Войти в аккаунт
Хотите наслаждаться полной версией, а также получить неограниченный доступ ко всем материалам?

Как стать руководителем? 5 важнейших навыков

Как стать руководителем? 5 важнейших навыков

Мечтая об успешной карьере, мы время от времени словно натыкаемся на какую-то невидимую преграду. Словно что-то не дает нам подняться выше. Если вас часто обходили на карьерных поворотах, возможно, вам нужно как следует выучить 6 самых необходимых для успешного развития карьеры навыков.

1. Ораторское искусство
Неважно, просите ли вы повышения, внезапно встретившись с генеральным директором в лифте, или делаете доклад на международной конференции - умение находить общий язык с разношерстной аудиторией крайне важно. Умение смотреть в глаза, обладание обширным словарным запасом и навык подстраивать свою речь под соответствующую аудиторию являются ключевыми для любого, претендующего на звание оратора. Поверьте, оно того стоит.

2. Уверенность в принятии решений
Если вы хотите стать лидером, вы просто обязаны уметь уверенно принимать решения. Если вас парализует страх того, что принятое вами решение в результате окажется неверным, вам никогда не стать настоящим руководителем. Настоящий лидер готов рискнуть и знает, что любую ошибку можно исправить.

3. Ответственность
Еще одна важная сторона настоящего руководителя - это умение принимать ответственность за успехи и неприятности. Если вы ждете от подчиненных уважения, берите вину за неудачи на себя, вместо того, чтобы сваливать вину на них.
Все совершают ошибки, но по-настоящему человек раскрывается в процессе реакции на них. Умение выйти на \"линию огня\" и принять за себя всю ответственность - признак человека, уверенного в себе. А это - признак успеха.

4. Позитивный подход
Положительный настрой играет огромную роль в продвижении по карьерной лестнице. В то время как коллеги лишь смеются над вашей напускной серьезностью и замашками мизантропа, ваш босс может расценить подобный настрой как нежелание хорошо работать. Такого человека, разумеется, никто не будет двигать вверх. Вечный пессимист невольно заражает своим настроением окружащих, и общая работоспособность и продуктивность неизбежно падает. Оптимист всегда уверен в себе и пытаетс извлечь пользу из любо ситуации. Не нужно видеть проблем, вместо этого ищите их решения.

5. Организованность
Ваше умение держать себя в руках, относиться ко всему позитивно и носить костюм-тройку ничто перед одним из самых важных навыков - организованности. Если вы - человек несобранный, будьте готовы к вечной гонке на работе. Вы всегда будете нарушать сроки, делать работу хуже остальных и погрязнете в дедлайнах. Научитесь вести ежедневник, указывая точные сроки сдачи работы, и составляйте расписание, чтобы все было выполнено в срок. Такой подход к проблеме поможет вам высвободить свободное время, которое вы сможете потратить только на себя.

Источник: www.point.ru
{{ rating.votes_against }} {{ rating.rating }} {{ rating.votes_for }}

Комментировать

осталось 1800 символов
Свернуть комментарии

Все комментарии (43)

starik72

комментирует материал 05.08.2009 #

Впринципе, все верно написано. Такие качества для руководителя являются обязательными. Теперь бы к ним немного мозгов добавить... тогда вообще все будет замечательно. А то ведь у нас руководство и ответственно, и организовано (огромный штат на них работает), и сплошной позитивный подход. А уж про ораторское искусство и говорить не приходится... а на поверку выходит все с точностью до наоборот...

no avatar#}
Mik29

отвечает starik72 на комментарий 06.08.2009 #

Это объяснимо: нравственность человека или просто человечность, а не человекообразное скотство, не ставится на 1-е место. Например Гайдар и Чубайс по всем 5 пунктам имеют соответствие, и дураками их назвать нельзя. Умные демоны, но не люди. В результате бесчеловечных реформ имеем то, что имеем. Впрочем, статья не об этом.

no avatar#}
Валерий М.

отвечает Mik29 на комментарий 05.04.2016 #

"Умные демоны, но не люди."
Ха! Если не дурак, то это вовсе не значит, что умный.
Что-то Роснано не блещет успехами под Чубайсом, только успешно проедает и пропивает государственные деньги. Правда для этого Роснано и создано, что бы убрать Чубайса с ключевых постов в правительстве..., взятка в чистом виде...

user avatar
ПушистыйДикобраз

отвечает starik72 на комментарий 07.08.2009 #

Совершенно неверно. Так как не существует универсальной системы построения предприятия, так и нет универсальных правил, следуя которым всё будет в шоколаде.
Первое правило, человек и руководитель должен быт профессионалом в той области которой он собирается руководить. Не иметь общие представления, а именно профессионал.
2 Человек должен обладать описанными качествами (как впрочем и любой человек).
3 При выдвижении на должность или по прошествии некоторого времени, будущий руководитель должен выдвинуть план - что и каким образом он хочет этого достичь. Не то как он будет эксплуатировать подчинённых и какие цифры он собирается показать в результате своего управления, а то какую он может построить систему и какие возможности заложены у этой системы в дальнейшем развитии и постоянном наращивании показателей (совсем не обязательно это будет количественный показатель, цель - качество, тоже неплохо).
4 Ни в коем случае руководителем нельзя ставить бухгалтера.
5 Человек должен обладать устойчивостью по отношению к соблазнам. Имеется ввиду, например: подставлять собственную задницу для вылизывания (коррупция).

no avatar#}
061961

отвечает ПушистыйДикобраз на комментарий 12.08.2009 #

"Так как не существует универсальной системы построения предприятия, так и нет универсальных правил, следуя которым всё будет в шоколаде."
Исходя из вышеизложенного,интересно ваше конкретное мнение по пункту 4.И почему же??????

no avatar#}
ПушистыйДикобраз

отвечает 061961 на комментарий 12.08.2009 #

Что такое бухгалтерия?
Грубо - баланс предприятия, организации. Талант бухгалтера, его профессионализм, заключается в сведении баланса в соответствии с законами и опять же, в соответствии с законами, оставить в распоряжении организации как можно больше денежных средств. Денежные средства - это универсальный показатель капиталоёмкости организации.
Теперь представьте себе картину: негабаритный груз по площади равен погрузочной площадке, но разместить его там невозможно. Что может предложить бухгалтер.
Я думаю, что скажет, е....сь как хотите, но груз должен стоять на площадке.... Вот и всё.
Некотороми показателями, отчётами, нам так морочат голову, что самое удивительное, эти показатели можно просто проигнорировать
Пример из жизни: График пуско-наладочных работ был сорван из-за того, что какой-то хрен с бугра, типа счетовода, решил сэкономить на маленькой, но дорогостоящей детальке... Его подход к работам был чисто бухгалтерский и результат не замедлил сказаться.
Да всё просто, за цифрами планов, графиков, не видно одного, но очень важного ресурса - человеческого ресурса. Увольнение профессионалов и последующий набор людей с улицы, которых ещё учить и учить...

no avatar#}
061961

отвечает ПушистыйДикобраз на комментарий 12.08.2009 #

И опять таки не совсем согласна,можно сказать,что совсем не согласна.Хуже когда руководитель ноль в финансах,имею ввиду бухгалтерию.Всегда считала и считаю,что бухгалтер может быть кем угодно,а вот бухгалтером (профессионалом) быть, дано не каждому.Согласна с тем,что много стало заморочек с отчётами,но опять таки,поверьте-это не прихоть бухгалтера,а его головная боль при очередных проверках.Отсюда и спрос.

no avatar#}
ПушистыйДикобраз

отвечает 061961 на комментарий 13.08.2009 #

Есть другая категория специальностей, из которых истинные руководители получаются. Например, управление в экономике, любой технарь. При правильном росте - очень большой процент вероятности. Но вопрос, бухгалтер, не зная специфики производства и видя только движение средств и ничем кроме цифр, не интересуясь, может ли он стать руководителем? Никогда не станет нормальным руководителем, \"батей\". Хороший руководитель тот, кто своими руками может что-то сделать и чему-то научить других, умеет определить цель и знает как её достичь.
Я конечно не спорю, талантливые люди, они есть и в бухгалтерии ... Но пусть растут по части бухгалтерского учёта и отчётности. Разве я против?
НО выдвигая бухгалтера на руководящую должность без предварительной подготовки, Вы очень рискуете.
Слишком мал процент попаданий. Тем более ситуация с выдвижением в современную систему, мягко говоря, не отличается объективностью.
Бухгалтер, и Вы сами это признаёте, хороший исполнитель. Он не творец. Хороший исполнитель - это клад в любой организации. Бухгалтеров я уважаю, но считаю, что в творчестве нет рамок закона и соответственно проверок. Важен результат. Важна идея.

no avatar#}
Валерий М.

отвечает ПушистыйДикобраз на комментарий 05.04.2016 #

" опять же, в соответствии с законами, оставить в распоряжении организации как можно больше денежных средств."
А не знаете вы принципы бухгалтерии, не знаете, а рассуждаете..
Бухгалтер, иначе говоря, счетовод, не должен задумываться о том, как оставить больше средств на предприятии или как больше этому предприятию заработать.., его задача свести баланс расходов и доходов, то есть просто показать реальную картину в части финансов..
Ну и естественно следит за законностью расходов от имени собственника..

user avatar
petrbaum

отвечает starik72 на комментарий 07.08.2009 #

Совершенно верно! На первоек место просто необходимо поставить высокую компетентность в сочетании с активным сильным мышлением. А то у автора получается, что полная бестолочь может претендовать на руководство. В чем-то он, конечно прав... уж больно много дураков занимают руководящие должности.

no avatar#}
Александр Мазин

комментирует материал 06.08.2009 #

Правило одно: вовремя вылизывать башмаки своему начальнику. Все остальное значения не имеет.

no avatar#}
Omnibus

отвечает Александр Мазин на комментарий 06.08.2009 #

Если не умеешь подчиняться - не сможешь и руководить. Типичный постулат, оправдывающий армейскую дедовщину. Надо бы добавить в статью шестым пунктом.

no avatar#}
Александр Мазин

отвечает Omnibus на комментарий 06.08.2009 #

Не шестым, а первым пунктом.
Ужасная формула: «Не умеешь подчиняться, не сможешь и руководить». Вопрос: кем руководить? Или, чем руководить?
На мой взгляд, это и есть «краеугольный камень» руководства.

no avatar#}
Omnibus

отвечает Александр Мазин на комментарий 06.08.2009 #

Первым пунктом надо было бы поставить ЖЕЛАНИЕ руководить. Кем бы то ни было и как бы то ни было :-))) любой ценой - скажем так. На этот счет есть еще одна известная "формула", оправдывающая сие стремление: "Руководитель всегда прав". В этой связи мне кажецца сомнительным третий пункт этой статьи - по поводу взятия на себя ответственности за нерадивых подчиненных. Уж вот этого-то НИ ОДИН руководитель не сделает - наоборот, в том как раз роль его и состоит, чтобы всё спихнуть на исполнителей. А если он будет брать всё на себя - сами исполнители его в грош и оценят. С большим приветом

no avatar#}
Pavel_next

отвечает Александр Мазин на комментарий 06.08.2009 #

Не только не соглашусь с такой точкой зрения, но и считаю ее очень вредной, т.к. данная "философия" способствует тому, что в руководители выдвигаются омебоподобные жополизы-приспособленцы, а не прирожденные менеджеры, которые затем хотят получать уже от своих подчиненных то, что делали сами раньше - чтобы уже им лизали задницу. Кстати, замечу, что такое было и в советский период истории, но особенно "прижилось" в эпоху "демократических" преобразований, когда руководителями тех, или иных отраслей экономики стали назначаться случайные люди, весьма далекие от понимания того, чем они руководят. Особенно это стало характерным для сердца нашей Родины - славного города под названием Москва.
Настоящими же руководителями способны быть не более 3-5% людей, которым дан такой дар от Бога. Это я усвоил еще из учебников Дэйла Карнеги, которые в советское время не продавались в магазинах, а "доставались" по блату, распечатанные на скверной оберточной бумаге на ротопринтах.

user avatar
Александр Мазин

отвечает Pavel_next на комментарий 06.08.2009 #

Не только Вы. Спросите любого, и она ответит то же самое. Но такова практика, и от нее наши сегодняшние правители отступать не намерены.
В советский период была еще и КПСС, а нее имелись очень действенные механизмы. Правда, в 30-е-40-е они работали исправно, а вот при Хрущеве – износились. Ибо сам Никитка требовал, чтобы его восхваляли со всех заборов. Потом уже досталось это наследство и Брежневу.
Сегодня, чтобы изменить эту практику, надо менять саму систему управления. Исправлять нынешнюю бессмысленно и бесполезно (пустая трата времени и средств). Но делать этого никто не будет, ибо наши правители не могут ответить на главный вопрос: кем (или чем) надо управлять?

no avatar#}
leshiy2k

комментирует материал 06.08.2009 #

РжалЪ :)
Цитата 1: "Как стать руководителем? 5 важнейших навыков"
Цитата 2: "Если вас часто обходили на карьерных поворотах, возможно, вам нужно как следует выучить 6 самых необходимых для успешного развития карьеры навыков"
Шестой навык надо придумать самому? :)

no avatar#}
leshiy2k

комментирует материал 06.08.2009 #

А еще интересно, 3-дневная небритость - это признак организованности или руководителя в целом? Или за делами да заботами просто побриться некогда?

no avatar#}
Omnibus

отвечает leshiy2k на комментарий 06.08.2009 #

Энто я тоже заметил. Наверное, таким образом попытались добавить немного человечности к облику сего "колесика и винтика".

no avatar#}
savage515

комментирует материал 06.08.2009 #

все эти навыки работают, но не во всех компаниях.

для большенства кампаний есть одно основное правило успеха - улыбайтесь шире, начальство любит идиотов

no avatar#}
Pavel_next

комментирует материал 06.08.2009 #

В принципе все верно, если не принимать во внимание пару опечаток в 4-м абзаце ("окружащих", "пытаетс") и то, что в начале пишется о необходимости выучить 6 навыков, а описали только 5.

user avatar
Omnibus

отвечает Pavel_next на комментарий 06.08.2009 #

Вы пропустили такую опечатку, как "принять за себя всю ответственность" (п. 3). Или в новоязе это норма?

no avatar#}
Pavel_next

отвечает Omnibus на комментарий 06.08.2009 #

Считайте, что это норма. И потом, у меня не было цели специально цепляться, а отметил лишь то, что сразу "бросилось" в глаза на "свежий" взгляд. К опечаткам я отношусь с пониманием, т.к. и сам часто их допускаю, особенно, когда не пользуюсь очками.
BRGDS

user avatar
Omnibus

отвечает Pavel_next на комментарий 06.08.2009 #

Нет уж. Данный случай не является нормой. Что касается опечаток, то я тоже отношусь к ним с пониманием - другое дело, что за них порой выдается откровенная неграмотность. Как я понимаю, прокламируемое в статье ораторское искусство не подразумевает знания родного языка - а нафига, как говорится? Ораторствовать-то/орать придется так или иначе при/на еще более безграмотных подчиненных. Ну, а равные по званию - все равно не поймут-с. С уважением

no avatar#}
гражданка

комментирует материал 06.08.2009 #

это скорее руководство по карьерному росту
чтобы стать начальником, надо приготовиться к конкурсу на вакантную должность начальника, в системе вести портфолио, иметь заготовленное резюме, а самое главное - иметь безупречную деловую репутацию
все остальные вышеперечисленные навыки пригодятся в момент наведения справок о Вас
:)

no avatar#}
TalkingFish

комментирует материал 06.08.2009 #

А хочу ли я быть руководителем? Вот основной вопрос. Это как игра на пианино - кому-то дано быть хорошим музыкантом от рождения и ему надо только эти навыки развить до желаемого уровня гениальности, а кому-то не дано, но он берет "задницей", как говорила моя учительница - настойчивыми занятиями по несколько часов в день, зубрежкой и пр. Сдается мне, здесь работает тот же принцип. Но при всех имеющихся пяти составляющих, упомянутых в этой статье (на деле из куда больше!), быть руководителем мне абсолютно не хочется. Светит, но не хочется! :)

no avatar#}
radistr

комментирует материал 06.08.2009 #

пять основных навыков, чтобы стать успешным руководителем \"по-русски\"

1. полная самоуверенность вплоть до паранойи
2. громкий голос и свободный переход в истеричное состояние и обратно
3. позиция \"у нас незаменимых нет\" и \"недоволен - свободен\"
4. умение не отдавать деньги даже тогда, когда обязан по трудовому кодексу
5. интуитивная жажда наживы вместо бизнес-образования

...и в жизни ждет тебя успех! :))

no avatar#}
Pavel_next

отвечает radistr на комментарий 06.08.2009 #

А я еще слышал такой вариант, характерный для современной России: "Если у вас нет таких недостатков, как совесть и порядочность, то вы обречены на успех".

user avatar
meduma

отвечает Pavel_next на комментарий 06.08.2009 #

уверен, что этот вариант характерен и для современного Казахстана.
и для абсолютного большинства других стран с "цивилизованным" строем

no avatar#}
Pavel_next

отвечает meduma на комментарий 06.08.2009 #

Спасибо, что проявили интерес и раскрыли мой ник.
Я согласен отнести это высказывание и в адрес Казахстана тоже, большой разницы в нынешних устоях на постсоветском пространстве не вижу. Но я пишу о России, мне это ближе, т.к. сам россиянин, постоянно живу в Питере, а в Казахстане нахожусь по роду своей работы.

user avatar
Falcon1972

комментирует материал 06.08.2009 #

Я проработал в банкаx более 10 лет. Ну что могу сказать....

1. Говорить ВСЕГДА УБЕДИТЕЛЬНЫМ ТОНОМ. (Важно НЕ СТОЛЬОКО что, человек говорит, а КАК, С КАКОЙ ИНТОНАЦИЕЙ он это говорит).

2. Быть бессовестным. Чем бессовестнее тем лучше.

3. Дружить с начальником. Уметь пробиться к начальнику в друзья! Это очень важно.

4. Не жалеть сил и даже здоровья. Быть готовым жить по принципу: переработка - пьянка, переработка - пьянка и т.д. и т.п.

5. Для дам - если начальник xочет - то это святое и не обсуждается! Шеф не пристает к сотрудницам - шеф налаживает с ними неформальный контакт! ;-((

6. Всегда изображать бодрый и позитивный настрой и полную уверенность во всём: всё, за что бы вы не взялись - ну просто обречено на шумный успеx.

no avatar#}
Doppelmann

комментирует материал 06.08.2009 #

В Советском Союзе ОК имели такие пособия, которые назывались "Правила работы с персоналом"

no avatar#}
etude

отвечает Doppelmann на комментарий 07.08.2009 #

Сейчас институты и академии учат этому, но на деле убеждаюсь, что основа управления на сегодняшний день - авторитаризм, с вытекающими отсюда негативными последствиями.

no avatar#}
port1970

комментирует материал 07.08.2009 #

Я думаю чтоб стать хорошим руководителем надо шесть от пяти хорошо отличать , и будет тебе удача !

no avatar#}
voevoda1947

комментирует материал 07.08.2009 #

Непонятно,что имеет ввиду автор. Он рекомендует правила как СТАТЬ руководителем или как БЫТЬ руководителем. Это совершенно разные вещи.
Если вопрос о том, как быть руководителем, то первым правилом руководителя должно быть:
- руководитель должен Любить и понимать своих подчиненных как мужчина любит своих взрослых сыновей, уважать их интересы.
Это главное. Остальных пунктов науки управления не пять и не пятьдесят, а значительно больше.
Имею право так заявлять, так как я начинал свою трудовую деятельность мастером на заводе а закончил директором.

no avatar#}
×
Заявите о себе всем пользователям Макспарка!

Заказав эту услугу, Вас смогут все увидеть в блоке "Макспаркеры рекомендуют" - тем самым Вы быстро найдете новых друзей, единомышленников, читателей, партнеров.

Оплата данного размещения производится при помощи Ставок. Каждая купленная ставка позволяет на 1 час разместить рекламу в специальном блоке в правой колонке. В блок попадают три объявления с наибольшим количеством неизрасходованных ставок. По истечении периода в 1 час показа объявления, у него списывается 1 ставка.

Сейчас для мгновенного попадания в этот блок нужно купить 1 ставку.

Цена 10.00 MP
Цена 40.00 MP
Цена 70.00 MP
Цена 120.00 MP
Оплата

К оплате 10.00 MP. У вас на счете 0 MP. Пополнить счет

Войти как пользователь
email
{{ err }}
Password
{{ err }}
captcha
{{ err }}
Обычная pегистрация

Зарегистрированы в Newsland или Maxpark? Войти

email
{{ errors.email_error }}
password
{{ errors.password_error }}
password
{{ errors.confirm_password_error }}
{{ errors.first_name_error }}
{{ errors.last_name_error }}
{{ errors.sex_error }}
{{ errors.birth_date_error }}
{{ errors.agree_to_terms_error }}
Восстановление пароля
email
{{ errors.email }}
Восстановление пароля
Выбор аккаунта

Указанные регистрационные данные повторяются на сайтах Newsland.com и Maxpark.com