Трудоспособный возраст в России заканчивается не в 60, а в 40 лет. Во всяком случае, на большинство вакансий, даже если это руководящие должности, требуются люди не старше сорока. Ну а после 50-ти устроиться на работу "с улицы" вообще практически нереально. Почему вполне трудоспособные граждане не востребованы российской экономикой, выяснял корреспондент "Денег".
АЛЕКСЕЙ БОЯРСКИЙ
Расцвет и вымирание планктона
"Требуются: генеральный директор — до 40 лет... начальник отдела продаж — до 35 лет... офис-менеджер — до 30 лет..." В базе рекрутингового портала Superjob.ru пожелания к возрасту содержат 54% объявлений о вакансиях. А по наблюдениям руководителя проекта Rabota.ru Евгении Шатиловой, желательный возраст кандидатов указывается в 75% случаев.
Но даже если возраст и не указывается, в большинстве случаев этот критерий негласно присутствует. Получается интересная картина: государство говорит об увеличении пенсионного возраста до 65 лет, а рынок труда отторгает работников гораздо меньшего возраста — даже на позицию топ-менеджера, не говоря уже про рядовых специалистов, человеку с адекватными данными после 35-40 лет устроиться весьма затруднительно.
"У меня три высших образования: педагогическое, юридическое и управленческое (практикум делового администрирования). С 2002-го я работала директором по персоналу, непрерывно проходила повышение квалификации,— рассказывает Людмила Ф.— Сейчас при поиске работы отправила резюме на 34 вакансии. Но возраст в резюме не указала. Откликнулись 19 работодателей. Узнав, что мне 55 лет, 14 представителей работодателя открытым текстом признались, что у них есть возрастные ограничения".
Во многих государственных и коммерческих структурах периодически циркулируют слухи о том, что у них будут избавляться от работников в возрасте. При этом часто ссылаются на заявления президента Медведева или какого-нибудь иного чиновника о преференциях молодым кадрам. Например, поговаривали о негласной установке увольнять всех старше 40, выданной администрацией телеканала "Россия". О том, что дан тайный приказ избавляться от учителей-пенсионеров, постоянно шушукаются в школах.
Что же говорят сами работодатели? "Человек среднего возраста уже сформирован как личность, а мне, к примеру, необходимо жестко диктовать свои условия и устанавливать порядки, что очень трудно сделать с сотрудниками за 45-50 лет. "Пожилые" часто неэнергичны, пассивны, не могут отдавать работе столько времени, сколько нужно мне как руководителю,— например, остаться внеурочно ради результата" — это мнение начальника отдела рекламы и PR инвестиционно-финансовой компании "Солид" Эльвиры Малаховой можно считать типичным.
Гендиректор рекламного агентства "Маньяко" Кирилл Готовцев не отказывает в собеседовании людям после 35, однако на работу никого из них так и не взял: "Мне кажется, это не случайно — к 30 годам профессионал должен уже состояться. Он либо звезда, либо неудачник. Бывают исключения, но редко. Многое из того, что ты готов простить молодому специалисту, ты не простишь человеку за 30 — молодого можно доучить "под себя", а взрослого уже не изменишь".
Если говорить о сегменте среднего и высшего менеджерского персонала и квалифицированных специалистов, то, по наблюдениям управляющего директора рекрутинговой компании Antal Russia Михаэля Гермерсхаузена, вакансий для людей от 45-50 лет также немного. И почти всегда это позиции, не предполагающие роста. "На рядовые должности работодатели все же предпочитают молодых специалистов,— рассказывает Гермерсхаузен.— Основные причины, проблемы старшего поколения — неадекватные современной экономике знания, слабое владение иностранными языками, сложности с принятием принципов современной корпоративной культуры и стиля менеджмента. К примеру, негласное ограничение по возрасту для финансовых специалистов среднего звена — 35-38 лет. Считается, что если кандидату уже под 40, а он все еще не финансовый директор, значит, с ним что-то не так — недостаточно профессионален или малоамбициозен. Что касается менеджеров по продажам, то работодатели предпочитают кандидатов до 35 лет. Это связано с тем, что человеку, скорее всего, придется часто ездить в командировки, задерживаться на работе, он должен быть активным и не сильно связанным семейными обязанностями".
По убеждению кадровиков, у людей старшего возраста на первое место в жизни естественным образом выходят иные ценности, нежели карьера и профессиональное развитие. Как замечает управляющий партнер консалтингового агентства "Срочно-онлайн.ру" Аркадий Пасерба, офисный планктон полностью вымирает к 45 — отторгается собственными организациями: "То, что компании, особенно растущие, инстинктивно тянутся к молодым, это же естественно. К кому им еще тянуться? К 40-летним, что ли, донельзя набравшимся субъектности, самодостаточности, самоценности, потерявшим по дороге все иллюзии, за которые их можно подвешивать на крючках несбыточных перспектив вместо живых сегодняшних окладов?"
|
На рынке невелик выбор вакансий, на которые берут и молодых, и пожилых
Фото: Александр Петросян, Коммерсантъ
| Вся галерея |
 |
3 |
|
|
Руководитель проектов рекрутинговой компании Consort Group Ольга Рыбакова полагает, что основной источник проблем с трудоустройством специалистов, перешагнувших 45-летний рубеж, не их мнимые недостатки как профессионалов, а личностная незрелость молодых руководителей, которые просто боятся людей старше себя: "Они не знают, как построить с ними отношения, путая профессиональную деятельность с собственным нерешенным конфликтом с родителями. Получив сколь угодно хорошее профессиональное образование, включая МВА, руководители часто остаются на уровне средней школы, когда дело касается психологии межличностного общения. Поэтому им проще и безопаснее общаться с людьми моложе себя".
Впервые во всей красе эта проблема проявилась в 1990-х годах — средний возраст новоявленных бизнесменов был лет тридцать. Но тогда казалось, что по мере взросления хозяев компаний поднимется и возрастная планка для их сотрудников. Действительно, планка поднялась, однако незначительно: нынешние 45-летние работодатели не горят желанием брать на работу даже 40-летних.
"Статья 3 Трудового кодекса РФ "Запрещение дискриминации в сфере труда" устанавливает, что никто не может быть ограничен в трудовых правах в зависимости от пола, расы, возраста, а также от других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника,— рассказывает адвокат Алексей Андреев.— Юридически указание возраста или пола в тексте вакансии — это не потенциальный отказ (дискриминация), а просто пожелание. Формально отказать, например, женщине, пришедшей на вакансию грузчика, исключительно на основании пола нельзя. Зато можно устроить тест по переноске тяжестей и отказать уже по деловым качествам. В судебной практике Москвы и Петербурга я не встречал ни одного случая обращения в суд по факту реальной дискриминации при приеме на работу".
По наблюдениям заместителя председателя коллегии адвокатов Москвы "Вашъ юридический поверенный" Евгения Устина, доказать дискриминационный характер отказа весьма затруднительно: "Решение о приеме на работу формально принимается на основании собеседования, а зачастую и результатов различных тестов, что, безусловно, усиливает позицию работодателя с точки зрения предполагаемого судебного разбирательства. Можно попробовать записывать переговоры с работодателем на диктофон — в определенных случаях такая фонограмма может послужить доказательством".
"Если есть диктофонная запись устного отказа по причине, к примеру, возраста, то можно обратиться в суд и выиграть дело,— комментирует Алексей Андреев.— В случае признания дискриминации по возрасту суд обяжет работодателя принять истца на работу, выплатить ему зарплату за все время, которое он мог у него работать, и компенсировать моральный вред, связанный с нарушением трудовых прав. Учитывая, что обычно тяжбы по трудовым спорам тянутся 4-8 месяцев, истец может получить значительную сумму".
"В России были инициативы запретить указывать возраст и пол в вакансиях,— замечает президент рекрутингового портала Superjob.ru Алексей Захаров.— Предположим, что возраст в вакансии больше не указывается, но у работодателя все равно остаются определенные личные пожелания к кандидату. Если дата рождения не будет указана в резюме, вопрос о возрасте зададут на собеседовании. Таким образом, эта инициатива шансы кандидата на трудоустройство не повысит".
|
Для многих российских работодателей возраст соискателя важнее его опыта и квалификации
Фото: ИТАР-ТАСС
|
Старая гвардия
Однако есть вакансии, для которых зрелый возраст не только не помеха, но и преимущество. "Старшее поколение часто имеет больший опыт в определенном функционале,— говорит заместитель гендиректора по развитию бизнеса ИФК "Солид" Алексей Заикин.— Например, 50-летний кандидат на позицию управляющего активами со своей клиентской базой".
По наблюдениям Алексея Захарова, с возрастом и опытом возрастает ценность врачей, учителей, инженеров, управленцев, квалифицированных рабочих.
Как показывает анализ базы портала Superjob.ru, на позиции гендиректора предпочитают видеть 35-50-летнего человека, возраст главного инженера желательно — 35-45 лет. Зрелым женщинам охотнее доверяют работу по дому и уход за детьми: пожелания по возрасту —30-50 лет.
"Часто менеджмент иностранных компаний (особенно это касается немецких и японских) предпочитает зрелых кандидатов,— рассказывает Михаэль Гермерсхаузен.— Так, одна из международных компаний установила ограничение по позиции старшего юрисконсульта — не моложе 36 лет, хотя в других компаниях на аналогичной позиции работают даже 29-летние. То же часто наблюдается и на позициях директоров по продажам в иностранных корпорациях".
"Возраст кандидата играет существенную роль для позиций, связанных с работой с госорганами, лоббированием интересов компаний в правительственных структурах,— рассказывает директор департамента рекрутмента в Москве холдинга АНКОР Лора Буромская.— При подборе на данные позиции внимание уделяется наличию у кандидата наработанных контактов в правительственных кругах, статусу и признанию целевой аудиторией. Главным становится опыт работы с государственной сферой, где, по общему мнению, двери легче открываются людям более солидного возраста".
Вот только каков же этот возраст? Как оказалось, 55-летний отставник с большими связями — герой уже далеко не нашего времени. "Важен не столько возраст, сколько менталитет,— говорит глава института Национальной стратегии, политолог Станислав Белковский.— GR-специалист должен быть по духу бизнесменом современного образца, готовым быстро предложить чиновнику, с которым он работает, эффективную коррупционную схему. Вериги советского мышления здесь только мешают. Так что, скорее, это человек в возрасте до 45, максимум 50 лет. Конечно, бывают и исключения. Например, престарелый отец какого-нибудь министра, вице-премьера или губернатора может быть эффективным корпоративным лоббистом. Независимо от его возраста и особенностей мышления. Умудренные опытом, убеленные сединами ветераны госаппарата были достаточно эффективны как GR-менеджеры в 1990-е годы, особенно в эпоху Виктора Черномырдина, когда многие ключевые посты в системе исполнительной власти еще занимали чиновники советского призыва и образца. Но с тех пор ситуация качественно изменилась. Основные вопросы в госаппарате решают сравнительно молодые люди, с бизнес-мышлением, генетически не привязанные к советским системам и институтам. И в качестве контрагентов из бизнеса они предпочитают видеть себе подобных".
Даже если вы не соответствуете указанному в вакансии возрасту, не спешите ее отметать — может быть, как заметила Евгения Шатилова, молоденькая HR-менеджер просто по неопытности внесла стандартное ограничение по возрасту, потому что не знала, что вписать в поля вакансии. "Вот, например, один из наиболее ярких и, к сожалению, распространенных ляпов в объявлениях: "Возраст до 22, опыт работы — от 5 лет",— говорит Евгения Шатилова.— Кадровики иногда настолько не соотносят критерии поиска, что хоть смейся, хоть плачь..."
По наблюдениям преподавателя курса "Управление персоналом" института МИРБИС, в прошлом HR-директора Натэллы Бармаковой, возраст часто не имеет значения, если речь идет о трудоустройстве по знакомству: "Ни разу не видела секретаря профессиональнее, чем дама сильно за 50, которая была личным помощником 33-летнего владельца крупного холдинга. Казалось, что их отношения складываются по схеме "мама и сын", что эффективно сказывалось и на достижениях лидера компании, и на качестве работы его приемной. Другой пример — опытнейший 75-летний сметчик, работающий в одной из девелоперских компаний. Он практически не владеет компьютером, однако ему дают в помощь и обучение молодых сметчиков, знающих компьютерные программы, но не обладающих его опытом. Так что получилось своего рода наставничество — фирма вырастила несколько квалифицированных работников. Правда, и секретарь, и сметчик попали в компании потому, что были родственниками руководителей. Мой совет людям в возрасте — искать работу через знакомых. Пройти штампы рекрутеров (как правило, барышень до 30) очень сложно возрастному человеку "с улицы"".
С ней солидарна директор по персоналу финансовой группы БКС Ольга Савосько: "После 50 лет найти хорошую работу возможно при условии успешной карьеры, когда вас знает рынок, есть реальные достижения и вы занимали топ-позиции в известных компаниях. Или же вы специалист в узкой области, или обладаете хорошими деловыми связями, которые необходимы компании. В противном случае шансы найти достойную работу на открытом рынке минимальны. В этом возрасте трудоустройство происходит чаще всего по рекомендациям".
Ограничение по квалификации
Разумеется, далеко не факт, что 40-50-летний специалист будет выполнять обязанности хуже 30-летнего, будет менее управляем или не впишется в молодой коллектив. Однако, как правило, имея четкие установки от заказчика-работодателя или руководствуясь внутренним убеждением, рекрутеры даже не приглашают людей постарше на собеседование. Возможно, чтобы ситуация изменилась, необходимо подождать лет десять, когда сегодняшний бизнес начнет стареть. К тому времени подоспеет и провал рождаемости 1990-х — 25-30-летние работники будут в дефиците. К тому же в категорию "пожилых" перейдет довольно зубастое поколение, которое так просто свои позиции не сдаст.
"В 1990-х годах 20-летние мальчики-девочки зачастую зарабатывали больше, чем их неперестроившиеся 50-летние родители,— говорит Ольга Савосько.— Сейчас тем мальчикам-девочкам 35-40 лет, и зарабатывают они больше сегодняшних 20-летних. Тот, кто смог быстро перестроится тогда, не отдаст завоеванные позиции без боя нынешним молодым, пусть и более стремительным, и лучше образованным, и технически подкованным".
Впрочем, если возрастная планка трудоустройства через десять лет и поднимется, то, скорее всего, незначительно — подобно нынешней по сравнению с 1990-ми годами. Ведь причина вымирания офисного планктона к 45 годам — не только комплексы молодых руководителей или "неправильная" ментальность людей в возрасте.
Как известно, есть два пути для карьерного и материального роста: путь управленца и путь профессионала. Однако если вертикальную управленческую лестницу наша экономика еще предоставляет, то так называемый горизонтальный профессиональный путь, по которому должны двигаться 90% работников, в России наблюдается далеко не во всех отраслях. Например, ценность врача или инженера по мере накопления опыта, который здесь тождественен знаниям, только возрастает, а вот про большинство офисно-торговых профессий этого не скажешь. Бизнес основной массы компаний построен так, что высококлассные профессионалы там просто не требуются — в отсутствие реальной конкуренции в коррупционной экономике хозяину нужны лишь бойкие исполнители и не более того. Когда конкурентные преимущества предопределены связями, качество уходит на второй план. В итоге квалификационный потолок для неруководящей должности, необходимый организациям в самых разных отраслях, достигается к 30-35 годам.
Более того, зачастую повышенная квалификация для той или иной позиции так же недопустима, как и пониженная. "Мне 57 лет, из которых 20 я прослужил в таможенных органах, а последние 6 лет — специалистом по работе с таможней в коммерческих предприятиях,— рассказывает Александр В.— Мне открытым текстом говорят, что не подхожу по возрасту. Но как я понял после ряда собеседований, в большинстве компаний подразумевается, что вакансию начальника отдела логистики займет тупой бегунок, который будет бездумно подписывать декларации и тем самым подставляться под ответственность перед государством. Серьезный человек на такой должности работать не будет".
Как уже говорилось, если к 35 годам работник не стал руководителем, то он если и не отторгается нашей нынешней экономикой, то уж точно лишается перспектив. Статистика это подтверждает: по данным Superjob.ru на 2011 год, кривая средних зарплат разных возрастных групп стабильно растет с возрастом и достигает пика примерно на рубеже 40 лет. Дальше доходы не увеличиваются, а в некоторых отраслях даже падают.
Заметим здесь, что и на Западе устроиться на работу 50-летнему явно сложнее, чем 30-летнему. Если работодатель не захочет брать пожилого работника, всегда найдется законное основание ему отказать. Однако эта проблема не столь остра — компаниям необходимы кадры, опытные вот всех отношениях. В противном случае никакое антидискриминационное законодательство не помогло бы.
Так что если схемы и приоритеты нашей экономики останутся прежними, то и сегодняшние 30-летние через 10-15 лет услышат от своих ровесников-бизнесменов: "У нас молодой коллектив — вы не подходите".
Получали ли вы отказ при приеме на работу из-за возраста? (%)
| | 30-35 лет | 35-40 лет | 40-45 лет | 45-50 лет | От 50 лет |
|---|
| Очень часто |
1 |
5 |
19 |
33 |
36 |
| Случалось |
12 |
32 |
38 |
43 |
41 |
| Никогда |
87 |
63 |
43 |
24 |
23 |
|
По результатам опроса E-xecutive.ru специально для "Деньги" (28.07-02.08.11). В опросе принял участие 551 человек.
Подробнее:http://www.kommersant.ru/doc/1692771
Комментарии
Вперёд, руками работать, расхныкались.