Newsland.com – место, где обсуждают новости.
Социальный новостной агрегатор №1 в Рунете: самое важное о событиях в России и в мире. Newsland.com - это современная дискуссионная платформа для обмена информацией и мнениями.
В режиме 24/7 Newsland.com информирует о самом важном и интересном: политика, экономика, финансы, общество, социально значимые темы. Пользователь Newsland.com не только получает полную новостную картину, но и имеет возможность донести до аудитории собственную точку зрения. Наши пользователи сами формируют информационную повестку дня – публикуют новости, пишут статьи и комментарии.
Комментарии
Мне казалось, что все эксплуатировали меня, поэтому я не выдержала и закрылась. Как же правильно их эксплуатировать?
При этом важно определить “своего” клиента. То есть того, кому при прочих равных можно простить некоторые “плохие” признаки. Пусть “мой” клиент будет похож на меня. Он владелец малого бизнеса, активно участвует в жизни своего бизнеса, и продает нечто достаточно индивидуализированное, чтобы можно было с удовольствием проводить параллели между созданием-продвижением сайта и его собственным бизнесом.
А теперь собственно, “звоночки”, подсказывающие, что работа может не задаться.
2. Отсутствие доверия на этапе переговоров - отсутствие доверия в процессе работы.
Если сразу начинают объяснять, что у нас неправильная схема работы, и работать надо по-другому - значит, и дальше нормальной жизни не будет.
3. Активная и тщательная придирка к договору.
Здесь есть варианты того, что клиент спокойно соглашается с аргументами, или правки вполне невинны, но юр. отдел считает своим долгом их внести. То есть на самом деле это момент в переговорах, но достаточно показательный, чтобы обратить на это внимание. Вот у вас уже есть общая задача, а помогает ли вам клиент
4. Неуважение к тому, что ваше время тоже чего-то стоит.,
Настойчивое желание встречаться, когда еще ничего не решено и даже не очень понятно, что именно надо решать.
5. Постоянная торопливость в отношении ваших ответов при отсутствии такой же торопливости в ответе на ваши вопросы. И, главное, отсутствие готовности идти навстречу для упрощения дела и сокращения сроков, урезая свои “хотелки”.
6. Постоянное желание продавить по цене.
Вроде, уже все обсудили, и напоследок: “А может, вы нам за те же деньги еще добавите пачечку услуг?”
7. Неспособность сформулировать цель, постоянное желание обсуждать не цель, а некие инструменты. Соответственно, попытки контролировать не достижение цели, а пользование инструментами.