Что мешает качественному изготовлению продукции Российскими предприятиями. В том числе автозаводами.

Работая на заводе заметил, что в эффективной работе, повышении мастерства более лучшему освоению знаний мне мешает неправильная организация труда на нашей автоматической линии, и пришёл к выводу что организацией труда занимаются начальники руководящий состав нашего участка, а значит делаю вывод и предприятия в целом, люди которые не должны заниматься выполнением данной работой, которые в эргономике, трудоёмкости, психологии, не обладают в этих областях науки глубокими знаниями; "Организация труда и заработной платы" как структура предприятия отстранена от выполнения прямых своих обязанностей по организации труда и её работа сводится только к организации заработной платы, что приводит к разрушению четкой технологической цепочки по управлению, обслуживанию оборудования, ухудшению качества выпускаемой продукции, производительности, эффективности, и приводит к снижению конкурентоспособности готовой продукции. Нет чёткого разделения труда, нет чётких границ в обязанностях, потому что нет подробного описания обязанностей для каждого специалиста принимающего участие в выполнении производственного задания, из-за этого происходят многочисленные трудноразрешимые конфликты между рабочими разных специальностей обслуживающих одну и ту же линию, разрешение которых сводится к взаимным претензиям недопониманию и в конечном итоге к оставлению назревшей проблемы без решения. К накапливанию проблем к ожиданию само-разрешения конфликта путём возникновения серьёзных поломок во время которых происходит принудительное воздействие на ту или другую сторону участвующую в рабочем процессе и кратковременное решение накопившихся проблем; научная организация труда (Н. О. Т.) находится на низком уровне развития.

Считаю что это проблема актуальна не только для нашего завода, работал на нескольких местах на этом заводе и везде были нарушения в организации труда, большая трудоёмкость, утомляемость, низкая заинтересованность в труде, давление начальника на подчинённого для выполнения не свойственных ему функций, передача продукции с недостатками на следующий участок, нарушение технологии не только не наказывалось, но даже поощрялось, (в оснастке, рабочем инструменте, из-за отсутствия, и из-за нарушения границ обязанностей, организации труда и др.)

Для всех рабочих, включая президента страны, должны быть введены инструкции подробное описание обязанностей изложенные на бумаге, для их закрепления и ознакомления в случае возникновения спорных вопросов по поводу разграничения обязанностей смежных специальностей, профессий совместно работающих на одном объекте, или по разногласиям подчинения, для недопущения конфликтов руководитель - исполнитель. Что там должно быть, план, изложение:
1.Адрес предприятия, завода, организации, название и номер цеха, название и номер участка, название специальности, занимаемая должность и др., количество рабочих, данной профессии, в смене, сменный режим, рабочий график.
2.Перечень обслуживаемого оборудования, весь обслуживаемый до последней мельчайшей единицы, если это линия то каждая составляющая линии, с указанием инструкций на эту линии и механизмы её составляющие, указанием мест расположения этих инструкций для справок по ним в случае возникновения вопросов.
3.Типовые приёмы, выполняемая работа, на обслуживаемом типовом оборудовании. Это редко и часто повторяющаяся работа, которая нужна для осуществления единого комплекса мер проводимых по обслуживаемому оборудованию, для обеспечения требуемого качества, и количества выпускаемой продукции, для предотвращения брака, профилактические мероприятия и др.
4.Перечень всего применяемого инструмента, расходных материалов, приспособлений, защитного снаряжения, снаряжения облегчающего труд рабочего, создающего дополнительные удобства, такие как сумки переносные поясные, и др. согласно технологии, сделать выписку и обеспечить всем необходимым.
5.Описание рабочего места: план-схема, рисунок, фотография, или другое, обозначающая рабочее место, с выделением участка на ней, за уборку которого, отвечает данный сотрудник.

Это может быть кабинет, (для сотрудника работающего в офисе) стол в кабинете, или участок вокруг стола граничащий с другими сотрудниками. Если кабинет убирает уборщица, то стол, и весь порядок в ящиках стола ложатся на ответственность, сотрудника, который работает за данным столом. Если нет уборщицы, значит всё помещение убирает сотрудник, работающий в данном помещении, это оговаривается отдельно, выделяются деньги на материалы на уборку, места хранения материалов, слежение за их расходованием и истечением срока годности, эксплуатации, с проведением соответствующей замены, также выделяется и оговаривается время и сроки проведения уборки, с отвлечением от занятости своей основной работой, чтобы ни кто не мог этого сотрудника отвлечь от выполнения уборки, какое бы важное для решения этим сотрудником дело не принесли.
Если сотрудников много, (для сотрудников работающих в цеху) работают в бригаде, можно либо разделить данный участок на участки, соответствующие по количеству, количеству сотрудников, это предпочтительный вариант, либо работу распределить по времени, на этой неделе один из сотрудников на другой - другой. Этот вариант несёт некоторые сложности, по вопросу выполнения всеми сотрудниками своих обязанностей, может скапливаться грязь.
Здесь есть сложность если один из сотрудников не вышел на работу, согласовать за ранее этот вопрос с начальством, возможно потребуется взять дополнительного переходящего сотрудника, либо временно выполнять завышенные нормы.
Таким образом инструкция для рабочего это есть как бы собирательный состав из всех составляющих, такой винегрет, часть информации трудового договора, часть информации инструкций на оборудование, часть информации из нормировочных карт, часть информации из технологии на порядок изготовления продукции и др.

Виноваты конечно здесь не люди работающие на заводах, не начальники или какие-либо другие руководители. А виновата система, которая строит такие отношения как внутри страны так и внутри завода, внутри коллектива предприятий.
Почему-то нет конкуренции у нас в стране, которая вела бы к развитию, нет цивилизованного подчиняющегося правилам — рынка. Развита спекуляция и мошенничество, открыта дорога аферистам.

Мы можем делать отечественные автомобили, единственное что у нас плохо получается это качество. Почему? Потому что не соблюдаем технологию, нарушаем ее, это является единственным препятствием перед качеством наших автомобилей. Что надо сделать чтобы выпускать качественные машины? Надо строго соблюдать технологию! Я сам работал на автозаводе наладчиком, знаю где и почему технология нарушалась, нарушение технологии идет и от исполнителя, и от руководителя и от начальника, и от президента страны. У нас была не правильная организация труда и я исполнял свои обязанности не в полном объеме организация моего труда не позволяла это сделать.

Поэтому я стал требовать свои обязанности, рабочего, профессию которого я исполняю. 10 лет требовал чтобы мне написали, потому что я был убежден что нас отстранили от нашей работы и заместили работой низкой квалификации. Не верьте что мы не умеем делать машины, это все равно что сказать что мы не умеем печь хлеб, и его надо вести из-за границы.

Поэтому я призываю искать всех свои обязанности, потому что мне одному не дадут, нужно коллективами, всей страной, это очень серьезно.
Конечно я и сам понимаю что требовать свои обязанности от работодателя это глупо, и заставлять его создавать более подробные. Это та же политика какую ведёт наш президент, принуждением.
Самое сложное что в нашей стране всё очень запутано, и эта путаница срослась в системе и как её отделить как привести к нормальному порядку? Надо признать себе, что мы все, в какой-то мере, в России занимаемся не своими обязанностями, в этом и заключается сложность, например на заводе, я обращался к специалистам отдела организации труда и заработной платы, в цехах это бюро. Так вот они тоже не занимаются в полной мере своими обязанностями они занимаются заработной платой. И как нам быть я не знаю мне пришлось написать свои обязанности самому, и писал я не то что я делал, как я работал, а то как я должен работать, и что должен делать, как я вижу свою работу.
И так главное что является самым трудным это заставить соблюдать технологию, тогда будет качество, а сейчас уже бардак с этой технологией, технологи стали инженерам технологами, техников технологов сейчас и нет почти, они ей не занимаются не совершенствуют, а совершенствуют (точнее запутывают процесс ещё больше) участки, а не технологию. Наладчики вместо того чтобы подчиняться технологии подчиняют её, уже при мне вместо установки инструмента соответствующего технологии переписывали технологию под установленный инструмент.

Ещё я хотел эту тему бы дополнить несколькими высказываниями.
У нас в стране мерилом труда считают усталость. У нас труд не эффективный, а более утомительный и не интересный, меньше мотивация труда, поэтому меньше качество выпускаемой продукции. А мы знаем что определяет зарплату как раз качество выпускаемой продукции, это даже и известный лозунг подтверждает, Качество Спрос Благосостояние.
Не позволим себя обманывать нашим олигархам, мы знаем откуда у них такие деньги, они на нас экономят, они знают что мы все работаем со слов, ни какой ответственности с их стороны, поэтому экономят на условиях труда, на обеспечении, другие недостатки. А мы работаем и ничего не спрашиваем, а все подчиняется закону, бумаге, устные слова легко изменить трудно доказать, что нужно создать такие условия, что нужно обеспечить всем необходимым. А так же собственная ответственность повышает профессионализм, а значит и оплату труда. А пока за все отвечает олигарх, поэтому он за всех и зарабатывает, он зарабатываете потому что у него есть ответственность, а у его подчиненного нет. Давайте перестанем быть рабами, у нас капитализм, все продается и все покупается в том числе и труд, а мы должны быть собственниками своего труда, а не отдавать бесплатно его нашим работодателям, соглашаясь на условную зарплату, не отвечающую качеству нашего труда, наших способностей, навыков, опыта, знаний, стремлений к развитию, к профессиональному росту.
Кто владеет информацией, тот владеет миром! Вот наши олигархи и владеют миром, потому что владеют информацией, мы не владеем порою даже собою, потому что как и я не имеем на руках подробно изложенные доступные и ясные обязанности. Может олигархам выгодно скрывать от нас эту информацию, на отсутствии у нас точной информации касающейся нашей работы они богатеют, и развиваются, и не хотят с нами ей делится, чтобы мы оставались рабами.

Так что возможно, и в нашей стране производить машины не уступающие по качеству Мерседесам, Астонмартинам, Бентли, Ягуарам, Порше, Феррари, и др. им подобным и даже превосходящим им по качеству, технической оснащённости. Тем более, что, металл наш дешёвый, бензин, все возможности, и люди не глупые, страна большая и богатая.

Я хотел бы дополнить, что человек на работе является инструментом, и поэтому как всякий инструмент его нужно использовать строго по назначению, иначе его можно быстро испортить и не добиться высокого качества и удобства от его использования, поэтому чёткое разделение труда это очень важно. Но в Японии идёт процесс по сращиванию обязанностей, оно основано на высоком уровне оснащённости предприятий электроникой, современным оборудованием, что позволяет, рабочих загрузить не совсем свойственными им обязанностями, нам же следовало начать сначала, мне так кажется.

Рабочий должен подчиняться не руководителю, а своим обязанностям, и если руководитель даёт ему задание рабочий вправе сомневаться, если считает что задание расходится с его прямыми обязанностями и в праве отказаться, или получить подтверждение что это задание действительно входит в его обязанности, например у инженеров организации труда, если подробно не изложено в его инструкции, данная работа.
В конечном итоге работа завода должна выглядеть следующим образом,: научные институты их руководящие решения и рекомендации - начальники руководители - исполнители подчинённые - и снова институты их руководящие решения рекомендации круг замкнулся.

Примерное оформление трудового договора в Республике Беларусь, перейдите по ссылке: http://pravo.kulichki.com/dop/tipov/tipov065.htm

Основание по чему должны быть подробные обязанности: пункт 5.
5. Тарифно-квалификационные характеристики, приведенные в справочнике, содержат описание основных, наиболее часто встречающихся работ по профессиям рабочих. Конкретное содержание, объем и порядок выполнения работ на каждом рабочем месте устанавливаются на предприятиях, в организациях технологическими картами, рабочими инструкциями или другими документами.

Кроме работ, предусмотренных тарифно-квалификационными характеристиками, рабочие должны также выполнять работы, связанные с приемкой и сдачей смены, своевременной подготовкой к работе и уборкой своего рабочего места, оборудования, инструментов, приспособлений и содержанием их в надлежащем состоянии; ведением установленной технической документации.

В разделах «Должен знать» тарифно-квалификационных характеристик во всех профессиях следует иметь в виду необходимость обладания знаниями в пределах выполняемых работ.
Источник: http://www.complexdoc.ru/ntdtext/482877/1

А как ещё сделать человека рабочего хозяином своего завода? Я тут высказал мысль что рабочий будет инструментом на своём заводе, не надо этого бояться, зато дома он будет человеком. А сейчас человек ни дома не человек, ни на заводе не человек.