Как развалить бизнес.
Была у моего приятеля фирмочка - так, небольшое ООО, давно отлаженный бизнес, старый, сработавшийся коллектив, лояльные клиенты, работа налажена, деньги капают.
Но назрела необходимость бизнес продавать - переезд в другой город, дистанционно контролировать невозможно, да и свободные средства на развитие более масштабного проекта нужны.
Новый владелец посмотрел на это безобразие, возмутился - как же так? люди работают, и им в кайф? это же не по понятиям, меня пацаны не поймут. (наверное, он рассуждал немного иначе, основываясь на разных книжках разных консультантов-мошенников про то, как правильно "выстраивать бизнес" и "работать с персоналом") Суть от этого не меняется. Гопникам важно, чтоб было по-пацански, без практического смысла. Теоретикам от бизнеса - чтоб было, как в теории, от этого, можно подумать, денег прибавится.
Нанял директора - шибко образованную девушку, набравшуюся умных слов, посетившую массу тренингов и почитавшую бизнес-консалтинговых книг, потрясающую дипломами с витиеватыми записями.
Девушка лихо взялась за работу!
KPI!
Система грейдов!
Тайм-менеджмент!
Тимбилдинг!
План по звонкам!
Скрипты продаж!
Отчетность!
Еще отчетность!
Отчеты об отчетах!
Дело кипит - девушка занята - аж дым коромыслом, хозяин доволен, а тут еще бизнес-консультант масляной рожей с обложек умных книг светит! А тут еще в интернете дурацкие картинки с людьми в дурацких позах подбадривают! Построение системы продаж! Увеличение прибыли!
Старый коллектив потерпел недолго все это бизнес-администрирование, снялся и улетел почти в полном составе.
Нашли денежку, открыли такую же компанию - работают, как работали. На работу опаздывают, ведут себя расслабленно, пьют чай и план по использованию дырокола у директора не утверждают ежедневно. В заработке никто не потерял.
А фирмочка, что неплохую прибыль приносила и стабильную позицию на рынке занимала, закрылась.
Комментарии
а конкуренты мало кому у вас помогают.. это мы, в 1 луже копошимся, куском хлеба делимся.. но не у ваз
когда начались пляски-тряски, народ не выдержал.
на работу ходят работать, а не сальто-мортале крутить.
или запугать
больше способов не знаю
подкуп тут не годица ибо не рентабелен
в истории меня вообще ничего не задело. немного эмоционален - потому что бизнес-консультантов только что в интернетах читал и разозлился глупости и апломбу
вспомнила - муж рассказывал, когда на частника работал, тоже самое было
а выпускали они трансформаторы...
потом новый собственник развалил крепкое дело года за полтора вот такими нововведениями
а бывшие работники свою создали контору и она была успешной, все по городу их знали
предприятие - ООО, я же писал. один собственник, он и продал 100% новому. баланс новых, конечно, не видел, но знаю, что работают и великолепно себя чувствуют.
простой пример - у вас уборщица работает по свободному графику. вам имеет смысл ждать пока она кофЭ попьёт и соблаговолит убрать грязь? дальше, клиент стоит в дверях, уборщица трёт полы, проектировщика нет. он задержался.. объясните мне как такая фирма может великолепно себя чувствовать?
да никака! и это тоже пример из жизни, когда хозяин строил модель по принципу бизнеса который вы описываете. да, фирму не продавали, не покупали, она сама собой развалилась, ибо клиенты часто приходили в пустой офис, а потом заводили судебне дела на пьющих кофе монтажников, которым было некогда подбивать сметы и составлять список оборудования, реально ушедшего на тот или иной дом: они дело делают, им не до бумажек. ничё, с адвокатами потом наверстали.
какой мотив у тети на развал? зачем ей это надо было? конкуренты подослали? так это из теории заговора.
пример с уборщицей некорректный - она встроена в систему, проблема же не в требованиях вообще, а в требованиях, не продиктованных необходимостью.
продажа по случаю жопы также не в этот раз. кто же будет покупать в жопе? смотрели показатели при покупке.
не проще ли не издеваться над сотрудниками?
но в таких зп обычно маловастая
поэтому приходится писать отчёты об отчётах
)
на следующий день домой пойду
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
А такие вирши выдают те, кто никуа не понимает.
такая же девочка
)
Вот когда добром вспомнишь своего самого старого директора. Вычитает или услышит где-то про какое-то ноухау - двоим-троим параллельно поручит инфу обсосать, потом соберет в кучу, выслушивает. Дядьки стараются, спорят, он выводы делает. Есть смысл дальше изучать- вперед. Нету- "на полку". Деду, на секундочку, 78 было, когда официально пост оставил.
"план по использованию дырокола"- понравилась цитатка, утащу. Кто помнит мои жалобы на предыдущее место работы (с видеоразборками про кабели)- на полном серьезе пару недель писали отчеты всей конторой о том, кто что за день сделал. Одна барышня из бухгалтерии так увлеклась- перечисляла, на какие телефонные звонки ответила. Да, пока она это строчила, у нее в коридоре посетители в очередь собирались.
А после моего увольнения звонили девчонки- он несколько недель баб по кабинетам пересаживал. Наверное, от этого должна была возрасти суточная нагрузка на проходческий и очистной забои.
Комментарий удален модератором
смысл - что нет жестких бессмысленных регламентов.
И ко мне подкатывал яйки со своими отчетами. Дебил!!! Ещё через 4 месяца контора развалилась...
Потом я перешла в другую контору- где всё по-старинке: утром кофе, потом ляля-тополя, утром можно и задержацо, можно и по своим делам свалить. Люди ттам работают уже больше 20 лет!!
а бизнес-тренеров там отродясь не видели.
в коммерции не шатко не валко давно бы прикрыли за отсутствием рентабельности.
а в гое можно и до 100 лет работать
было бы здоровье
)
обещанного три года ждут.
в десятгу гыыыыы
__________________________
Лишнего скажу. Открыли в этом году отделение в Рязани, списочная численность работников стала больше 80 человек.
_____________
Что ж за организация осчастливила наш город? Большая какая организация....
ну, читал шибко умную книгу, вот и вспомнил историю
скоро придёт
руководители,а есть начальники!
последних увы больше,
как и процент среди них идиотов....
тут какой-то Ирг Рырг на тебя похож...ты?
очень четко сформулирована мысль, что лучше всего работают те, кому никто работать не мешает... ибо работать люди любят, а надзирателей любого люди рода не любят
+ два плана на месяц+контроль качества (у меня 4 сотрудника, каждого надо записать на диктофон не менее 2-х раз в месяц и провести анализ записей). + матрица-не-на-ви-жу. Седня вставьте плакаты вот так, а сегодня переставьте их местами. И на все это надо сделать фотоотчет.+раз в неделю совещание+раза 3 в неделю АКС (совещание по телефону)...