Как золотодобытчик из Сибири поневоле стал успешным фермером — часть 3

Мы уже описали как предприниматель из Забайкалья по воле случае выкупил обанкротившийся колхоз «Комсомолец», но при этом получил первый урок в новой сфере своей деятельности, в результате природной стихии от  массовых пожаров в регионе. За все активы колхоза холдинг выложил чуть меньше 20 млн. рублей из них 5 млн. за долги налоговой инспекции, 10 млн. на погашение зарплат, а за остальное имущество заплатили около 3 млн. рублей. Деньги по меркам холдинга были небольшие, но зато следующие вложения многократно возросли. Имущество в виде тракторов «Кировцев», зернотока, комплекса по очистке зерна были в состоянии далеко не первой свежести, но и они в значительной своей части пострадали от пожаров. Пришлось снова начинать все практически с нуля, вложиться в ремонт техники, постройку складов, покупку семян и новых комбайнов, пишет «КазахЗерно.kz».

Поскольку для Валерия и его команды сельскохозяйственный бизнес был темой пока недостаточно ясной, посеяли всего понемногу, чтобы практически увидеть, как себя ведет на рынке каждая культура. Рапс оказался самой востребованной культурой, благодаря китайскому спросу. Получили урожай рапса с площади около 770 гектаров с урожайностью в 16 центнеров с гектара и почти сразу и весь продали китайцам за хорошую цену. Далее развитие сельскохозяйственной части бизнеса холдинга шло только по нарастающей. Но приходилось заново распахивать залежные земли, хоть и ценные по своим качествам, но брошенные прошлыми хозяевами и заросшие сорняками.

Валерий понял, что нашел свою новую золотоносную жилу. По своей старой привычке он сравнивал прибыльность добычи золота с прибыльностью выращивания рапса и сделал при этом оригинальные выводы. Но об этом чуть позже. Как оказалось, рапс имеет хороший, практически неисчерпаемый рынок сбыта в Китай, продается мгновенно и по хорошей цене. Поэтому залежи под рапс распахивались и пашни увеличивались в геометрической прогрессии. Под следующую кампанию под рапс уже было подготовлено 4,5 тыс. гектаров пашен. Это стоило того, так как у холдинга появился предварительный контракт на покупку рапса с импортерами из Китая. Новый урожай вовремя вызрел и за один день продан китайским покупателям.

В 2017 году в хозяйстве Валерия значительно увеличился парк сельскохозяйственных машин – почти двадцать комбайнов, появились новые посевные комплексы, но погода в этом году принесла новые испытания и трудности во время посевной кампании. На этот раз во время проведения посевов прошли дожди, что значительно затруднило и продлило сроки засева, так как техника просто вязла в черноземах.

Несмотря на это, объем собранного рапса составил 14,5 тысяч тонн. Объемы засеваемых площадей увеличивались, кроме рапса засевались и другие культуры, такие как ячмень, овес, лен. Братья приступили к формированию высокопрофессиональной команды специалистов по различным направлениям растениеводства.

В 2018 году братья занялись укреплением команды сельскохозяйственного сектора своего бизнеса. Привлекли в свое предприятие агрономов, инженеров, агрохимиков, семеноводов. Участие специалистов положительно сказалось на работе предприятия, хозяйство было хорошо подготовлено к посевной кампании, которая прошла в рамках необходимых агротехнических сроков. В этот год получили уже 21 тыс. тонн рапса, который опять был направлен в Китай в направлении Манчжурии по премиальной цене от 28 до 32 тысяч рублей за тонну. А к 2019 году компания приобрела на привлеченные средства дополнительную технику, а планы производства рапса выросли до 30 тыс. тонн. В компании надеются на повышение урожайности рапса. Дело в том, что структура Валерия вкладывается не только в техническое оснащение своего хозяйства, но и в сопредельные отрасли, такие как производство удобрений, повышающих урожайность культур, а именно в строительство завода жидкой карбамидно-аммиачной смеси.

Отвлечемся и спросим себя. В чем причины такого быстрого роста сельскохозяйственного предприятия? Бывший колхоз «Комсомолец» превратился в преуспевающее предприятие всего за четыре сезона. Деньги, а вернее наличие возможностей их привлечь на более или менее продолжительный срок? Ведь за плечами у Валерия был прибыльный бизнес в разнообразных его формах, не говоря уже об активах, оставленных им в Британии. Но деньги сами по себе не делают полезный продукт. Для того, чтобы они работали, они должны быть умело конвертированы в знания, опыт и энергию людей и машин. В тысячах менее удачных случаев эти деньги просто распределяются среди участников проектов, а может быть даже и среди не участников. Деньги были, их не стало, проект умер, а его участники или некоторые из них стали богаче.

Что представляет собой сейчас бывший колхоз «Комсомолец», как он вырос и, главное, какие дальнейшие планы у основателя этого сельскохозяйственного предприятия, который стал им по воле случая. Ведь планы каждого предпринимателя это более важное место в его сознании, чем уже состоявшаяся действительность. Читайте об этом в следующих выпусках.

Продолжение следует…