С заднего крыльца
На модерации
Отложенный
Нас обслуживает ГЖКУ. Из названия следует что это предприятие городского масштаба и подчинено Администрации города . МУП - муниципальное унитарное предприятие. Подчинение выражается в том что контракт с директором ГЖКУ заключает КУМИ -комитет по управлению муниципальным имуществом. Так как до сих пор идут споры о том кому принадлежат МКД, администрациям городов или собственникам, то дома повисли в хозяйственном вакууме и по сути никому не принадлежат. МКД не являются объектами гражданского оборота, не стоят на кадастровом учете как объекты недвижимости. Разорваны на части разными видами собственности. А теперь новая напасть в части цен на обслуживание жилых домов и общежитий относящихся к разным субъектам иьеющим право собственности. Администрация города для собственных домов, обслуживаемых ГЖКУ, разработала и утвердила расценки ниже чем ГЖКУ опубликовало для остальных собственников жилых помещения в МКД города.
Как удалось установить разница в установлены процентах розного рода накладных расходах . В ценах утвержденных Администрацией, и по сути продиктованных ГЖКУ, установлен ОЭР в размере 74% ,а для обычных собственников, заключивших договор с ГЖКУ, предлагается ОЭР в размере 102%. 0т.Е Администрация пользуясь возможностью командовать применило административный ресурс и вероятно снизило экономические показатели ГЖКУ, которое исправляет их за счет остальных собственников жилого фонда. Вразумительного ответа от Администрации и ГЖКУ получить не удалось. У меня вопрос к коллегам : является ли созданная ситуация нарушением законодательства, что именно нарушается, какие положения и статьи законов нарушаются и как поступить мне для восстановления справедливости.
Комментарии
Одинаковым для всех собственников дома договор делает не ПУБЛИЧНОСТЬ, а порядок его заключения, а именно "на условиях, указанных в решении общего собрания". Кроме того, договор управления должны подписать все собственники помещений в данном доме, как одна сторона договора. Ни первое, ни второе условие в нашей действительности НЕ СОБЛЮДАЕТСЯ, поэтому ч.4ст.162 ЖК становится ДЕКЛАРАТИВНОЙ.
Так как на каждой даже ПРОСТОЙ от руки доверенности ОБЯЗАНЫ быть указаны и РЕКВИЗИТЫ ,типа списано из паспорта и из Свидетельства о праве собственности.
Желаете списком .
Да пожалуста,Но вот если одна семья уехала,а другая прехала? То списочек то надо весь переписать ипо новой все росписи.А так изъял доверенность уехавших и вставил доверенность приехавших,если конечно ониеё дадут.а может СКАЖУТ,что мы сами будемходить на ОСС.
Вот как то так на практике. Так что очное ОСС можно провести и вВТРОЁМ ,НО при наличии у этих троих от остальных ДОВЕРЕННОСТЕЙ что они разрешают эти м ПОДНЯТЬ за них РУЧКИ на ОСС.
Это теория,но вот практика не знаю имеет ли этот вариант.
Я думаю Вам это возможно ответить .
Вы же руководите организацией за народ.
И только в случае молчания собственников эти расценки могут применяться, при условии их утверждения администрацией.
Но расценки, утверждённые администрацией, не могут быть при этом разными для разных домов. Это расценки для всех домов, собственники помещений в которых не определились с ценой на год.
А вот Администрация не может работать по непроверенным расценкам т. к. ее при первой же проверке привлекут за нецелевое использование бюджетных средств или за незаконное привлечение средств арендаторов. А наша УК есть МУП. И это усугубляет взаимоотношения.
Пикантность ситуации в том что УК продает одну и туже услугу по разной цене. Собственникам и Администрации. Сутуация усугубляется еще тем, что наниматели в неполностью приватезировнных домах платят по тарифу собственников не подозревая что их обмнывают т.к. расценки Администрации ниже из зи применения общих эксплуатационных расходов в размере 74%. А УК для собственников ставит 102%. Не может же быть чтобы затраты зависели от покупателя услуги.
А если разобраться то Администрация идя на эту афферу преследует простую цель - перекрыть недобор с неплательщиков повышением ОЭР для добросовестных плательщиков
Да и ОЭР не мешает расшифровать. Или Обще эксплуатационные расходы и есть СиРЖ?
Раньше скромно накручивали 42 и 18 % Но была отдельная статья Управление в составе тарифа. Примерно 10 % от стоимости всех комуслуг. Теперь исхитрились и Услуги включили в общие эксплуатационные расходы в размере 102% для собственников квартир в МКД вместо ранее включавшихсы42 и 18. А Администрация пользуясь тем что УК ее структурная единица Сама для себя утвердила 74% и по ним с УК рассчитывается включая их в свои единичные расценки.Получается дискриминация покупателя в виде собственника.
Тоесть я не прошу у Вас РАНЬШЕ про % и теперича.
То что стрктура поменялась Я ПОНЯЛ. Но конкретно скажите,что у ВАс к примеру сталидворнику меньше ОПЛАЧИВАТЬ,а на управление БОЛЬШЕ,НЕ НАДО мне Ваши % ,ине надо в денежномВЫРАЖЕНИИ и на ОДИН МЕТР КВАДРАТНЫЙ.СиРЖ мне разложите на составляющие. А потом уж и об ОЭР поговорим.
Хотя совершенно определенно - каждый отдельный вопрос указывает на то или иное нарушение закондательство. С досады добавлю: сплошное нарушение... массовое.... множественное... демонстративное .... дерзкое .... рассчитанное на то, что территорию населяет бараны
С какой стати преступники будут раскрывать свои технологии? вы же не за этим им задвали вопросы?
Справедливость, о которой вы пишите, восстановить не удасться. Никак... А за нарушенные права побороться можно. Посмотрите на сови ресурсы, на свои возможности... Сколько вы можете затрачивать времени на эту часть жизни и в течение какого периода
Можно подработать индитвидуальную программу
Грубо
1)по 2 часа в день в течение 40-50 дней - основы защиты прав потребителя в сфере ЖКХ - курс начинающего - читать, копировать, раскладывать по полкам - чтобы можно было найти в нужный момент
2) по 2 часа в течение 80 дней - основы судебного противостояния при защите жилищных прав в суде
3)параллельно - ...7
4)подготовка оброащений в суд в порядке обжалования ответов этих инстанций - примерно по 10 часов нга обращение - 50 часов
5)вторая серия ракет - обжалуем полученные ответы в суд
6)
7)
8)
9)
Если начать прямо сейчас к Новому 2017 году можно рассчитывать на существенное продвижение к заветной цели
При составлении проекта - так нас учили - оставляется примитичный план SLOT
Слабые стороны (у них)
Сильные стороны (у них)
Наши возможности
Если этот анализ (прорисовывается за 2 часа) покажет - что сможем
Продолжаем разрабьотку плата в деталях
Примерно удается наметить 6-10 этапов с глубиной на 9-18 месяцев
Так было по моему опыту
Успешнее других такое стратегичекое планирование получалось почему-то у южан и питерских