Беларусь в сетях глобализации

Не перестаю удивляться тому, как наша вертикаль не видит проблем, которые лежат на самой поверхности и вопят во весь голос.

Неужели, заигрывая с глобализацией и запуская на наш рынок всевозможные международные сетевые структуры от ритейла до общепита нельзя было спрогнозировать, что белорусское общество в результате станет заложником этих структур?

Посещая самую распространенную торговую сеть, каждому белорусу стоит обратить внимание на ассортимент представленных товаров. Разве не удивительно, что белорусскую бытовую химию и прочие товары приходится искать на самых нижних полках, в самом углу, а импорт выставлен по всем правилам зомбирования покупателя.

А ведь это миллиарды долларов вытекающие сквозь пальцы в неизвестном направлении, которые так необходимы для закупки энергоносителей и сырья.

Почему бы нашим контролерам не провести контрольные закупки изделий бытовой химии, косметики и прочих импортных товаров, которыми завалены полки сетевых магазинов для полной экспертизы соответствия требованиям безопасности не только для здоровья человека, но и нашей экологии.

Бытует заблуждение, согласно которому, выбор всегда стоит за потребителем и только сам покупатель должен решать, что и где ему покупать. Одако, заблуждающиеся часто не понимают, что стали жертвой рекламных бюджетов и профессионализма психологов и маркетологов.

Тут нужно еще понять, почему часто белорусскому производителю становится все сложней попасть на полки сетевых торговых структур. А ведь все на самом деле очень просто, и касается это не только нашего бизнеса.

Торговать импортом всегда выгодней, чем выставлять на полки товары отечественного производителя, ведь оставить прибыль за границей проще и менее накладно. А белорусский товар проходит по прозрачным схемам формирования цены и налогообложения. Потому наивный белорусский фермер, который пытается пробиться со своей экологически чистой зеленью на полки сетей не найдет понимания и никогда не попадет на полку.

Ведь закупить неизвестного происхождения и качества импортную зелень будет в разы выгодней, ведь это и цены ниже и прибыль можно помыть в стране импортере.

Почему наша вертикаль в этом случае удивляется тому, что в якобы наших торговых сетях плохо представлен белорусский производитель? А стоит ли удивляться тому, что эти сети имеют десятки миллионов долларов кредитных обязательств перед иностранными банками?

Вот и выходит, что запустив сетевые структуры в Беларусь, мы получили:

1. Засилье импорта, часто неизвестного происхождения и качества на наши прилавки, а это вывод валюты за границу и это же гробит наше производство, лишая белорусов зарплаты.

2. Белорусское общество стало заложником сетевых структур, которые платят нищенские зарплаты белорусам, генерируя недовольство, и лишают возможности развивать малый бизнес.

Естественно, что в сложившейся ситуации крайне сложно бороться с подобными проявлениями глобализации, которые приводят к деградации белорусской экономики.

Поэтому, выход, может быть, найдет в создании параллельных сетевых структур государственно-частного партнерства, через создание логистических центров сбора и распределения товаров отечественного производства.

Современные информационные технологии и степень проникновения интернета позволят организовать интернет торговлю, именно белорусскими товарами по доступным ценам, минимизировав затраты на строительство торговых площадей. А это в свою очередь может стать катализатором деловой инициативы по созданию малых производств и магазинов шаговой доступности.

Кстати, развивая интернет торговлю, можно параллельно развивать транспортную логистику по всей республике, а это даст толчок развитию электротранспорта и всей связанной с этим инфраструктуры.

Белорусский фермер, или производитель мебели, техники или одежды сможет сдать свою качественную и полезную сельскохозяйственную продукцию, мебель, технику или одежду на склады, которые через интернет доставят товар потребителю на электрическом транспорте, созданном на белорусских предприятиях. А белорус сможет купить акции этого предприятия и получать часть прибыли от его деятельности, вместо того, чтобы отдавать свои накопления банкирам.

Петровский А.А.