Эксперт: вероятность появления нового «черного лебедя» в этом году, увы, не нулевая

То, что крупный ритейл зафиксировал пятипроцентное падение в натуральном выражении, то есть в штуках: бутылках, коробках или пакетах, вовсе не является трагедией, а, скорее, отражает процесс адаптации экономики к новым условиям. На это указывает эксперт по маркетингу, бизнес-терапевт Алексей Кузьминых, комментируя данные Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ).

Ранее председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев сообщил, что в прошлом году в сравнении с 2021-м на пять процентов сократились продажи в торговых сетях продовольственных товаров в натуральном выражении.

Как отмечает Алексей Кузьминых, с одной стороны кажется, что пять процентов для такой денежно емкой отрасли экономики как продуктовый ритейл является огромной суммой: «Впрочем, попробуем разобраться. На мой взгляд, это следствие нескольких одновременно развивающихся трендов, усиливающих друг друга. Во-первых, развиваются форматы „магазин у дома“ и дискаунтеров, куда перетекают клиенты крупных гипермаркетов. Кроме того, около 50 процентов роста в год показывает интернет-торговля, что также вызывает отток из больших магазинов».

По оценке собеседника «Свободной прессы», сокращение реальных доходов граждан, величина которого за прошлый год составила от трех до пяти процентов, вынуждает потребителя переключаться на экономичные упаковки: вместо четырех упаковок мюсли с разным вкусом, сейчас покупатель купит один большой пакет овсянки. Нельзя забывать и об уходе с отечественного рынка некоторых брендов. Далеко не каждый потребитель готов заменить, к примеру, «Кока-Колу» на отечественный аналог. Скорее, он просто прекратит потреблять этот тип газировки.

Самым же неприятным из всех трендов, по мнению эксперта, явился отток платежеспособного населения заграницу: «По некоторым данным, из России уехало всего полпроцента населения, но беда в том, что это были преимущественно платежеспособные и регулярно покупающие клиенты».

Общее снижение покупательской активности связано с высокой неопределенностью, убежден бизнес-терапевт: «В человеке на уровне подсознательных инстинктов заложена такая модель поведения, при которой страх за будущее порождает стремление сэкономить и сделать запасы ресурсов. Главный ресурс в современном обществе — это, конечно же, деньги. Вот и падает потребление. Также не стоит забывать, что долговая нагрузка, закредитованность общества, в последние годы чрезвычайно высока. А выплаты по кредитам никто не отменял. Потому-то в случае сокращения дохода, потери работы, человек, естественно, будет регулировать свой уровень потребления».

Но при всем при том, собеседник убежден, что в нынешнем, 2023 году, ситуация должна измениться.

«Вся российская экономика, а вместе с ней и продуктовый ритейл, находятся в зоне высокой турбулентности. Рыночный ландшафт, тренды, регулирования и ограничения меняются чуть ли не ежедневно. В таких условиях ничто не может оставаться стабильным. Вопрос лишь в том — как сильно нас будет трепать этот шторм? На мой взгляд, бо́льшая часть адаптационных процессов уже прошла, а потому, при условии отсутствия новых потрясений, продуктовый рынок должен как минимум стабилизироваться. Но все может стремительно поменяться: вероятность появления нового „черного лебедя“ * в этом году, увы, совсем не нулевая», — подчеркивает Алексей Кузьминых.

* «Черный лебедь» — это событие, которое изначально кажется редким и труднопрогнозируемым, но постфактум часто оказывается вполне логичным, исходя из сложившейся ситуации. Впервые теорию озвучил американский математик и экономист Нассим Талеб в 2004 году в своей книге «Одураченные случайностью», а в 2007 году ввел и сам термин — в книге «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости».