Сумасбродные идеи ценой в миллионы
На модерации
Отложенный
В поисках бизнесов по душе предприниматели просматривают сотни идей, огульно отбрасывая самые нелепые.
Совершенно зря. Частенько сумасшедшие, на первый взгляд, проекты приносят парадоксально огромный доход. Перед вами — десять совершенно отмороженных бизнесов, которые генерируют кэш вопреки здравому смыслу
Плох тот офисный служащий, который хоть раз не подумал бы о собственном бизнесе. В основном, конечно, эта рефлексия ни к чему не приводит. Человек начинает обдумывать, чем бы заняться — и тут же скатывается в банальщину из-за переизбытка здравого смысла в голове. Логика и точный расчет — не самые хорошие помощники на старте. Они мешают появлению здоровой чертовщинки, из которой вполне может вырасти идея собственного дела.
У учредителей бизнесов, о которых речь пойдет ниже, не было проблем с культивированием чертовщинок. Более того, их предприятия занимаются, на первый взгляд совершенно абсурдными вещами. Мы не удивимся, если узнаем, что редакторы Yahoo!Finance, готовя заметку на основе статьи из Forbes, то и дело восклицали: «Блин, что курил этот парень?» Но факт есть факт: безумные идеи зачастую генерируют кэш в совершенно невообразимых объемах. Горячечный бред ценой в миллионы — так действительно бывает!
Гусиная полиция
Они охраняют от врагов поля для гольфа. Они выносливы и послушны. Они — это 33 собаки породы бордер-колли, единственная в своем роде гусиная полиция. Этот отряд специального назначения по противодействию наглым птицам, которые бомбардируют гольфистов-аристократов продуктами жизнедеятельности с высоты, был создан в 1987 году. Предприниматель Дейв Маркс из Нью-Джерси вложил в компанию $3 тыс. и поклялся изгнать гусей из воздушного пространства гольф-клубов. Чем он успешно занимается 23 года. Ожидаемая выручка его ЧОПа по итогам 2010 года - $2,5 млн.
Экстрим на четырех колесах
В 2004 году Доун Стоукс, хрупкая девушка и sales-менеджер медицинского оборудования, устала бороться с воспоминаниями о первом опыте вождения Chevrolet Monza 1963 модельного года. Она собрала $500 тыс., купила 10 специально подготовленных Chevrolet Corvette, арендовала трек в одном из техасских городков и открыла школу вождения спортивных автомобилей. К ней потянулись как энтузиасты быстрой езды, так и компании, которые организовывали тем или иным способом тимбилдинг. Итог? Ожидаемый доход по итогам 2010 года в районе $1,8 млн.
«Кипятков! Вот твои валенки!»
Автор этих строк помнит, как старалась мама, нанося на предметы одежды специальные опознавательные бирки — чтобы варежки и куртка не потерялись в раздевалке детского сада. В американских учебных заведениях эта проблема, видимо, стоит не менее остро — иначе как объяснить бешеную популярность фабричных «лейблов» для персонализации детских вещей? Взрослые, впрочем, тоже хороши и тоже могут перепутать свои вещи с чужими. Вложив в 2002 году примерно $10 тыс., Джулия Коул в 2010 году заработает $4 млн.
Деревянные паззлы
У сделанных вручную вещей есть особая магия, за них готовы хорошо платить. 71-летний Стив Ричардсон знает об этом не понаслышке. Его паззлы, сделанные из дерева и нарисованные настоящими художниками, стоят от $125 до $5 тыс. в зависимости от сложности и выполнены настолько изысканно, что получить их в подарок не погнушалась даже английская королева — знатная ценительница интеллектуальных развлечений. «Мы специально делаем их такими, чтобы их было трудно собрать», - признается предприниматель. Расчет оправдан: доход маленькой фирмы из штата Вермонт в 2009 году составил $2,5 млн.
День переезда
Собаки, кошки и домашние животные спокойно путешествуют вместе с хозяевами.
Но как перевозить диких зверей или питомцев зоопарков? Ответ на этот вопрос знают Кевин и Энджи О'Брайен из Техаса. Они — хозяева компании PetRelocation.com. Стартовав в 2004 году с $97 тыс. в кармане, со временем их маленькая семейная фирма обрела глубочайшую специализацию в области логистических услуг — от собственно перевозки до подготовки ветеринарных паспортов, прохождения карантина и даже таможенную очистку. Практически полное отсутствие конкуренции позволяет супругам О'Брайен стрич купоны в бесстыдных количествах - $4 млн. в 2010 году.
Носки на аутсорсинг
Как и любой мужчина, швейцарец Самуэль Лихти, время от времени впадал в ступор, пересчитывая свои носки, потому что никак не мог добиться, чтобы их было четное количество. В 1999 году его терпение лопнуло. Он основал компанию BlackSocks, которая стала помогать мужчинам в «носковой бухгалтерии» - несколько раз в год присылать им по девять пар итальянских носков ценой в $89. По подсчетам предпринимателя, такой аутсорсинг экономит мужчинам 12 часов в год и три недели жизни. В 2007 году Самуэль стал продавать таким же образом нижнее белье. Теперь у него 60 тыс. клиенто в 74 странах. «Сказки о потерянном времени» в 2009 году принесли ему $5 млн.
Броуновское движение
Вопрос о том, почему люди не летают, как птицы, перестал волновать Рика Платта из Лас-Вегаса в 2009 году. Потому, что не хотят! Те, кто хочет, приходят в специальный спортивный комплекс с батутами. Эластичные поверхности там установлены не только на полу, но на стенах и потолке, поэтому полеты могут происходить в любом направлении. За $12 в час тут проводят турниры, отдыхают семьями и развлекаются на корпоративках. Бывший сборщик металлолома вложил в свой нынешний бизнес $2 млн., но вернул их в первый же год, еще и заработал миллион. Теперь он собирается развивать франчайзинговую сеть и ищет таких же безумцев.
Искусство ДНК
Курьезный дуэт, состоящий из Адриана Соломоновича и Назима Ахмеда причудливо смешивают биологию с современным искусством с 2005 года. Они рисуют портреты клиентов, а штрихами в этих портретах выступают аминокислоты из ДНК. Каждой аминокислоте соответствует свой цвет и своя позиция на холсте. Мини-портрет ДНК стоит $200, а эпическое полотно потянет на $1,3 тыс. Генетические картины хранятся в музеях Нью-Йорка и Токио как произведения современного искусства. Предприниматели в 2009 году заработали $1,4 млн.
«Я вижу, что вы нас видите!»
Предприниматель Кевин Мюррей начал свой бизнес в 1978 году на волне расцвета шпионских скандалов в корпоративном секторе США. Он помогал обнаруживать слежку, вычислял послушивающие и подглядывающие устройства. День работы Кевина стоит $7-8 тыс. Сейчас, правда доходность бизнеса снижается — на Уолл-Стрит закручивают гайки, и все эти законодательные ограничения таки работают. Доход контрразведчика опустился ниже $1 млн. и составляет $760 тыс. в год.
Народный автомобиль
В школьные годы Мэтью Хартзог подрабатывал в магазине своего отчима, продавая запчасти для автомобилей производства GM. В уже зрелом возрасте он основал свою компанию, которая торгует комплектующими для одной единственной машины — Pontiac Fiero. Этот маленький, дешевый и очень азартный центральномоторный суперкар был в свое время хитом на американском рынке и разошелся тиражом в 370 тыс. экземпляров. Часть из них пала в авариях, часть сгнила на свалках, но 75 тыс. «Фиеро» еще катаются по дорогам Штатов. Они обожаемы своими хозяевами, которые покупают всевозможные оригинальные и тюнинговые приблуды у Мэтью и, конечно же, согласны не постоять за ценой. Поклонники марки в 2009 году принесли бизнесмену $2 млн.
А какие сумасбродные идеи донимают вас так, что вы от них отмахиваетесь?
Может есть смысл поделиться ими с другими людьми?
Комментарии
Обязательно буду писать.
Заходите чаще в сообщество "Россия – территория ВИКИ!"
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Заведи себе своего Пятницу - проблема этого старт апа в том, что предлагается некий тупоголовый помощник, которому нужно постоянно ставить задачу, а это намного сложнее чем решать саму задачу, поэтому и нет спроса на пятниц, но система здесь не виновата.
Это обычный метод развития творческих способностей, используемый в психологии, а его "результаты" служат "кормом" (иногда, в лучших вариантах) для самих "богатеньких Буратино".
Вообще говоря, за некоторые, продуктивные идеи - выплачивают и по миллиону долларов. Так что сначала найдите спонсора, объявите о начале конкурса, призовом фонде и - вперед.
Здесь обсуждается совершенно не то, о чём вы думаете.
Удачи!
Идём с конца:
10. Народный автомобиль - обычный магазин запчастей специализирующийся на одной модели.
9. «Я вижу, что вы нас видите!» - обычное сыскное агентство, специализирующееся на обнаружении слежки.
8. Искусство ДНК. Таких "художников" по всему миру хоть ж.. ешь. И это не бизнес.
7. Броуновское движение. - Это детские надувные конструкции типа крепостей, домиков и т.д.
6. Носки на аутсорсинг - обычная продажа носков с маленьким хитрым ходом - продажа оптом одинаковых со скидкой.
5. День переезда - обычная фирма по перевозке, со временем ставшая специализированной.
4. Деревянные паззлы - сделать из паззл предмет искусства это конечно идея, но уж никак не сумасбродная.
3. «Кипятков! Вот твои валенки!» - сумасбродства тоже не наблюдается.
2. Экстрим на четырех колесах - организация своего автотрека. В чём тут сумасбродность?
1. Гусиная полиция - охрана стадионов от птиц с помощью собак. И что? Где здесь идея?
"Перед вами — десять совершенно отмороженных бизнесов, которые генерируют кэш вопреки здравому смыслу" - типичная западная подача абсолютно банальных вещей.
хотелось бы услышать практические советы и технологии её реализации в жизнь,
падения, риски, успех.
В отношении к бизнесу это слово теряет свой смысл. У нас идеей называют любое и даже далеко не новое предложение. Типа такой крутой бизнесмен:"Идея! А почему бы не заняться продажей подгузников в аптеки?". Таких идей - на каждом шагу сотнями.
"практические советы и технологии её реализации в жизнь"
Для это есть, например, франчайзинг.
Наберите в любом поисковике и будет вам счастье - идея, стоимость воплощения, поддержка, обучение и т.д.
История рисков и успехов - Forbes. Читай хоть до упаду.
Из предложенных десяти вариантов на необычную идею для бизнеса тянет пожалуй только третья. Но реализация идеи не описана.
Основная проблема - не новизна или необычность идеи, а её востребованность.
Идей - море. Но как доходит до реализации, то оказывается, что при отсутствии подвязок в нужных местах бОльшая часть идей будет убыточна.
Сумасброство здесь в том, что: десять совершенно отмороженных бизнесов, которые генерируют кэш вопреки здравому смыслу".
Здесь же не говорится насколько эти идеи научны или социально значимы, а лишь о том, что они могут приносить их авторам приличные деньги.
Наука – это преобразование денег в знания.
Инновации – это преобразование знаний в деньги.
Какую подсказку даёт факт существования сумасбродных идей?
К сожалению, Вашему и своему, книг не пишу:(. Мог бы, но.... не срослось пока.
А из мелкого эпистолярного жанра - борьба здесь в ГП за правду мира:).
Вот сейчас за и против ЕГЭ обсуждаю и статьи коротенькие пишу.
А здесь - мимоходом зацепился.
Первый пример. Во-первых описание бизнеса таково, что можно подумать, что собаки летают над полем и разгоняют пролетающих гусей. На самом деле - гуси пасутся на поле гольф-клуба и, соответственно, гадят. Во-вторых непонятно кто автор идеи. Одно дело, когда шёл чувак мимо, вдруг видит, что куча мужиков гусей гоняет, торкнула его идея предложить своих собак. И другое дело, если держит чувак псарню, а ему приходит предложение от гольф-клуба использовать его собак.
И в том и в другом случае всё на уровне вполне здравого смысла. А во втором случае - всего лишь случайное расширение существующего бизнеса. Обычное дело. А для тех, кто уже имеет свой бизнес, просто счастливое стечение обстоятельств.
На необычность претендуют лишь бирки для обуви и пальто. Это действительно нестандартно.
Здесь уже писали про нехватку ресурсов (денег то есть) но, на мой взгляд, не это главное препятствие для реализации таких идей у нас в России.
Главное - отсутствие спроса.
Давайте посмотрим на это с двух позиций:
Наука – это преобразование денег в знания.
Инновации – это преобразование знаний в деньги.
Какую подсказку даёт факт существования сумасбродных идей?
А то сразу разные мысли и идеи в голову лезут....
"Инновации – это преобразование знаний в деньги." Только не в России. В России инновации - это способ преобразования государственных денег в частные капиталы и так уже богатых людей.
А если всерьёз, то ни один инноватор не возьмёт в работу сумасбродную идею. Инноваторы - это люди с деньгами, а не азартные мечтатели.
Ответ не верный т.к. люди с деньгами - это бизнесмены, а между ними и инноваторами есть ещё кто-то.
Серьёзные решения всё равно принимают бизнесмены. А при достаточно большом количестве предложений (а их есть) они начинают с окупаемости и прибыли, а не с самой идеи.
Серьёзные решения всё равно принимают бизнесмены.
Вы очень умный человек.
Представьте в деталях алгоритм и всего процесса, предшествующего принятию решения бизнесменами и получите ответ на вопрос кто?
Бизнес покупает товар - уже упакованную и обсчитанную идею - и внедряет его. Раз он внедряет идею, то его уже можно считать инноватором.
Учёный, открывший новый физический эффект инноватором не является.
Остаётся середина - некая исследовательская лаборатория,учёные экспериментаторы и сопутствующие им менеджеры (или два в одном) которой доводят идею до товара. Их, конечно можно назвать инноваторами, но условно. Они всего лишь готовят идею к воплощению. Дальше они продают упакованную идею бизнесу.
Зачастую такие лаборатории являются вспомогательной частью бизнеса.
Таким образом инноваторы - это именно бизнесмены.
Инновации - это преобразование знаний в деньги.
Знания не обязательно должны быть последними достижениями науки, чтобы из них можно было бы делать деньги.
О чём свидетельствуют все приведённые примеры сумасбродных идей.
Посыл установлен, дальше попробуйте сами.
Это верно, но слишком глубоко в сторону. Что такое неведомое?
Сумасбродная идея - это идея кажущаяся на первый взгляд смешной, глупой и т.д.
А неведомое - это нечто другое.
Можно принять данное утверждение в качестве шутки.
сейчас думаю о том, что было бы классно открыть ателье не для пошива одежды, а для всего остального. например, связать шарф на заказ, сшить мягкую игрушку на заказ, может сумку или обувь. Короче разноплановая работа, связанная с шитьем....
Рекомендую прочесть статью Правила жизни и коллективного творчества сообщества "Россия – территория ВИКИ!"
http://gidepark.ru/community/629/article/127528
Возможно вам это будет интересно.
Здесь мы учимся преобразовывать знания в деньги, т.е. занимаемся обучением друг друга инновациям.
И это тоже верно, может стоит попробовать найти другой путь?
Раскройте пожалуйста.
Это утверждение может быть доказано?
Мне кажется,что Вы неправильно называете идей,описанные Вами в статье."
Очень хорошо, что вы над этим задумались.
1. Статья не моя, что видно по ссылке, а следовательно не я дал название этим идеям.
2. Сумасбродность этих идей состоит в том, что при всей своей нелепости, они приносят приличные деньги их авторам и кубик Рубика не исключение.
3. Мне хотелось бы, чтобы люди глядя на эти идеи, задумались о том, что делает идею инновационной, т.е. преобразующей знания в деньги?
Для того, чтобы стать успешным, нужно найти своё яблоко, вымыть его и суметь продать!
Желаю удачи!
Очень рад за вас.
http://gidepark.ru/community/537/article/130244
Исключительно актуальная информация, но где антираспиловочные сумасбродные идеи?
думающим интеллектуальным и инициативным людям, это их нормальное состояние.
Мне представляется, что вся Концепция темы нашла достаточно точное и конкретное
отражение в выражении:
"Наука – это преобразование денег в знания.
Инновации – это преобразование знаний в деньги."
Это, естественно, два взаимосвязанных процесса со своим ресурсным потенциалом
( финансы, организация, коллектив). Проблема многоаспектна, реализуется
многочисленными " механизмами", технологиями и специалистами( учёными, новаторами,
инвесторами и др). Поэтому, хотелось бы услышать, обсудить и понять на каких этапах
этого процесса наш совместный коллективный разум может способствовать эффективному
внедрению идеи.Я понимаю, что ГП это прежде всего свободная дискуссионная площадка,
но хотелось бы извлечь практическую помощь, используя коллективный интеллект.
Коллективный интеллект (КИ) отличается от индивидуального (ИИ) многообразием точек зрения - т.е. исследовательских подходов и в этом его могучее преимущество.
Но (КИ) и (ИИ) нужна постановка задачи, а самое главное нужно разобраться какие интеллектуальные типы людей в состоянии решать инновационные задачи.
Я их называю генераторы предпринимательской инициативы, можно использовать более красивое название - инновационный продюсер.
Таким образом выстраивается чёткая логическая цепь преобразователей ои идеи до её реализации.
инновационный продюсер. Я знаю, что во ВГИКе есть факультет подготовки продюсеров кинематографии : инвестирование, подбор сценария, режиссёра и актёров, организация всего технологического процесса съёмки, производство и
прокат фильма.В любом случае продюсер должен быть ориентирован
соответствии своей профессиональной пригодности.
Такой факультет Мяу в АНХ при Правительстве РФ сподобился открыть.
Но не торопись продюсер и генератор предпринимательской инициативы имеют серьёзные отличия и не всегда они совпадают в одном лице.
Как думаешь почему?
уровне предлагает инновационную идею заинтересованному продюсеру,
который берётся за реализацию проекта. Поставщик получает гонорар за
свою идею и ждёт своих процентов от будущей прибыли при реализации проекта
продюсером. Может быть, что генератор и продюсер в одном лице. В любом
случае нужна команда по разработке и внедрению Проекта, которую формирует,
руководит и финансирует продюсер, он хозяин. Понятно, что самое главное это
инновационная идея, остальное стандартные технологии и финансовые ресурсы. В идеале, просто теоретически, желательно иметь доступ к БД инновационных идей, вероятно в патентных структурах что то есть, и подбирать
к реализации нужный Проект внедрения и производства.
Главное-ИДЕЯ, реальная для практической реализации и получения прибыли.
Давай раздели эту фразу на две:
1. В любом случае нужна команда по разработке и внедрению Проекта.
К этой части вопросов нет, она верна на 100%.
2. которую формирует, руководит и финансирует продюсер, он хозяин.
К этой части есть ряд вопросов:
а) Почему команду формирует продюсер?
б) на каком основании он руководит командой?
в) на каком основании он финансирует проект?
г) какова роль функциональная хозяина в проекте?
Попробуй ответить на эти вопросы и увидишь многое совершенно иначе.
Всё определяется личностным составом участников Проекта.
Критерий подбора один: кто лучше сделает дело. Хозяин платит и
рискует своими деньгами. Мне кажется, что когда определяется
конкретная работа, тогда и подбирается под неё ведущие специалисты и
распределяются их функции.
"Хозяин платит и рискует своими деньгами."
Наша система должна предполагать обязательную конкуренцию среди потенциальных "денежных мешков" и "хозяев бизнеса", а это гн всегда одно и тоже лицо.
Попробуй составить перечень функционалов, необходимых для проекта от рождения идеи до производства готовой продукции.
профессионал в области организации инновационных проектов,
практик. http://gidepark.ru/user/main/4239707079
Он думает.
В запарку я его спутал с другим человеком, сейчас знакомлюсь с его блогом и публикациями.
Загляни в правила, там кое-что поменялось, а также появились двое интересных участников.
Удачи!