Каждый пятый немец не может отдохнуть: «Жадность» в туриндустрии?

На модерации Отложенный

Вряд ли могло быть лучше: это было суперлето для отельеров, авиакомпаний и компаний по аренде автомобилей. Будь то в Испании, Турции или Греции. В том числе и с туроператорами. Крупнейшая в мире туристическая группа TUI также сообщила о рекордной выручке за финансовый год, который закончился в конце сентября.

Группа вернулась в плюс впервые после коронакризиса. В целом, TUI заработала около 456 миллионов евро после убытка в размере более 213 миллионов евро в предыдущем году.

Однако, чтобы добиться этого, клиентам пришлось покопаться в своих карманах. Это связано с тем, что высокий «оборот был достигнут в основном за счет повышения цен», — говорит Михаэль Гирсе, эксперт по туризму в фонде Union Investment. «Это означает, что цены более чем на 20 процентов выше, чем до коронавируса, в то время как количество пассажиров по-прежнему чуть более чем на десять процентов ниже, чем в 2019 году».

Как и все туристические компании, TUI также сумела переложить резко возросшие цены на топливо, энергию, персонал и продукты питания на клиентов в полном объеме – и, судя по всему, даже намного больше. Это связано с тем, что рост цен намного выше, чем высокие темпы инфляции последних месяцев.

Таким образом, туристическая группа, вероятно, будет одной из компаний, которую Европейский центральный банк (ЕЦБ) неоднократно обвинял в повышении цен сверх необходимого – явление, также известное как «жадность». В частности, немецкие компании, как говорят, проявляют здесь особую изобретательность, о чем неоднократно слышали в кругах центральных банков.

Даже Немецкая туристическая ассоциация (DRV), в остальном довольно осторожная в критике своих членов, не хочет этого исключать.

Конечно, высокая инфляция во всем мире привела к резкому росту расходов всех поставщиков, говорит Торстен Шефер из DRV. Но и переусердствовать тоже не стоит.

Поэтому «просьба ко всем, как к странам отдыха, так и к авиакомпаниям и, конечно, к туроператорам в целом, не закручивать гайки с ценами», — говорит Шефер. Отпуск также должен оставаться доступным для людей со средним заработком.

Однако это становится все труднее для все большего числа людей. Согласно исследованию, проведенному Немецкой редакционной сетью (RND), более 20 процентов всех немцев больше не могут позволить себе летний отпуск. Это примерно каждый пятый. И тенденция нарастает. Резкий рост цен на энергоносители, продукты питания и жилье лишает их финансовой свободы. Особенно это касается родителей-одиночек с детьми.

Большая часть туристической индустрии смотрит на это с тревогой. Особенно в сфере недорогих путешествий – немаловажном сегменте рынка. На самом деле, количество пакетных туров в этом году все еще на двенадцать процентов ниже уровня, существовавшего до коронавируса. Немецкая туристическая ассоциация также считает, что у политиков есть свой долг. «Здесь нужно стимулировать спрос, нужна помощь со стороны политиков», — говорит Торстен Шефер. «В целом, речь идет о том, чтобы у людей снова было больше денег в карманах для потребления».

Кроме того, мало что известно о предстоящей зиме и предстоящем летнем сезоне. Правда, кривая инфляции несколько сглаживается и в туристическом секторе. Тем не менее, отрасль по-прежнему ожидает, что цены продолжат расти. Конечно, это хорошая новость для акционеров TUI: акции, которые сильно пошатнулись во времена коронавируса и иногда были всего лишь копеечными, вчера выросли на одиннадцать процентов.