Хотели как лучше, а вышло как всегда.

Почему так получается: Хотели как лучше, а получилось как всегда. На самом деле, хотели как быстрее. При военной системе организации управления самым быстрым и удобным методом руководства является приказ. Быстро и удобно. Приказ должен быть выполнен, как? - неважно. Поэтому получается как всегда.

Приказная система настолько находится внутри нас, что на другие методы подчиненные не ведутся. Однажды по молодости лет один из руководителей собрал коллектив и попросил: если у кого будут соображения по обсуждаемой теме, высказаться. Никто не повелся. Затем этот начальник ушел с повышением в другое место, на его место тоже с повышением пришел другой начальник и начал мести по-новому. Он тоже просил коллектив с предложениями обращаться к нему. Один шустрый обратился, он и стал его замом. Затем когда этот начальник ушел с повышением зам занял его место, но сменилось более высокое руководство и этому бывшему заму пришлось искать себе место с повышением.

Так и шло. Эдакий конвейер. Каждый начальник имел свое видение и внедрял его быстро с помощью приказов. У каждого руководителя был свой хвост из подхалимов и когда он уходил с повышением в другую контору, хвост по наследству переходил к другому. Основной задачей всех этих временщиков-руководителей было иметь белый верх и черный низ.

Т.е. наверх шли красивые картинки как все тут хорошо, а внизу многочисленные ресурсы были заняты созданием красивых картинок. Т.е. производством туфты. Поэтому и получается так что при военно-приказной системе организации труда результат будет как всегда, как бы руководитель ни кошмарил своих подчиненных.