Что вы будете делать, если у вас появится миллион долларов?

Что вы будете делать, если у вас вдруг появится миллион долларов? Согласно учебникам для начинающих предпринимателей, четкий ответ на этот простой тест означает, можете ли вы быть бизнесменом или нет.

А как быть, если ответ есть, но нет миллиона? В рыночной экономике берется в кредит. Но его надо отдавать, а специфика некоторых российских предпринимателей в том, что делать это очень не хочется. Возникают хитрые схемы, основанные на несовершенстве законов. Об одной из них, тянущейся вот уже третий год, мы решили рассказать.

Что нам стоит торговый центр построить

Во времена экономического подъема одним из очевидных ответов на вопрос о миллионе долларов был такой: "Построю большой торговый центр в оживленном месте, сдам площади в аренду и буду жить припеваючи". Именно так, видимо, решил для себя видный подмосковный предприниматель, член совета директоров Агрохимбанка (лицензия отозвана в декабре 2008 года) Михаил Белавин. Место нашлось в Электростали на пересечении двух оживленных улиц. В 2008 году красавец — торговый центр "Эльград" вступил в строй. Миллион долларов, точнее в совокупности 2,7 млрд руб. были взяты в кредит у Сбербанка.

Несмотря на начинающийся кризис, покупатели туда потянулись. Преимущество многоэтажных торговых центров в том, что купить можно сразу все. Продукты на неделю, кое-что из одежды, бытовую технику и многое другое.

Для человека с автомобилем (а таких в Подмосковье немало и становится все больше) экономия времени перевешивает чуть более высокие, чем в маленьких магазинчиках, цены. Да и автостоянка перед торговым центром — великое удобство: перед ларьком-то где поставишь? Совокупность удобств и определяет эффективность использования миллиона долларов. Именно поэтому Сбербанк пошел на риск кредитования подмосковного бизнес-проекта.

Однако, несмотря на поток покупателей, выручка и прибыль ТЦ "Эльград" оказалась очень низкой. Гудящий, как улей, магазин, могущий приносить около 35 млн руб. выручки ежемесячно, по документам едва сводил концы с концами. Кредитора — Сбербанк — это не могло не заинтересовать. А тут еще кризис, да и сроки выплат подошли. Одно дело, когда кредит выплачивается нерегулярно с просрочками в процессе строительства бизнес-объекта. Цены на стройматериалы могут повыситься, а в процессе работ обычно возникают многочисленные непредвиденные сложности, увеличивающие первоначальную смету и удлинняющие сроки строительства.

Кредитор морщился, но трудности понимал. Сбербанк осуществил рефинансирование клиента, предоставив дополнительные денежные средства и пролонгировав кредиты на 7 лет. По первоначальному кредитному договору на 740 млн руб. срок погашения наступал в декабре 2008 года. Было очевидно... читать далее