А судьи кто? -1

Есть ли в порох в порохоницах? Или блеф Порошенка.

Сначала Порошенко вывел много своих активов в Россию, а затем Россия арестовала счета Порошенко. Сначала Порошенко вывел часть своих производственных мощностей в Россию, а затем Россия забрала заводы у Порошенко. Сначала Порошенко создал «Партию Регионов» во имя прославления России, а затем Россия обвинила Порошенко в нацизме и бандеровщине. Понимает ли до конца Петр Порошенко, что он делает в отношении соседнего государства и зачем? Понимает. И от того еще гаже. Большая часть бизнеса Петра Порошенко — давно в Россие. И прибыли он имеет с российской части бизнеса не менше, чем с украинской. Но вместе с тем антироссийская риторика из уст Порошенко звучит как минимум лицемерно. Так в чем же дело?

Торговая война с Россией началась из-за личного бизнеса… Порошенко

Торговые документы не должны быть чьим-то бизнесом. Об этом заявил журналистам член фракции Партии регионов Борис Колесников.
«Русские покупают 3 млн автомобилей в год. Украина это ровно третья часть населения России. Мы же не покупаем миллион автомобилей в год», - заявил Колесников.
«Русские поставили задачу к 2017 году полностью производить 3 млн автомобилей. А мы производим? И эта же торговая война началась из-за чего: из-за того, что мы ввели утилизационный сбор, то есть ввели протекционистские меры против Российской Федерации в угоду… я не хочу называть никого, это и так понятно… в угоду одному из министров, из-за его личного бизнеса мы ввели такие меры. Что мы получили взамен? Получили торговую войну. Вместо того, чтобы работать над себестоимостью», - сказал депутат.
«Почему русские автомобили дешевле, чем наши? Значит, вопрос в себестоимости. То есть надо покупать лучше технику, экономить на производстве и производить действительно хорошие машины. То есть, нельзя просто так все раздать, открыть рынок и оставить всех без работы», - подчеркнул Колесников.
Напомним, очевидно, Колесников имеет в виду Петра Порошенко, бизнес-империя которого включает в себя несколько автомобильных и автобусных заводов (Луцкий автомобильный завод, корпорацию «Богдан»).
23 марта 2012 года Виктор Янукович подписал указ о назначении Петра Порошенко министром экономического развития и торговли.

Порошенко выводит свои капиталы в Россию

Заметная активизация Петра Порошенко в период политического кризиса заставляет рассматривать его громкие заявления в комплексе с его реальными бизнес-решениями. А они зачастую идут вразрез с публичной позицией и образом «решительного евроинтегратора».
Об этом заявил политолог Юрий Винокуров.
«Например, кондитерский завод «Рошен» в Мариуполе находится на стадии закрытия, несмотря на многочисленные заявления и самого Порошенко, и его пресс-службы о том, что это – неправда. Значительные сокращения прошли и на винницких предприятиях корпорации», - напоминает эксперт.
При этом политолог обращает внимание, что Порошенко намерен увеличить к 2015 году вдвое мощности двух заводов «Рошен» в России.
По его мнению, данное обстоятельство свидетельствует о попытке вывода бизнесменом своих капиталов в соседнее государство.
«Иными словами, Порошенко фактически выводит производственные активы в Россию – вопреки его громким заявлениям о том, что он готов заплатить прибылью за евроинтеграцию», - констатировал Винокуров.
Арест счетов Порошенко

в России ещё 14 марта были арестованы счета украинского концерна Roshen («Рошен»), принадлежащего украинскому олигарху Петру Порошенко. 20 марта на неопределённое время остановлена работа российской кондитерской фабрики «Рошен» в Липецке. Накануне, 19 марта, с самого утра вход на предприятие оказался заблокированным силами полиции. Представители предприятия заявляли о «рейдерском захвате» неизвестными лицами производственных площадок предприятия, так как никаких документов, как утверждалось, предъявлено им не было. Позже появилась информация, что на территории завода полиция совместно с УФМС проводила мероприятие по выявлению незаконных мигрантов.
«Работа приостановлена в связи с тем, что вчера на наших липецких предприятиях проводились досмотры представителями Главного управления МВД России по городу Москва на основании открытого уголовного дела, которое мы со своей стороны считаем сфабрикованным. В таких условиях производить продукцию невозможно», — сообщила сегодня представителям СМИ пресс-секретарь компании Инна Петренко.
Работников кондитерской фабрики возмутила внезапная остановка производства, люди готовы выйти к мэрии и просить вмешаться в ситуацию главу Липецка Михаила Гулевского, председателя политсовета липецкого регионального отделения партии «Единая Россия».
Россияне считают, что не стоит ограничиваться полумерами, которые приводят к ущемлению права на труд работников липецкой фабрики «Рошен». Поскольку владелец фабрики, украинский миллиардер Порошенко, является пособником и спонсором «евромайданных» террористов, фабрика в Липецке должна быть национализирована, как и другие подразделения «Рошен» на территории России.

Блокировка заводов

19 марта сотрудники полиции Липецка и ОМОН заблокировали въезд на территорию двух фабрик корпорации Roshen. Причина — поиск нелегальных мигрантов. Управление Федеральной миграционной службы России по Липецкой области сообщило, что рабочих, которые незаконно проживают и трудятся на территории Липецкой области, на предприятии найдено не было.
По словам сотрудников, люди в форме изымали документацию. Некоторых работников распустили домой днем, а руководство оставалось на фабрике до утра. По мнению директора ООО «Roshen» Константина Бакулина, под видом следственных действий произошел рейдерский захват предприятия. Об этом он заявил липецким журналистам. Дать более полный комментарий Бакулин оказался, сославшись на усталость. Затем в течение дня директор ООО «Roshen» брал трубку, но на просьбы пояснить свою позицию Бакулин отвечал всякий раз одинаково: «Я пока воздержусь от комментариев. Спасибо, что позвонили, но пока говорить не о чем».
Согласно официальному сайту корпорации Roshen, в России работает две фабрики общей мощностью 450 тыс. т в год, а третья строится. Предприятия выпускают около 320 наименований кондитерских изделий. Продукция реализуется не только на рынках Центрального Черноземья, где расположено основное российское производство, но и поставляется практически во все регионы России. Получить комментарий Петра Порошенко вчера не удалось.
Счета заблокировали
Корпорация не может запустить фабрики, потому что заблокированы все российские счета компании. «Действия российской стороны не соответствуют здравому смыслу», — рассказала изданию пресс-секретарь Roshen Инна Петренко.
Открытое в прошлом году Управлением организации дознания Главного управления МВД России в Москве уголовное дело стало активно рассматриваться, отмечает она. Дело было возбуждено из-за схожести продукции Roshen с конфетами, которые производит корпорация «Объединенные кондитеры». Петренко говорит, что по заявлению управления МВД Тверской районный суд Москвы 12 марта решил заблокировать счета липецких фабрик корпорации Roshen.
$ 72 млн было заморожено на счетах российских фабрик компании Roshen
«Уже через два дня, 14 марта, решение суда было выполнено», — указывает она и добавляет, что на счетах компании было 2,8 мрлд руб. ($ 72 млн).
Судебное разбирательство между ОАО «Рот Фронт» и ОАО «Липецкая кондитерская фабрика «Roshen» за право использовать для конфет наименование «Ласточка» длится почти три года. Московская компания требовала, чтобы липецкое предприятие прекратило использовать обертки и название «Ласточка-певунья». Доводы сторон рассматривались в судах различных инстанций. В результате иски компании «Рот Фронт» частично удовлетворены — суд признал неправомерность использования липецкой фабрикой «Roshen» товарного знака, однако внушительного штрафа на нее не налагали.
В ноябре 2013 г. в Арбитражный суд Липецкой области поступило исковое заявление от Тульской кондитерской фабрики «Ясная поляна» о взыскании компенсации с ЛКФ «Roshen» за незаконное использование товарного знака «Ласточка-певунья».
Виновата политика
Министерства иностранных дел и экономического развития Украины выступили с совместным заявлением, в котором обвинили российские власти в незаконной конфискации производственных мощностей украинской кондитерской корпорации Roshen. «Сейчас есть основания считать, что российская власть приступает к фактической конфискации расположенных в России производственных мощностей Roshen, чем нарушает основополагающий принцип неприкосновенности частной собственности, гарантированный нормами международного права. Этим инцидентом российская власть создает опасный прецедент, который может обернуться бумерангом», — говорится в заявлении.
Министерства требуют от официальных российских органов немедленного прекращения вмешательства в работу производств и предоставления объяснений по поводу захвата помещений компании Roshen.
Восстановление работы российских фабрик корпорации Roshen во многом будет зависеть от урегулирования конфликта между Украиной и Россией, считает руководитель инвест-банковского направления дочернего банка Сбербанка России Алексей Ращупкин. «Ситуацией воспользуется крупнейший российский производитель кондитерских изделий «Объединенные кондитеры» и локальные фабрики», — убежден он.
Алексей Ращупкин прогнозирует, что Roshen сможет вернуть свои позиции на российском рынке, однако при условии, что политическая ситуация стабилизируется. В противном случае Петр Порошенко может продать свои фабрики и инвестировать на рынке европейских стран.

Мнение блогосферы:
Принадлежащая ему компания Roshen ежегодно зарабатывает на рынке России сотни миллионов долларов, из года в год наращивая свои «российские» прибыли. По состоянию на 2012-й на долю Roshen приходилось 3,2% российского рынка кондитерских изделий (6-е место среди производителей) — цифра немалая. Прямо-таки «зеленый коридор» для Петра Порошенко. За что, спрашивается, такие привилегии?
Ведь на что шли и идут ныне средства, в т. ч. полученные на российском рынке? В прошлом г-н Порошенко — один из главных спонсоров «Нашей Украины» и Виктора Ющенко, чьи «большие симпатии» и «дружественная политика» по отношению к России в дополнительных комментариях не нуждаются. Тот таки Порошенко — владелец «5 канала», который вот уже десять лет ведет откровенно антироссийскую пропаганду. Одним из наиболее ярких образцов ее, кстати, стало освещение недавнего визита в Украину Владимира Путина и патриарха Кирилла.
Ситуация в общем-то абсурдная: средства, зарабатываемые благодаря России, используются на антироссийские проекты. Кто-то, очевидно, заметит: мол, не надо привносить в бизнес политические мотивы. Однако это общемировая практика, когда те или иные государства создают препятствия для компаний, если деятельность последних признается вредной для их (государств) интересов. Те же США регулярно составляют списки компаний, которым не просто закрывается доступ на американский рынок, но с которыми американским фирмам запрещено сотрудничать. В этом списке многие российские компании, например, сотрудничающие с Ираном, ибо это не отвечает внешнеполитическим интересам Вашингтона. Но разве политический курс г-на Ющенко (чьим спонсором выступал г-н Порошенко) — был менее вреден для российских интересов?
Ныне Петр Порошенко — один из наиболее активных пропагандистов т. н. «европейского выбора» (вариации на тему «геть від Москви!»).
Деньги Петр Алексеевич зарабатывает преимущественно в России, а Украину настойчиво проталкивает в орбиту Запада. Очевидно, потому что долгое время отсутствует взаимосвязь между политической позицией и возможностью получать прибыль на российском рынке.
Но очевидно, «золотое времечко» на российском рынке для Петра Алексеевича закончилось. Хотелось бы на это надеяться — как стороннику восточного вектора развития Украины и максимально глубокой украинско-российской интеграции. Ведь, как показывает практика, ничто так не действует на представителей украинской т. н. элиты, как удар по их личному карману. Роспотребнадзор ввел запрет на поставки в Россию продукции украинской компании Roshen. Как пояснил главный государственный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко, экспертиза продукции Roshen, отобранной в торговых сетях Москвы, показала, что кондитерские изделия «не соответствуют заявленным параметрам».
По словам г-на Онищенко, в шоколаде молочном «Рошен» был обнаружен бензопирен. Для экспертизы из торговых сетей Москвы была отобрана продукция киевской, винницкой, мариупольской и кременчугской фабрик Roshen. «Нарушены требования к качеству и безопасности. Есть основания говорить о системных нарушениях действующего в нашей стране законодательства о защите прав потребителей», — указал глава Роспотребнадзора по результатам проверки. Заметим, что еще в середине июля Геннадий Онищенко отмечал, что есть проблемы с качеством кондитерских изделий, поступающих в Россию из Украины, в частности, называл продукцию Roshen, которой особенно недовольны в его ведомстве. «К сожалению, наши подозрения оправдались, о чем мы искренне сожалеем», — отметил глава Роспотребнадзора 28 июля.
На следующий день г-н Онищенко заявил, что дополнительные исследования подтвердили уверенность возглавляемого им ведомства в опасности продукции украинской компании Roshen. «Мы продолжили работу по исследованию кондитерских изделий производства фирмы «Рошен». К сожалению, в результате дополнительных исследований образцов ситуация не изменилась, даже усилились опасения, которые были нами высказаны. На основании этих опасений было принято решение о запрете ввоза на территорию России», — сказал он. В настоящее время запрещен ввоз в Россию продукции четырех кондитерских фабрик компании «Рошен» — киевской, винницкой, мариупольской и кременчугской. Однако этот «черный список» может вскоре расшириться: «Мы усиливаем контроль за мучными кондитерскими изделиями этого предприятия. Дано поручение исследовать возможность ввоза на территорию России продукции литовской и венгерской фабрик этой фирмы», — добавил глава Роспотребнадзора.
Таким образом, можно говорить о том, что крупнейшая на Украине компания — производитель кондитерских изделий, собственником которой является Петр Порошенко, столкнулась с серьезными проблемами в плане доступа на российский рынок, являющийся в свою очередь основным внешним рынком сбыта продукции Roshen.
По данным ассоциации «Укркондпром», обратившейся к украинскому правительству с призывом «уладить» вопрос с запретом на поставки в РФ кондитерских изделий Roshen, убытки компании г-на Порошенко могут достигать 135 млн. грн ежемесячно (а это 1,6 млрд. в год).
Как и следовало ожидать, дружно посыпались заявления об «очередных фактах давления» со стороны России — принуждающей-де Украину к вступлению в Таможенный союз.
Например, такое мнение высказал экс-министр иностранных дел г-н Огрызко в комментарии Радио «Свобода»: «По моему мнению, случайных совпадений в заявлении Онищенко быть просто не может. За «Рошеном» будут трубы, за трубами будут сыры, за сырами будет еще что-то. Это — одна и та же линия. Более того, я побаиваюсь, что этим не ограничится и что чем ближе к Вильнюсскому саммиту, тем угроза нестандартных ситуаций в Украине будет расти».
В том же ключе высказался руководитель экономических программ Центра им. Разумкова г-н Юрчишин: «Это экономическое давление со стороны России, которая таким образом подталкивает и принуждает Украину к вступлению в Таможенный союз». По его мнению, стоит ожидать ограничений на ввоз в Россию и других украинских товаров («Коммерсантъ Украина», №126 (1829), 30.07.2013).
«Давление» России (и не только ее, напомним, что еще весной ввоз украинских кондитерских изделий ограничила Белоруссия) есть не что иное, как защита таможенного пространства ТС. О чем официальный Киев был многократно предупрежден ранее. С 2010 года на каждой встрече российских и украинских представителей регулярно звучит тезис о том, что отказ Украины от вступления в Таможенный союз будет означать проблемы с доступом на рынки стран ТС.
Одна из форм защиты внутреннего рынка, широко применяемая в мировой практике, это использование разного рода нетарифных ограничений. Что это такое — Украина хорошо знает. В начале 2012-го Роспотребнадзор запретил ввоз украинских сыров из-за того, что в них содержалось пальмовое масло. По данным Национальной ассоциации молочников «Укрмолпром», которые приводит «Коммерсантъ Украина», в 2012 году производство жирных сыров снизилось на Украине на 7,6%, сычужного сыра — на 11,1%. По подсчетам Института экономики и прогнозирования НАН Украины, из-за запрета на поставки в Россию молочный бизнес ежемесячно недополучал более $26 млн.
Или более свежий пример — утилизационный сбор на автомобили (также являющийся одним из вариантов нетарифных ограничений). Эта мера касается производителей из многих государств, но сейчас мы говорим об Украине. Не далее как 29–30 июля во время консультаций между ЕС и РФ в Брюсселе при участии украинской стороны последняя посетовала: «Введение РФ утилизационного сбора на автомобили привело к резкому (более чем вдвое) сокращению производства в Украине транспортных средств в 2013 году, а также — падению экспорта отечественных автомобилей в России на 75% по сравнению с первой половиной 2012 года», — говорилось в сообщении Минэкономразвития.
Одним из вариантов нетарифных ограничений является применение санитарных и фитосанитарных норм — под них и попала продукция компании Петра Порошенко.
Правилам ВТО это не противоречит, ибо Соглашение по применению санитарных и фитосанитарных мер признает за странами — участницами право вводить эти меры при наличии достаточных обоснований (даже устанавливать более высокий чем общепризнанные мировые стандарты национальный уровень санитарной и фитосанитарной защиты). Но с научными обоснованиями, как правило, проблем не возникает. США, к примеру, только в 1997 г. отменили запрет на ввоз мексиканских авокадо (Мексика — крупнейший мировой производитель авокадо), действовавший с 1914 года (!) по «фитосанитарным соображениям» — притом что ни для кого не являлось секретом, что данный запрет был введен по требованию калифорнийских производителей указанной культуры. Ну, а самый распространенный случай применения фитосанитарных норм в качестве протекционистской меры — запрет на ввоз мяса под предлогом болезни животных. Однако Петру Алексеевичу ли быть в печали? Да и безальтернативным евроинтеграторам из украинской власти не о чем волноваться. Европа же есть с огромнейшим-преогромнейшим рынком!
«Уявіть собі, угода про вільну торгівлю означає, що українські товари мають вільний доступ на ринки європейських країн», — рисовал публике заманчивые перспективы евроинтеграции Петр Порошенко 4 декабря 2009-го, будучи министром иностранных дел.
В ходе телемарафона «Украинская независимость» на «5 канале» 24 августа 2011-го Петр Алексеевич хвастался своими евроинтеграционными заслугами времен «оранжевого» режима: «С моей легкой руки это тогда стало называться ассоциированным членством Украины в Европейском Союзе, которое предусматривало чрезвычайно важные базовые принципы четырех свобод: свобода движения товаров, через соглашение о свободной торговле; свобода движения услуг, через составные элементы соглашения о свободной торговле; свобода движения капиталов; и свобода движения рабочей силы через безвизовый режим, причем с правом для украинских граждан на работу».
С позиций члена правительства уже при нынешней власти г-н Порошенко объяснял в эфире «Шустер Live» 30 марта 2012-го, почему необходимо подписывать соглашение о политической ассоциации и создавать ЗСТ с ЕС: «Я как министр экономического развития должен говорить, что у нас сейчас открываются огромные рынки, на которых присутствие украинских товаров, украинских производителей и услуг было, фактически, запрещено».
О том же в июле 2012-го на брифинге по случаю Дня работника торговли: «Я хотел бы поздравить всех с парафированием соглашения о зоне свободной торговли между Украиной и ЕС, поскольку это чрезвычайно сложная работа. Мы отработали и подписали больше тысячи страниц текстов и таблиц. После того, как будет подписан договор, украинскому производителю на европейский рынок будет открыт наибольший рынок в мире».
Разве не владелец компании Roshen много лет рассказывает украинской публике о захватывающих дух перспективах, которые откроются перед Украиной и ее товаропроизводителями вследствие соглашения о политической ассоциации, составной частью которого является ЗСТ Украина-ЕС? И один из аргументов таких, как Порошенко, в дискуссии — куда Украине следует двигаться, в направлении Европы или Таможенного союза — это «огромный рынок» ЕС, по своей емкости в разы превосходящий рынок ТС.
Само собой (и об этом «2000» ранее не раз писали), сей «аргумент» есть чистой воды нечистоплотная манипуляция, ибо важна не емкость того или иного рынка вообще, а емкость тех рыночных ниш, на которые потенциально могут претендовать украинские товаропроизводители. Но раз евроинтеграторы вроде Петра Алексеевича стоят на своем, то так тому и быть.
«Огромный рынок»… «Самый большой рынок в мире»… Послушать Порошенко со товарищи, рынок Европы поглотит все украинские товары — только успевай производить да отгружать.
Так что Петру Алексеевичу, как говорится, и карты в руки. Пусть на примере своей компании продемонстрирует — что означают на практике тезисы о неимоверной емкости европейского рынка и его преимущества перед рынком ТС.
Миллиардер, один из богатейших людей на пространстве бывшего СССР, один из вождей и главный спонсор «оранжевой революции», кум Ющенко. До последнего времени занимал должность главы Наблюдательного Совета Национального Банка Украины.
Свой первый капитал заработал на контрабандных поставках на Украину какао-бобов. За копейки приватизировал практически все кондитерские фабрики на Украине.
Владелец олигархического концерна «Укрпроминвест», в который входят корпорация «Roshen» — крупнейшее на Украине предприятие кондитерской промышленности (Киевская, Винницкая, Мариупольская и Кременчугские кондитерские фабрики), корпорация «Богдан» (производство легковых автомобилей ВАЗ, Hyundai, Kia, автобусов всех классов, грузовиков; ОАО «Черкасский автобус», Луцкий автомобильный завод), ООО «Агропродинвест» (агрохозяйственное формирование ЗАО ПК «Подолье», ОАО «Крыжопольский сахарный завод», Погребищенский сахарный завод, агропромышленное формирование ДП «Новофастовское», ПК «Зоря Подолья», ОАО «Винницкий комбинат хлебопродуктов №2»), НАК «ISTA» (ЗАО «ІSТА-Центр», ООО ДОЗ «Энергоавтоматика», ООО «Укрсплав», ООО «Торговый дом «ISTA», ООО «Интерпласт») — производство аккумуляторных батарей, корпорация «Рідна марка» (производство соков, пива, кваса), ЗАО «Завод «Ленинская кузница» (судостроение, машиностроение, металлургическое производство, продажа военных кораблей), ООО «Укрзапчасть» (32 филиала по поставкам запчастей, комплектующих материалов, поставки тракторов), Липецкая кондитерская фабрика «Линкоф» (Россия), Клайпедская кондитерская фабрика «Klaipedos Conditerija» (Литва), Спортклуб «5-й элемент». Владелец 5-го телеканала, радиостанции «Нико-FM» и газеты «Правда Украины», совладелец ООО «ТРК «Пилот-Украина» (Радио ONE).
Подозревался в причастности к коррупции в особо крупных размерах, в открытом лоббировании, в фальсификации бюджета-2003 на посту председателя бюджетного комитета Рады (при перераспределении местных бюджетов Винницы, Винницкой области и Черкасс незаконно были увеличены нормативы на 11 млн гривен, при этом 4,5 млн гривен были направлены в округ, где избирался сам Порошенко), в уклонении от уплаты налогов, в незаконных операциях по скупке акций предприятий, в угрозах физической расправы в адрес политических противников и конкурентов в бизнесе.

Скандалы Порошенко

Быт Порошенко
Первую машину - «Волгу»! Порошенко купил на пятом курсе университета Сегодня ездит на Bentley.
Семья Петра Порошенко в 2009 году завершала строительство грандиозного имения в селе Козин под Киевом. Территория нового имения занимает, если оценивать на глаз, около одного-двух гектаров.
Раньше это была база отдыха «Чайка», что принадлежала Киевской кондитерской фабрике имени Карла Маркса, владельцем которой является родственный концерн Порошенко «Укрпроминвест». Центральный объект - это большой дом, выполненный в классическом стиле. Дополняет ансамбль дом поменьше, который стоит в двадцати метрах. Также на участке Порошенко есть что-то похожее на коттедж для гостей, срубной банный комплекс, две беседки возле воды и колоннада. Будет у Порошенко и своя часовня.

Здоровье Порошенко, и его забота о здоровье украинцев.
Украинский шоколадный король не ест сладкого: у него сахарный диабет. Но для того, чтобы не быть одиноким в своей печали - Roshen не производит продукцию для диабетиков. А наоборот – рекламирует тезис, что лучше съесть маленький кусочек шоколада вместо сахарозаменителя и печалиться вместе с ним.

Порошенко и спорт
Кандидат в мастера спорта по дзюдо. После того как Порошенко подрался в военкомате с четырьмя прапорщиками, его отправили служить в Казахстан. (горячий почти русский парень, где же он был во время событий евромайдана? Он бы всех титушек, провокаторов и свободовцев распинал и воцарилась бы «мирная демонстрация»!!!).

Друзья Порошенко (с кем поведёшься….)
Близким к Петру Порошенко считают Владимира Скомаровского, Давида Жванию, Виктора Короля, Арсена Авакова, Юрия Стеця, Оксану Билозир. В свое время Порошенко достаточно тесно сотрудничал с депутатом-бизнесменом Николаем Мартыненко. Этот политический дуэт контролировал FM-радио «Нико».
В начале 2000 года Порошенко входил в одну «группу по интересам» с тогдашним руководителем Государственной налоговой администрации Украины Николаем Азаровым и экс-руководителем администрации президента Владимиром Литвином.

Порошенко и Roshen.
По личному указанию Порошенко Roshen провел стандартизацию рецептов и активизировал применение консервантов (ну что, что с вредными канцерогенными свойствами, зато шоколад не прогоркнет и хранится вечно!!!). Например, «Киевские» торты перестали украшать красным цукатом, так как посчитали, что невыгодно внедрять отдельную производственную линию для 20 000 тортов в сутки (пусть умрут невыгодные традиции и визитные карточки Киева, которые не обещают сверхприбылей! На мнение народа – наплевать!), а срок хранения шоколадных изделий увеличился в разы.
Кондитерскую корпорацию "Рошен" заподозрили в незаконном возмещении НДС.
Налоговая милиция возбудила уголовное дело в отношении должностных лиц дочернего предприятия "Кондитерская корпорация "Рошен". Об этом свидетельствует постановление Шевченковского райсуда Киева от 11 мая 2012 года, пишет "Украинская правда".
Дело возбуждено по факту покушения на завладение чужим имуществом в особо крупных размерах путем злоупотребления своим служебным положением служебными лицами ДП "КК "Рошен", по признакам преступления, предусмотренного частью 2 статьи 15, частью 5 статьи 191 Уголовного кодекса.
В судебном постановлении изложена позиция следователя налоговой милиции, который считает, что должностные лица предприятия "преследуя умысел, направленный на незаконное возмещение НДС из бюджета в особо крупных размерах, в период октября-декабря 2010 года документально оформили видимость поставки желатина от ЧП "Миоком"
По мнению Налоговой милиции, "таким образом, должностные лица данного предприятия незаконно сформировали налоговый кредит в октябре 2010 года на 214 тысяч 667 гривен и в ноябре 2010 года на 477 тысяч 825 гривен".

Порошенко и СНБО.
Секретарем Совета национальной безопасности и обороны Украины Порошенко был с февраля по сентябрь 2005 года. Лишился поста в результате скандала, связанного с обвинением ближайшего окружения Президента в коррупции и лоббировании личных интересов. Госсекретарь Александр Зинченко обвинил Порошенко в использовании служебных полномочий и переразделе собственности: «Секретарь СНБО Порошенко, первый помощник президента Третьяков … Мартыненко - цинично реализуют свой план использования власти в своих целях … Спросите у бизнесменов в Крыму, Одесской области…. Верх цинизма стремление Порошенко превратить СНБОУ в полноценное НКВД». «В таможню вернули контрабандистов и они сполна «платят» своим благодетелям, возобновлены теневые схемы по приватизации».
На должности секретаря Совета Национальной Безопасности и Обороны Украины Порошенко лоббировал персональные бизнес-интересы, которые имеют ярко выраженный криминальный характер.
Он являлся (и возможно является до сих пор) лоббистом интересов криминального режима ПМР Смирнова-Антюфеева в Украине. В частности нелегальные поставки производимфх в Приднестровье вооружений через территорию Украины до места назначения.
Приднестровское оружие поставлялось незаконным абхазским вооруженным формированиям и бандформированиям международного преступника и террориста Караджича, действия которого классифицированы Европарламентом как геноцид. После того, как в Ильичевске были задержаны десятки «приднестровских» эшелонов, Порошенко провел соответствующую «работу» с руководителями Котовской таможни и сегодня контрабанда беспрепятственно проходит украинскую границу.

Приднестровский бизнес Порошенко (столь любимый всеми контрабандистами)
Порошенко имеет интерес в нескольких предприятиях на территории приднестровского региона РМ. Партнером П.Порошенко в Приднестровье и представителем его интересов в Одесской области выступает бывший капитан МВД Приднестровья бывший одноклассник - Сергей Волошин.
Порошенко и Волошин имеют акции заводов «Молдавкабель» и «Электромаш», Бендерского масло-экстракционного завода, Бендерского комбината хлебопродуктов, пивзавода, фабрик «Тигина» и «Флоаре».
Кроме того, Порошенко совместно с бывшим советником президента Ющенко Юссефом Харесом является совладельцем приднестровского предприятия «ММЗ». Это предприятие неоднократно фигурировало в скандалах, связанных с контрабандой металлолома и с торговлей оружием.
Занимаясь бизнесом, Петр Порошенко поддерживает в г. Бендеры криминальные отношения с местным криминальным авторитетом «Курой», для заправочных станций которого длительное время поставляет ГСМ из Одесской области. Завод «Электромаш» под прикрытием влиятельного украинца нелегально производит комплектующие к системам вооружений.

Первые шаги Порошенко в политике
В 2013 году Порошенко начал реанимацию своей карманной партии «Солидарность» во главе со своими кумом Юрием Стецем. Удачно подвернулся и вышедший на волю Юрий Луценко, который сейчас носится по Украине, собирая различных активистов под откровения «узника совести», выполняет роль над партийного, пардон, «надпартийного» идеолога (правда с весьма смутными представлениями о пиаре, идеологии и ораторстве, но с неплохими финансовыми запросами и умением списывать деньги). Цели этого проекта очевидны — затащить в свои сети многочисленную прослойку «противсихов», которые держатся в стороне от раскрученных оппозиционных брендов. Не маловажную роль для недалекой прослойки электората играет собственная медиа, включая «канал чесних новин» - «5 канал». Хотя общую ситуацию подпорчивает имидж олигарха, а олигархов в Украине, мягко говоря, не любят.

Тайна семьи Порошенко («папа – вор»)
У любой семьи есть своя тайна, одна или несколько. В этом смысле семья Порошенко ничем от других не отличается. Ее члены не любят вспоминать события середины 80-х г.г. прошлого века. И не потому, что поступивший в 1982г. на факультет международных отношений и международного права Киевского госуниверситета Петя Порошенко учился плохо.
О том, как в 1982г. в престижный Киевский госуниверситет на престижнейший факультет международного права и международных отношений мог поступить сын директора небольшого заводика из провинциальных Бендер, не мне вам рассказывать!
Это, примерно, то же самое, если бы сегодня сын заведующей сельским магазином из Полтавской или Сумской глубинки поступил бы на тот же самый факультет и в тот же самый университет на государственный "кошт"... Причем совершенно безвозмездно, т.е. даром!
Маленькие Бендеры, маленький заводик, маленькие премии.... А сын уже большой!
Поэтому, наверное, семье Порошенко понадобились деньги. Поэтому, наверное, в конце декабря 1981г. - начале января 1982г. Порошенко-старший решил «поиграть» с государственной статистической отчетностью. С целью ввести государство в заблуждение и украсть у государства деньги и в результате обвинялся в совершении преступлений, предусмотренных ст.ст. 155, 123, 184 ч.1, 220 ч.2, 227 ч.1 УК МССР и УК РСФСР. Но, поскольку Верховный Суд Молдавской ССР исключил из обвинения некоторые эпизоды дела за недоказанностью (дача взятки), а по другим эпизодам (злоупотребление служебным положением) принял решение о прекращении уголовного дела по причине отсутствия состава преступления, то и я не буду о них вспоминать. Тем более, потому, что Алексею Порошенко и оставшегося хватило! На целых "ПЯТЬ ЛЕТ ЛИШЕНИЯ СВОБОДЫ С КОНФИСКАЦИЕЙ ИМУЩЕСТВА, С ЛИШЕНИЕМ ПРАВА ЗАНИМАТЬ РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ СРОКОМ НА ПЯТЬ ЛЕТ, С ОТБЫВАНИЕМ НАКАЗАНИЯ В ИСПРАВИТЕЛЬНО-ТРУДОВОЙ КОЛОНИИ ОБЩЕГО РЕЖИМА»!
За что? За:
- «умышленное совершение приписок в государственной статистической отчетности и представление искаженных отчетных данных о выполнении планов», что тогда считалось «противогосударственными действиями, наносящими вред народному хозяйству СССР» (ст. 155 ч. 1 УК МССР);
- «хищение государственного имущества путем злоупотребления своим служебным положением, присвоения и растраты, по предварительному сговору группой лиц, повторно на суму 2 235 руб. 91 коп» (ст. 123 ч. 2 УК МССР в редакции Указа президиума ВС МССР от 24 декабря 1982г.);
- «незаконное приобретение имущества, добытого заведомо преступным путем, совершенное в крупных размерах» (ст. 220 ч. 2 УК МССР);
- «незаконное хранение оружия» (ст. 227 ч.1 УК МССР).
в тему: Олексій Вальцман (батько Петра Порошенка) народився 11 червня 1936 року в селі Сафяни Ізмаїльського району Одеської області в сім’ї дрібних єврейських торгівців. В 1956 році – Олексій Вальцман одружився з Євгенією Сергіївною Порошенко при цьому змінив фамілію з Вальцман на Порошенко. В 1974 році – зайняв посаду директора Бендерського Дослідного експериментально-ремонтного заводу в Молдавської РСР, де став одним із перших в СРСР цеховиком (підпільним мільйонером).

Дела после Оранжевой революции

В 2005 году руководителя Контрольно-ревизионного управления Минфина Петра Германчука спросили в интервью, какая махинация по разворовыванию бюджетных средств удавила его больше всего. Многоопытный "проверяльщик" признался: даже его поразила махинация на заводе "Ленинская кузня", в результате которой государство нагрели на 23 миллиона гривень. Хотя, чему удивляться? Ведь почетным президентом концерна "Укрпроминвест", в состав которого входит "Ленкузня", является народный депутат, глава парламентского бюджетного комитета, кум "мессии" Ющенко - Петр Порошенко. А этот человек стал скандально знаменитым в Украине благодаря постоянным попыткам попользоваться бюджетными денежками в собственных интересах.
Как ковать "левую" деньгу...
Насчет "Ленкузни" напомним: проверки компетентных органов установили, что в свое время Минобороны реализовало "Ленинской кузне" корабли по 48,9 млн.грн, а "Ленинская кузня" реализовала их уже по 72,3 млн. грн. Разница в 23 млн. грн. не поступила, как полагается, в госбюджет на содержание Министерства обороны. Эти немалые деньги пошли на сомнительные финансовые операции в интересах структур Порошенко.

По информации генпрокуратуры, именно народный депутат, лидер блока "Наша Украина" Виктор Ющенко, в бытность его премьер - министром Украины, подписал "незаконное постановление Кабинета министров", в котором киевский завод "Ленинская кузня" был отнесен к числу предприятий, имеющих право на реализацию военной техники.
Напрасно пытался "отмазать" своего кума Ющенко звонками генеральному прокурору. Напрасно сам Порошенко старался выставить происходящее как "политическую расправу". В своем интервью П. Германчук расставляет точки над "і":
"Это была чисто финансовая операция, в результате которой госбюджет недополучил 23 млн. грн. Факт такого нарушения установлен, акт подписан ревизором и соответствующими должностными лицами. Всю цепочку относительно того, кто виновен и куда пошли эти средства, устанавливают правоохранительные органы".
Бюджет как дойная корова
Только в течение полугода уполномоченный представитель фракции "Наша Украина", руководитель избирательного штаба блока "НУ", председатель комитета по вопросам бюджета; "делец и банкир, владелец заводов, газет, пароходов"; "родич во Христе" Виктора Ющенко Петр Порошенко дважды пытался наложить лапу на внушительных размеров бюджетные средства. Правда, оба раза афёры с казенными деньгами были раскрыты.
Сначала недоброе заподозрили коммунисты. И обвинили Петра Алексеевича в фальсификации государственного бюджета на 47 млн. грн. Но, как говорится, Порошенко отделался лёгким испугом. Усилиями депутатов от оппозиции и спикера Литвина дело замяли. Мол, с кем не бывает. Все под Богом ходим.
Но не успело затихнуть эхо первого бюджетного скандала "имени Порошенко", как разгорелся второй. Суть его в следующем. Верховная Рада приняла решение предоставить Крымской автономии компенсацию из средств госбюджета за потери в республиканском бюджете, связанных с перерегистрацией главного офиса крупной компании "Союз - Виктан" в Киев.
9 июля с трибуны ВР Порошенко запросил для Крыма компенсацию в 140 миллионов гривен. Однако первый вице-премьер и министр финансов Украины Николай Азаров тут же поймал Ющенкова кума, что называется, на горячем. Он обнародовал расчеты, по которым выходило, что обоснованная компенсация Крыму составляет не 140, а 90 миллионов гривен. Разница - ни много, ни мало 50 миллионов!
Ну и аппетиты, однако, у Порошенко! А самое поразительное, что воровать бюджетные средства пытается настоящий олигарх, обладатель огромной многопрофильной бизнес-империи.
Простой украинский олигарх
Пока "шоколадный король" отвлекается на политические игры и бюджетные махинации, его бизнесовыми делами помогает управлять отец - Алексей Иванович, который значился под номером N150 избирательного списка блока "Наша Украина".
Среди основных отраслей, в которых реализуются бизнес-интересы Петра Порошенко, - судостроение, кондитерская промышленность, авторемонтные и автосборочные предприятия.
Под номером раз значится концерн "Укрпроминвест". По понятным причинам генеральным директором концерна "Укрпроминвест" числится Порошенко-отец. Такой себе "семейный подряд". По данным ряда СМИ, ЗАТ "Укрпроминвест" - это многоотраслевое объединение, включающее в себя более 50 предприятий и организаций различных форм собственности. Крупнейшими предприятиями, входящими в состав концерна, являются "Кондитерская корпорация" Рошен ", ЗАО "Киевская кондитерская фабрика им. К. Маркса", ООО "Укрпроминвест-Авто", ООО "Укравтозапчасть", Торговый Дом "ИСТА", ОАО "Черкасский авторемонтный завод", ОАО "Луцкий автомобильный завод", ОАО "Завод "Ленинская кузня" (строительство судов типа "река-море"), филиал "Транспортно-экспедиционное предприятие", компания "Автоэкспо".
Кроме того, "Укрпроминвест" является основателем более двух десятков ТОВов, ВАТов, корпораций, совместных предприятий, филиалов. Вот, лишь неполный список этих предприятий: "Агрофирма "Крижополь", "Вінницька цукерка", "Футбольный клуб "Вінниця", Телерадиокомпания "Експрес-інформ", ВАТ "Молочноконсервный комбинат", ВАТ "Луцкий автомобильный завод", корпорация "Автосервис - Украина", коммерческий банк "Мрия" и т.д.
"Сладкая" отрасль
"Корпорация" Рошен" (до июля 2002 г. носившая название ДП "Укрпроминвест - Кондитер") объединяет Киевскую (ЗАО "Киевская кондитерская фабрика им. К. Маркса"), Винницкую, Кременчугскую и Мариупольскую кондитерские фабрики, а также сеть филиалов, магазинов оптовой и розничной торговли кондитерской продукции. Кроме того, концерн контролирует Днепровский крахмалопаточный комбинат - самый мощный во всем бывшем СССР, несколько сахарных и молочно - консервных заводов, два комбината хлебопродуктов, Радомышльский пивоваренный завод, Песковский завод стеклоизделий, Липецкую кондитерскую фабрику "Ликонф" (Россия).
В 2001 г. концерн "Укрпроминвест" приобрел в Винницкой области Погребищенский, Гайсинский и Крыжопольский сахарные заводы, которые прошли процедуру банкротства, и 35 тыс. га сельхозугодий, где выращивается сырье для переработки
Автомобилестроение
Это направление деятельности координирует ООО "Укрпроминвест - Авто", зарегистрированное как самостоятельное предприятие в составе концерна "Укрпроминвест". ООО "Укрпроминвест - Авто" - это сеть автосалонов, магазинов, станций технического обслуживания в крупных городах Украины с высококвалифицированными менеджерами, продавцами и техническим персоналом. Компания одновременно является официальным агентом АО "Автоваз ", официальным дистрибьютором АО "УАЗ ", дилером АО "ГАЗ", крупнейшим поставщиком в Украину автомобилей ИЖ, ЗИЛ, автобусов ПАЗ, официальным импортером автомобилей Kia (Корея), Hyundai (Корея), Isuzu (Япония), Subaru (Япония), Saab (Швеция), скутеров и мотоциклов Yamaha и Kawasaki (Япония).
У концерна имеются и сборочные предприятия. В частности, в АО "Черкасский автобус", входящем в ЗАО "Укрпроминвест", собираются автобусы городского типа "Богдан" на базе шасси автомобилей ISUZU, а также аварийные мастерские для ремонта магистральных газопроводов на базе автомобиля Краз-260Г и др.).
На Луцком автозаводе успешно функционирует крупнейшее в Украине предприятие по сборке автомобилей ВАЗ, Луаз, УАЗ. Немалую прибыль дает и Торговый Дом "ІСТА" (производство и реализация аккумуляторных батарей).
Активное освоение концерном автомобильного сектора не могло не затронуть рынок запасных частей. Для этого было создано ДП "Укравтозапчасть", на которое возложены функции организации поставок и оптовой реализации запасных частей, узлов, агрегатов, шин, аккумуляторов, расходных и эксплуатационных материалов для автотракторной и сельскохозяйственной техники производства стран СНГ и дальнего зарубежья. На заводе "Ленинская кузня" производится сборка тракторов "Белорус".
Транспортная отрасль
Обслуживанием грузо - и пассажироперевозок в концерне занимается филиал "Транспортно - экспедиционное предприятие". В состав автомобильного хозяйства "Укрпроминвеста" входят также отдел пассажирских автоперевозок и служба таксомоторных перевозок. Большегрузные автомобили филиала ТЭП выполняют перевозки по территории Украины, стран СНГ, Балтии, Западной Европы и Азии.
А еще Порошенко контролирует компанию "Автоэкспо" (организация крупнейших в Украине выставок автомобилей, запчастей, сервисного обслуживания), и крупнейший таксопарк в Киеве.
Судостроение
Концерн "Укрпроминвест" контролирует одно из самых крупных предприятий судостроительной отрасли Украины - киевский завод "Ленинская Кузня". Предприятие обладает одной из наиболее значительных производственных площадок, которая может стать базой для развития других машиностроительных производств. В настоящее время "Ленкузня" строит для западноевропейских заказчиков танкеры для перевозки химической продукции, комбинированные сухогрузные судна, а также производит автоматизированные котлоагрегаты, морозильные аппараты, мусоросжигательные печи, двигательные комплексы для суден различных классов. Кроме того, предприятие активно сотрудничает с военно-морским ведомством Украины.
Что же касается основной деятельности, то довольно успешно развивается партнерство "Укрпроминвеста" с нидерландской компанией Damen Shipyards group. Концерн уже построил для голландских заказчиков более 10 корпусов сухогрузов, стоимость каждого из которых составляет около $ 1 - 2 млн. С 1998 года, когда была проведена модернизация предприятия, "Ленинская кузня" произвела более 20 судов для российских, немецких и украинских заказчиков.
Однако, как отмечено выше, за последний год "Ленкузня" прославилась на всю Украину не производством судов, а резонансным уголовным делом.
Бизнесовая "грязь" Порошенко
Эксперты-экономисты (а также налоговики и правоохранители) имеют все основания полагать, что шоколадно-автомобильно-судостроительная империя растёт на дрожжах не по причине предпринимательского таланта руководителя. Дело в другом. Во-первых, на фирмах Порошенко работают настоящие асы теневой бухгалтерии. Во-вторых, почему-то очень своевременно принимаются нужные законы и постановления Верховной Рады.
Иначе как объяснить следующую ситуацию? В своё время возглавляемый Порошенко "Укрпроминвест" приобрел значительный пакет акций Верхнеднепровского крахмалопаточного комбината, монополиста в своей отрасли. Комбинат делает патоку из кукурузы, а контролируемые "Укрпроминвестом" кондитерские фабрики производят конфеты из патоки. При этом, считают аналитики, возникла необходимость в принятии законодательных изменений, способных предоставить некие преференции приобретенному предприятию. 22 февраля 2000 года Верховная Рада вносит изменения в ст. 7 Закона "О государственном регулировании импорта сельскохозяйственной продукции". В предыдущей редакции данная статья временно, до 1 сентября 1999 года, устанавливала нулевую ставку ввозной пошлины на зерно кукурузы для промышленной переработки на предприятиях пищевой промышленности. В новой редакции закона нулевая ставка пошлины продлена еще на год. 24 февраля закон был направлен на подпись Президенту. Процесс прохождения в парламенте этого документа уложился в беспрецедентно сжатые сроки - 15 дней, тогда как многие действительно остро необходимые экономике законопроекты ждали своей очереди годами. Это один из очень многих подобных примеров.
А из достоверных источников в "Укрпроминвесте" также известно, что существует традиционный набор приёмов, позволяющий получать прибыли и сверхприбыли.
Например, корпорация "Рошен" в 1998-2003 гг. осуществляла экспорт на общую сумму 1 241 145, 7 тыс. грн. - в Россию, Молдову, Монголию, Израиль, Казахстан, США. Экспорт - дело законное, но есть нюансы.
А нюансы такие:
- неверное определение кода продукции при импорте, что привело к снижению начислений и оплаты НДС на импортные товары в особо крупных размерах;
- получение валютного кредита из-за границы, начисление по нему процентов, которые были отнесены к валовым затратам. И, в то же время, открытие депозитного счёта и оказание беспроцентной помощи другим предприятиям;
- при проведении импортных операций занижалась фактурная стоимость полученного товара в бухучёте предприятия на общую сумму 410076 долларов США.
Уж больно напоминает "шоколадный король" известную героиню детской сказки, которая любила повторять: "королевство маленькое - развернуться негде". Сначала сомнительные финансовые операции в собственной бизнес-империи. А потом, чего мелочиться, перераспределение государственных средств по своему усмотрению - фальсификация госбюджета.
Когда Петр Порошенко, бия себя в пухлую грудь, рассказывает об "оппозиционности", "патриотизме", "защите прав человека", ничего, кроме гадливости, это не вызывает. Этот человек - теневой олигарх. Он с особой циничностью пошел в большую политику, чтобы получить возможность пролоббировать свои структуры и запустить руку в государственную казну. Как говорят в окружении "мессии", Ющенко серьезно думает о том, чтобы, в случае прихода к власти, назначить Порошенко премьер-министром. Вот тогда мы с ностальгией вспомним Павла Ивановича Лазаренко. Как светоч честности и порядочности...

Что построил Порошенко

Последние 15 лет миллиардер Петр Порошенко больше занимается политикой, чем бизнесом. Чья заслуга в том, что его бизнес процветает?
Если ты встал утром и тебе не хочется работать, поищи свою фамилию в Forbes. Если ее там нет – марш на работу! 47-летний Петр Порошенко не ждет, что интервьюер рассмеется над избитой шуткой: это самоирония. В 2012 году Forbes впервые включил его в глобальный список миллиардеров. «Как теперь заставить себя ходить на работу?» – улыбается бизнесмен и политик, состояние которого журнал оценивает в $1,6 млрд.
Интервью проходит в штаб-квартире одной из крупнейших украинских корпораций. Унылые пластиковые цветы на столе в переговорной, унылый вид из окна на промзону – сразу и не подумаешь, что отсюда управляют бизнесом стоимостью в пару миллиардов долларов. Порошенко терпеть не может бессмысленных трат. Своих собеседниц из Forbes он журит за то, что первую фотосессию с ним организовали в гостинице, которая славится высокими расценками. Что за манера сорить деньгами? Владелец нишевого телеканала и партнер UMH group (издатель украинского Forbes) в самом популярном общественно-политическом еженедельнике страны «Корреспондент», миллиардер считает, что неплохо разбирается в мелочах медиабизнеса.
За последние четверть века Порошенко напрямую или при помощи партнеров реализовал десятки бизнес-проектов. «Проблема в том, что у меня не было неуспешных проектов», – скромничает он. Сегодня ему принадлежит крупный агрохолдинг, пара крахмальных заводов, банк. Но основой состояния Порошенко является корпорация Roshen, которая входит в двадцатку крупнейших кондитерских компаний мира и по самой консервативной оценке стоит под $1,5 млрд. Десятки успешных проектов – и лишь один из них становится пропуском в высшую лигу бизнеса. Как это можно объяснить?
Порошенко так давно на виду в бизнесе и политике, что многим кажется, будто это место принадлежит ему по праву рождения. На самом деле номенклатурных корней у миллиардера нет. Он – классический селфмейдмен.
Порошенко родился на юге Одесской области. Отец работал главным инженером районного объединения сельхозтехники в Болграде – городке с населением менее 20 000 человек. Петру было девять, когда семья переехала в Бендеры, где Порошенко-старший возглавил экспериментально-ремонтный завод. В домике с видом на реку родители бизнесмена жили до 1992 года, когда экстренно вернувшийся в родные края Петр вытащил их из пекла Приднестровского конфликта.
В общем, к категории советской знати эта семья точно не принадлежала. По дореволюционным меркам, так – мелкопоместное дворянство. Но амбиций Петру было не занимать. «Нет ничего невозможного» – по словам самого Порошенко, этим принципом он руководствовался со школьных лет. Учился на пятерки, выигрывал районные олимпиады по математике, серьезно занимался дзюдо.
В девятом классе то ли по «Радио Свобода», то ли по «Голосу Америки» Петр услышал о существовании факультетов международных отношений в Московском и Киевском университетах. «В передаче говорилось, что учиться там могли только какие-нибудь дети членов Политбюро, – рассказывает бизнесмен. – И простому смертному туда ни за что не поступить». Идея стать студентом факультета небожителей показалась девятикласснику ужасно заманчивой. Отец его выслушал и посоветовал готовиться к службе в армии: на международные отношения парню из Бендер ни за что не поступить. Порошенко-старший помог сыну с рекомендацией от обкома, но предложил запасной план: раз Петру так хочется получить профессию, связанную с заграницей, пусть лучше поступает в Высшее мореходное училище в Одессе, это проще.
«Если бы Порошенко не рисковал, он не был бы успешным бизнесменом, – считает его деловой партнер Игорь Кононенко. – Но он не авантюрист». Петр решил поступать в два вуза сразу – благо расписание экзаменов позволяло. Чтобы сын мог подать документы в приемные комиссии в Киеве и Одессе, Алексей Порошенко пошел на хитрость: попросил в школе выдать дубликат аттестата – мол, оригинал куда-то задевался.
В период вступительных экзаменов Порошенко мотался между Бендерами, Одессой и Киевом и в итоге поступил в оба вуза. Выбрал, разумеется, факультет международных отношений. На втором курсе он женился на студентке медицинского института Марине. Но отец как в воду глядел. Из-за демографической ямы в СССР отменили отсрочки от армии, и студента-международника отправили служить в Казахстан. После рождения первенца он попросил начальство перевести его поближе к семье. Так Порошенко очутился в Васильковском военном авиационно-техническом училище, где познакомился с Кононенко, которого забрали в армию после второго курса Киевского автодора.
«Первым нашим совместным проектом была борьба с дедовщиной, – вспоминает Кононенко. – Отстаивали свою честь и достоинство, и достаточно успешно». Рослый Порошенко, в университете ставший кандидатом в мастера спорта по дзюдо, был неоспоримым лидером. «Он был надежным: всегда прикроет спину», – говорит Кононенко.
Из армии парни вернулись в 1986-м. Страна стремительно менялась. Легализация частного предпринимательства, демонополизация внешней торговли, начало разгосударствления промышленных предприятий – новые законы открывали перед Порошенко совершенно другие перспективы. «Я понимал, что простой парень без связей в советской системе в 80% случаев обречен стать лектором общества «Знание», – поясняет он. – Я оказался на острие. У меня было свидетельство номер один об индивидуальной трудовой деятельности в сфере консультационных услуг, выданное в Печерском райфинотделе; мы зарегистрировали одно из первых малых предприятий Украины, которое называлось не очень сложно – «Центр сервиса». Фирма помогала заключать и оплачивать контракты, в том числе выставлять аккредитивы предприятиям, которые пробовали самостоятельно торговать с заграницей: металлургическим заводам, оборонным предприятиям, строительным управлениям. «У нас были уникальные знания, полученные в университете; умение заключать договоры так, чтобы заплатили», – объясняет миллиардер. За услуги «Центр сервиса» брал 0,5–1,5% от суммы контракта, так что первый миллион рублей Порошенко заработал еще студентом. На пятом курсе он купил «Волгу» и получил право свободного посещения лекций.
От консультаций Порошенко перешел к самостоятельной торговле дефицитными товарами. «В стране не было шоколадных конфет, потому что «Союзплодоимпорт» не поставлял какао-бобы, – рассказывает предприниматель. – Поэтому мы предложили фабрикам поставлять какао-бобы без предоплаты». Вместе с однокашником Сергеем Зайцевым, который сегодня отвечает в Roshen за внешнюю торговлю, Порошенко закупал сырье в Бельгии и Голландии, которое потом продавали кондитерским фабрикам по всему СССР – от Калининграда до Хабаровска.
Свой первый миллион долларов Порошенко, по его словам, заработал на торговле специями. «В 1991 году мы закупили 4% мирового производства черного перца, так как просчитали, что цены на перец идут вверх, – вспоминает он. – Потом мы 70% этих закупок перепродали на западных рынках».
Кадры решают все
СССР распался. Экономический спад, начавшийся в последние годы существования Союза, перерос в коллапс. «Денежные отношения были свернуты, – отмечает Порошенко. – Повсюду процветал бартер». Нужно было искать новые возможности для бизнеса.
В 1992-м армейская дружба переросла в деловое партнерство. Порошенко позвал Кононенко к себе на работу. Тот привел с собой двух приятелей по автодорожному институту – Олега Свинарчука и Олега Зимина. «В то время нужны были надежные люди, – описывает ситуацию Кононенко. – По принципу «ты доверяешь мне, я доверяю тебе». «Для нас это был определенный рост, – делится Свинарчук. – Все-таки автодорожный институт и институт международных отношений – это немножко разные уровни».
Вопроса, кто главный, ни у кого не возникало. Во всех совместных бизнесах у Порошенко был контрольный пакет. «Его лидерство никогда никем не оспаривалось», – констатирует Кононенко. Формула «непререкаемый лидер – младшие партнеры» оказалась весьма удачной. «У нас единственная команда на территории Украины, которая за этот период не распалась, не разделилась, а продолжает работать вместе», – отмечает Кононенко.
Пятым членом команды стал Порошенко-старший. По словам партнеров, на первом этапе он, как и все остальные, делал все. Был советником по многим практическим вопросам, особенно когда команда занялась производством. Несколько лет спустя к партнерам присоединился Вячеслав Москалевский, ныне генеральный директор Roshen.
Парни из автодорожного делали то, в чем разбирались лучше всего: торговали автомобилями. Слово «торговля» не должно вводить в заблуждение. В условиях бартерной экономики каждая поставка превращалась в сложную многоступенчатую схему. Правила игры постоянно менялись: неизменным на первых порах был только дефицит и необходимость выстраивать длинные цепочки, на конце которых появлялись живые деньги.
«Оказалось, что вся наша прибыль находится в долгах», – характеризует Порошенко взаимоотношения с фабриками, которые в один прекрасный момент перестали расплачиваться за сырье. Красные директора норовили всучить молодым коммерсантам всякий неликвид. «Мы пытались это продавать, и оказывалось, что это не продается, – вспоминает Свинарчук. – Мы просили дать то, что продается лучше, а директор отвечал: нет, это мы вам дать не можем, и начинал рассказывать какие-то чудовищные сказки».
В 1993 году партнеры основали компанию «Укрпроминвест», в которой объединили оба направления – автомобильное и кондитерское. А в 1994-м у группы появилась недвижимость на Рыбальском острове, в столичной промзоне. Теперь на месте недостроенного СПТУ располагается офис «Укрпроминвеста».
Хитрость не спасла красных директоров от краха. Фабрики начали останавливаться. Приватизированные еще по советскому закону об аренде, они просто не вписались в рынок: неправильный ассортимент, завышенные цены, отсутствие каналов продаж. Склады забиты продукцией, весь коллектив в отпуске за свой счет – описывает типичную картину на кондитерской фабрике того времени Порошенко. Для сотрудников заводов, по полгода сидевших без зарплаты, приход новых хозяев был настоящим спасением.
В середине 1990-х «Укрпроминвест» стал обрастать активами. Все они приобретались или в процессе банкротства, или в результате операций на вторичном рынке, подчеркивает Порошенко. Это не было сознательным выбором: просто группе не хватало веса. Вот характерный пример: в 1994 году правительство выставило на продажу одного из лидеров отрасли – Тростянецкую шоколадную фабрику. Commerzbank вел переговоры с отраслевыми гигантами – Cadbury Schweppes, Nestl?, Kraft Jacobs Suchard, Ferrero, Mars. Победителем в итоге стала компания Kraft. «Мы предлагали больше, чем иностранный инвестор, – рассказывает Порошенко. – Но нас выкинули из торгов под предлогом отсутствия опыта в кондитерской отрасли».
В 1996–1998 годах «Укрпроминвест» стал хозяином кондитерских фабрик в Виннице, Мариуполе и Кременчуге. Покупка Винницкой фабрики обошлась Порошенко в $7 млн. «Дороже Полтавского ГОКа», – отмечает он.
Определяющей была вера Порошенко в то, что неработающую экономику украинской кондитерки можно «починить». Нынешний гендиректор Roshen Москалевский вспоминает, что сомневался в перспективах отрасли. «Слава, вот увидишь», – ответил ему на это Порошенко. Его идея была в том, чтобы прийти на фабрики «с новыми подходами и знаниями относительно структуры себестоимости» и за счет улучшения менеджмента, сбытовой и кадровой политики восстановить максимальную загрузку предприятий.
Как и другие украинские группы, в 1990-е «Укрпроминвест» разрастался во все стороны, куда только мог дотянуться. Кэш, генерируемый на торговле конфетами и «жигулями», нужно было во что-то вкладывать. Вот беглый перечень приобретенных в то время активов: станция техобслуживания автомобилей под Киевом, Черкасский авторемонтный завод, пивкомбинат в Радомышле, производитель аккумуляторов ISTA, судостроительный завод «Ленинская кузница», банк Мрия, добыча газа на Семиренковском месторождении. Приобретение авторемонтного завода Кононенко объясняет так: «Мы тогда еще не очень понимали, зачем оно нам. Был завод. По профилю близко. Пришло руководство предприятия – и так мы стали его совладельцами». А вот его же объяснение по поводу Мрии: «Тогда модно было иметь собственные банки. Мы тоже купили».
Бесхозное добро валялось под ногами, и Порошенко с партнерами – в свои тридцать с небольшим лет – был уверен, что для них нет ничего невозможного.
Фронт и тыл
Кабинет вице-президента «Укрпроминвеста» Игоря Кононенко расположен на четвертом этаже главного офиса холдинга. «У нас со Свинарчуком тут прямой переход в фитнес-клуб «Пятый элемент», – сообщает моложавый коротко стриженный предприниматель. – Изначально директорский этаж был третий. Там остались кабинеты обоих Порошенко и Зимина».
К концу 1990-х «Укрпроминвест» стал приобретать узнаваемые сегодня очертания, а между партнерами сложилось более-менее ясное распределение ролей. Кононенко отвечал за банк и финансы «Укрпроминвеста», периодически участвуя в побочных проектах. Он, например, развивал собственную службу такси и уговорил Порошенко отдать ему под элитный фитнес-клуб, известный ныне как «Пятый элемент», бывший спорткомплекс «Ленинской кузницы».
Кондитерское направление вел Москалевский, за автомобили отвечал Свинарчук, производством аккумуляторов ведал Зимин, а главным по сахару стал Алексей Порошенко. «Как правило, проектом занимался тот, кто его инициировал», – рассказывает Кононенко. Как удавалось не доводить разногласия, неизбежные при таком разбросе интересов, до неразрешимых конфликтов, которыми полна история украинского бизнеса? Помогало несколько простых принципов. Например, все акционеры имели право вето по любому обсуждаемому вопросу, независимо от пакета акций. «Позиция была такова: мы партнеры, а партнеры обязаны договариваться, – отмечает Кононенко. – Не было такого: «Я основной владелец бизнеса, а ты молчи, потому что у тебя три копейки». «Я не вникал в производство конфет, а Петр не проверял, как растет свекла», – констатирует Порошенко-старший, хотя и признает, что сын ругал его за чрезмерные траты при переоборудовании сахарных заводов, вошедших в «Укрпроминвест» в начале 2000-х.
У Порошенко были веские причины уважительно относиться к партнерам. В 1997 году он завязал контакты с влиятельными функционерами Социал-демократической партии, а в 1998-м избрался народным депутатом в Винницкой области: в тот год в Раду прошло несколько десятков представителей нового бизнеса, включая нынешних миллиардеров Виктора Пинчука и Константина Жеваго. Хорошие отношения в команде обеспечивали Порошенко надежный тыл.
Партнеры и сам Порошенко отрицают, что он пошел в политику за административным ресурсом. «Человек видит и не может мириться [с тем], какая происходит дурь, – рассказывает Свинарчук о периодических вылазках Порошенко во власть и политику. – Он понимает, что достаточно сложно пояснить, как это сделать правильно… Это приводит его в те кабинеты, в которых он был».
«Была определенная романтика», – пожимает плечами Порошенко. Но не только она. «Засилье красных директоров, социалистические методы управления, которые в условиях рынка являются разрушительными для экономики, – описывает миллиардер положение вещей, которое он хотел изменить с помощью депутатского мандата. – Мне тогда казалось, что в правительстве просто не знают [что делать с экономикой]. И если им рассказать, то решения можно будет принимать быстрее и эффективнее».
Президент Кучма считал бизнесменов-депутатов своей опорой. Он обратил внимание на 34-летнего Порошенко. В 1999-м президент, по словам Порошенко, даже предложил ему возглавить Винницкую обладминистрацию. Бизнесмен ответил отказом: мол, недостаточно полномочий. В конце года Кабинет Министров возглавил Виктор Ющенко, которому Порошенко открыто симпатизировал.
В 1999-м Порошенко приобрел контрольный пакет крупнейшей в стране Киевской кондитерской фабрики имени Карла Маркса. Kraft Foods не стала ему мешать. Тогдашний гендиректор украинского представительства компании Юрий Логуш пытался убедить руководство Kraft в необходимости купить киевскую фабрику, но понимания не встретил. «Головной офис хотел, чтобы мы развивали собственное производство, а не шли путем поглощений», – говорит Логуш. В результате «Укрпроминвест» получил контроль над производителем самых известных советских сладостей вроде «Киевского» торта, конфет «Вечерний Киев» и шоколада «Чайка», а Порошенко с его четырьмя фабриками стал крупнейшим игроком на украинском рынке кондитерских изделий, с огромным отрывом от конкурентов.
Непосредственным руководителем кондитерского бизнеса был Москалевский, в начале 2000-х получивший миноритарную долю в предприятии. «Порошенко дает работать, – отмечает он. – Это не означает, что он мне слепо верит, но, наверное, если бы финансовые результаты были плохие, он управлял бы бизнесом сам».
И ведь смог бы. Миллиардер полностью в теме и разбирается в мельчайших деталях кондитерского производства. Основной посыл, который исходит от него к топ-менеджерам, – «нет ничего невозможного». «До нас на фабрике Карла Маркса производили 1800 «Киевских» тортов за смену и говорили, что без ущерба для качества больше выпускать нельзя, – рассказывает Порошенко. – Сегодня мы производим почти в 15 раз больше, а качество только улучшилось».
Летом 2002 года кондитерский бизнес Порошенко, к тому времени приросший карамельной фабрикой в Липецке, получил свое нынешнее название Roshen, которое бизнесмен придумал сам. Жене понравилось. Партнеры поморщились – мол, слово ничего не означает, но правом вето не воспользовались. «Я напомнил, что Nestl? вообще переводится как гнездо», – улыбался Порошенко.
В тот период у его партнеров были куда более веские причины для недовольства своим лидером, чем название конфетной компании. Политик Порошенко перешел в оппозицию со всеми вытекающими из этого последствиями. В апреле 2001-го он не поддержал отставку Ющенко с поста премьер-министра. «Ты собираешься голосовать за отставку? – спросил меня Кучма. Я ответил, что собираюсь голосовать против», – пересказывает Порошенко диалог с президентом. В 2002 году он возглавил избирательный штаб «Нашей Украины» на выборах в Раду. Партия Ющенко выиграла выборы, но проиграла переговоры о создании коалиции. Руководитель президентской администрации Виктор Медведчук сколотил в парламенте пропрезидентский блок. Порошенко продолжал упорствовать, и тогда администрация взялась за его бизнес. Газодобывающей компании не продлили лицензию на разработку месторождения, «Богдан» исключили из программы поддержки автомобильной отрасли, торговый дом «Ленинская кузница» не допустили к приватизации Херсонского судостроительного завода.
После того как Порошенко в 2003-м отказался от предложения Кучмы перейти на сторону власти – по словам бизнесмена, тот предлагал ему пост вице-премьера, за него взялись всерьез. На предприятия «Укрпроминвеста» обрушились налоговые проверки, которые закончились возбуждением нескольких уголовных дел. А осенью 2004 года в прессе появилась информация о лишении лицензии банка Мрия. Его руководство выступило с опровержением, однако это не помогло: вкладчики побежали из банка. «На нашу сторону встал НБУ, но информация уже пошла по стране, – рассказывает Кононенко. – Мы чуть не потеряли банк». Это были сокрушительные удары, отмечает Порошенко, вспоминая о гонениях на его бизнес в преддверии президентских выборов 2004-го.
Победа «оранжевой революции» позволила партнерам перевести дыхание. Новый секретарь Совета национальной безопасности и обороны, Порошенко с головой ушел в государственные дела. Его «политический отпуск» продлился до осени 2007 года. Младшие партнеры управляли бизнесом, тогда как контролирующий акционер оставил за собой лишь стратегические вопросы. «Команда ощущает себя комфортнее, когда Порошенко вовлечен в бизнес», – утверждает вице-президент «Укрпроминвеста» Кононенко.
У Порошенко не было поводов беспокоиться о своем основном бизнесе. К 2005 году все фабрики Roshen, прежде производившие самый широкий ассортимент конфет, обрели свою специализацию. Предприятие в Кременчуге стало выпускать только карамель, в Мариуполе – бисквитные пирожные и рулеты, в Виннице – вафли и желейные конфеты, а в Киеве – шоколадные конфеты, шоколадки и торты. Повышение эффективности позволило компании зарабатывать больше и финансировать развитие с минимальным привлечением кредитов. Например, только в 2007-м Roshen вложила в модернизацию фабрик и строительство логистического центра свыше $100 млн. Доля экспорта в доходах компании с 2004 по 2009 год возросла с 35 до 50 с лишним процентов. По словам Москалевского, большая часть экспорта приходится на страны бывшего СССР.
В прошлом году EBITDA Roshen достигла $300 млн при выручке $1,3 млрд. Компания, которую Порошенко называет своим пятым ребенком, – это настоящая машина по печатанию денег.
Тяжелая промышленность
Когда Порошенко настаивает на том, что у него не было неудачных проектов в бизнесе, чувствуешь, что он в это искренне верит. А как же автомобильная компания «Богдан», на которую миллиардер потратил много времени и денег и основной завод которой в конце 2012-го остановил производство?
У Порошенко есть что на это ответить. Во-первых, до обвала 2008 года «Богдан» был вполне успешен: выручка и производство росли, имелась договоренность о строительстве автозавода в России в складчину с крупнейшим украинским производителем автомобилей Тариэлом Васадзе. «Этот рынок показывал самые высокие темпы роста», – замечает Порошенко. А во-вторых, с 2009-го он больше не владеет упомянутым бизнесом. Миллиардер обменял свою долю в «Богдане» на миноритарный пакет Roshen, принадлежавший Свинарчуку. Сработал принцип партнерства, который Кононенко описывает так: компаньон, берущийся за развитие проекта, в случае неудачи отвечает деньгами.
«Я мечтал о производстве комфортных автобусов с самого детства» – так начинает рассказ о «Богдане» Свинарчук. Его отец-военный служил в ГДР, в школу мальчик ездил на старом ржавом ПАЗе. «Идея сделать что-то лучше, чем этот хлам, сидела во мне с 14 лет», – делится бизнесмен. Он с увлечением говорит о строительстве и реконструкции заводов «Богдана». «Если бы не кризис, вы бы и обо мне писали как о миллиардере», – резюмирует Свинарчук.
Это он в конце 1990-х убедил Порошенко заняться производством грузовиков и автобусов. Сначала машины собирали в Черкассах, в начале 2000-х партнеры купили автомобильный завод в Луцке. Видя, как растут продажи новых легковых авто, партнеры решили построить в Черкассах завод, способный собирать 120 000–150 000 машин в год. Завод стоимостью $330 млн был открыт летом 2008-го. Порошенко до сих пор с гордостью вспоминает об этом проекте. «За строительство аналогичного завода в России, которое шло восемь лет, более 30 человек в начале 1970-х получили звание «Герой Соцтруда», – говорит он. – Мы построили за два года и без всяких «Героев».
Денег, привлеченных от банков и на рынках капитала, на всю инвестпрограмму «Богдана» не хватило, и, чтобы довести начатое до конца, Свинарчук одолжил около $100 млн у Порошенко.
После того как грянул кризис, спрос на машины «Богдана» упал почти в семь раз.
«Я принял достаточно тяжелое для себя решение», – говорит Свинарчук. Чтобы вернуть Порошенко долг, он отдал ему свой пакет в Roshen и других совместных бизнесах.
В 2012 году Порошенко девять месяцев проработал министром экономического развития, и при нем межведомственная комиссия ввела дополнительные пошлины на импортные автомобили. Порошенко не дал этому документу ход, чтобы общественное мнение, считающее министра владельцем «Богдана», не обвинило его в конфликте интересов. Почему же ни он, ни новый владелец компании ранее ничего не говорили о выходе Порошенко из автомобильного бизнеса? «Трудно придумать фамилию, которую склоняли бы больше, чем Порошенко, – объясняет Кононенко. – Смотришь на это все и понимаешь, что лучше вообще никак не реагировать».
Порошенко не скрывает своих политических амбиций. Один из вариантов – баллотироваться в мэры Киева, при условии что на эти выборы не пойдет самый популярный кандидат Виталий Кличко. А что насчет идеи стать президентом? «Это вы сказали, – уклоняется Порошенко от ответа на скользкий вопрос. – Я не рвусь ни к одной должности».
Порошенко не отрицает, что его кондитерским бизнесом интересуются инвесторы. Готов ли он продать Roshen? «Родина, Roshen и прочее не продается», – отшучивается миллиардер.

Олег Борисюк