Пятая колонна и ее особенности в России

Пришла пора поговорить поподробнее о том, что из себя представляет "пятая колонна" в России.

Сразу определимся с терминологией.

Термин "пятая колонна" первоначально возник в ходе Гражданской войны в Испании и обозначал сеть профашистски настроенных элементов подрывавших обороноспособность республиканцев изнутри.

Позднее термин "пятая колонна" прочно закрепился за фашистскими сетями, которые действовали в различных европейских государствах в период доминации Третьего Рейха.

Впоследствии, термин "пятая колонна" потерял привязку к конкретным событиям или идеологии фашизма/нацизма и стал общепринятым обозначением для внутренних подрывных элементов действующих в интересах иностранного государства.

Тут надо понимать следующее - пятая колонна не есть вещь в себе.

Она не существует сама по себе, она всегда действует в чьих-то интересах.

Поэтому говоря о пятой колонне, следует указывать, чья это пятая колонна.

В чьих интересах она действует.

Если подрывные элементы действует в своих интересах, то это уже не пятая колонна, а нечто иное.   ( навеяло - шестой колонной -термином либерастов о Старикове Н.- прим. публикатора)

Говоря о России, чаще всего в связке с термином "пятая колонна" можно встретить США.

Соответственно, если мы говорим о современных угрозах для России, то мы имеем ввиду в первую очередь пятую колонну США, то есть некую сетевую структуру, условно включающую в себя легальные, полулегальные и нелегальные организации, созданные и функционирующие в рамках сетевых структур, а так же отдельных лиц, действующих в интересах США.

Поэтому в дальнейшем, в тексте под "пятой колонной" следует понимать пятую колонну США.

Какие задачи стоят перед пятой колонной США?

1. Замена существующей власти. Есть разные степени контроля.

При всех очевидных претензиях к действующим элитам, США требуется еще более контролируемый курс, связанный с отстранением от власти тех частей элиты, которые оказывают то или иное противодействие.

Говоря простым языком, прозападный курс Путина-Медведева должен быть замещен еще более прозападным курсом в духе Ельцина-Козырева или Горбачева-Шеварнадзе.

Очевидно, что если рассматривать эти три "тандема", то первые два были гораздо выгоднее, нежели последний.

Поэтому в интересах США посадить в России власть более зависимую, слабую и контролируемую. Здесь нет цели превознести Путина или Медведева.

Анализ внешнеполитического курса Российской Федерации за последние 10 лет указывает на то, что наряду с длинным рядом прямых или косвенных уступок со стороны России, в ряде эпизодов позиция властей РФ указывала на то, что вследствие тех или иных обстоятельств (пускай даже исходя из боязни внутреннего недовольства), руководство страны, так или иначе, оказывало то или иное противодействие стратегии США.

В нынешних условиях такая избирательная зависимость властей РФ для США неприемлема и именно поэтому мы видим как усиления внешнего воздействия вроде продвижения ПРО и втягивания РФ в гонку вооружений в заведомо невыгодных для РФ условиях, так и активизацию американской пятой колонны, нацеленной на расшатывание основ режима изнутри.

В головах же граждан такая фрагментарная защита национальных интересов со стороны нынешних властей уживается плохо, что резонно порождает массовое недовольство такой политикой.

2. Для чего США нужна смена власти в России? В первую очередь - для ослабления/демонтажа Российской Федерации, включая и отторжение от нее ряда территорий.

Например, при всех претензиях к действующей власти, она противится (неважно, как и зачем она это делает) отторжению от России Кавказа и Курильских островов. Соответственно, с точки зрения задачи отторжения от России Кавказа, смена власти в стране с приходом более зависимых лиц на первые посты, представляется необходимой.

Разумеется, ослабление РФ как задача включает в себя не только отторжение тех или иных территорий - Калининград, Курилы, Кавказ, предоставление широкой автономии Татарстану/Башкирии, но и ускорение процессов деиндустриализации, атомизации общества, демонтажа системных социальных институтов - образования, медицины, науки, армии - то есть, полному разгрому всех структур, скрепляющих население в народ. Политика действующего режима при всей ее деструктивности, является растянутой во времени и в рамках меняющегося мира уже не устраивает США, даже при всех тех уровнях зависимости РФ от мирового гегемона.

В политическом отношении - это переход от зависимости к полному контролю.

Путин фигура зависимая, но не контролируемая.

Такими же зависимыми, но не контролируемыми фигурами являлись/являются Мубарак, Каддафи, Асад.

Поэтому вместо него для США требуется контролируемая фигура.

Поэтому с точки зрения достижения целей США, пятая колонна должна добиваться свержения Путина (что будет означать полное уничтожение существующей в РФ политической системы) с целью замены его контролируемой фигурой.

Причем надо понимать, США нужна вполне конкретная управляемая фигура в рамках процессов, которыми управляют они.

Повторения ситуации с большевиками, США совершенно не нужно.

Например, установление в России при попытке свержения Путина антизападной военной диктатуры, антизападного националистического режима или какой-нибудь левой революционной диктатуры - для Запада столь же неприятно (если не более), как и неудача в попытках убрать Путина.

Есть риск вместо зависимого политика или контролируемого ПНС, получить кого-то вроде Чавеса или Ахмадинежада с тяжелым русским акцентом, или того хуже какого-нибудь нового Ленина или Сталина, после чего долго и упорно бороться с неожиданными последствиями "цветной революции" в этой загадочной России.

Участие в пятой колонне, имеет важную особенность - это участие осознанное - то есть, человек/группа лиц действующих в интересах США, отдают себе отчет в том, что они делают и для чего.

Это их сознательный выбор.

У них могут быть свои цели более низкого уровня - власть, собственность, известность, идеологические догматы и т.д., но в отношении интересов организатора и спонсора пятой колонны, эти цели носят подчиненный характер.

Из кого состоит пятая колонна?

1. Граждане иностранных государств.
2. Граждане Российской Федерации.
Первая категория исполняет организационно-контролирующую функцию.
а) Создание первоначальной сети контролируемого недовольства, ее расширение до уровня самофункционирования.

б) Организационное сопровождение деятельности созданной сети - финансирование, рекрутинг, продвижение лидеров, медийное обеспечение, правовая легализация.

в) Общее руководство осуществляемых операций на местах.

Эта деятельность имеет 3 уровня. Легальный, полулегальный и нелегальный и осуществляется в рамках управляющих функций по отношении к внутрироссийской составляющей пятой колонны.

Основной линией контроля являются, прежде всего, деньги, без которых полноценное функционирование пятой колонны невозможно. Основу финансирования составляют различные НПО и частные фонды, через которые государственные органы США (Государственный Департамент или Центральное Разведывательное Управление) осуществляют финансовую поддержку лиц и организаций, осуществляющих контролируемую подрывную деятельность в России.

Распределением этих средств занимаются как собственно иностранные граждане, контролирующие потоки финансирования и эти же потоки распределяющие, а так же особо приближенные лица из числа местных, кто по уровню доверия и профессионализма подходит для таких щекотливых дел.

Часть этих финансовых потоков прозрачна, часть - нет.

Так же серьезную роль играют работники специальных служб, занимающихся агентурной и подрывной работой и действующих координировано с другими структурами и лицами, осуществляющими организационно-финансовый контроль пятой колонны.

Вторая категория, состоящая из российских граждан, играет роль массовки (организация и проведение публичных акций, продвигающих публичную часть идеологем пятой колонны в широкие народные массы + самая банальная пропаганда через контролируемые СМИ и Интернет) с частичным самоуправлением (реализация организационно-управляющих функций низшего и среднего звена, где наряду с подчиненной функцией в отношении целей США, существуют и собственные цели, взгляды, позиции, которые участники пятой колонны пытаются реализовать наряду с главной целью).         ( Вспоминаю съёмки из Ливии- массовка в тапочках под декорациями в Катаре- прим. публикатора)

Их деятельность так же носит легальный, полулегальный или же нелегальный характер.

Надо четко понимать, что те акции или действия пятой колонны, которые попадают в СМИ представляют собой лишь часть картины, причем ту часть, которая де-факто наименее опасна, так как публичность не только позволяет пятой колонне продвигать подрывные идеи в массы, но и вскрывает их деструктивность, что для большей части общества неприемлемо.

Собственно, те персонажи, которые являются медиаторами пятой колонны в поле публичной несистемной оппозиции, в чем-то даже удобны властям, так как пугая ими общество, очень удобно "не замечать" реально существующее недовольство, списывая его на козни пятой колонны. 

Но это скорее публичная медийная позиция властей, нежели глубокая внутренняя убежденность, так как власти прекрасно понимают разницу между пятой колонной и обычными недовольными, хотя это никак не мешает им разыгрывать традиционную карту "осажденной крепости", или запугивая общество "киргизингом".

Разумеется, для государства и общества наибольшую угрозу представляют действия полулегального или нелегального характера:

а) Непрямое разжигание недовольства по линии национальной, социальной или религиозной розни. Основная задача организаторов - представить дело так, что напряженность краткосрочно выросла сама по себе без внешнего влияния.

Искусственный рост недовольства (когда он происходит не вследствие политики властей, а по причинам внешнего характера) при всей очевидности его рукотворности должен носит максимально естественный характер, дабы массы на возбуждение которых такие акции рассчитаны, воспринимали это искусственное недовольство как еще один фактор говорящий о скором падении режима. В этом плане надо указать, что принципиально не важно, какой это фактор - религиозный, национальный или социальный - в рамках действий пятой колонны эти вопросы рассматриваются с точки зрения технологии, где основной критерий - эффективность при достижении поставленной цели.( "Хватит кормить Кавказ" по Навальному, - прим публикатора)

б) Скрытая работа с ключевыми общественными фигурами обычного массового недовольства с целью привлечения тех или иных лиц в программный проект пятой колонны. При этом осуществляется фактическая переориентация таких лиц на новые цели, с сохранением предшествующей риторики.

По сути, это можно расценивать как вариацию банально вербовки или перевербовки, которую осуществляют в том числе и разведывательные структуры.

в) Привлечение в проект лиц встроенных в государственную систему управления и силовые структуры.

Это привлечение может осуществляться как добровольно, так и принудительно.( У кого бабки в западных банках- прим. публикатора)

Идеологическая обработка отдельных человеческих элементов системы или установление финансовой зависимости (при наличии вкладов в зарубежных банках или наличие нетрудовых доходов) служат единой цели - в ситуации открытой реализации "цветного сценария", такие человеческие элементы системы должны либо присоединится к мятежу/революции/перевороту, либо же своим бездействием им способствовать.

Во всех "цветных революциях" без исключения мы могли наблюдать, как часть административного и силового аппарата, которые были призваны обеспечивать стабильность и безопасность режима, либо поддерживала напрямую "цветной сценарий", либо же полностью самоустранялась от выполнения прямых обязанностей.

В результате в момент организованного и контролируемого протеста синхронно проседала не только легитимность властей в разных ее проявлениях, но и фактические опорные столпы действующей власти.

Надо понимать, что не все лица, сочувствующие или же прямо участвующие в реализации целей пятой колонны, являются прямыми агентами разведок иностранных государств.

Вовсе нет - скорее наоборот.

Большинство лиц из числа тех, кто действует в рамках реализации целей пятой колонны и встроенных в систему управления государством или же силовой блок, - могут делать это вполне добровольно, так как у них могут быть свои идеологические, коммерческие, политические или иные цели, которые они рассчитывают реализовать, обваливая существующую государственную систему.

Работа органов Госбезопасности заключаются, в том числе, и в том, чтобы максимально пресекать проникновение таких элементов в органы государственной власти и собственные ряды, а так же отслеживать переориентацию уже находящихся там. Но в силу специфического характера деятельности пятой колонны, эффективность предпринимаемых мер всегда будет носить фрагментарный характер и поэтому неудивительно, что при очередной "цветной революции" в числе революционеров мы видим стремительно перекрасившихся чиновников и сотрудников ГБ.

Нет совершенно никакой гарантии, что в случае реализации в России "цветного сценария" не произойдет актов предательства и саботажа со стороны лиц уже встроенных в систему государственного управления или силовой блок (самый простой пример - при начале активных выступлений в одном из крупных городов России начальник местной полиции, уже встроенный в механизм реализации "цветного сценария", при получении приказа о разгоне собирающейся толпы самоустраняется от выполнения приказа или же отдает приказ не противодействовать. Причем, в случае успеха "цветного сценария" данный начальник получает возможность ускоренного продвижения по службе, повышения материального обеспечения или же просто моральное удовлетворение от вида вылетающих из своих кресел вышестоящих начальников).

Надо понимать, что уровень проникновения таких элементов, прямо или косвенно заинтересованных в демонтаже существующего режима, может доходить в том числе и до уровня Правительства Российской Федерации, не говоря уже о руководящих структурах МО РФ или ФСБ.

В этом, на мой взгляд, и заключается основной внутрисистемный элемент, который наряду с объективно существующим недовольством, способен при должном объединении обвалить систему целиком и обеспечить реализацию целей США.

Задача пятой колонны в этом отношении прозрачна - обеспечить синхронность контролируемого выступления и подрывных действий внутри существующей вертикали власти, атакуя ее одновременно снаружи и изнутри.

Часто можно видеть путаницу, когда всех несогласных с текущим положением вещей, так или иначе критикующих существующий строй, записывают в пятую колонну.

Тут надо понимать следующее.

1. Всякая пятая колонна является искусственным образованием. Она не появляется сама по себе, а организуется путем соответствующей легальной, полулегальной и нелегальной работы.

2. Из чего организуется пятая колонна? Пятая колонна организуется на базе того или иного недовольства существующим положением вещей как в обществе, так и внутри режима. Такое недовольство есть везде. Его можно увидеть как в России, так и в США. Именно недовольство первично - поэтому попытки списать существование масс недовольных на происки внешних врагов заведомо искажают действительность.

3. Как показывает сценарий "цветной революции 2.0", базовым принципом свержения не устраивающих США режимов является выявление критических точек в уже объективно существующих массах недовольных, сборка этих критических точек в сеть, которая своей работой аккумулирует уже существующее недовольство для организованного свержения действующей власти.

4. Таким образом, в рамках диалектики, объективно существующее недовольство - это базис. Пятая колонна - это надстройка. Задача пятой колонны - осуществить комплекс управляемых процессов в этом базисе, с целью достижения поставленных целей. Поэтому пятая колонна никогда не являлась, да и не может являться всеобъемлющей структурой, включающей в себя большую часть недовольных.

В отношении факторов нестабильности и протестных настроений в России, пятая колонна США в численном отношении составляет некий трудноустанавливаемый процент (так как значительная часть деятельности пятой колонны не прозрачна, в том числе и для органов ГБ).

Ее основной отличительной чертой является доминанта целей США над всеми остальными целями, потому что пятая колонна США направлена в первую очередь на достижение целей США (она организуется США и финансируется США), а потом уже на достижение целей всех участвующих и примкнувших. Поэтому утверждения в духе "всякий критикующий действующую власть есть агент пятой колонны" является в лучшем случае заблуждением, которое ко всему прочему играет на руку внешним силам, заинтересованным в аккумуляции недовольства вокруг контролируемых лиц и структур.

Все остальные протестные настроения аккумулируются в рамках других векторов:

1. Молекулярное недовольство - наиболее массовое явление и обычно связано с теми или иными аспектами внутренней или внешней политики властей, вызывающими неприязнь как у отдельных граждан, так и у целых социальных групп. Это наиболее питательная почва для подрывной работы, так как атомизация и аморфность делают данную массу недовольных наиболее податливой манипуляции и канализации. Это классические "недовольные на кухнях" или же "недовольные на форумах". Они, как правило, не состоят в каких-либо партиях и организациях, не участвуют в активной протестной или подрывной деятельности. Как правило, их недовольство лишь вербально.

2. Системное недовольство - структурированное недовольство в рамках оппозиционных действующему курсу парадигм развития. Наиболее крупные из них на сегодня - лево-державный имперский проект и проект национального русского государства, выраженные в тех или иных разрозненных организационных структурах.

Молекулярный недовольный (абстрактный обыватель) гораздо проще подвергается обработке в интересах целей пятой колонны, нежели системный недовольный. Грубо говоря - молекулярного недовольного проще использовать (договориться) нежели структурного, действующего в рамках проекта ставящего другие цели.

Системные недовольные левого или националистического толка по сути ведут конкурентную борьбу как между собой, так и с пятой колонной за привлечение в свои ряды "молекулярного недовольного", который ищет выражение своих чаяний и протестных настроений в существующих организациях отвечающих его взглядам на разрешение противоречий в обществе.

Задачей организаций структурного недовольства или же пятой колонны является рекрутинг людей из аморфной массы молекулярного недовольства с целью перехода последних от вербального протеста на кухнях или в интернете, к реальной практической деятельности (протестной или подрывной) - как на кухнях, так и все в том же интернете.

Надо понимать, что как и пятая колонна, оба вида недовольства, фактически подрывают существующий строй. Но это разного рода подрывная деятельность. На данный момент она формулируется в двух расхожих терминах "оранжевая революция" - "русский бунт". Пресловутый "русский бунт" (под которым можно понимать как левую, так и националистическую революцию/переворот) принципиально враждебен как текущему курсу, так и курсу на "цветную революцию" в интересах США.

Но это не значит, что оба течения в отдельных моментах не могут сходиться, потому что формально их цели - демонтаж режима и захват власти - идентичны. Цели этого демонтажа естественного расходятся. Если условные державники-патриоты-евразийцы мечтают, скажем, свергнуть режим и начать строительство новой Российской Империи, то у пятой колонны цель им сугубо антогонистична - недопущение каких-либо попыток превращения России в новую Империи посредством ее демонтажа. Причем тут есть хитрый момент - действующий режим умудряется как препятствовать планам прямого демонтажа Российской Федерации, так и препятствовать реконструкции России в новую империю. Отсюда и идет разнонаправленное недовольство - одни недовольны самим фактом существования России как государства в ее нынешних границах, другие же недовольны тем, что власти не дают России быть Империей, коей она всегда была.

Надо так же понимать, что поскольку пятая колонна является надстройкой, играя управляющую функцию в отношении базиса, она может включать в себя как отдельных представителей, так и целые организации недовольных первой или второй категории, фактически осуществляя процесс рекрутинга или вербовки.

1. Игра в открытую (прямое взаимодействие) - люди/организации, не входящие в пятую колонну, соглашаются с ней сотрудничать, признавая доминанту целей пятой колонны, рассчитывая реализовать и свои цели. Это осознанное сотрудничество. Например, некоторые молекулярные или системные недовольные целиком или частично согласны с тезисом, что Россия должна быть оккупирована войсками НАТО, над ее ресурсами должен быть установлен контроль со стороны "цивилизованного человечества", а страной должна управлять внешняя администрация, так как Россия не может играть серьезной цивилизационной роли. При этом они рассчитывают, что при реализации целей США через пятую колонну, они получат "свободное общество", "люстрацию чекизма", "Россию, превращенную в цивилизованное государство". Они вполне осознанно готовы платить вышеупомянутую цену и поэтому являются прямыми союзниками пятой колонны, формально в ней не состоя.

2. Игра в темную (непрямое взаимодействие) - люди/организации, не входящие в пятую колонну, используются для достижения целей пятой колонны. Это неосознанная манипуляция. Например, националисты-уменьшители (не беря даже в расчет прямую агентуру и агентов влияния) выдвигают тезисы построения уменьшенной России, основанной на этнонационализме, с отрезанием от страны ряда территорий. Они могут даже напрямую не контактировать с пятой колонной, но цели националистов-уменьшителей вполне созвучны основным задачам, стоящим перед пятой колонной, поэтому взаимодействие осуществляется, даже если уменьшители этого не осознают.

3. Игра на перехват - есть так же иной способ взаимодействия, когда пятую колонну пытаются использовать в своих целях представители условного "русского бунта", для ослабления существующей власти. Мотив понятен - подыгрывая пятой колонне, осуществить в конечном итоге перехват управления и реализовать свой проект. Такая идея активно обсуждается в патриотической среде. Исторический пример так же имеется, а именно Октябрьская Революции 1917 года, когда такой перехват действительно был осуществлен, что, впрочем, никак не говорит нам о том, является ли это правилом или же это историческое исключение. Нет совершенно никаких гарантий успешности такого проекта.

Так или иначе, очевидно, что некий неустановленный процент недовольных существующим режимом в той или иной степени осуществляют то или иное взаимодействие с пятой колонной. Вы можете считать человека, критикующего власти, агентом влияния пятой колонны, хотя он им может не являться. И наоборот - мы можете считать человека искренним в его критике властей, а на деле, это будет лишь хорошо надетая маска. В этом собственно и заключается главная трудность отделения зерен от плевел, с которой не то что обычные граждане, даже органы государственной безопасности зачастую справиться не могут. По этим причинам, я не стал заострять внимание на конкретных фамилиях и организациях, которые можно трактовать так или иначе, а остановился на самом механизме.

Подведем итоги.
1. Пятая колонна США является частью объективно существующей массы общественного недовольства.

2. Она действует, прежде всего, в интересах США, но может иметь и свои локальные цели и интересы.

3. Основной целью пятой колонны в рамках реализуемых ею целей США является демонтаж существующего режима и Российской Федерации в ее нынешних границах.

4. Основным направлением деятельности пятой колонны является синхронизация контролируемого всплеска общественного недовольства и подрывной деятельности элементов пятой колонны вписанных в существующий режим.

На мой взгляд, на данный момент, вариант реализации в России "цветного сценария" многократно более вероятен, нежели "русский бунт" в любых его формах и проявлениях. Пятая колонна, несмотря на относительную малочисленность относительно общей массы молекулярных или структурных недовольных, имеет лучшее финансирование, лучшее организацию, активную внешнюю поддержку, широчайший медийный ресурс и поддержку прямой/косвенной агентуры или же агентов влияния, встроенных в существующую вертикаль власти. С точки зрения ресурса, пятой колонне не достает лишь достаточной массовости, дабы конвертировать свою ресурсную базу в практический результат. Недостаточная массовость пятой колонны вполне логична, так как ее цели (вернее, проводимые посредством нее цели США) большинством граждан по умолчанию воспринимаются как деструктивные. И именно поэтому пятая колонна полулегальными и нелегальными методами стремится аккумулировать недовольство без своего видимого участия, дабы впоследствии оседлать волну потерявших ориентиры народных масс.

Таким образом, на ближайшие несколько лет, основной задачей пятой колонны (помимо прочих) будет именно набор массовости, дабы в нужный момент обеспечить вывод людей на улицы для старта "цветного сценария", после чего к ней активно и открыто подключаться внешние управляющие с последующей трансформацией руководящих лиц и структур пятой колонны в Переходный Национальный Совет Российской Федерации.

В следующем материале на эту тему, я попробую набросать примерный сценарий применения на практике технологий "цветных революций 2.0" применительно к российским реалиям в 2013-2014 годах, когда шансы пятой колонны на реализацию таких сценариев будут максимально высоки.

У с т а н о в и л:
 
Ходорковский М.Б. и Лебедев П.Л. совершили присвоение, то есть хищение чужого имущества, вверенного виновному, с использованием своего служебного положения, организованной группой, в крупном размере.
 
Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы, к 1998 г. завладев, в том числе и посредством преступных действий, совершенных организованной группой за счет хищения путем присвоения вверенного имущества, а также легализации имущества, добытого преступным путем, в предпринимательскую и экономическую деятельность, большинством акций ОАО «НК «ЮКОС» и 100 % пакетами акций дочерних данному обществу акционерных обществ, добывающих и перерабатывающих нефть, приобрели право на стратегическое и оперативное управление этими акционерными обществами. Добившись права на стратегическое и оперативное управление текущей деятельностью акционерных обществ, Ходорковский М.Б. и действующие с ним в организованной группе Лебедев П.Л., другие члены организованной группы и иные лица в течение 1998-2003 гг. совершили хищение путем присвоения вверенного имущества – нефти.
При этом Ходорковский М.Б. руководящую роль в организованной группе обеспечил за счет того, что он являлся основным владельцем акций компании «Group Menatep Limited», которая, опосредованно являясь основным акционером ОАО «НК «ЮКОС», обладала правом на стратегическое и оперативное управление этой компанией и ее дочерними акционерными обществами. За счет владения большинством акций компании «Group Menatep Limited», являющейся материнской компанией по отношению к ОАО «НК «ЮКОС» и его дочерних нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих акционерных обществ, Ходорковский М.Б. являлся физическим лицом, обладающим правом на стратегическое и оперативное управление этими коммерческими организациями.
Первоначально Ходорковским М.Б., Лебедевым П.Л. и другими членами организованной группы для управления ОАО «НК «ЮКОС» и его дочерними обществами ОАО «Юганскнефтегаз» и «Самаранефтегаз» использовался административный персонал принадлежащего им ЗАО «Роспром». С этой целью под руководством Ходорковского М.Б. 20 февраля 1997 г. между ЗАО «Роспром» и ОАО «НК «ЮКОС» был заключен договор № 001 – ю-р «Об управлении акционерным обществом», который от имени ЗАО «Роспром» подписало лицо, являющееся председателем совета директоров этого общества. От имени ОАО «НК «ЮКОС» данный договор подписал лично Ходорковский М.Б., как председатель совета директоров данного общества. Согласно данному договору ЗАО «Роспром» стало управляющей компанией для ОАО «НК «ЮКОС» с переходом к этому закрытому акционерному обществу всех полномочий исполнительных органов ОАО «НК «ЮКОС», предусмотренных Уставом, в том числе всех вопросов текущего руководства деятельностью общества. Данный договор являлся противоправным и противоречил основным принципам гражданского законодательства, предусмотренным ст. 1 ГК РФ, так как ОАО «НК «ЮКОС» как юридическое лицо изначально ставилось в такие условия, при которых оно осуществляло свои гражданские права не по своей воле, а по воле группы основных его акционеров, которыми к этому времени стали Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и действующие совместно с ними члены организованной группы, и не в своих интересах, а в интересах данной организованной группы.
После приобретения Ходорковским М.Б., Лебедевым П.Л. и другими участниками организованной группы посредством оформления на подконтрольные им коммерческие организации 54 % акций ОАО «Томскнефть» ВНК ими было организовано заключение между управляющей организацией ЗАО «Роспром» и ОАО «ВНК» договоров о передаче полномочий исполнительных органов от 14.04.1998 г. и от 03.09.1998 г., подписанных от имени ОАО «ВНК» - председателем совета директоров этого общества, а от имени ЗАО «Роспром», по указанию Лебедева П.Л. и Ходорковского М.Б. – председателем правления данного общества.
С целью обеспечения совершения преступления путем завладения правом на оперативное управление данными акционерными обществами за счет действий подчиненного им напрямую управленческого персонала Ходорковский М.Б. совместно с Лебедевым П.Л. и другими членами организованной группы образовал подконтрольные им коммерческие организации в качестве управляющих компаний для акционерных обществ «НК «ЮКОС», «Юганскнефтегаз», «Самаранефтегаз» и «Томскнефть» ВНК.
Таковыми управляющими компаниями по заказу Ходорковского М.Б., Лебедева П.Л. и членов организованной группы в 1997 г. были учреждены ООО «ЮКОС Москва», которое стало управляющей компанией для ОАО «НК «ЮКОС» и в 1998 г. ЗАО «ЮКОС Эксплорейшн энд Продакшн» (ЗАО «ЮКОС ЭП) для управления акционерными обществами добывающими нефть и ЗАО «ЮКОС Рефаининг энд Маркетинг» (ЗАО «ЮКОС РМ») для управления нефтеперерабатывающими акционерными обществами. Указанные управляющие компании и их административный персонал в полном составе были привлечены Ходорковским М.Б., Лебедевым П.Л. и членами организованной группы к содействию в совершаемых ими преступлениях.
В период с 03 июля 1998 г. по 31 марта 2000 г. Ходорковский М.Б. являлся председателем правления ООО «ЮКОС Москва». Данное общество являлось управляющей компанией для ОАО «НК «ЮКОС», ЗАО «ЮКОС РМ» и ЗАО «ЮКОС ЭП».
Создавая условия для хищения добываемой нефти, Ходорковский М.Б., действуя совместно и согласованно с Лебедевым П.Л. и другими членами организованной группы, в 1998 г. фактически ввел на этих нефтедобывающих организациях свое внешнее управление, для чего организовал заключение ими договоров с ЗАО «ЮКОС ЭП» о передаче этому обществу полномочий собственных исполнительных органов.
Так, на основании договора от 23 сентября 1998 г., заключенного во исполнение решения, принятого 31 августа 1998 г. единственным акционером – ОАО «НК «ЮКОС», полномочия исполнительного органа ОАО «Юганскнефтегаз» были переданы ЗАО «ЮКОС ЭП». Аналогичные решения были приняты ОАО «НК «ЮКОС» и в отношении других нефтедобывающих дочерних организаций - ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК, для которых ЗАО «ЮКОС ЭП» также стало управляющей организацией на основании договоров от 23 и 29 сентября 1998 г. Посредством такой вертикально-интегрированной структуры Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы лишили руководителей нефтедобывающих акционерных обществ их полномочий на оперативное управление вверенными им коммерческими организациями, в том числе вверенного по Уставам акционерных обществ права на распоряжение добываемой нефтью. Согласно выстроенной Ходорковским М.Б. и другими членами организованной группы структуры управления право на распоряжение имуществом акционерных обществ, в том числе право на распоряжение добываемой нефтью перешло к руководителям ООО «ЮКОС Москва», ЗАО «ЮКОС ЭП» и ЗАО «ЮКОС РМ». Причем, в период с 03 июля 1998 г. по 31 марта 2000 г. Ходорковский М.Б., будучи председателем правления ООО «ЮКОС Москва», являвшегося управляющей компанией для ОАО «НК «ЮКОС», ЗАО «ЮКОС РМ» и ЗАО «ЮКОС ЭП», которым нефтедобывающими предприятиями были переданы полномочия по распоряжению добываемой нефтью, непосредственно руководил с помощью выстроенной им вертикальной системы управления процессом хищения нефти. Затем с целью избежать ответственности за принимаемые решения от имени ОАО «НК «ЮКОС» Ходорковский М.Б. де-юре инициировал сложение с себя управленческих функций и с марта 2000 г. обеспечил свое избрание членом совета директоров ОАО «НК «ЮКОС» и председателем совета директоров ООО «ЮКОС Москва», проработав на этих должностях до 2003 г. Но, несмотря на это, он обладал абсолютным правом на стратегическое и при необходимости на оперативное управление ОАО «НК «ЮКОС» и его дочерними обществами, так как в качестве физического лица являлся основным акционером материнской компании «Group Menatep Limited».
Сосредоточив в своих руках рычаги управления ОАО «НК «ЮКОС», владевшего в 1996 г. 50 % голосующих акций нефтедобывающих предприятий ОАО «Юганскнефтегаз» и ОАО «Самаранефтегаз», а к концу 1997 г. более 50 % голосующих акций ОАО «Томскнефть» ВНК, Ходорковский М.Б. и члены организованной группы совершили действия, направленные на хищение путем присвоения всей нефти, добываемой указанными акционерными обществами.
С целью обеспечения совершения преступления путем дачи указаний подчиненными по службе лицами Лебедев П.Л. с 14 апреля 1998 г. по 30 сентября 1999 г. занимал должность заместителя председателя правления ООО «ЮКСИ», которое было переименовано в ООО «ЮКОС», а впоследствии в ООО «ЮКОС Москва», и являлся фактическим руководителем ОАО «НК «ЮКОС» по финансовым и экономическим вопросам. Согласно распределению ролей в организованной группе, с целью прямого руководства действиями исполнителей при совершении хищения нефти дочерних нефтедобывающих предприятий и легализации денежных средств, нажитых в результате реализации похищенной нефти и нефтепродуктов, изготовленных из похищенной нефти, в созданной для этих целей административной структуре занял Лебедев П.Л., как лицо, которое ранее руководило этим процессом в отношении ОАО «Апатит». В частности, Лебедев П.Л., с целью обеспечения руководства процессом совершения преступления за счет дачи указаний подчиненным по службе лицам с 14 июля 1998 г. занимал должность председателя правления ЗАО «ЮКОС РМ», а с 12 августа 1998 г. стал работать генеральным директором (президентом) этого общества. Подготавливая условия для легализации похищенной нефти, действуя по указанию Ходорковского М.Б. и согласованно с другими членами организованной группы, Лебедев П.Л. в 1997 г. в г. Москве, используя свое положение лица, которому предприятия по переработке, хранению и реализации сырой нефти и нефтепродуктов были подконтрольны как одному из руководителей и фактических владельцев ОАО «НК «ЮКОС», обеспечил оформление и подписание руководителями этих предприятий договоров о передаче полномочий исполнительных органов ЗАО «ЮКОС РМ», где президентом сам он являлся. А со стороны ЗАО «ЮКОС РМ» данные договоры Лебедев П.Л. подписал сам. Созданная таким образом структура управления предприятиями по переработке, хранению и реализации сырой нефти и нефтепродуктов позволяла Лебедеву П.Л., действующему в составе организованной группы, напрямую управлять процессом легализации похищенной нефти путем оформления подложных договоров о реализации ее внутри России и за рубеж, а также аналогичных договоров о реализации нефтепродуктов.
В 1997-1998 гг. организацию подготовки и непосредственного исполнения хищения и одновременно легализации похищенного с целью сокрытия совершенного хищения под видом различных сделок купли-продажи Ходорковский М.Б. возложил на Лебедева П.Л., который в 1996-1999 гг. работал заместителем председателя правления ЗАО «Роспром», где председателем правления был Ходорковский М.Б. С 14 июля 1998 г. Лебедев П.Л. занимал должность председателя правления ЗАО «ЮКОС РМ», а с 12 августа 1998 г. стал работать генеральным директором (президентом) ЗАО «ЮКОС РМ». С 14 апреля 1998 г. по 30 сентября 1999 г. Лебедев П.Л. последовательно занимал должности заместителя председателя Правления сначала ООО «ЮКСИ», затем ООО «ЮКОС» и ООО «ЮКОС Москва». Как наиболее приближенному лицу Ходорковский М.Б. определил Лебедеву П.Л. основные функции: финансовое и административное управление российскими и оффшорными компаниями, используемыми для оформления торговых и финансовых операций ОАО «НК «ЮКОС» (его дочерних производственных и сбытовых предприятий). При этом в Российской Федерации использовались компании, созданные по указанию Лебедева П.Л. и Ходорковского М.Б. в ЗАТО г. Лесной Свердловской области и г. Трехгорный Челябинской области.
Так, во исполнение указаний Лебедева П.Л., Ходорковского М.Б. и других членов организованной группы руководитель дирекции налогового планирования ООО «ЮКОС Москва» и иное лицо – работник этого общества через сотрудников подконтрольного членам организованной группы СП «РТТ» зарегистрировали в 1997-1998 гг. в ЗАТО г. Лесной коммерческие организации ООО «Митра», ООО «Форест-Ойл», ООО «Вальд-Ойл», ООО «Бизнес-Ойл» и в ЗАТО г. Трехгорный – ООО «Мускрон», ООО «Нортекс», ООО «Кверкус», ООО «Колрейн», ООО «Грейс», ООО «Виртус». Данные организации по своей сущности являлись подставными юридическими лицами и использовались для оформления через них движения нефти, нефтепродуктов, ценных бумаг и денежных средств, с целью обеспечения возможности беспрепятственного распоряжения похищенным имуществом. Кроме того, в этих же целях по указанию Ходорковского М.Б., участник организованной группы Лебедев П.Л. обеспечил приобретение в 1997 г. во владение через подконтрольных ему сотрудников СП «РТТ» и подконтрольных им организаций подставных зарубежных компаний. Для чего Лебедев П.Л., действуя по указанию Ходорковского М.Б., в мае 1997 г. пригласил к себе в служебный кабинет МФО «Менатеп» по адресу: г. Москва, Колпачный переулок, д. 5/4, работников подконтрольного ему СП «РТТ» и работников управления по сбыту нефтепродуктов ЗАО «ЮКОС ЭП» и дал им указание организовать противоправное и безвозмездное изъятие всей добываемой нефти у акционерных обществ «Юганскнефтегаз», «Самаранефтегаз» и «Томскнефть» ВНК, оформляя при этом подложные договоры (генеральные соглашения) купли-продажи нефти ОАО «НК «ЮКОС» или подконтрольной для организованной группы компанией, зарегистрированной в ЗАТО, под видом скважинной жидкости по заниженным ценам. С целью легализации похищенного, Лебедев П.Л. поручил указанным лицам оформление сбыта за рубеж нефти и нефтепродуктов по схеме: ОАО «НК «ЮКОС» (или подставная компания, зарегистрированная в России в зоне льготного налогообложения) – подконтрольная иностранная компания, зарегистрированная в Швейцарии – подконтрольная иностранная компания, зарегистрированная в оффшорной зоне – реальный покупатель у нефтедобывающих предприятий в лице иностранной компании. При этом Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы преследовали цель введения в заблуждение контролирующих органов и зарубежных бизнесменов, включив в данную схему подконтрольную им иностранную компанию, зарегистрированную в Швейцарии, что само по себе создавало сделкам ОАО «НК «ЮКОС» по экспорту нефти и нефтепродуктов имидж солидности и добросовестности. Организуя оформление реализации нефти или нефтепродуктов от швейцарской компании в иностранную компанию, зарегистрированную в оффшорной зоне, Лебедев П.Л., Ходорковский М.Б. и другие члены организованной группы, включая в оформляемую схему сбыта такую компанию, преследовали цель аккумулировать на ее счетах часть легализуемых денежных средств, полученных от реализации похищенной нефти, чтобы существенно снизить налоговое бремя. Во исполнение указаний Лебедева П.Л., действующего по согласованному с Ходорковским М.Б. и другими членами организованной группы плану, работники СП «РТТ» договорились с иным лицом, проживающим на острове Мэн, о том, что он предоставит возможность использовать для оформления фиктивной реализации нефти и нефтепродуктов принадлежащие ему компании: «Behles Petroleum S.A.» (Белес Петролеум С.А.) (Швейцария), «South Petroleum Limited» (Саус Петролеум Лимитед) (о. Гибралтар), «Baltic Petroleum Trading Limited» (Балтик Петролеум Трейдинг Лимитед) и другие. Безвозмездно получив от имени ОАО «НК «ЮКОС» в свое распоряжение нефть от нефтедобывающих предприятий, т.е. похитив ее путем присвоения, Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы, распоряжаясь похищенным, организовали следующее движение похищенного имущества:
- сделки по реализации нефти за рубеж, причем сделки оформлялись, как правило, по сложной схеме с целью запутывания их противоправного характера;
- сделки по реализации нефти на внутреннем рынке, в основном, подконтрольным нефтеперерабатывающим заводам.
 
Используя тот же способ совершения преступления, который был применен в отношении ОАО «Апатит», Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и другие участники руководимой ими организованной группы, как только в 1996 г. приобрели право на стратегическое управление ОАО «НК «ЮКОС», 31 июля 1996 г. обеспечили заключение компанией ОАО «НК «ЮКОС», от лица которого их подписал подконтрольный Ходорковскому М.Б. и членам организованной группы президент ОАО «НК «ЮКОС», с ОАО «Юганскнефтегаз» и ОАО «Самаранефтегаз» явно противоречащих интересам последних генеральных соглашений № 21/612 и № 21/610, а 04 ноября 1998 г. – аналогичного генерального соглашения № Ю8-4-01/1888А с ОАО «Томскнефть» ВНК, предметом которых являлось установление обязательных для сторон организационных условий, необходимых для беспрепятственного завладения нефтью.
Подготавливая условия для заключения указанных незаконных и экономически необоснованных генеральных соглашений, Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и участники организованной группы, пользуясь тем, что большинство членов в советах директоров указанных обществ являлись подконтрольными им лицами, имевшими в этих органах право назначения общих собраний, определения повестки дня и иные возможности, вытекающие из их полномочий в качестве членов советов директоров, организовали проведение общих собраний акционеров ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК с включением в повестку дня этих собраний вопроса об одобрении вышеуказанных сделок.
Выполняя указания Ходорковского М.Б. и руководимых им участников организованной группы, подконтрольные им лица, являющиеся членами советов директоров, организовали принятие на собраниях акционеров ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК незаконных решений. При этом лица, подконтрольные Ходорковскому М.Б., Лебедеву П.Л. и другим участникам организованной группы, своими выступлениями на этих собраниях ввели в заблуждение акционеров названных акционерных обществ о существе сделок, в частности о том, что якобы цена реализуемой нефти определена независимыми оценщиками и в каждом конкретном случае будет корректироваться, исходя из рыночных цен. Кроме того, выступающие на собраниях акционеров по поручению Ходорковского М.Б., Лебедева П.Л. и других членов организованной группы подконтрольные им лица умышленно скрыли от акционеров, что передача нефти добывающих предприятий ОАО «НК «ЮКОС» посредством оформления соглашений (договоров) о реализации скважинной жидкости по существу является безвозмездной и противоправной передачей этой нефти в чужую пользу, а также скрыли, что при этом нефтедобывающим предприятиям причиняется материальный ущерб.Умышленный обман участников собраний акционеров, председателями которых являлись подконтрольные Ходорковскому М.Б., Лебедеву П.Л. и другим членам организованной группы лица, а также участие в голосовании акционеров, заинтересованных в сделках, владеющих голосующими акциями от имени организаций, подконтрольных организованной группе, повлек незаконность проведенного на таких собраниях голосования по причине нарушения, в результате совершения Ходорковским М.Б. и членами руководимой им организованной группы указанных умышленных действий, ч. 3 ст. 83 Федерального Закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в редакции Федерального закона от 13 июня 1996 г. № 65-ФЗ), устанавливающей требования к порядку заключения акционерным обществом сделки, в совершении которой имеется заинтересованность.
В результате такого обмана участников собраний акционеров большинством голосов были одобрены все сделки по купле-продаже нефти и скважинной жидкости, которые совершились и «будут совершаться впредь».
Указанные соглашения подписали в г. Нефтеюганске Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) от имени ОАО «Юганскнефтегаз» - генеральный управляющий, от имени ОАО «Самаранефтегаз» в г. Самаре - генеральный директор, в г. Стрежевом Томской области от имени ОАО «Томскнефть» ВНК – управляющий. При этом в соглашениях указывалось, что переход права собственности на продукцию, добытую в составе скважинной жидкости, от нефтедобывающих компаний, выступающих в качестве продавца, к ОАО «НК «ЮКОС», выступающему в качестве покупателя, происходит на устье каждой конкретной скважины немедленно после ее извлечения из недр. Тем самым нефтедобывающие предприятия изначально ставились в экономически невыгодные для них условия, будучи лишенными способности самостоятельного распоряжения добываемой нефтью уже на этапе ее добычи.
Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы путем введения для нефтедобывающих предприятий внешнего управления в лице ЗАО «ЮКОС ЭП» и заключения генеральных соглашений, обязывающих поставлять нефть только ОАО «НК «ЮКОС» и устанавливающих цены на нефть для нефтедобывающих предприятий в пределах цен скважинной жидкости, лишили ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Томскнефть» ВНК и ОАО «Самаранефтегаз» экономической самостоятельности, тем самым нарушили своими умышленными действиями требования п.п. 2,4 ст. 6 Закона РСФСР от 22.03.91 г. № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в редакции Федерального закона от 25 мая 1995 г. № 83-ФЗ), устанавливающие запрет на заключение соглашений (согласованные действия), ограничивающих конкуренцию.
Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы заведомо знали, что к моменту завладения большинством акций ОАО «НК «ЮКОС», ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК, приобретения права на стратегическое и оперативное управление этими обществами, обеспечивающее, в том числе реальную возможность присвоения добываемой ими нефти, в этих организациях имеются и неподконтрольные им лица из числа акционеров и высшего менеджмента (управляющая команда от бывшего акционера в лице государства), которые окажут активное сопротивление их преступным действиям.
За обеспечение принятия указанных незаконных и необоснованных решений общими собраниями акционеров и советами директоров ОАО «НК «ЮКОС», ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК и за бездействие по их оспариванию, то есть с целью подкупа Ходорковский М.Б., действуя согласованно с другими членами организованной группы, заключил в 1996 г. устное соглашение с лицами, представляющими бывший высший менеджмент ОАО «НК «ЮКОС»: председателем совета директоров, первыми вице-президентами, советником председателя совета директоров, главным экспертом. Впоследствии на основании соглашения от 1996 г. было заключено соглашение 26 марта 2002 г., а 01 ноября 2002 г. – измененное и пересмотренное компенсационное соглашение, согласно которым компания «Групп Менатеп Лимитед» в лице «Юкос Универсал Лимитед» выплачивает денежные средства компании «Темпо Финанс Лимитед» («Tempo Finance Limited»), бенефициарами которой являются иные лица, в размере 15 % от полученных от продажи акций ОАО «НК «ЮКОС» денежных средств. От компании «Групп Менатеп Лимитед» соглашение подписал ее директор Лебедев П.Л., от «Темпо Финанс Лимитед» - иное лицо, от бенефициаров – иные лица. На основании соглашения от 26.03.2002 г. «Групп Менатеп Лимитед» в лице «Юкос Универсал Лимитед» в период с 25.10.2000 г. по 31.05.2003 г. продавались акции ОАО «НК «ЮКОС», и вознаграждение перечислялось в «Темпо Финанс Лимитед» для бенефициаров.
Кроме этого Ходорковский М.Б., действуя согласованно с Лебедевым П.Л. и другими членами организованной группы, поручил своему помощнику аккумулировать денежные средства, принадлежащие ему (Ходорковскому М.Б.), Лебедеву П.Л. и иным лицам на счетах фондов «Hollyrood Foundation» и «Glenshee Foundatiоn», зарегистрированных в Княжестве Лихтенштейн. Иное лицо, управляя счетами указанных фондов, открытых в банках Княжества Лихтенштейн, по указанию и инструкциям Ходорковского М.Б. обеспечило поступление денежных средств, в том числе и от реализации похищенной нефти на счета фондов. Затем по указаниям Ходорковского М.Б. иное лицо со счетов фондов для обеспечения оплаты руководителям ОАО «НК «ЮКОС» и его дочерних добывающих предприятий под видом оказания консультационных услуг за содействие в похищении нефти у нефтедобывающих предприятий обеспечило перечисление на их личные счета в банках АКБ «Менатеп», ЗАО «Юганскнефтебанк», ОАО «ДИБ» и «Менатеп СПб» по фиктивным договорам об оказании услуг зарубежным оффшорным компаниям, денежные средства через их транзитные счета:
- от компании «Hinchley Limited» (о. Мэн) председателю совета директоров ОАО «НК «ЮКОС» Муравленко С.В. по договору от 01.10.98 г.- 300 тыс. долларов США;
- от компании «Status Services Limited» (о. Мэн) первому вице-президенту ОАО «НК «ЮКОС» Казакову В.А. по договору от 07.05.98 г. - 250 тыс. долларов США;
- от компании «Laleham Limited» (о. Мэн) первому вице-президенту ОАО «НК «ЮКОС» Иваненко В.В. по договору от 12.01.98 г. - 200 тыс. долларов США и от компании «Tisbury Limited» (о. Мэн) по договору от 05.01.96 г. - 125 тыс. долларов США.
Таким образом, Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы, действуя с корыстной целью незаконного обогащения, склонив лиц подписать данные генеральные соглашения от имени ОАО «НК «ЮКОС» с ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК, одновременно действовали с намерением причинить вред другому лицу, в нарушение ст. 10 ГК РФ, то есть противоправно.
Данные договоры носили фиктивный характер, поскольку включали в себя заведомо ложные сведения о том, что покупателем нефти выступает ОАО «НК «ЮКОС». Между тем Ходорковскому М.Б., Лебедеву П.Л. и их сообщникам было достоверно известно, что ОАО «НК «ЮКОС» фактически покупателем нефти не является, а продукция нефтедобывающими предприятиями самостоятельно отгружается непосредственно российским и зарубежным потребителям.
Кроме того, заведомо ложными в договорах являлись сведения о том, что стороны достигли договоренности о цене нефти. Фактически такого соглашения не было, а цена на нефть участниками возглавляемой Ходорковским М.Б., Лебедевым П.Л. и другими членами организованной группы без какой-либо экономической необходимости преднамеренно занижалась в несколько раз по сравнению с реальной рыночной ценой. Тем самым, заключенные от имени ОАО «Томскнефть» ВНК, ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Юганскнефтегаз» соглашения были заключены под влиянием злонамеренного соглашения представителя одной стороны с другой стороной, с нарушением ст. 179 ГК РФ, то есть противоправно.Таким образом, Ходорковский М.Б., действуя согласованно с Лебедевым П.Л., путем организации подписания генеральных соглашений фактически лишил руководство ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Юганскнефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК возможности самостоятельно распоряжаться добытой этими компаниями нефтью.
Подготовив условия для присвоения имущества нефтедобывающих предприятий ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Юганскнефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК, Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы, пользуясь тем, что вышеуказанными подготовительными действиями нефть нефтедобывающих предприятий была вверена подконтрольным им руководителям ЗАО «ЮКОС ЭП», действуя через них, организовали реализацию нефти конечным потребителям, оформляя при этом подложные договоры купли-продажи о том, что нефть нефтедобывающих предприятий якобы реализуются по договорам между «ЮКОС ЭП» и ОАО «НК «ЮКОС».
 
Так, в 1998 г. Ходорковским М.Б., Лебедевым П.Л. и другими членами руководимой ими организованной преступной группы оформлено приобретение ОАО «НК «ЮКОС» по многократно заниженным ценам нефти:
- по договорам купли-продажи, заключаемым с периодичностью каждые полмесяца на основании генерального соглашения № Ю-21/612 от 31 июля 1996 г., у ОАО «Юганскнефтегаз» 25 322 612,411 тонн нефти на общую сумму 6 622 270 514,81 руб.;
- по договорам купли-продажи, заключаемым с периодичностью каждые полмесяца на основании генерального соглашения № Ю-21/610 от 31 июля 1996 г., у ОАО «Самаранефтегаз» 7 450 791,000 тонн нефти на общую сумму 2 097 566 309,01 руб.;
- по договорам купли-продажи, заключаемым с периодичностью каждый месяц на основании генерального соглашения № Ю8-4-01/1888А от 04 ноября 1998 г., у ОАО «Томскнефть» ВНК 199 506 тонн нефти на общую сумму 41 577 050,40 руб.
 
Данные договоры носили фиктивный характер, поскольку включали в себя заведомо ложные сведения о том, что покупателем нефти выступает ОАО «НК «ЮКОС». Между тем Ходорковскому М.Б., Лебедеву П.Л. и их сообщникам было достоверно известно, что ОАО «НК «ЮКОС» фактически покупателем нефти не является, а продукция нефтедобывающими предприятиями самостоятельно отгружается непосредственно российским и зарубежным покупателям.
Кроме того, заведомо ложными в договорах являлись сведения о том, что «стороны» достигли договоренности о цене нефти. Фактически такого соглашения не было, а цена на нефть участниками возглавляемой Ходорковским М.Б., Лебедевым П.Л. организованной группы, без какой-либо экономической необходимости, преднамеренно устанавливалась в многократно заниженных по сравнению с реальными мировыми рыночными ценами размерах.
Так, в фиктивных договорах ОАО «НК «ЮКОС» с ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК руководителями и членами организованной группы в преступных целях хищения нефти, предполагавшейся к добыче указанными акционерными обществами в 1998 г., применялись следующие цены:
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в январе 1998 г., применялась цена 435,96 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 667,70 до 673,77 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в феврале 1998 г., применялась цена 410 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 584,66 до 690,09 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в марте 1998 г., применялась цена 410 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 536,08 до 649,25 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в апреле 1998 г., применялась цена 410 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 460,45 до 639,98 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в мае 1998 г., применялась цена 410 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 516,66 до 602,37 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в июне 1998 г., применялась цена 409,98 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 557,61 до 627,89 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в июле 1998 г., применялась цена 250,08 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 369,40 до 544,02 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в августе 1998 г., применялась цена 250,08 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 433,51 до 561,22 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в сентябре 1998 г., применялась цена 250,08 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 482,11 до 638,99 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в октябре 1998 г., применялась цена 250,08 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 921,77 до 1661,48 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в ноябре 1998 г., применялась цена 250,08 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 1134,34 до 1593,98 руб. за тонну;
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в декабре 1998 г., применялась цена 250,08 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 1229,68 до 1340,84 руб. за тонну.
Всего в период 1998 г. Ходорковский М.Б., Лебедев П.Л. и другие члены организованной группы под видом сделок между «НК «ЮКОС» и ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Юганскнефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК совершили хищение путем присвоения 32 972 909,411 тонн нефти, принадлежащей этим нефтедобывающим акционерным обществам, на общую сумму 25 645 695 514,90 руб.
В 1999 г. оформлено приобретение ОАО «НК «ЮКОС» по многократно заниженным ценам нефти:
- по договорам купли-продажи, заключаемым с периодичностью каждые полмесяца, на основании генерального соглашения № Ю-21/612 от 31 июля 1996 г., у ОАО «Юганскнефтегаз» 25 931 382,274 тонн нефти на общую сумму 8 643 047 730,30 руб.;
- по договорам купли-продажи, заключаемым с периодичностью каждые полмесяца, на основании генерального соглашения № Ю-21/610 от 31 июля 1996 г., у ОАО «Самаранефтегаз» 7 602 378 тонн нефти на общую сумму 2 474 014 955,60 руб.;
- по договорам купли-продажи, заключаемым с периодичностью каждый месяц, на основании генерального соглашения № Ю8-4-01/1888А от 04 ноября 1998 г., у ОАО «Томскнефть» ВНК 29 292 767,000 тонн нефти на общую сумму 3 339 616 039,99 руб.
Данные договоры, также как и в 1998 г. носили фиктивный характер, поскольку включали в себя заведомо ложные сведения о том, что покупателем нефти выступает ОАО «НК «ЮКОС», заведомо ложными в договорах являлись сведения и о договорном характере многократно заниженных, по сравнению с рыночными, цен продажи нефти обществу «НК «ЮКОС».
Так, в фиктивных договорах ОАО «НК «ЮКОС» с ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Самаранефтегаз» и ОАО «Томскнефть» ВНК руководителями и членами организованной группы в преступных целях хищения нефти, предполагавшейся к добыче указанными акционерными обществами в 1999 г., применялись следующие цены:
- для хищения нефти, предполагавшейся к добыче в январе 1999 г., применялась цена 250,08 руб. за тонну, тогда как мировая рыночная цена нефти к моменту заключения договора колебалась в пределах от 1253,98 до 1534,76 руб. за тонну;