Пенсионер из Кливленда рассказывает о системе здравоохранения США

Как доходчивее рассказать об американской лечебной системе? Полагаю, что лучше всего это можно сделать, поведав о визите к врачу. Так я и поступлю.

(0) комментировать

                      Итак, гастролог Сleveland Сlinic Dr. D.Lever направил меня на исследование, которое называется колоноскопия.

За несколько дней до поездки в госпиталь сделал заявку в транспортную компанию «Atlantic».
Попросил прислать мне 8 июля в 8 часов утра маленький автобус. Этот сервис оплачивает какая-то из моих страховок – Medicaid или Medicare.

8 июля, утро.
Автобус приехал. Шофер позвонил мне и сообщил, что он стоит у задней двери дома. Спустился. Подписал бумаги. Поехали.

В пути водитель обратил мое внимание на надпись на заднем окне машины, которая следовала рядом: «Если ты, чувак, еще раз бибикнешь, я перезаряжу ружье».
Подобные надписи самого различного свойства можно увидеть на машинах многих американцев.

Приехали в один из филиалов госпиталя Cleveland Clinic.
У передней двери обратил внимание на молодого человека, который сидел за столиком. Надпись рядом: “Complimentary valet parking”. Молодой человек паркует машины пациентов. Владельцы машин подъезжают к главному входу и отдают ключ зажигания парковщику. Этот сервис он выполняет за чаевые. Подобная система парковки существует и в ресторанах.

Внутри госпиталя имеется специальная информационная служба.
Информационная девушка показала мне дорогу: «поднимитесь на лифте на 3 этаж и найдите Desk-30N».

Нашел.
Назвал себя. Меня попросили подождать: «Вас пригласят». В зале ожидания было человек-15-20. Как потом выяснилось, все пациенты приехали с родственниками. Здесь так принято.

Увидел кофейный автомат: «Нажми кнопку и жди когда появится надпись «Ваш заказ выполнен». Нажал. Выпил кофе. Оказывается сделал ошибку – за 2 часа до тестирования пить и есть ничего нельзя.

Кофе предлагается не пациентам, а их родственникам.

Меня пригласили.
Пришел и переводчик. При госпитале существует отдел переводчиков, который обслуживает пациентов арабов, французов, немцев и... русских.

И тут возникла проблема, которая показалась мне странной.
Меня спросили – «кто из родных вас сопровождает?». «Никто», – ответил я.
«Тогда», – сказала медицинская сестра – я должна посоветоваться с хирургом – Mr. Talal Adhami. Вскоре пришел он сам и сообщил, что его смущает. Поскольку моя жена не пришла, по существующим правилам мне нельзя ввести обезболивающее лекарство. Это правило как-то связано с ответственностью госпиталя за здоровье пациента.

Mr. Adhami спросил меня – «готов ли я тестироваться без обезболивания?».
Я согласился.

Само тестирование прошло без осложнений.
Продолжалось оно минут 30. Все это время я видел свой желудок на экране компьютера.

Хирург вырезал несколько полипов и взял кусочек материала на биопсию.
Иногда было больно. Но я терпел. Хирург похвалил меня за содействие в его работе. Он передал мне документ в котором подведены итоги тестирования. Я показал его терапевту Dr.Hoon Park во время очередного визита 18 июля.

Работник Desk 30 позвонил в «Atlantic» и сообщил, что «пациент Яков готов к отправке домой».
Доехали без приключений.

Познакомился с медицинской статистикой.
Как оказалось, страна тратит на лечение своих граждан огромные деньги. Расходы на медицину ежегодно возрастают на 1-2 млрд. долларов. В 2008 году они достигли 2трлн.338 млрд. долларов-16,2% ВВП. В среднем на каждого американца – 7 тысяч164 доллара.

Америка задолжала другим странам – 14,5 трлн. долларов.
Президенту Обаме, как видно, придется существенно сократить государственные расходы и размер финансирования льготных медицинских страховок.