«Любимчики» начальника или офисная жизнь по закону джунглей

Любой офис – это свой мир, особая система, где каждый элемент занимает строго отведённое ему место. Все они группируются вокруг центра системы – руководства, начальника, босса, как угодно, только кто-то расположен поближе и больше обласкан лучами этого «солнца», а кто-то попадает в зону вечной мерзлоты.


Система эта стремится к стабильности и давно заведённый налаженный порядок предпочтительнее каких-либо изменений. Так легче и спокойнее, никаких волнений и революций. Даже если кого-то продвигают и оберегают, а с кого-то спрашивают по всей строгости – это тоже нормально, мы все как известно далеко не равны между собой.


Часто подобные любимчики специально «внедряются» начальством в коллектив в целях, так сказать, внутреннего информирования. Они могут быть ни на что не способными, некомпетентными, безграмотными, но примерными исполнителями в том, что касается поставки свежих новостей шефу о чаяниях его подопечных. Только вот одна загвоздка – подопечные обычно не в курсе того, что являются объектом наблюдения.


Впрочем, подобных «агентов» можно даже пожалеть и где-то понять – пусть таким извращённым, но действенным способом они бьются за своё «место под солнцем». Ну что ж, с каждого по талантам и умению. Только грустно становится от таких методов «оперативного слежения» за коллективом.

Ведь одно дело, когда эти доносы используются в мирных целях – тогда таким способом можно узнать, чем недовольны сотрудники и устранить неблагоприятные в работе факторы, чтобы люди лучше работали. В конце концов, это в интересах руководства. А другое дело – когда начальство таким образом находит способ урезать премии, надбавки, в общем усугубляет проблему ещё больше, поступая просто глупо и недальновидно.


Вопрос только – как с этим жить? Терпеть несправедливость или пытаться изменить ситуацию? По большому счёту, доносы и проявления лёгкой дискриминации не смертельны, их можно пережить. Кроме того, для некоторых людей это может стать дополнительной мотивацией проявить себя, если воспринимать такое положение вещей как не совсем здоровую, но всё же конкуренцию. Другие считают, что подобная борьба безрезультатна и лучше сразу менять работу.


Конечно, каждый решает этот вопрос для себя. Если руководитель сам талантлив, то в любимчиках у него будут ходить такие же профи, и наоборот – у начальников-самодуров в свите те, кто ниже прогнётся. В первом случае можно добиться признания и продолжать эффективно работать, тогда как во втором, думаю, ничего не поможет. Да и под началом такого дремучего шефа содержание рабочего процесса обычно нулевое, так что о такой работе сожалеть не придётся.