1993год - выбор сделан

На модерации Отложенный

 

Уволиться  - было трудным решением. Ещё труднее, оказалось, начать бизнес.  Идея, уехать в деревню и заняться крестьянским хозяйством, провалилась через 4 месяца упорного труда на огороде,  бесконечному доделыванию домика(старенького) и сушки собранных грибов(одна радость, их потом на десять лет хватило). Купить посевные земли было не на что…

 Семь лет пришлось учиться бизнесу у всех, кто начал намного раньше меня и уже многого добился. Работу я искал любую, только бы посмотреть, как всё устроено у них – бизнесменов.

Производство в малом бизнесе  меня привлекало всех больше. Я, не без трудностей, нашёл работу на частном колбасном заводе. Начал грузчиком (платили в три раза больше, чем на кафедре, где я работал), через месяц  - бригадиром, ещё, через месяц – распределителем работ. Через год - зав. складами готовой продукцией и, ещё через год, коммерческим директором (начался реальный заработок)…

 Такую успешную и быструю карьеру можно было сделать только на частном заводе.

Никогда в СССР, ни на каком производстве, так быстро нельзя было пройти наверх без «лапы». Хозяевам-частникам нужен результат, страха потерять своё место, перед способными работниками, у них нет, штат минимальный, весь завод  - всего 150 человек, работа в три смены… Объём производства 18 тонн в сутки, 29 наименований колбасы…

При высоком качестве продукции, несмотря на высочайшие цены – очередь оптовиков стояла с вечера до утра, ожидая отгрузки…

Таких производств, по стране, к 1998 году было много – это положение очень не нравилось колбасным монстрам бывшего СССР. Они вступили между собой в сговор. Суть сговора состояла в демпинге цен на пять месяцев. Даже средние заводы пострадали сильно, а некоторые развалились…

К тому времени мы с женой из коммуналки переехали в 2-к.кв. и  купили первую машину.

Нашему производству хватило трёх месяцев, чтобы потерять всех клиентов и работать на склад, потом перерабатывать колбасу и опять забивать склад и опять…

Я остался не у дел…