Между нами не будет ненависти конкурентов: конкуренция будет на благо общества

Конкуренция не исчезает, но это будет конкуренция другого рода. Я ставлю своей целью не прибыль за счет других, а лучшее обслуживание, удовлетворение потребностей клиента. Давайте наведем здесь порядок. В конце концов, мы поднимаемся на уровень, который называется "возлюби ближнего как самого себя". Я понимаю, что это, может быть, не те слова, которые хочется слышать. Но закон связи между всеми в раскрывающейся сети – это любовь к ближнему. Это закон взаимосвязи, это коммуникация, коммутация, которая существует между всеми элементами. Мы либо хотим, чтобы наша человеческая сеть полностью соответствовала той сети, которую раскрывает природа, либо человечество будет противоположно этому. Чем большим будет несоответствие между сетью природы и нашей человеческой сетью, тем больше мы будем страдать. Это страдание заставит нас прийти к соответствию, хотим мы того или нет. Страдания увеличиваются, потому что мы растем, и сеть природы приближается к нам снизу, заставляя нас каким-то образом прийти к соответствию ей, пока мы не достигнем его.

Закон здесь прост: в интегральной сети я должен воспринимать всех так, как я воспринимаю себя, это закон совершенной коммуникации, связи между частями. На нашем языке это называется "любовью" или "возлюби ближнего как самого себя", что означает быть открытым для других, а они открыты перед тобой и все мы – как одно целое. Исходя из этого, я должен выводить все остальные законы, нормы поведения с конкурентами и потребителями, с организациями, которые имеют ко мне отношение или не имеют. Конкуренция остается. А почему бы и нет, если я смогу быть более полезным для этой новой сети, для связи между всеми? Разве я буду один на рынке? Нет. Необходимы еще умы. Кто может больше отдавать, пусть приходит, участвует, добивается успеха, и пусть всегда будет в этом соревновании.

Мы будем продвигаться соответственно природе, в темпе, подходящем природе и тогда никогда не будем испытывать страданий, а человечество все время будет процветать прекрасно и уверенно.

Поэтому такая конкуренция – это хорошо. Но в чем она заключается? Это не означает, что я пожираю других и начинаю производить и продавать то, чего нет на рынке, дешевые и гнилые вещи по высокой цене, а людям приходится покупать их от отсутствия выбора. Я должен вести конкуренцию с организациями, подобными моей, когда каждый из нас ищет, как наполнить желание ближнего, и этим мы подпитываемся. Моя цель не заработать как можно больше и сломать своих конкурентов, а обеспечить желание потребителя, но я стремлюсь удовлетворить не его испорченное, а интегральное желание. Иначе моя организация не выстоит, потому что-то, что не относится к интегральной процветающей сети, не выстоит, и таким образом, я нахожусь в конкуренции. Исходя из этого, я произвожу все расчеты в своей новой организации: сколько я должен всем платить, какая должна быть прибыль и убытки. И возможно, таким образом, я снижаю расходы именно за счет того, что все переорганизовываются. И все работники, начальники и руководители понимают, как они должны работать, а не просто стремятся раздувать штаты.

Возможно, останется половина того количества работников, что было раньше, но все процветают. Кроме того и цены, которые мы требуем за нашу работу, включают прибыль, чтобы нормально существовать, согласно тому, что более-менее приемлемо в нашем интегральном обществе, и этим мы довольствуемся, а все остальные вещи... Мы удешевляем наш продукт. Мы не собираемся зарабатывать миллионы и миллиарды, чтобы потом их вкладывать в банк. Мы живем со всеми расходами, со всем, что нам нужно и только. То есть перед нами не стоит цель излишней прибыли. Наша выгода заключается в том, чтобы давать потребителю хороший, качественный и дешевый продукт, чтобы это содействовало только его интегральной жизни.

• Источник полностью