Не локально в одном Сколково, пряча технологии за забором, пожалуй, в одном из лучших по инфраструктуре месте страны, а выгнать технологии повсеместно в реальные и жесткие условия российских провинций и деревень. Бизнес сам отремонтирует и проложит новые дороги, восстановит и создаст производства, связь и выстроит новую современную и необходимую инфраструктуру.

Инновационная российская биржа

Я, как директор публичной компании StringTransportSystemsLimited(STSLimited, http://www.sts21.com.au/), которая успешно прошла первые ступени капитализации в Австралии и сегодня реализует одну из уникальных российских технологий за счёт поддержки и инвестиций акционеров, и которая в своё время была вынуждена уйти за рубеж, с уверенностью смотрю на создание подобной схемы в России, но хочудобавить её важной деталью — созданием инновационной биржи.

Куда сегодня пытаются вложить свои сбережения российские люди, чтобы их приумножить? Выбор не велик: банковский депозит, недвижимость, ликвидные активы. К сожалению, этот набор ограничен, и как показывает мировая практика: недвижимость доступна ограниченному числу людей, ликвидным активом, особенно после недавнего мирового финансового кризиса, можно назватьдалеко не всё, а прибыль по банковским депозитам ниже роста темпов инфляции. Многие вообще, так и хранят свои сбережения дома, ни во что не вкладывая.

В России на руках у населения сосредоточена огромная не работающая денежная масса. Почему же не создать механизм, позволяющий использовать эти деньги, и дать возможность заработать участникам этого процесса в среднесрочной перспективе прибыль, в разы и в десятки раз превышающую их первоначальные инвестиции. Так как это сделала моя компания STSLimited. Приведу такой пример, наши первые вкладчики приумножили стоимость своих вложений за 8 месяцев на 600%. Впечатляет?!!. И это только начало. Пройдя путь от старта «с нуля» до первого миллиона долларов, STSLimited подписала первые контракты с заказчиками, а в июне 2011 г. выступает на международной конференции по проблеме оптимизации транспортной индустрии. Есть зримые успехи и на фондовом рынке – мы подписали договор с одним из крупных инвестиционных банков Гонконга об инвестициях на сумму $ 10 млн. долларов. Следует только отметить, что произошло это не в родной России, а в далёкой Австралии. Почему? Ответ банально прост. Рынок Австралии базируется на западных стандартах, а ориентирован на Юго-Восточную Азию. Инвестиционная привлекательность там одна из самых высоких в мире, а законодательство оттачивалось более 200-х лет. В Австралии есть платформы для начальной капитализации, на которых любая технология может начать процесс капитализации с нулевой отметки, которых в России пока нет, и не предвидится.

Так почему же нам в нашей стране не использовать международный опыт по выводу высокотехнологичных компаний на отраслевые рынки. Поработав на Западе, я сегодня как никогда понимаю объективность создании инновационной биржи в России, основанной на частных инвестициях, в первую очередь граждан нашей страны, и во вторую – мировых инвесторов.Уникальные и доступные денежные ресурсы, направленные на развитие и реализацию прорывных технологий, в алгоритме государственного механизма и поддержки, создадут мощный экономический скачок российской экономики. Государство получит от создания инновационной биржи социально-экономический эффект оцениваемый десятками триллионов рублей. Нужно объяснить и показать на конкретных примерах всем и каждому, как реально реализованные инновационные проекты будут обеспечивать, и приносить будущую прибыль их инвесторам и экономике, какая ответственность будет лежать на исполнителях и на государстве, какие риски есть у проектов и как ими управлять. В этой цепочке формирование положительного инвестиционного климата в стране — это первостепенная государственная задача. А задача бизнеса, инвестируемого за счёт данного механизма, —максимальный экономический эффект.

Изучив изнутри инфраструктуру и особенности Австралийских площадок малых предложений и успешно пройдя одну из них, я понимаю, что подобный механизм, адаптированный под Россию, нужно брать за основу для создания инновационной биржи у нас в стране. На такой бирже российские инновационные компании могли бы начинать свою капитализацию и рыночный путь с нулевыми активами. Здесь техническая идея будет превращаться в рыночную технологию, обрастая скелетом и партнёрами. И фактор успеха будет только один — технология должна быть востребована и признаваема рынком, причём международным.

Эту важную тему я, уважаемые читатели, предлагаю взять для следующего нашего общения на страницах журнала. Буду признателен за отклики и обсуждения сегодняшней темы. Также добавлю, кому интересна судьба струнных технологий, или если кто-то из Вас, уважаемый читатель, захочет стать одним из наших акционеров STSLimited, приглашаю писать на мой электронный адрес victor@sts21.com.au. Ваши инвестициив интеграции с технологией позволят Вам приумножить ваши вложения и обеспечить вашу финансовую независимость, а компании STSLimitedприйти в Россию инфраструктурными проектами.

Victor Uzlov MBA, Managing Director STS Limited.