Николай Платошкин: кем Герман Греф был до работы в Сбербанке

Николай Платошкин: кем Герман Греф был до работы в Сбербанке

Сегодня

Герман Греф долгое время не работает в правительстве, однако участвует в экономических форумах, до сих пор руководство России считает, что Греф — достойный экономист, чьи советы не стоит игнорировать.

Николай Платошкин

Работа в Петербурге

Герман Греф стал работать на власть в период, когда мэром Санкт-Петербурга стал Анатолий Собчак. Почему Греф к нему присоединился? Потому что был юристом, интересовался экономическими реформами и потому что понимал, что начнется реформирование экономики, а в ходе этого процесса Собчак и другие реформаторы набирают команду, ведь не все старые кадры были готовы реализовывать либеральные реформы.

Греф был готов, отмечает Николай Платошкин, несмотря даже на тот факт, что в прошлом состоял в КПСС, был человеком, который пытался строить партийную карьеру, но уже в 1991 году Греф понял, что нужно отказаться от коммунистической идеологии и поддержать либеральных реформаторов.

За что в команде Собчака отвечал Герман Греф? За управление имуществом. Понятно, что речь шла о приватизации государственной собственности. Герман Греф, в отличие от большинства бывших соратников Анатолия Собчака, не ушел с работы после того, как Собчак проиграл выборы. Он остался в Петербурге, где работал на нового главу города — Владимира Яковлева.

Герман Греф

Греф в Москве

В Москве Греф оказался в 1998 году, когда руководители центра поняли, что такие люди как раз нужны в команде, ведь приватизацией в Санкт-Петербурге остались довольны. Да и нужно подчеркнуть, что влияние питерской команды в 1998 году росло.

Его назначили вначале на должность заместителя министра государственного имущества Российской Федерации, а затем Греф возглавил «Центр стратегических разработок». Задача Грефа заключалась в том, чтобы разработать программу развития страны на ближайшие 10 лет.

Он к себе в команду взял, например, Эльвиру Набиуллину. Благодаря этому Набиуллина хотя и не была частью команды Санкт-Петербурга, но довольно-таки быстро стала своим человеком в этой среде.

Николай Платошкин отмечает, что Греф был противником левого поворота, он открыто называл себя сторонником глобализации, сторонником приватизации и свободного вывоза капитала из России.

Западные партнёры позитивно оценивали такой момент, что Греф с каждым годом занимал все более важные государственные должности.

Дмитрий Медведев и Герман Греф

Министр экономического развития

До 2000 года в России было Министерство экономики, а с 2000 года оно стало называться Министерством экономического развития. И возглавил эту структуру Герман Греф. Николай Платошкин отмечает, что главная задача Грефа на этой должности сводилась к тому, чтобы ослабить роль государства в экономике.

Греф активно выступал за вступление России в ВТО, а еще он постоянно рекомендовал учитывать советы МВФ. Греф проводил такую политику, которая противоречила экономическому развитию, хотя он и был министром экономического развития.

Николай Платошкин вспоминает о следующей ситуации: в Евросоюзе для защиты своих рынков рекомендовали Грефу ограничить поставки российской стали в ЕС. И что же сделал Греф? Он вообще не спорил, не пытался защитить интересы России. Он мгновенно согласился со всеми предложениями ЕС, потому что в ЕС защищали свою промышленность, а Герман Греф — нет.

Герман Греф (экс-министр экономического развития)

Для Грефа куда важнее развития промышленности был такой момент, как интеграция России в Европу. И неважно было ему, что это происходило в одностороннем порядке, потому что если Россия шла на компромиссы, то ЕС, конечно, никогда не шел на компромиссы.

В период, когда Россия стала получать сверхдоходы за счет роста цен на природные ресурсы, Герман Греф был одним из тех людей, кто прямо заявил: эти деньги не нужно использовать для инвестиций в России, а их нужно хранить в резервах за границей. Так как Грефа считали «эффективным менеджером», этот совет в итоге использовался на практике. К чему все это привело? К тому, что рост экономики затормозился, а значительная часть резервов, которые копили как раз со времён Грефа, была заморожена.

Эти факты говорят о том, что Греф — эффективный или неэффективный менеджер? С точки зрения большинства россиян, конечно, Греф вряд ли является эффективным менеджером, однако с точки зрения руководства, безусловно, Греф до сих пор считается «одним из лучших министром экономики».