Об Ангарске и реформе местной власти

В Ангарске и Ангарском районе крайне высока плата за жилищно-коммунальные услуги. Более того – эти услуги не всегда на должном уровне. С такой ситуацией мириться нельзя. Одним из инструментов исправления данного положения может стать создание конкурирующей с частными управляющими компаниями муниципальной компании. Не частной – а муниципальной! Такой подход имеет все шансы исправить положение.

Во-первых, платя деньги в муниципальную управляющую компанию, фактически граждане возвращают эти деньги самим себе. То есть те деньги, которые идут, к примеру, на расширение жилищно-коммунальных фондов, все равно остаются в распоряжении города или района - а не являются источником капитализации частных лиц. Что уже очень хорошо. Во-вторых, частники пустили в ход пропаганду, что якобы частное управление в жилищно-коммунальной сфере хоть и дорогое, но самое эффективное. Это неправда. Это смотря как организовать муниципальную управляющую компанию.

Управлять данной компанией должен не один управленец, спущенный «сверху» - а весь трудовой коллектив (на условиях хозяйственного расчета, коллективного подряда, аренды и прочее). То есть каждый работник в такой компании будет зарабатывать не только стоимость своей рабочей силы, как это есть в частной компании или при наличии управленца сверху (да и то в лучшем случае) – но и весь прибавочный продукт за вычетом нормативных отчислений в бюджет. Это несомненно даст каждому работнику муниципальной компании самые мощные стимулы к эффективному труду. Более того, в таких условиях фонд зарплаты будет распределяться не частником или спущенным сверху бюрократом, которые почти всегда платят себе и своим приближенным явно не по труду - а самим трудовым коллективом.

Там уж лучше знают, кто хорошо работает. Такое распределение вдобавок повысит потребительский уровень части населения, что даст толчок мелкому бизнесу.

Как бы там ни было, муниципальная управляющая компания при должном внимании может стать подлинным конкурентом частным компаниям в сфере ЖКХ – что несомненно приведет или к уменьшению квартплаты, или к улучшению качества услуг, или скорее всего, к первому и второму. Частники иногда отговариваются – мы конкурируем между собой. Это не всегда правда, а зачастую всегда неправда, что касается ЖКХ в особенности.  Наверно, каждый читатель сталкивался с ситуацией, когда приходя на местный базар, он видит почти что одни и те же цены, к примеру, на огурцы. Хочешь не хочешь – приходится покупать по такой цене. Но такая же ситуация и в ЖКХ. Зачем частникам конкурировать между собой – когда можно сообща доить весь город или район?!.. Частники очень быстро превращаются в коллективного монополиста, если для этого есть условия. Единственной настоящей преградой этому может стать муниципальная управляющая компания, как агент и организация от имени самих жителей муниципального образования.

В таком аспекте вопрос упирается – в саму местную власть. Если частные компании методами коррупции верховодят в ней – они не дадут организоваться муниципальной компании, потому что прекрасно понимают  ее опасность для себя. Следовательно, среди кандидатов в депутаты на ближайших выборах в Ангарскую районную думу должен быть обязательно кандидат, твердо и непреклонно ратующий за создание муниципальной управляющей компании на перечисленных выше условиях. Вот тогда это будет подлинно депутатское дело – а не болтовня.