Социальный лифт для РККА. Как создавалось поколение победителей

Имена советских военно-начальников, которые сыграли важную и решающую роль в победе над нацистской Германией, знают наверное все, кто хоть как –то соприкасался с историей своей страны.

Но при этом не замечают один факт – ни один из прославленных генералов или маршалов, никогда не стали бы  даже генералами, если бы в РККА для них не освободилось бы множество кресел (вакантных мест).

А все потому что, руководство РККА – сам наркомат, генштаб и командный состав округов, армий состоял со всем из др. людей. Если бы они остались бы, то никто из наших знаменитых маршалов, маршалом не стал бы.

Поколение "героев" гражданской войны крепко сидело на своих местах и никому не давало дороги

………………………….

Если бы Тухачевский, Якир, Корк, Фельдман, Гамарник, Уборевич и еще около 200 офицеров высокого ранга остались бы в РККА, то именно они  руководили бы ей в ВОВ. Позорно проиграв войну. Хотя кто-то считает что они  могли ее выиграть. Смешно неправда, ли?

Кто нибудь может представить себе такую картину – РККА наступает на Берлин, 1-м украинским, фронтом руководит М. Тухачевский, 2-м товарищ Иона Якир, 1-м белорусским генерал-маршал Б. Фельдман, 2-м И. Уборевич.

А генштабом руководил бы какой нибудь Август Корк или Ян Гамарник….

Обратите внимание – почти все фамилии не русские. А как мы знаем – победа в ВОВ была прежде всего русской победой.

На практике, военная реформа начатая в 1937 году преследовала несколько конкретных целей:

• Избавится от предателей – троцкистов, «правых», гитлеристов
• Избавится от необразованных кадров, заменив их на выпускников академий
• Избавится от разложенцев – прежде всего алкоголиков
• Избавится от засилья инородцев, заменив их русскими кадрами

Замечу, слово «избавится» совсем не значит «расстрелять». Большинство попавших под лавину чистки военных подверглись увольнению, а не осуждению.

Всего в составе РККА было 206 тысяч офицеров, из которых 10,8 тысяч осуждено к заключению в лагеря и ВМН, еще около 30 тысяч уволено.

Сложившаяся ситуация создала очень благоприятную обстановку для выдвижения на освободившиеся руководящие должности реально новых людей. Молодых, неизвестных ранее офицеров.

Можно сказать, что в 1937 году заработал мощный социальный лифт, когда сотни и тысячи молодых и бесперспективных с точки зрения карьеры офицеров, смогли получить реальный шанс стать руководителями крупных войсковых соединений

Сам социальный лифт заработал не только благодаря начавшимся чисткам. Но и благодаря мерам, принятым руководством страны и армии.

Вот очень важный документ. Он был подписан в день военного трибунала над изменниками родины и означал новую жизнь для Красной Армии

«Приказ НКО СССР № 074 «О подборе и подготовке всеми командирами, военными комиссарами, начальниками штабов, командующими войсками, членами военных советов и начальниками политуправлений двух заместителей».

11 июня 1937 г.

Всякая хорошая организация сильна своими кадрами. Без крепких во всех отношениях организаторов-руководителей нет и не может быть крепкой организации.

Это правило еще в большей степени относится и к нашей Рабоче-крестьянской Красной армии.

Наша армия не только должна иметь умных, честных, преданных делу социализма и своей Родине командиров, политработников и начальников, но она должна иметь их в большом числе.

В целях выдвижения на ответственные посты преданных Родине, партии Ленина—Сталина, способных и талантливых командиров, начальников и политработников приказываю.

1. 1.     Всем командирам, военным комиссарам и начальникам штабов полков в течение одного месяца; командирам, военным комиссарам, начальникам политотделов, начальникам штабов бригад, дивизий, корпусов (и им равных) в течение полутора месяцев;

всем командующим, членам военных советов и начальникам политуправлений округов, армий и флотов в течение двух месяцев подобрать двух работников и приступить к их подготовке с целью выработки из них своих заместителей.

2. При подборе людей, способных стать впоследствии заместителями, учитывать прежде всего политическую зрелость и на надежность, преданность Родине и советской власти. Смело идти на выдвижение молодых, способных и талантливых командиров, начальников и политработников, не считаясь с их нынешним служебным положением и званием.

3. Списки отобранных и намеченных в заместители представить мне через начальника Управления по начсоставу в указанные сроки.

4. Сроки и способ подготовки отобранных командиров, политработников и начальников будут указаны дополнительно.

Народный комиссар обороны СССР

Маршал Советского Союза К. Ворошилов»

Социальный лифт заработал. Множество новых людей приходило на место те, кто занимал теперь уже их должности десятилетиями.

Власть заранее позаботилась о замене удаленным от командования воинскими частями кадрам.

Вот еще один интересный документ из архивов Красной Армии:

«20 ноября 1937 г

За время с мая по ноябрь 1937 г. уволено и вновь назначено —

1. Командиров механизированных корпусов:

2. Командиров механизированных бригад:

3. Командиров механизированных полков:

4. Командиров танковых, автотранспортных и стрелково-пулеметных батальонов:

РГВА. Ф. 33987. Оп. 3. Д. 947. Л. 42. Подлинник.

Как видно вакантные места пустыми не оставались и их постоянно замещало еще большее число людей. Это было связано  также с реорганизацией отдельных воинских соединений и их увеличения.

……………………………

Одним из аспектов реформы было приведение к командованию лиц с большей квалификацией, имеющих неполное или полное высшее воинское образование.

Вот интересная статистика по академикам

Количество окончивших военные академии РККА за период с 1918— 1937гг.

…………………………………

Можно привести несколько примеров, того как работал социальный лифт. «Далеко» ходить не будем, а приведу карьерный портрет самых известных маршальских звезд.

Пример первый. Константин Рокоссовский. Вот описание его карьеры.

«С июля 1926 по июль 1928 года Рокоссовский служил в Монголии инструктором отдельной Монгольской кавдивизии (город Улан-Батор).

С января по апрель 1929 года прошёл курсы усовершенствования высшего начальствующего состава при Академии имени М. В. Фрунзе, где познакомился с работами М. Н. Тухачевского.

В 1929 году командовал 5-й отдельной Кубанской кавалерийской бригадой (располагалась в Нижней Берёзовке под Верхнеудинском), в ноябре 1929 года участвовал в Маньчжуро-Чжалайнорской (Маньчжуро-Джалайнорской) наступательной операции РККА.

С января 1930 года Рокоссовский командовал 7-й Самарской кавалерийской дивизией (одним из командиров бригад в которой был Г. К. Жуков). В феврале 1932 года переведён на должность командира-комиссара 15-й Отдельной Кубанской кавалерийской дивизией (Даурия).

С введением в 1935 году персональных званий в РККА получил звание комдива.

В 1936 году К. К. Рокоссовский командует 5-м кавалерийским корпусом в Пскове.»

Вот пожалуй и все. К 1936 году будущий маршал достиг потолка своей карьеры – командования кавалерийским соединением, без перспективы повышения. На такой должности он бесперспективно топтался почти 7 лет.

Константин Рокоссовский к 1936 г. достиг своего потолка, большее чем командир кавкорпуса ему не светило

А все потому что все места выше были заняты «под завязку» - наверху сидели те кто успелся в гражданскую и двигатся не хотел.

Но самому Рокоссовскому так и не довелось использовать возможности соц. Лифта в 1937-38 гг. Он сам был арестован. Потом вышел.

Уже после выхода на свободу Рокоссовский с опозданием использовал возможность социального лифта -- в ноябре он получил должность командира 9-го мехкорпуса, его карьера начала бурно развиватся во время войны

Пример второй – Кирилл Мерецков. Он имел более успешную карьеру до чисток, был главштабистом, но сами посудите

С апреля 1932 года — начальник штаба Белорусского военного округа. С декабря 1934 года — начальник штаба Особой Краснознамённой Дальневосточной армии. В 1936—1937 годах находился в Испании в качестве военного советника.»

После возвращения Мерецков быстро воспользовался социальным лифтом и в июне 1937 г. стал заместителем начальника Генерального штаба РККА (после ареста др. заместителей).

С сентября 1938 года — командующий войсками Приволжского военного округа. С января 1939 года — командующий войсками Ленинградского военного округа.

С июня 1940 года — заместитель народного комиссара обороны СССР. В августе 1940 — январе 1941 годов — начальник Генерального штаба РККА, затем заместитель Народного комиссара обороны СССР по боевой подготовке.

Кирилл Мерецков, начальник генштаба, а ведь еще 4 года назад он был лишь нач. штаба ОКДВА и военным советником....

Он сделал огромные карьерные успехи именно благодаря социальному лифту, созданному чистками

Пример третий. Георгий Жуков.

С будущим маршалом победы вообще все просто – при Уборевиче он получил свой карьерный потолок. На большее чем командир кавдивизии и кавкорпуса он не претендовал. На повышение не шел.

Но затем были арестованы 2 командующих БОВО – Уборевич и Белов, а вместе с ними десятки офицеров. Жуков получил шанс.

Георгий Жуков  после чисток в 1937-38 гг. получил уникальный шанс, который дается лишь раз в жизни

Шанс покомандовать чем-то большим, чем кавалерийским соединением

Он стал зам. Командующего округом, затем неплохо проявил себя в Монголии, стал главой КОВО и затем дорос до нач. генштаба

Пример четвертый. Александр Василевский.

С мая 1931 года Василевский работает в Управлении боевой подготовки РККА. В 1937 году он закончил окончил академию Генштаба. Но никаких предпосылок для быстрой карьеры у него не было.

Но начались чистки в РККА и он получил шанс. В октябре 1937 года последовало новое назначение — начальником 10-го отделения (оперативной подготовки командного состава) 1-го отдела Генштаба

В 1939 году назначен заместителем , з затем первым начальника Оперативного управления Генштаба.

В 1941 г. он стал  заместителем начальника Генштаба — начальником Оперативного управления, а в декабре 1941 г. он  стал и главой Генштаба

Александр Василевский всего через 3 года после выпуска из академии стал зам. Начальника генштаба

Этому способствовали неоднократные чистки в Генштабе, арест и увольнение сотен не преданных стране и партии офицеров

Все это создало социальный лифт в генштабе

………………………………………………

Реформа в РККА проходила не за один год. Она состояла не только из чисток, но и замены плохих кадров на новые.

Вот количество уволенных

 Вот .  Количество назначений начальствующего состава на вышестоящие должности

Отчетливо видно что запрос на новых людей для нач. состава (для новых частей и на место уволенных) рост очень сильно, особенно с 1938 г.

Вот один документ из 1938 г.

III. Выдвижение и расстановка кадров

1. Получило продвижение 29 371 чел. командного состава и 9719 чел. начальствующего состава, а всего — 39 090 чел. (без политсостава).

2. Большая часть выдвижений падает на последние 3 месяца, что было достигнуто главным образом смелым выдвижением младшего командного состава, особенно сверхсрочной службы, на должности среднего командного и начальствующего состава.

3. В процессе выдвижения и расстановки кадров в период с марта по декабрь 1937 г. врагам народа удалось сохранить часть своих людей и даже продвинуть в должностях. В значительной мере эти люди разоблачены и изъяты

Несмотря на вражескую работу, выдвижение молодых проверенных кадров неуклонно росло, что видно из следующей таблицы, а также из прилагаемого перечня фактов наиболее характерных смелых выдвижений и списка командиров, выдвинутых на должности политсостава.»

Реформа вооруженных сил включала в себя и расширение военного образования.

В 1940 и начале 1941 гг. было открыто 42 новых сухопутных и авиационных училища, много школ и различных курсов.

Если в 1937 году в Вооруженных Силах имелось 75 военных училищ и школ, в том числе 7 морских и 18 авиационных, то на 1 мая 1941 года их насчитывалось уже 255, включая 100 авиационных и 16 морских.

Почти во всех военных училищах установили 2-летний срок обучения вместо 3-летнего.

В 1940 году в стране имелось 16 военных академий, Высший военно-педагогический институт и 8 военных факультетов при гражданских вузах.

К концу того же года курсантов военных училищ было в 3,6 раза, а слушателей военных академий в два с лишним раза больше, чем в 1937 году.

Если в школах и училищах ВВС в 1938 году обучалось 20014 человек, в 1939 — 29292, то на 1 января 1941 года — уже 67143 человека.

……………………

Чистки в РККА создали условия для формирования новой военной элиты, путем использования социального лифта.

Новые люди создали принципиально новую армию, они стали тем самым поколением победителей.