ДВА КАЧЕСТВА ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖЕРА

 Эффективное управление – решающий фактор успеха в конкурентной борьбе. От этого зависит и судьба каждого из нас, и судьба государства в целом. Потому что, как сказал еще великий Аристотель, целое (государство  в котором мы живем) состоит из частей (из людей, которые составляют это государство).  Вот, кстати, первое применение концепции системного подхода в управлении. Действительно, государство – это система. Эффективность функционирования этой системы (в данном случае государства) зависит, оказывается, от некоторых личностных качеств менеджеров (в данном случае от руководителей государства).  В теории управления, которая называется субстратным подходом (см. kegi.com.ua) на этот счет сформулирован даже принцип: «Чем выше уровень управления, тем выше цена ошибки». Возражений нет? В другой интертрепа… ой, пардон , интерпретации этот принцип можно переформулировать так: «Чем дальше руководитель по своим интеллектуальным качествам отстоит от дебила, тем эффективнее будет его управление».

  К чему это я? Да, к тому, что есть два качества личности, которые квалифицируют умственную отсталость как факт с точки зрения формальной логики. Это изучается в науке, которая называется психопатологией. По-моему, эта идея просто гениальна.  Так вот, дебила характеризуют два качества.

Первое качество - это отсутствие интереса к новым знаниям. У него напрочь отсутствует любознательность. Кстати, вам будет приятно узнать, что те, кто зашел на этот сайт, пытаясь узнать что-то новое для себя, уже не дебилы. Чувствуете, ваше настроение постепенно поднимается!

Второе качество будет немного посложнее. Дебил напрочь не способен к абстрактному мышлению. Напомню, что под абстрактным мышлением понимается способность выявлять главное в куче информации.   

         На этом курс подготовки эффективных государственных управленцев я временно прерываю, т.к. мне крайне интересна реакция публики на то, что было изложено выше.